目录
1. 什么是A CRM 為?2. 那一 7 要知道的概念2.1 CRM 雅根语 ↔ 平语3. 了解屏幕的4. 我們將在整個過程中追蹤的故事5. 走你的第一個機會結束到結束打开机会卡登录活动并将日期列入下一步拖卡在Kanban前进舞台将主机转换为帐户(单击)转换为引用,然后转换为订单(单击)關閉機會:獲得或失去6. 阅读管道7. 目标 - 什么是承诺 vs. 什么是完成8. 活动 - 记住你的节目8.1 直播乐队,当你输入文件时9. 如何的 CRM 连接到其他窗口10. 四大常见错误11. 日常生活的角色12. 常见问答13. 口语14. 用一个点击将机会转化为提议或订单步骤一步15. 标签“仓库” - 卖家自己的区域仓库16. “与提款的差异”在订单卡上17. 外汇文件的汇率来源和日期18. “收费准备到船” - 包收日订单帮助 › CRM 出售源
CRM 模块 — 来自Scrratch的销售人员的指南
此指南是为一个从未使用过的萨尔斯人写的。 CRM. 目标不是让你记住按钮,而是解释 為什麼 它是这样工作的,一旦逻辑点击,屏幕解释自己。
部分 1–4 (逻辑 + 概念): 15 阅读几分钟。 部分 5 (您的第一個機會): 20 屏幕上几分钟,第一次开启新一 40 秒钟。
1. 什么是A CRM 為?
拍摄一个SALESPERSON的照片 口袋笔记本: “叫丹尼斯先生”,“他说,他正在思考”,“他们的预算在月开启......这笔记本是宝藏――这就是公司即将赚取的钱的地图。 但是,它有三种致命缺点:它是 唯一的副本 (它是失去的),它是 个人 當一個人離開,知識也離開。 沉默 (没有人能看见它,说“我们这个月要关多少?”)。
A CRM 那张笔记本转向了 共享记忆,每个人都能看到. 你写下相同的事情,但现在程序回答了三个问题。 由自己: (1) 今天我要打电话给谁? (2) 预计本月将关闭多少业务? (3) 为什么我们失去了我们失去的交易? 一个分布表不能做任何事情,因为一个分布表是 桌子; 阿 CRM 是A 記憶體 + 計算機 + 記憶體.
三个月后:你停止失去交易到遗忘,你永远不必争论“但我关闭了那个”在奖金时间(记录为你说话),你的经理停止问“你在做什么” - 因为它在屏幕上。
2. 那一 7 要知道的概念
所有在 CRM 窗口是建立在这些七个字上,不要记住它们 - 理解逻辑:
商机
A 单一业务 希望能赢,例如“丹尼斯 Yapı” 200 座位“你跟踪了 交易, 不是客户:一个客户可以同时有三个开放机会。
Lead ↔ Account
A 领先 公司尚未拥有账单卡(从公平的商业卡) 账户 一个机会工作,也;一旦它变得严重,你将领先转换为一个账户。
状态(阶段)
交易所在地在喷泉中: 首頁 〉外文書 〉文學 〉西洋文學 〉Lead → Meeting → Quote → Won / Lost. 这个阶段是对“这笔交易有多可怕?”的单词答案。
活动
每個聯絡的記錄:電話、訪問、電子郵件、會議、引用、筆記. 日期和使用者自動印刷,因此「誰與誰交談、何時及什麼」永遠保持。
下一步
那一 承诺 您在每个活动结束时写下“星期二采取样品” + 日期。 红乐队 列表顶部和日历提醒创建。
销售漏斗
那一 重量预期的收入 所有开放交易:每个人都有贡献 量 × 概率 %. 不是“我有百万的游戏”但“380 千里之人,必定要降落。
促销活动
一个 行动 (百分比折扣或免费产品) 应用于当 条件 符合(文件总值 ≥ X,或特定产品的 Y 单位)。管理员写下规则;当您输入文档时,程序本身提醒您。
2.1 CRM 雅根语 ↔ 平语
您将在会议和顾问中听到这些条款,这里是相同的:
| 时间你会听到 | 等同在 HNR | 什么意思 |
|---|---|---|
| CRM | CRM 窗口 | 客户关系管理 - 共享销售记忆 |
| Lead / prospect | 线索 | 可能的客户,尚未有账单卡 |
| Opportunity / deal | 商机 | 一个跟踪的业务 |
| Funnel / huni | 機會 + Kanban 標籤 | 交易的堆积逐步缩短 |
| Pipeline / forecast | 管道 Tab | 重量预期的收入表 |
| Conversion rate | 赢单率 | 多少人 100 转变为命令 |
| Activity log | 活动日志 | 联系记录的日期列表 |
| Quota / target | 目标 标签 | 每月收入目标 |
| Churn / lost reason | 损耗原因 | 记录为什么我们失去了协议 |
3. 了解屏幕的
当你打开 CRM 窗口你看 八个TAB: 機會, 康巴, 管道, 目标, 活动, B2B 门户, 参观, 模板. 不要恐慌:作为一个沙龙人, 90你的日常工作的百分比发生在前两次,其余是报告或设置一个管理员设置一次。
🗺 各字段的作用 到顶部: 状态过滤器和 + 新机会 按钮 在中间: 列表(标题 · 帐户 / 领先 · 数量 · % · 预期 · 状态 · 下一步) 点击一个行和一个 详细板 右侧打开:转换按钮、活动日志和新活动表格。
4. 我們將在整個過程中追蹤的故事
让我们具体。 你在家具展上。 丹尼斯先生从 海洋造物品 停在你的站,留下一个商业卡,说:“我们需要 200 木椅在月开设新分支“你有一个卡,一个句子和一个可能性。 从法庭到命令.
| 田野 | 我们的故事中的价值 |
|---|---|
| 标题 | 海洋造 - 200 木制椅子 |
| 带领名称 | Deniz Yapı Malzemeleri |
| 来源 | 公平 |
| 金额 | 480.000 TL |
| 概率 | 30%(公平聊天 - 尚未具体的任何东西) |
| 预期月份 | 2026-10 |
| 负责人 | 阿里(你) |
现在让我们看看这个单一线如何通过 泉水. 喷泉是最古老、最诚实的销售图像:很多人进上,少数人走出底部。 早点放下输家 花时间在获胜者身上。
不是你的乐观...... 事实上发生的事件. 你对他们说: 會議. 您已发送书面价格: 引用. 一个感觉“走得很好”从来没有动过一个阶段,这种纪律是唯一保持管道号的真诚。
5. 走你的第一個機會結束到結束
按照下面的六个步骤顺序,然后检查每一个步骤后,改变了什么。
-
打开机会卡
CRM 机会 + 新机会. 单屏格式出现,唯一的必需字段是 标题 (放空,程序说“标题需要”),但留下数量和可能性空的管道。
📷 实际界面
🗺 各字段的作用 图像 4 — 机会卡的解剖学我如何选择概率?
不是因为感觉 - 由 阶段. 使用一个简单的楼梯:领先 10–30%, 會議 40–50%, 引用发送 60–75%, 口头是 90%. 当每个人都使用相同的楼梯时,管道号码变得比较。
⚠ 不要让预期的月度空白管道桌组顺序为 月 主人. 一个空假期望的月份,你的交易落入“――”行,从月预测中消失;你的经理在计划时无法计算你的工作。
-
登录活动并将日期列入下一步
点击列表中的机会;详细板向右打开。活动表格位于底部。 型号 (电话、访问、电子邮件、会议、提议、笔记) 注目, 那一 下一步 其它 日期. 印刷 添加活动.
田野 在我们的故事中 為什麼重要 tip telefon 以后,你可以计算哪个频道实际上工作。 备注 "开幕式在月, 200 九月预算批准“ 三个月后,你不会记得这一点 - 系统将 下一步 "拿起一张样品椅子” 唯一能保持交易的存在;空白意味着它静静地死亡 下一步日期 2026-08-11 创建一个日历提醒;一旦你在红带上降落 规则: 填满 至少一个 注:下一步和下一步 - 两个空白的活动不被保存。
ℹ 登录日期时会发生什么?如果下一步有 两者 文本 和 一日期,节目写一个日历提醒标题
CRM: 拿起一张样品椅子. 如果日历无法写下,活动仍存储,并且您只会看到信息消息 - 您可以从日历中手动添加提醒。一旦保存,日志显示日期、用户名和您的笔记。 活动永远不会被删除: 如果需要修正,则添加一个新的“笔记”活动来解释它。 历史记录.
-
拖卡在Kanban前进舞台
你交了样本,丹尼斯夫人喜欢它。 领先, 它是在 會議. 去到 CRM 康巴: 看见四个列, 主持人, 会面, 引用, 获胜. 抓住卡,然后将其放入下一个列;状态保存 即时.
📷 实际界面
🗺 各字段的作用 图像 5 — 坎班董事会💡 什么是Kanban的好处?早上喝咖啡,他回答说: 一个眼光, “在哪里交易停留?”如果一个列肿胀(说 12 等待卡在引用)有一个问题:价格太高,或者没有人跟着? 拖在 卡纳班 不是 更改概率 - 从卡表格更新。
-
将主机转换为帐户(单击)
事物变得严重:你即将引用。 文件, 和在 HNR 每一份文件都写在一 账单卡 — 所以“Deniz Yapı”现在必须成为真正的客户卡。 转换为账户. 该计划要求 新账户代码 (提前填写来自原始名称的建议);一旦您确认:
- 主名称变成 标题, 电话和电子邮件将复制到新 账单卡.
- 機會的 账号代码 字段自动填写;列表现在显示帐户标题而不是主名。
- 按钮消失 - 没有转换的线路留下。
⚠ 注意代码帐户代码很难更改(文件附件)。跟随您的公司的编码协议(例如:
DENIZ-YAPI) 如果公司已经存在于帐户,不要转换:只需输入现有代码到 账号代码 卡片表格上的字段。 -
转换为引用,然后转换为订单(单击)
细节板包含另外两个按钮: 转换为引用 和 转换为命令. 两者都做同样的事情;只有文件类型不同:
- 一个 HNR 文件是为机会的账户创建的,与今天的日期;其描述阅读
CRM 機會 #12: 海洋造 - 200 椅子. - 機會的數量將被複製到 单一支出线 (480,000 TL × 1).
- 将“转换为引用文件 - 文档不......”列添加到活动日志中。
- 状态进展:为 引用 以引用,直至 获胜 一个命令。
⚠ 工作文档屏幕中的线条项目转换给你 准备的草案, 您可以输入真实的产品代码(SNDLY-01 × 200), 单位价格、折扣和支付条款在 命令 / 命令 单一支出线只携带了金额;不是你向客户发送的。
无法将未链接的机会转换为文档:该程序警告 "首先将其链接到一个帐户“ 把你送回步骤 4. 原因很简单:一份文件发送给客户,而不是商业卡。
图像 6 — 機會 → 帳戶 → 引用 → 命令連鎖 - 一个 HNR 文件是为机会的账户创建的,与今天的日期;其描述阅读
-
關閉機會:獲得或失去
每個機會都會早或晚結束. 舊交易 留下開放的通道,並使報告是虛假的。 编辑 改變的 状态 田野:
- 获胜 — 命令是在的. 设置概率 100百分比;现在它在实际收入中出现,而不是管道上。
- 失去 — 交易去别的地方或客户放弃。当你选择它时,在表格上打开一个红色字段: 失去理由(需要). 您不能存储没有它;服务器拒绝一个空白的理由。
🚫 为什么是失去的原因 MANDATORY?因为这是公司能从中学到的唯一地方,你失去了 60 交易一年;如果原因写下来,六个月后出现事实――“我们失去的一半是关于 长长时间领先" 没有它,剩下的就是一个虚假的感觉“竞争对手更便宜”,没有什么会改善。 好原因: "竞争对手可以提供 8 几周前的“ 一个坏人: "价格“。
ℹ 为什么在Kanban没有“失落”列?因为拖到“失去”的卡会让你错过损失原因,你从卡片表格中标记损失,所以你不能通过没有输入原因。
✅ 祝贺您已经从展览会中获得了一个机会,直到订单。 从这里,它是重复:打开卡 → 登录活动 → 日期下一步 → 前进阶段 → 关闭它。
6. 阅读管道
到 CRM 管道 你写什么;你只读了;三张总结卡坐在顶部,一张桌子被打破。 月 主人 下面是 每个人第一個問題都是相同的: "它说 1,210,000 TL 总体而言,但 636,000 TL 等待的重量,为什么他们不同?”
🗺 各字段的作用 桌子被打破 月 主人: 同月有两位卖家给你两个行,右边的行列显示了与最大的行列相似的每个行列,你可以一眼看哪个月满,哪个月空。 开口 交易数;赢得交易不再是管道,它是 收入, 失去的交易,就无数。
三件事: (1) 未来三个月有足够的资金来临,还是我们今天要开始寻找新客户? (2) 如果一个月的薪水人是空的,他们需要帮助吗? (3) 我们是否挂在一个巨大的交易上 - 如果我们失去它,月亮会崩溃吗? 答案的数字是所有三个是数量和概率。 您 打字:如果你的号码是错误的,决定是错误的。
7. 目标 - 什么是承诺 vs. 什么是完成
管道预测 未來的; 那一 目标 标签 测量 過去. 管理员进来 年, 月, 主人(出售人) 和 目标(TL) 每个表的序列显示四个数字:
| 列 | 它从哪里来 |
|---|---|
| 目标 | 标签: 经理和销售人员在本月初达成协议的数字 |
| 实际 | 自动:本月的收入 未取消的销售账单 (出售人 = 发行账单的人) |
| % | 目前的目标:上 100绿色百分比,上 70% amber,在红色下方 |
| 可口可乐 | 窗口的窗口读了 每月总 此表 - 主人的屏幕上的单个图像来自这里 |
目标表在上方的比赛 主持人 如果交易说“Ayşe”,目标说“Ayse”和账单说“A. Yılmaz”,你看起来像三个人,你的百分比出现在零。
两个表互相审查: 高管道,低现状 交易的价值是不现实的(通胀率)。 高端与空管道 这个月是好的一个月,但下个月是危险的 - 你需要创造新的机会。
8. 活动 - 记住你的节目
一个活动有两半:一 条件 和一个 行动. 这种情況是由兩種味道組成的 - 文件总 (文件 ≥ X TL) 或 具体产品 (至少是某个代码的Y单位)。 因此,行动 - A 折扣(%) 或A 免费产品 (哪个代码,多少) 还有 开始/结束 日期和一 活跃 检查箱
| 促销活动名称 | 条件 | 措施 |
|---|---|---|
| 秋季家具 | 文件总数 ≥ 250,000 TL | 5% 折扣 |
| 椅子推广 | SNDLY-01 × 100+ | MINDR-01 × 10 自由 |
8.1 直播乐队,当你输入文件时
一个活动的真实工作在 活动标签 但当你输入一个提款,订单或账单时,每当线或整体变更时,该程序重新评估规则并显示一个 乐队 线条下方:
- 绿色乐队() — 该竞选活动有 发射 在此文件上:条件已满足,您可以申请折扣或免费项目。
- 阿姆伯乐队() — 一个“几乎在那里”的建议:这个状态还没有满足,但它是近的。 20,000 TL 更多,你赚了 5百分比折扣”
客户已经购买了; “添加一点,你赢得了一些东西”是最容易的点击。 你不需要记住规则 - 该程序提醒你. 只有一个经理可以写竞选规则; 你可以看到列表但不保存它。
9. 如何的 CRM 连接到其他窗口
那一 CRM 不是一个岛屿,你在那里写的内容在以下五个地方出现:
会计卡 → 谈话
打开一个帐户卡,然后去 谈话 选项卡:您可以查看该公司对话记录(人 + 主题 + 频道)以及内部消息 CC'D 公司. 当您通过电子邮件或WhatsApp发送时,这里也有一条痕迹:机会是“这笔交易”;谈话是“这家公司”。
日历
每日期下一步都落入日历中作为标题的提醒 CRM: …. 早上在你的日历上闪烁,就足以确保没有客户被遗忘。
科克比特,今天的任务
那一 今天的任务 库克皮特的面板列出每个销售人员今天所做的下一步;过度的是红色的。
B2B 网页(b2b)
您向经销商提供用户名和密码;在 /b2b 他们看见 自己的 帐户平衡,开订单和声明,可以放订单. 每个经销商只看到自己的数据。
地点 / 访问(/saha)
地点重新开放 /saha 电话,做一个 GPS 查克 客戶門口的記錄顯示在 CRM 参观 标签: 日期、日期、帐户、笔记和地图链接 管理员看到每个人,日期只看到自己。
收费 / 订单 / 发票
转换按钮在这里创建文件;活动带在这里出现;您发送的发票将为 现有 标志表的列:这是一个交易开始在喷泉转变为货币的地方。
10. 四大常见错误
其中没有一个是程序错误 - 软件继续工作. 损害保持沉默:报告只是开始撒谎,没有人注意到。
| 错误 | 发生了什么 | 做这事而不是 |
|---|---|---|
| 不要更新机会 | 一个交易失去了三个月前仍然坐在“引用”上;管道显示不存在的钱 - 报告是 原料被买到。 | 更新卡片在 30 每次接触后几秒钟;检查开放列表结束,每周一次。 |
| 放弃了概率 50% | 形式开启 50如果你从未触摸到它,重量预期变成“一半的总” - 一个数字没有信息,无法支持决定。 | 使用步骤楼梯: lead 10–30百分比会议 40–50百分比引用 60–75% 字面是 90%. |
| 写“价格”作为损失原因 | 80失败的百分比结束标记为“价格”。这不是分析,这是一个短暂:真正的原因可能是时间领导,缺乏参考,或与错误的人说话。 | 写一句: “竞争对手交付了 8 此前几周“或“预算延迟,他们将在月重新审查”。 |
| 未登录活动 | "我跟他们说,我会处理它”留在你的头脑里,当你离开的时候,没有人能拿起它,六个月后你也不会记得被说了什么。 | 写下两个行,你挂起的那一刻,进入下一步与其日期 - 这是真正的价值在哪里。 |
11. 日常生活的角色
明天(早晨)10 千里)
1) CRM 机会:清晰的 红色超级乐队 到顶部。 2) 查看Cockpit → 今天的任务 3) 请注意今天的呼叫。 4) 光在Kanban:哪个列被喷发?
主持人( )10 千里)
1) 登录一 活动 每一天的接触。 2) 每个人都给一 接下来的步骤 + 日期. 3) 更新已改变的数量和概率。 4) 接近完成交易是获取/失去(写下损失原因作为完整句子)。
销售经理 - 每周
1) 管道:阅读月×所有者分裂,并与任何一个空月的人交谈。 2) 请求交易,没有运动 30 日子。 3) 阅读损失原因,并注意重复的原因。 4) 讨论任何Kanban列都被肿胀。
销售经理 - 每月
1) 输入下个月的目标在目标选项卡中。 2) 讨论上个月的目标 ↔ 实际比例。 3) 查看竞选规则(禁用已结束的规则)。 4) 查看源字段以衡量哪些努力(公平,网页,参考)实际上带来业务。
12. 常见问答
一个客户,两个单独的工作,一个机会还是两个?
兩個機會。 一个机会跟踪交易,而不是客户;每个人都有自己的金额,概率和预期的月份。
我还不知道多少钱,我应该打什么?
点击下载,并保持低概率(10–20放空,让交易表现得好像是 没有存在 在管道上 - 比一个粗糙的猜测更糟糕。
我错误创造了一个机会,我能否删除它?
有一个 删除 列表中的按钮,并要求确认,但删除需要 管理员权利. 如果发生了真正的谈话,最好标记它。 失去 用“错误翻倍/创建”的理由而不是删除它:历史保持不完整。
我失去的客户一年后回来了,我是否会重新开启旧交易?
没有 - 开启新机会. 旧记录携带了“我们去年因这个原因失去了”的事实;编辑它消除了这门教训。 2025" 是新卡的笔记。
我能看到另一个SalesPerson的机会吗?
是的,列表是共享的 - 共享记忆是整个点 CRM. 那一 主持人 字段说明它是哪个交易;如果你在别人的卡上登录活动,你的用户名会出现在日志中,所以什么都不会混淆。 B2B 作者需要管理者的权利。
我转换为引用,但然后取消了文件。
机会留下;其地位留下 引用 文件号在活动日志中保持。链条是单路:删除文件不会损害 CRM 面部:如果你想把舞台转回来,改变 状态 卡片表格上的字段。
访问选项卡中的位置链接是什么?
當一個RP檢查到 /saha, 电话的 GPS 坐标存储,表显示开地图的链接。 路线规划和访问证据: 它使“本周在这个区域访问了多少客户”成为一个有答案的问题。
13. 口语
| 土耳其语 | English | Bahasa Indonesia | 简短描述 |
|---|---|---|---|
| Fırsat | Opportunity / deal | Peluang | 一个跟踪的业务 |
| Aday | Lead / prospect | Prospek | 可能的客户,尚未有账单卡 |
| Cari | Account / customer | Pelanggan | 真正的客户卡可以发票 |
| Durum / aşama | Status / stage | Status / tahap | 首頁 〉外文書 〉文學 〉西洋文學 〉Lead → Meeting → Quote → Won / Lost |
| Aktivite | Activity | Aktivitas | 与日期和用户印刷的联系记录 |
| Sonraki adım | Next step | Langkah berikutnya | 一个日期承诺;创建一个日历提醒 |
| Kayıp nedeni | Loss reason | Alasan kalah | 一个句子 REQUIRED 當一個失去的標誌 |
| Huni | Funnel | Corong | 协议阶段为阶段紧缩 |
| Pipeline | Pipeline / forecast | Pipeline | 斯(量 × 概率) - 重量预期的收入 |
| Kanban | Kanban board | Papan Kanban | 四列拖和拖探板 |
| Hedef | Target / quota | Target penjualan | 每月收入目标 |
| Gerçekleşen | Actual | Realisasi | 该月未取消的销售账单的收入 |
| Kampanya | Campaign / promotion | Kampanye | 一个条件 → 行动规则(折扣 / 免费项目) |
| Ziyaret | Visit / check-in | Kunjungan | A GPS-印刷的字段登记记录 |
| B2B portal | B2B portal | Portal B2B | 有限的表面,经销商只看到自己的数据 |
| Dönüşüm oranı | Conversion rate | Rasio konversi | 多少订单出于多少领先 |
那一 印刷 右上方的按钮产生一个 A4-友好的版本(导航和按钮隐藏)。将印刷副本传递给新卖家,比要求他们在屏幕上阅读它更好。
14. 用一个点击将机会转化为提议或订单
唯一的方式将机会转化为文档是“→转换引用(入口中开放):机会数据到达 预填 在文档输入窗口中,你完成了线条并保存了。 新路是A 单一呼叫: 那一 转换为引用 / 转换为命令 机会行上的按钮(或详细面板中的 按钮)打开一个小窗口;您输入线路在那里,并在程序中 写作 文档 和 左 这是一个机会 - 两个工作,一个点击。
步骤一步
- 到 CRM 机会新闻 转换为引用 或 转换为命令 机会必须与帐户联系;转换领先到帐户首先(部分) 5, 步骤 4).
- 输入窗口中的行:库存代码、数量、价格、 VAT, 折扣:如果你不想要线条,点击 "成本线” — 机会金额写为单一支出行。
- 填写仓库,如有要求,日期和描述;按下 保存. 服务器将文件号分配给。
- 结果:文件是写的,机会阶段本身改变(引用 → 引用, 命令 → 获胜) 然后,在行列上出现了一个绿色标志: 命令 #N 或 引用 #N. 此外,在机会上也记录了“文件”活动。
许可: 那一 CRM 模块(销售模板的一部分) 和 请写下目标文件(引用或订单)的许可,没有第二个可以打开窗口但保存返回“模块关闭”(403).
| 消息 | 意思和做什么 |
|---|---|
| "此前,我已经有了一份关于这个机会的文件( )409) | 如果您需要第二个文件,请打开一个新的机会或从其列表中复制该文件。 |
| "没有线条“ / “没有帐户链接”(422) | 输入至少一个行或点击“支出行”;首先将指向转换为帐户。 |
| 文件无法写(股票/硬件/负股错误) | 機會 根本不变. 错误来自同一门口的文件输入(例如,负股批准);修复它并尝试一次。 |
| "文件写,机会链接不写”警告 | 文件存在,链接失败. 服务器可能尚未更新(理由 雅各斯基建造); 告诉管理员并在机会上注明文件号码。 |
只使用键在窗口打开时会产生,即使按下“保存”两次,第二个请求也会与同一文件“已经存在”返回。
15. 标签“仓库” - 卖家自己的区域仓库
卖家必须能够向客户说“有多少?” - 没有打开整个仓库窗口。 仓库存 标签 in CRM 是A 阅读仅 列表:代码、描述、手动、保留、可用、过境、 min/max 级和位置. 最低点下的线条是红色的; 搜索框显示代码和描述; “显示零线” 框也列出空白卡。
范围规则: 你所看到的仓库就是你所看到的 保镖 窗口的仓库,加上 假装仓库 在您的用户卡上. 一个仓库,选项卡打开它; 有几个你从顶部的选择器中选择。 要求在您的范围之外的仓库返回 403 你的存储空间是空的(没有保管角色和没有默认存储)你得到 422 — 您的管理员必须将您分配到“仓库”中的“保管者”。
许可: 那一 CRM 单独的模块就足够了;仓库模块不需要,这就是为什么销售模板上的用户看到这个选项卡,尽管他们无法打开仓库窗口。
16. “与提款的差异”在订单卡上
当您从引用中发出订单时, 源 / Change Chain 卡片的部分显示A 引用中的差异 字符串在字符串下。 打开时,该程序与股票代码的引用线匹配,并产生三个列表: 添加, 取消, 改变 (价格、数量、折扣等) VAT 或单位。 标题显示了总量差异和数值(添加 − 删除 ~ 改变)。如果同一代码出现在多个行,则按行顺序匹配;成本行按描述匹配。
当它有助于: 客戶問「引用說 10, 為什麼 12?" 或者一个经理问为什么订单超过引用,如果引用被删除,盒子说“源引用被删除”;如果订单没有从引用中来,盒子根本不显示。
17. 外汇文件的汇率来源和日期
当外国货币提款、订单或发票写时,答案将由 速度区块: 源、日期、购买/销售率和当天的中央银行(TCMB) 購買/銷售 源是四个: 公元前 (所输入的利率与中央银行的利率相匹配;日期是银行发布日期), 她 (你明确说“手动干预”), 天天 (它来自公司设置) 或 比利时 (未知 - 利率在文件上,但其起源尚未说明)。 TL 文件没有区块。
為什麼重要: 在审查中,这些答案是“谁写了这个率,以及哪一天?” 来源不存储在文档表中;永久的痕迹生活在 审计日志 (管理 › 审计) 要看到源后,打开文件的文档文件。 如果购买文件中没有利率,则供应商卡的货币和日元中央银行利率将被使用 - 详细信息 購買指南.
18. “收费准备到船” - 包收日订单
发送者的早晨如下:“今天有哪些订单,有足够的库存?” - 然后分别发票。 收取准备船的账单 命令窗口中的按钮在单一窗口中完成此工作。
- 选择A 日期 列表包含在或之前的销售订单,剩余数量超过零,而不是取消。
- 每个行都带有A 股票BADGE: 足够, 短短 (哪个项目,在哪个仓库,多少缺席)或 未知. 未知的出现时,线单元与股票卡的主单元不同 - 该程序更喜欢一个问题标志到一个错误的“足够”。
- 默认选择是 配备足够的存款. 你也可以把短片打碎;然后你必须离开 负股批准 和 超级航运批准 盒子在底部(同一规则的单个命令门在部分 4.3).
- 印刷 账单. 订单被发票 一次一次; 结果列表显示,按订单,发票号码,交付笔记号码,剩余信息或错误消息。 部分成功 是正常的;阅读列表并单独修复失败者。
许可: 订单和发票写作权(同一单个发票)。 安全: 单用键在窗口打开时产生;第二点击返回相同的列表“已经存在”并没有写下第二个账单。 200 订单按运行进行处理。
单元或包,发票答案 总是携带账单号码 (如果不能确认,则标记为“未预期”),并且 留下 区块在一个地方说明是否开放的线条仍然保持顺序,他们的数量和哪些线条。