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目录1. 这个窗口是什么?2. 十个字符串,三组3. 購買:從要求到訂單4. 品质(IQC): 接受一套包5. NCR / MRB: 未符合记录6. 设备:加密和生产锁7. RMA 服务:货物回来8. 支持和发送:门票和现场工作9. 订阅:发行自发的账单10. 花费(K-6): 将超热分散到产品11. HR: 出租,前进,资产12. 当系统停止你13. 常见问答14. 口语16. 購買 › “低最低”:從誰購買什麼,多少?17. 供应商卡的货币和购买文件的默认率18. 購買回報和銷售回報:什麼許可,什麼操作?19. 供应商分数:最后一 90 日”列,缓存和支付20. 新的Scorecard列: OTIF, 交付下载, VDA 6.3 类和组合分数15. 購買, IQC, 设备证据

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部門 - 從 Scratch 為背部辦公室的指南

这个窗口不做一个工作;它保持着 十个不同部门的领袖 不要担心:没有人使用所有十个部分,阅读与你的工作相匹配的部分,然后错过剩下的部分。 部分 1 和 2 — 知道每种工作生活的位置,都阻止记录在错误的地方打开。

1. 这个窗口是什么?

销售和生产是 可见 他们背后还有其他工作:材料被购买,进口货物被检查,故障产量被记录,客户错误被记录,技术人员被发送,每月订阅被发票。 记录与开始和结束 — 否则,工作保持口头,被遗忘。

💡 共享逻辑

所有十个字符串都遵循相同的节奏: 工作 关闭 关闭. 记录打开(请求,门票, NCR, RMA…), 有人拿到它,做出决定,记录关闭。 你在一个选项卡中学习的模式在另一个选项卡中保持。

2. 十个字符串,三组

📷 实际界面部門窗 — 標籤栏 🗺 各字段的作用 WHICH WORK, WHICH TAB? AS GOODS COME IN (供应链) 采购 品质(IQC) 花费(K-6) HR (利息、前进、资产) WHEN SOMETHING GOES WRONG (质量 ) NCR / MRB 编程(Calibration) RMA / 服务 AFTER THE SALE (客户寿命) 支持(票) 排行员(现场工作) 订阅

图像 1 — 找你的团队;你可以做你的工作,而永远不会打开其他两个。

3. 購買:從要求到訂單

没有人直接命令,第一 请求 被提升(我们需要 30 加密金),然后 引用 由供应商收集,一侧放置,一侧 选择. 當你選擇時,請件變成訂單. 這些三個步驟是永久的答案“為什麼我們從這個供應商購買?”。

📷 实际界面購買標籤 — 要求和建議比較 🗺 各字段的作用 REQUEST → QUOTE COMPARISON → ORDER + NEW REQUEST 股票代码、数量、 期限,请求 ADD QUOTES (至少) 3) 供应商 · 价格 · 付款期限 · 期限 "没有引用“意味着没有什么可比较的 SELECT → ORDER "选择的引用 - 请求变成命令” 最便宜的提款并不总是最好的:长期支付期限保留现金在你的口袋里,短暂的流量时间保持生产运行。 比较屏幕显示各方三面;决策是你的。 SUPPLIER SCORECARD: 每位供应商的价格 0-100 — 即时交付,质量,价格,下次,这个分数会说话。

图像 2 — 请求可以被删除,引用可以编辑;但是一旦引用选择,记录就会成为订单。

4. 品质(IQC): 接受一套包

商品來自供應商,你不能測量每件;你拿起一件 样品, 检查对抗 接受标准, 以三项判决为主:

✅

确认

包装符合标准. 商品进入正常仓库,可使用. 屏幕确认“包装接受”。

⚠️

条件接受

可用(“色彩不如”)。 决议笔记是强制性的: 写下你为什么接受了它 如果客户六个月后抱怨,那笔记会保护你。

⛔

拒绝

拒绝的理由是强制性的。 商品回来,供应商的分数表反映了它,没有理由,同一供应商重复相同的错误。

📏 标准和样品大小

接受标准 每件物品(尺寸、宽容、指示)一次定义AQL). 如果它说“没有定义的标准”,检查员不知道该如何看待 - 首先输入标准。 样品大小 是你从包装中测量多少件;即使一个大包装也不需要完全测量,但一个样品太小,检查就毫无意义。

5. NCR / MRB: 未符合记录

一个 NCR (不符合) 说“某些东西不符合标准” - 在进口商品,在生产或客户。 MRB 这是对不符合的判决:使用它,重新编制它,切断它,返回它。

⚠ 一些NCR自开

當A 重复数量 输入生产确认期间,该计划打开一个 NCR 自动. 这不是一个错误:每个重复的零件是定义不符合。 写下原因,并给出 MRB 判决. 用手打开一张 + 手册 NCR.

6. 设备:加密和生产锁

加密器、尺寸、旋转器......每个测量设备都有一个 加密期限. 用一根旋转的加密器进行的测量比没有测量更危险,它创造了虚假信心。

🔒 此锁在服务器上存活

一个设备超过其加密日期,不能在生产确认中选择。 这个规则运行在服务器上,而不是界面上,所以没有屏幕可以从它周围走。 DUE SOON 和 EXPIRED 标签 - 记住加密的日子你看到“很快”,所以生产永远不会停止。

7. RMA 服务:货物回来

客戶送回商品,開啟記錄 + 新 RMA: 什么产品,什么序列号,什么是错误?然后添加 服务线 — 每個工作都完成,其費用是自己的行,當完成時,記錄以兩種方式結束: 完成 (重复)或 回归 (返回的货币或产品)

💡 免费生产订单

如果产品无法修复,可以举起 免费生产订单: 阿 单一单位 订单是为投诉的部分创建(需要一个活跃的食谱)。更换的成本是记录的 - 这就是“什么保证费用我们?”得到答案。 如果记录没有库存代码,程序警告你:把部分代码放在记录上首先。

8. 支持和发送:门票和现场工作

当客户打电话说“它不起作用”,打开 + 新门票: 主題、優先事項、帳戶:門票交給某人 接收/分配, 當你解決時,你寫一 决议笔记 关闭它. 如果工作不能远程完成,从 发送 点击并将其分配给一个团队。

📷 实际界面支持标签 — 门票和 SLA 🗺 各字段的作用 SLA — THE PROMISED RESOLUTION TIME (自动发送) URGENT 4 时间 IMPORTANT 24 时间 NORMAL 72 时间 “当时间发出红色时”SLA BREACHED" 标志在门票上出现 - 即使关闭后,痕迹仍然存在。 选择优先事项诚实:如果每张门票都是“紧急”,则没有一个。

图像 3 — 现场工作将转向安装团队,谁看到它们在下方 我的工作 在 沙哈 应用

9. 订阅:发行自发的账单

维护包、租赁、年度服务合同等,每月手动发票同一金额浪费时间,并邀请人们忘记。 与 + 新订阅 您输入账户、月额和 承诺(月); 系统检查 每六个小时 还没有收取本月的账单。 如果你不想等,那就有一 每月收费现在 按钮

🔄 重新机会

接近承诺结束的订阅标志 RENEWAL 和一个 機會 自动打开在 CRM. 因此,合同永远不会安静地结束;它落在卖家桌上。

10. 花费(K-6): 将超热分散到产品

椅子的成本不只是木材和裂缝:工厂租赁、电力和前任人的工资都占据了份额。 超重, 不能直接预订单一产品,此选项卡每月播放 价格游泳池 用两种方法使用产品:

📷 实际界面成本标签 — 游泳池和分发 🗺 各字段的作用 COST POOL → OVERHEAD PER UNIT POOL 月度超越 电力 + 电力 +... METHOD 1: MACHINE-MINUTES 机器上越长,股票越大 METHOD 2: UNIT COUNT 每個單位都有一個平等的份額 - 簡單但原料 FULL COST 单位成本 + 单位上涨 销售价格是基于此 如果报告说“本月没有生产确认”,就没有什么可传播的 - 游泳池不分散到薄空气。 "没有今年定义的成本池” → 首先输入池额。

图像 4 — 没有散布的超头,每个产品看起来比它更有利可图;价格在那上,你卖在损失。

11. HR: 出租,前进,资产

三个简单的记录: 离开 (需要开始和结束日期) 进展 (需要一笔钱)和 所分配的资产 (提件给员工 - 笔记本电脑,电话...... ) 目标不是支付,而是回答“谁在离开”和“谁有什么设备”。

🔐 HR 记录不向所有人开放

此标签已开放 仅向系统管理员. 没有你看到的右边”HR 记录仅限于系统管理员“这不是一个错误,而是故意的限制 - 支付和离开数据是个人信息。

12. 当系统停止你

消息 為什麼 修复
未经加密的设备不能使用 测量不值得信赖 加密它并输入新日期,或选择另一个设备
需要不符合理由 一个不合理的 NCR 后来无用 写下发生在一个句子里的一件事
未定义标准 IQC 不知道要检查什么 按接受标准输入尺寸/宽容
那一 RMA 没有股票代码 没有产品可以提高免费订单 把部分代码放在记录中首先
没有今年定义的价格池 没有任何资金被分配 进入月球顶部在游泳池场
限制系统管理员 许可限制(例如: HR) 问你的管理员 - 这不是一个错误

13. 常见问答

我可以订购,不提交请求吗?

技术上是的,从订单窗口 - 但然后有 没有记录为什么你选择了这个供应商. 引用比较既加强了谈判中的手,还回答审计员的“你得到了三份引用吗?”

什么是区别一个 NCR 和一个 RMA?

一个 NCR 留在里面:什么东西失败了标准,我们决定该怎么做。 RMA 来自外面:客户送回货物,我们必须处理。 RMA 通常会发出一个 NCR 也,但不是另一条路。

订阅可以发票两次吗?

每行只需订阅 此月还未收取账单 按一下“现在问题”两次,第二次就没事了。 最后一个发票月.

我把门票关闭了,但 SLA 显示破坏 - 我可以删除它吗?

一个违法说进程中有什么失败;删除它,同样的延迟静静地重复。 為什麼太晚了 在解析笔记中 - 如果你看到一个重复模式三个月后,你已经发现了真正的原因。

14. 口语

TürkçeEnglishBahasa Indonesia
Satın alma talebiPurchase requestPermintaan pembelian
Teklif kıyasQuote comparisonPerbandingan penawaran
Tedarikçi karnesiSupplier scorecardRapor pemasok
TerminLead time / deadlineTenggat
Vade (gün)Payment term (days)Tempo bayar (hari)
Giriş kalite (IQC)Incoming quality controlPemeriksaan mutu masuk
Kabul kriterleriAcceptance criteriaKriteria penerimaan
Şartlı kabulConditional acceptancePenerimaan bersyarat
NCR (uygunsuzluk)Nonconformance reportLaporan ketidaksesuaian
MRB kararıMaterial review board decisionPutusan dewan tinjau material
Yeniden işlemeReworkPengerjaan ulang
HurdaScrapBarang buangan
Kalibrasyon SKTCalibration expiryKedaluwarsa kalibrasi
RMAReturn authorisationOtorisasi pengembalian
Servis satırıService lineBaris servis
Bedelsiz üretim emriFree-of-charge work orderPerintah produksi tanpa biaya
BiletSupport ticketTiket dukungan
SLAService level agreementPerjanjian tingkat layanan
DispatchField dispatchPenugasan lapangan
Abonelik / taahhütSubscription / commitmentLangganan / komitmen
Gider havuzuCost poolKumpulan biaya
Birim ek yükOverhead per unitOverhead per unit
Tam maliyetFull costBiaya penuh
ZimmetAssigned assetAset yang dipegang

16. 購買 › “低最低”:從誰購買什麼,多少?

此卡被用来属于仓库窗口,只有一个经理可以填写它;买家得到 403. 现在它在购买选项卡中打开 購買(供應商)許可; 存储权不需要,规则是不可改变的:如果股票卡 最低水平 是上面的总体在手,序列列 - 但背景一个买家需要已经添加。

列 它从哪里来
在途 开口的数 購買命令 线路 - 你订购,货物还没有到达。
建议 手中 - 在通行中, 没有在过境中提取,你会订购相同的货物两次。
最近供应商 / 价格 供应商,日期,价格和折扣最新的 真实购买账单 对于这个代码(生产、转账和股票计算的折扣不算)。
请求 标签 对此代码的开放购买请求或供应商引用数量 - 在开启另一个请求之前,请检查。

如何使用它: 那一 开放请求 按钮在行上打开请求表格提前填写的建议数量,并写入过渡金额的理由;如果一个开放请求存在,按钮的工具提示警告你。 供应商名称. 列表已被隐藏为 60 秒 - 如果您刚刚写的购买账单不显示,请按下卡片 清新 按钮(新鲜计算)

17. 供应商卡的货币和购买文件的默认率

一个公司在国外购买,必须在每个购买账单上手动选择货币 - 缓慢和错误。 货币 字段被添加到帐户卡的编辑表格(和“货币(白色 = )” TL)" 创建新卡时。 二至十个字母,转换为上方案例: USD, EUR, GBP… 让它白色 TL.

文件中发生了什么事: 如果购买文件(购买或收回)已写入 没有任何货币 — 通常是集成或 API 通话 - 供应商的货币被取;如果不 TL 没有收费,中央银行的购买/销售率已填满。 答案的“dovizVarsayilan”区块表示来源(供应商),价格和日期。 未写; 422 问“gkur/tkur” - 停止比沉默写一封信更好 1/1 利率 输入窗口中打印的文件不受影响,因为窗口总是明确发送货币;默认情况不会在销售方面应用。

18. 購買回報和銷售回報:什麼許可,什麼操作?

退款账单转向股票方向:销售回报是商品 接收, 購買返回商品 问题. 因为旧规则只看到了股票方向,卖家需要购买权,买家需要销售权 - 错误的门。 现在 退款账单由其商业区的许可下发行: 收费 以便回报出售。 收费 以便收回购买。 拒绝消息称所需的权利:“没有发票入/出许可 -...属于 PURCHASE 区域,需要“faturagiris”的权利。

对于那些通过 API: 文档写的终点上的操作类型现在有四个值 - 艾丽斯, 满足, 阿里斯·雅德, 满意. 旧的“satis + 发票类型 2" 表格保持工作;不一致的组合被拒绝,并与一个名为正确操作的消息(“使用伊斯兰:‘alis-iade’为购买退款”)。 422.

19. 供应商分数:最后一 90 日”列,缓存和支付

球牌桌子获得了 最后 90 日子 列:文件计算、购买金额和退款金额 - 无论选择的年份,总是 90 答案是“我们在上个季度与这个供应商做了多少工作?” 现在,这个卡片已经被隐藏了 60 二秒,并自行重新计算购买账单时, IQC, NCR, 四角形或评级表的变化;如果你仍然想要“现在”,重新按钮强加一个新计算。 长列表被包装:在得分表顶部你得到 页面火箭(‹ ›), 每页选项(25/50/100/250 — 假设 50) 和“A”51–100 / 232” 全型对称。

对于从公司窗口工作的人来说,同样的信息存在于单一供应商总结: 供应商 90-日期总结 (收购/返回) IQC 接受拒绝的比例 NCR, 质量拒绝,评分和分数)。详细信息在 公司指南. 当购买请求写下时,答案现在返回请求的 序列号 — 关于“开放请求”的通知 MRP 显示这个数字。

🔗 相关指南

生产确认和重复,请参见 生产指南, 货物进入仓库的 仓库指南, 批准的边界, 可口可乐指南.

20. 新的Scorecard列: OTIF, 交付下载, VDA 6.3 类和组合分数

🔍 供应商审计和 EDI 李德

另外两个按钮位于购买选项卡上方: 供应商审计(VDA 6.3) — 开启审计,查询问题 0/4/6/8/10, 看元素和类,关闭它; EDI 雷德 — 收到客户的订单/释放信息,处理 它,并看到订单草案和生产要求它产生的。 详细信息请参见部分 11 和 12 关于The PPAP 和 SPC 指南.

15. 購買, IQC, 设备证据

附上工作指示、控制计划和规格 IQC 标准;证书,CoC/CoA,检查/测量报告,以及交付备忘录 IQC 接收;和测量设备的加密证书/测试报告。 ASN, 可 / CoA,认证 PPAP, 交付证据,并在同一子合同包下返回检查。

不要删除已期证书;上传新的附件,具有新有效性. 彩票、供应商、文件号和接受决议必须指同一记录。 实用用户手册.