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生产模块 - Scratch 的指南

此指南是写的,以便任何从未使用过 ERP 系统可以自己阅读它,并运行生产。 阅读它顺序:首先我们构建精神模型,然后我们转动屏幕,最后我们完成一个真正的生产工作。

1. 这个模块实际上做什么?

图片 A 厨房. 您有花、鸡蛋和牛奶(这些是 原料). 你有一个 食谱: “因为 1 蛋糕, 500 格式和 3 鸡蛋(这就是 材料法案). 客人说“我需要” 10 蛋糕(这就是一 请求). 厨师在厨房里拿着一张门票,说:“我们正在做。 10 今天的蛋糕(这就是 工作命令). 晚上, 10 蛋糕出去了 5 花花花已经消失了(这就是 确认).

整个生产模块仅仅是这五件事,在跟踪它们时,系统会回答三个问题。 自动: (1) 哪个股票下跌,多少? (2) 我所生产的单位成本是多少? (3) 哪些原料,哪些机器和哪些运营商生产了这个包?那些试图将这三个答案手动沉浸在分布板上的工厂 - 这正是为什么这个系统存在。

2. 那一 6 要知道的概念

节目中的所有内容都是基于这六个字,不要记住它们,理解逻辑:

2.1 ERP 雅根语 ↔ 平语

您将听到这些条款来自其他系统和顾问,这里是相同的:

3. 了解屏幕的

生产窗口有九个标准选项卡: 食谱,要求,规划,计划,工作命令,机器,模块,人员和报告. 使用品質許可的使用者也會看到 SPC, 清洁房间和环境, 总共个。 不要恐慌:在日常工作中,你真的使用 三 其余的内容是设置、专业质量/环境工作或报告。

📷 实际界面 🗺 各字段的作用

图像 2 — 上面的真实屏幕截图和下面的字符串图表;目前的完整字符串列表位于本节第一段。

4. 我們將使用的例子

要具体:我们将做一个 木椅. 这个例子有三个层次,因为这就是大多数真正的工厂的工作方式 - 首先你做一个部分,然后你从零件中收集产品。

5. 运行您的第一份生产(步骤一步)

按照下面的七个步骤顺序,在每个步骤的结束时检查结果。

1. 准备股票,并设置产品类型

   你會在工作中 股票 窗口,不是在生产中. 每个产品和每个组件都需要一个存款卡。 产品类型 田野:

   卡片	产品类型	為什麼
   SNDLY-01	结束	生产和出售给客户
   ISKLT-01	半完 1	生产,然后由椅子消耗
   AHSP-40, VIDA-05, TUTKAL-1, MINDR-01	原材料	購買
   TALAS-01	废料	生产废物(可选但推荐)

   ⚠ 如果您将产品类型放空

   系统仍在运行,但规划屏幕无法说“这是原料或半完成”;多级爆炸可能给错误的结果。

2. 写下食谱(最重要的步骤)

   制作 → 食谱 → 新. 食谱有四个部分.下面的地图显示每个字段为什么:

   📷 实际界面 🗺 各字段的作用

   图像 4 — 食谱的四部分

   废物比例是什么意思?

   如果你说“我们需要” 12 screws but 5% 被丢失或损坏,“您输入 5% 废物和系统计划 12.6 尖叫,不 12. 垃圾是如何将现实世界的损失带入计划。 如果不确定,就留下它 0 然后更新它后几次跑步,一旦你看到真正的数字。

   💡 做这两次

   我们的例子需要 两种食谱: 第一 ISKLT-01 (框架:木材 + 粘液),然后 SNDLY-01 (椅子:框 + 螺旋 + 螺旋) 首先写下低级别 - 你只需要卡片以选择框作为组件,但如果它也有一个食谱,规划链建造自己。

3. 请输入请求(可选但有用)

   生产 → 要求 → 新. 在这里你记录“谁想要什么,多少,什么时候”。如果有一个客户订单,输入它的号码也 — 所以问题“哪个订单是这个生产”总是有答案。

   田野	例子	备注
   产品编码	SNDLY-01	什么将生产
   数量	10	多少人
   到期日	2026-08-20	一旦过去,一红色“LATE" 标签在列表中出现
   客戶 / 訂單 No	ABC LTD / 12345	跟踪性
   状态	talep → onaylı	未经批准的请求通过规划被忽视

   这是一个紧急的单一? 请求撤回并逐步开始 5 要求存在,收集许多要求并计划它们一起。

4. 想想:“我有足够的材料吗?”

   生产 规划. 输入产品代码和数量,然后按下 爆炸. 系统打开整个路向下的食谱,并计算“我有它”为每个线。

   📷 实际界面 🗺 各字段的作用

   图像 5 — 爆炸结果以及如何阅读

   两个按钮从屏幕上出现:

   • 创建命令链 — 打开缺失的半完成项目的子订单,并在一个点击中将主订单连接在一起(框架首先,然后椅子)。
   • MRP — 購買需要 — 它将原材料缺陷作为列表;从中购买工作。
   💡 容量影响面板

   与爆炸一起,右边出现了一篇总结:“如果我们拿起这份工作,机器会有多负载”。这个答案“我们应该接受额外的订单吗?” - 你看到每台机器等待几分钟,以及有多少天的回报。

5. 打开生产工单

   生产 → 工作命令 → 新 (或“创建订单链”从规划)。在您设置的订单上:产品,数量, 源仓库 (原材料被提取的) 目标仓库 (产品进入的地方),计划开始和应有的日期。

   新的命令开始了 开放 用,把它交给商店楼上使用 旅客 按钮在订单细节:它产生一个打印的表与操作列表,审查和签名盒。

   ℹ 食谱在订单打开时“冻结”

   當訂單開啟時,現在的食谱狀態被複製到它中. 即使你明天改變食谱,這個訂單仍然运行舊公式 - 進步工作從來不改變運營者的背後。

6. 确认生产(这是股票变化的地方)

   工作已经完成了。 工作命令 → 选择命令 → 确认. 确认表格一开始看起来很忙,但逻辑很简单: 多少出,什么是消耗,谁做了.

   📷 实际界面 🗺 各字段的作用

   图像 6 — 确认形式和它引发什么

   实际消费:食谱“建议”,你决定

   确认表格填写了食谱中的组件列表,但 可以编辑每个线条. 如果食谱说 15 木材,你实际上使用 16.2 m、型号 16.2. 真实的数字离开库存,成本从真实的数字计算出来,这种单一的习惯就是阻止系统进入虚构。

7. 查看结果

   确认后,打开三个地方,看看 - 这就是你用自己的眼睛看到系统做了什么:

   1. 股票卡 → 运动: 组件上的出行线,产品上的入行线;订单号在描述中显示。
   2. 股票卡 成本: 产品单位成本已更新。
   3. 制作 报告: 计划与实际时间一侧,与偏差百分比。
   ✅ 祝贺

   您完成了完整的生产周期,从这里开始是重复:请求 → 计划 → 订单 → 确认。

6. 多级生产(链)

在椅子例子中,如果没有库存框架,您需要 兩個命令 和The 序列事务: 框架必须先生成库存,然后椅子消耗它. “创建订单链”按钮打开两个订单并将它们链接(下订单 → 父母订单)。

7. 废物、碎片、重工、四角形 - 什么是?

四个字初学者最多混合,学习差异一次,它将永远为你服务:

8. 成本如何计算?

每次确认时,产品单元成本将重新计算并写入股票卡。

标准成本。 到目前为止所描述的是 真实的 由确认所形成的费用。 要保持产品的“应该”成本每月从食谱和路由,比较确认与它并将差异分为价格,数量,率和效率项目,查看贡献边缘和折叠等,并发布期末 7吸收输入,看 标准成本和变量分析 指南

9. 警告你会遇到,你该怎么做

系统 故意封锁 这些不是错误,它们是警卫铁路 - 修复一个不好的生产运行后成本远超过防止它。

10. 日常生活的角色

11. 常见问答

13. 工作命令优先事项和列表配置(类型 · 过滤)

商店楼上最常见的问题是: "接下来的机器应该去哪个工作?” 通常的列表仅排序为新一,所以找到今天早上紧急工作意味着眼扫。 优先事项, 这个名单可以自行排序。

三级 - 和他们的标志

排序和过滤器 - 哪些在服务器上运行?

14. 节目标签 - 每周生产日历

工作命令列表答案“什么工作存在”; 计划 答案TAB "“哪一天工作”. 同样的订单在日历上发出: 本周 和 下周, 每日七个列,周一至周日。 计划 和 工作命令.

卡片上的四件事

每张小卡片在一天盒子里携带: 命令号 (#128), 那一 优先标志 如果有,那 产品代码 和The 计划的几分钟. 订单超过其准确日期也显示 LATE, 和订单计划错过它显示 WILL BE LATE. 移动卡,你得到数量,需要日期和机器在一个线上。 今天的列 它有一个蓝色背景。

15. 延迟预测 - LATE 对比 WILL BE LATE

两张牌子看起来相似,但说 完全不同的 一个是过去的,另一个是预测未来。

兩個標誌 永远不相处: 一旦命令 LATE 它不再被召唤 WILL BE LATE (过去超越预测) 两者都存在于 开放 和 生产中 订单;完成或取消的订单没有收到标志。

如何计算“估计完成”(诚实版本)

那一 估计结束 工作命令列表中的列是简单的四步总数的结果。 MVP 计算:最简单的版本,仍然有用;如果你知道它在做什么,你会正确地阅读。

1. 找命令的机器

   那一 机器 命令标题的字段被阅读;如果填写,机器的 全尾 接收(到今天加载 + 未来的加载,在几分钟内)。如果空白,计算使用 只有这个命令的剩余时间.

2. 按日常能力分配

   那一 每日分钟 机器卡使用,如果没有卡,或者说 0, 480 分钟 答案是:结果是 圆上: 481 分钟是两天。

3. 选择开始日

   谁在后面, 今天 或命令的 计划开始, 因此,下周计划的工作从计划的日子开始计算,而不是今天。

4. 添加工作日(周末转)

   當你加入開始的日期計算時, 星期六和周日不算. 结果日期是你在 估计结束 列

16. 容量:充电“到今天”对“未来的日期”充电

关于 制造机械 屏幕每台机器都有负载指标,右边是单数,下个月计划的工作也受到今天的使用的影响;一个规划者说“MONTAJ-1 是满的“而转工作是实际上拒绝一个偶像机器。 现在的负载写了 分为两.

货物从哪里来? - 命令标题上的机器也计算

机器的负载从 兩個來源:

• Routing steps. The uncompleted operations of open orders. If the step has a cavity count, the time follows the fixed-cycle rule: round-up(remaining ÷ cavity) × time. If the machine column of an operation line is left empty, the machine on the order header is used — so load is not lost when someone writes the routing but forgets the machine column.
• Orders without a routing. For orders with no operation lines but a machine in the header, the remaining share of the planned time is loaded onto that machine. On a 100-piece, 500-minute order with 40 pieces confirmed, 300 minutes land on the machine.

17. 从销售订单到生产请求 · 从 MRP 到购买请求

在工厂,相同的信息被打印三次:客户订单,规划者将相同的行复制到生产请求中,买家将失去的原料写入第三笔记本。

"从销售订单“ — 在请求选项卡

到 生产要求, 到形状顺序的结尾,有一个 二、出售订单 按钮. 打开一个列表面板 开放销售订单的生产性线. "可生产的“指股票卡” 产品类型 是 结束, 半完 1 或 半完 2. 原材料和商品不列出 - 这些是购买,不是生产。

压力 + 创建请求 在线上,在一个步骤中创建一个请求:产品代码、剩余数量、客户代码、销售订单号、 交付日期 = 交付日期 标签:从销售订单123". 然后您从“(计划从请求)”选项器中选择该请求。 计划 按下并将其转换为工作顺序;请求转换为“计划”。

"创作 PR" 從一 MRP 缺少购买请求

在 MRP 桌子, 每行都有一点缺陷 结束了A 创作 PR 链接。 点击此文件将请求列入 部門 購買 标签: 代码, The 缺少量, 单位,和“MRP 缺陷(日期)“作为理由;通知也显示了 请求号码 — 把这个数字告诉你的买家。

18. 阅读《 MRP 表:仓库选择器, min 级别,在过境,缺陷

那一 MRP — 購買需要 右上方的按钮 计划 标签爆炸了每一个开放的工作命令和每一个未计划的请求 一个通道 它制作了一份单一的清单:“我缺乏什么材料,以及多少?”这就是生产面向购买。

首先选择仓库 - 从那里进行网格

立即离开了 MRP 按钮有一个 仓库选择器. 缺陷是 "(重定向:大总): 手中的存储从 所有仓库的总额. 收藏品(说) FABRIKA) 计算使用 只有那家仓库的存款. 表标题中的蓝色标志表示哪个来源被使用: 网: FABRIKA 或 网:大总.

列和缺陷公式

19. 命令的历史:审查日志和 CANCEL 流

"这个命令是为了 100, 谁做了 60?" 答案现在生活在命令的屏幕上,打开一个命令,你看到一个小盒子右下头。

取消订单 - 谁可以,发生了什么?

顺序细节的右上方有一个红色 取消 按钮,仅显示为 开口 和 内生产 命令 提出了两个问题:第一A 理由 (放下它空白,没有发生什么事),然后一个 确认. 原因附加到命令的笔记,如 [CANCELLED 使用者:理由; 它从未被删除。

取消命令是 未删除. 它留在列表中,有一个突破 取消 标志,但从那时起:它不出现在开放订单列表中,它 不再提供“从命令”列的营养 MRP, 和它 放出机械负载. 它停止创造幽灵使用。

20. 转:在确认上写的,在报告中破碎

在三交换店,同一产品在同一机器上,在不同时间产生不同的结果:夜间交换会更慢,早晨交换会更慢。 什么转 它属于。

1. 选择“Shift”在确认表格

   开启命令;在 生产证据 板,在机器和笔记盒之间,有一个 转换 选择者: (不变) · 1 · 2 · 3. 您保存的每份确认都有其自己的转换;它不能随后编辑(更改需要逆转加上新的确认)。

2. 看见 V1 标签在确认历史

   在 确认历史 右边的盒子,每个行都得到了一个小 V1 / V2 / V3 标志 没有标志意味着确认没有转换。

3. 阅读分裂在报告 → Shift

   列: 转 · 产品 · 量 · 时间(分钟) · 切割 · 重新处理. 每个行都是一个转型产品对。 "(不变) 行收集未提交的确认,而不提交转换 - 一个大行在这里意味着团队没有填写字段。 30 按默认日期) 逆转确认被排除在每个行中。

21. 报告选项卡 - 如何阅读六个列表

到 制作 报告 有一系列的药丸按钮: 时间 · Shift · Scrap · OEE/Downtime · 材料变量 · 趋势 · 运营商. 右边的两个日期框为每个列表设置了时间,除非 时间 和 材料变量 (最后一 30 假期日期)

斯克拉普:“浪费了多少钱?”

轮子每产品: 制作 · 扫描 · 扫描值 · 重新编辑 · 扫描率 %. 斯克拉普价值 是你在确认中输入的折扣量,由 股票卡上的成本 — 废物的金钱价值。 Scrap rate = scrap ÷ produced × 100; 列上 5% 是红色打印的. Rework 有自己的列: rework 是 不是废物,而是要固定的商品, 它不进入斯克拉普率。

OEE/Downtime - 可用性和下限时间记录

此列表来自两个来源: 时间在确认时 和 您在机器标签上记录的下载时间.

如何添加下载时间: 去吧 制造机械 点击 添加下限时间 机的行列。 小型形状有三个领域: 时间(一分钟) (需要,超过零) 开始 (空白为“现在”)和 理由 (免费文本:破坏,设置,等待材料...). 保存的下载时间列入页面底部 下载时间记录 可以从那里删除。

材料变量 - “是食谱说谎吗?”

它显示 完成 只订单:当订单打开时,计划冻结,与实际消费的同时。 订单 · 产品 · 组件 · 计划 · 使用 · 变量 % · 货币影响.

• Variance % = (used − plan) ÷ plan × 100. Within ±2% is green (normal noise), positive variance is red (more was burned than planned), negative variance is amber (less was used — either a saving or material never issued; investigate both).
• Money impact = (used − plan) × the component card's cost. A positive number is money out of your pocket.
• This listing ignores the period filter and shows at most 500 rows, newest orders first.

趋势 - 生产和单位成本每月

绳子被打破 月 × 产品: 期 · 产品 · 量 · 总值 · 平均单位成本. 总值是总值的 成本 × 量 月经证书:平均单位费用 值 量, 量重的平均值(小包不能分解它)。每月阅读一个产品的行使原材料价格上涨和产量变化可见。

运营商的收入 - 谁赚了什么?

源是 工人线 您已登录到确认。 列: 個人 · 角色 · 支付類型 · 時間 · 零件 · 確認 · 生產份額 · 收益.

• Earnings = hours × hourly rate + pieces × piece rate.
• Production share = the quantity of the confirmations the person took part in, divided by the number of people on that confirmation. On a 90-piece confirmation with a crew of three, each gets 30; so adding up the shares does not double the real output.
• Reversed confirmations are excluded from every row.

22. 确认的三种方便:条码输出、终止日期、同一天纠正

用条码提取材料

当你点击 "+ 输入实际消费(重量 / 组选择) 根据确认表格,A 条码盒子 和A 扫描 按钮显示在行顶部. 扫描标签与您的读者(或输入代码并按下 进入):

终止日期 - 为您生产的包装

确认表格,正好在 巴特不 盒子里有一个 延迟 日期框. 您输入的日期在那里写在大量记录中 由此确认所产生的包 — 食品、化学、制药和涂料商店应该将其视为强制性。

工人可以反对自己的确认。 SAME DAY

"我打错了“是最常见的错误,唯一的办法是叫一个管理员;生产停止为一个不良的纠正。

那一 逆转 按钮在确认历史的活动或禁用,根据这个规则. 移动残疾人一个,它告诉你为什么:“回报:管理员 - 或用户谁输入它,在同一天。 在服务器上: 强迫浏览器中的按钮没有什么,服务器拒绝。

23. 批准门:过量生产 · 负库存 · 处方外的组件

某些行动在错误时会造成沉默的损害:确认 60 片段在A 10-零件订单,推一个仓库负,燃烧一个不在食谱的物品。 未被禁止 — 有时候,他们是真正需要的,但他们 不要沉默 或者:程序停止,说明正在发生的事情,以及 批准的文件.

流量总是相同的

1. 您按下“确认 - 发送库存”

   节目发送 没有自称的旗帜; 它提出了确认,如同是。

2. 服务器停止,并说明原因

   屏幕上的问题是 服务器的自己的句子, 数字包括. 这不是一个字符串,而是描述会发生什么事。

3. 如果您同意,同一确认将重新提交

   这一次,与相匹配 旗帜批准. 多门可以点燃一个确认(过量生产和负股,说);该计划要求每一个,试图最多四次,并 同一门回来两次,就不会开门了。 — 它显示错误,如果你按下 取消, 没有什么是写的:没有库存移动。

4. 批准存储在确认上,并成为标志

   一个子标志在确认历史中出现了这一行: 批准过量生产, 负股批准, 斯克拉普批准 或 外部食谱已批准. 说到“这个确认通过了一个安全门,有一个明确的批准”。确认的人的名字已经在行列。

三个门 - 他们的信息,原因和设置

第四门工作方式: 宽容的破坏. 如果您输入的折扣量超过公司补贴,则程序再次要求并将批准存储在 斯克拉普批准 标签(该门和公司设置详细覆盖在 安全门 指南)

24. 门户通知 - 将商店表面报告转化为确认

社交网站(员工) 工人登记,付出工资号码和 PIN 他们每日的成果,并报告:“在这次行动中,我制作了许多好作品和很多碎片。 没有生产记录; 他们是等待批准的声明. 在工作命令选项卡上的桥梁允许您快速将其转换为真实的确认。

1. 打开盒子

   生产 → 工作命令, 那一 门户通知 按钮在过滤器行的右端. 布拉克特中的数字是多少报告等待批准。 ↻ 右边是清单。

2. 阅读序列

   每个行都显示: #report no · 个人 · 日期 · 运营 · 产品代码 · 好 · scrap · 订单 no. 如果它说 没有命令 工人不是把报告与工作顺序联系起来。

3. 点击“转换到确认”

   如果报告与订单相关,则该订单打开并到达确认表格 预填: 生产量 = 好零件, 注 = “门户报告 #n · 人 · scrap n”. 查看表格 - 你添加转换,机器,工人线和实际消费自己 - 然后按下 确认 像往常一样。

4. 什么是无链接报告

   该程序显示信息消息:“报告不与工作订单相关联”。找到并打开正确的订单自己,手动输入确认,并 输入报告号码到笔记框中 — 它保留了声明和记录之间的联系。

25. 口语

品质窗口(2026-08): FAI · 证书; ECN · PPAP · NCR/CAPA · 样品 · 追踪

那一 "优质“窗口在股票集中的股票 是服务器侧质量门的屏幕: FAI (第一条批准),证书(CoC), ECN (食谱变更) PPAP (客户文件批准) NCR/CAPA, 示例和彩票追踪(回忆轨道)。 常规:阅读是开放的,写作需要管理员 OR 被任命的用户 QUARANTINE 库存:完整指南: 质量页面.

26. 生产中的技术文件版本

附上技术绘图、规格、工作指南、控制计划、 PFMEA, 处理流到食谱;绘图/规格/合同到请求;和绘图,指示,测量或测试报告到工作顺序。 附加加定义证书和测试报告到他们的机器/工具卡. 审查是强制性的控制文件和文件/报告号的报告。

27. “检查”一个确认:在写作之前看到每个门

部分的门 23 (超過,負的儲存,外食,滑板,終止,滑板代碼, FAI, 模块维修,多块块......用来显示 一时一刻一: 你批准了一个,按下确认,然后击下一个。 那一 检查 按钮旁边的“确认”在订单细节运行相同的确认表格 干燥: 没有什么是写的,没有数字被采取,但每个门都收集在一个列表中。

1. 如往常填写确认表格(数量、组件、切割、彩票)。 检查.
2. 阅读结果面板: 蓝色 门有逃避(“在确认期间批准” - 例如过度,负股票,离食谱), 红色 没有门(FAI 延伸,不效的扫描代码,彩点被封锁,模具在维护) - 确认不能写到直到它们是固定。
3. 该小组还展示了 消费 (多少组件,从哪个组件,什么是手上的,什么是计划完成的), 成本估计 (材料、劳动、子合同、折扣值、单位成本)和警告.如果说“通行”,则报纸确认;同一体现在写。

门 12 — BLOKE_ACIK: 如果订单有开放的持有(一个封锁工作记录),此门也出现在检查列表中,其逃避只属于系统管理员;对于其他用户来说,前进方式是用分辨率笔记解决持有。 工作 工作.

门 13 — YETKINLIK_YOK: 如果路由需要运营商的能力,则至少确认人员中有一个人必须在工作中心能力矩阵中有足够的有效记录。 同一名单,无人逃避 KALIP_OMUR 也會出現,如果工作中心模具已經使用了生命。 工作中心 › 在生产确认.

许可: 干跑不进入写字,也不会同时接收同事确认。 数据错误(未知卡、未知命运)仍然返回 422 干燥的路径,并在列表中出现为“ERROR" 门

28. “由另一个用户更改”(409) 和新鲜流

当两个规划者打开相同的订单(或两个工程师相同的食谱)并按下保存,则 最后一个习惯于赢 第一個變化,沉默地消失了。 现在A 版本印刷 到达时,订单或食谱被阅读并返回存储;如果不匹配,服务器应答 KAYIT_DEGISTI (409). 然后,该程序重新阅读当前记录,重新打开新值表格并显示“订单由另一个用户改变 - 重新应用您的更改”。 这是不是数据损失,是相反的。

第二个刹车 - 锁: 如果另一个网页会议锁定了编辑订单,保存回报 HNR_KILITLI (409) 持有它的名字。 锁只看到网页会议;桌面程序中的锁在这里看不见 - 持久的准确性来自上面的版本标签,锁是额外的警告。 机卡: 保存“新”第二次同一代码现在停止使用 KAYIT_VAR (409) (双击不再复制卡);更新现有卡时,在表格上使用“如果有”选项。

29. 逆转:批准出售股票并将投注返回正确的顺序

回归确认(回归),产品离开仓库,并返回组件。 已被卖出 没有什么可以删除;该程序使用去除它,无论如何,并推动仓库负。 现在,如果产品仓库持有未经确认的数量,则逆转停止 STORNO_SATIS_ONAY_GEREKLI (422) 并表示数字(“3 仓库,逆转 5"). 可见逃避:回答“反向”是的,写入批准的确认条纹如 满意.

股票、彩票、系列和成本合并。 选择的彩票仅使用; 没有选项,可选的彩票按期限选出. 逆转需要原始源彩票身份和同一确认的输出彩票。 首先将失去历史痕迹重新收集; 另一个彩票永远不会自动选择。

30. 修订保留运营已经开始

编辑一个开放的命令(双日期、数量、笔记)用于从切割中重建操作列表:完成操作和 FAI 批准落后“延长”和第二个确认被阻止 FAI_BEKLIYOR. 目前,未能实现的状态 等待 (在子承包商)留在现场;只有等待的重建路线,并审查日记记录“N开始选项保存”。您不再需要发送代码和数量只是改变适当日期。

逃避: 如果产品代码改变,路线将真正重新设置;程序则停止使用 REVIZYON_ONAY_GEREKLI (422). 如果你故意想要“是的,重新设置路线”,点击批准框 - 记录记录“审查Onay:路线重新设置”。 订单的完整审查历史不再局限于最后一份 10 详细的输入:“审查”列表提供完整的列表,最古老到最新的。

31. MRP 得到更快:缓存标签,“新鲜计算”,代码过滤器

那一 MRP 部分表 18 拿了 9–20 与秒 200 开放的请求和 500 命令,并按时出现在人同时看。 计算重新编写:大批阅读,而不是连续六个查询,一个食谱缓存和一个 结果Cache. 表标题中的标志显示了数秒前结果是多少;当一个底表变更或之后,存储器自行下降 15 秒钟。 如果你说“我只是写了一张账单,看不见它”,则 新鲜计算. 同步呼叫等待一个单一计算 - 十人发出一个。

新过滤和页面:按代码或描述缩短,并在隐藏的副本上选择页面/帐户工作,并且不引发重新计算。

32. 新标志在订单细节和门户通知的移动

估计结束 WILL BE LATE 现在也显示在顺序详细标题,不仅仅是列表(与节点中的尾巴模拟相同的来源) 15). FAI 标签: "FAI: SAMPLE" 表示样品确认已到,质量决策即将到来;”FAI APPROVAL PENDING" 即没有序列确认可以输入,直到质量批准。 细节也显示 留下去超越 (计划过度宽容之前可以确认多少个部分)。

门户通知 (部分) 24) 常用阅读从 HR's 终点;生产监督员得到了“HR 管理员角色需要”。 板现在连接到生产模块的终点:生产右足够。

33. 清洁室“彩票四角形”的决定现在真的关闭了彩票

当你看到清洁室测量的违规行为,并决定 彩色 / 卡伦蒂娜, 只有决定是要写的;彩票仍然开放出售、确认和转让。 现在的决定 区块 生产组合与测量顺序相关(在测量时间后开放): FEFO 在销售中,彩票排行榜并列出它为“封锁”的答案,手动彩票选择在确认停止与 LOT_BLOKE (如红门在检查中显示),以及 转送指示或发货的选择彩票被拒绝。 每个锁和释放都写在彩票运动记录中。

如果没有找到很多: 决定停止了 LOT_BULUNAMADI (未写) - 要么选择的彩票通过“彩票”列表阻止自己,或者点击“没有生产在那个时候”逃脱(洛特); 答案将其作为警告。 释放: 如果以前的决定是 lot_karantina 并且您修正了测量 接受 或 测量错误 (修正批准),仅为所设立的锁 这个测量 被释放;另一个决定 锁留下 在质量窗口和手动区块/释放终点中,请参见 质量指南.

34. 部分子合同收费和服务账单检查

所有权和四角形在注册生产

客户服务费和公司股票价值

拥有销售账单许可的用户可以扩展 客户所属的生产服务费 客户商品保留物理数量和货币,但不输入公司存储值或产品卡成本。劳动、子合同和明确输入的其他服务费用具有单独的折扣,承诺或与库存相结合转换。 旧证据中的财务身份缺乏需要和解;没有金额或所有者被提交。

完成订单,选择客户的实际销售服务账单线,并输入合同单位费在基货币中排除 VAT. 查看客户、方向、单位、数量、汇率、折扣、 VAT 每个发票线必须是服务或工作项目,一个活跃的链接区块发票或交付笔记变化,删除和生产逆转;取消链接,首先有一个理由。 链接不会产生支付或额外的账户流动。预算和资产资本存储估计排除客户商品,包括货物在过境。

纺织品:液体比例食谱、机械设置和颜色尺寸矩阵

在蒸汽室中,化学量不固定:食谱线写为 奥德 (重量比例)或 格/L (每升浴),浴量从 利物浦比例 (L/kg)在食谱头上。 计算生活在一个地方;材料要求,订单上的冻结副本,成本分裂和确认消费全部阅读相同的数字。 固定 和前所未有的样子行事。 生产 › 机器 保持直径、盖子、针和加油器计算加上子在尾上;彩票错误门工作,而彩票跟踪是在生产偏好中进行的,并且有可见的逃避。 命令 › 马特里克 分开一个命令 1,000 到颜色 × 尺寸行;在一个矩阵的订单上,确认必须宣布破裂。 纺织指南.

如果已同意 废物容忍 已超過合同交付,返回不再被關閉:過剩通過可見批准,痕跡存放在返回記錄上,並且 过量废物 其价值(过剩废物×材料的当前智能单位成本)在子合同和解中出现为“应有”的“ 退出账单”。 此折扣不会产生自动列入。

36. 自动生产失踪的子产品(大树背景链)

哪里? 生产 → 工作命令 → 命令 → 检查. 如果您确认的产品的某些组件是半完成和库存外,干跑列出它们分支分支下方 缺少的副产品. 那一 自动生产缺失的子产品 按钮打开并确认每个分支的工作命令,然后写下原始命令的确认。

小计划,单步。 如果链条小(根据计划中的要求行数测量),一切都写在一个交易中,你会立即看到结果 - 行为是相同的。

长大,背景链。 在真正的汽车树上,链可以打开数千个工作订单(测量: 2,224 订购产品与 11,536 代码,关于 6 几分钟) 如果这样的链条在一个交易中运行,浏览器会时间消失,公司中的每一个写作都会一直在它背后。 但是,当计划大时,链条就运行了。 在背景下: 干跑表明“长计划 - 链将运行”的笔记 IN THE BACKGROUND", 當你按下 A 按鈕時 生产链子 即时打开,更新进展(Done/Total, 百分比,时间的流逝。 连锁运行时,你和其他人可以继续正常工作。

如果它停止在中间,所产生的东西不会被旋转。 背景链中的每个子工作顺序都是写的,并自行完成。 如果链条打一扇门,它会失败或停止使用 请求取消, 到目前为止,所产生的订单 真实生产 而且不回旋 - 半完成的商品在库存中,当你计划同样的订单再次,这些产生的物品自行落出计划,链接继续从它离开的地方,更短。 如果链击中门(例如缺乏原料),首先取消原因,然后按下 检查 又一次。

其他规则 只 ONE 零生产链按公司运行一次;试图启动第二次被拒绝,命名该链正在运行的订单。如果同一请求错误发送两次,没有新链被打开 - 现有工作的进展被显示。 如果存储或食谱在干燥后改变,计划标签不再匹配,链条停止说 计划改变 — 印刷 检查 如果原料缺失,自动生产根本没有开始;创建一个生产请求并购买它。 在非常大的树上,计划受到上限的保护;如果超过,你会得到“食谱树太大”警告,并且必须分裂计划(或你的管理员提高限制)。

37. 地板上的确认: MES 运营商终端

运营商可以从工作开始和完成 MES 终端 完成最后操作后,写下本页上描述的生产确认,同一门;中间操作不写确认。 下载时间进入机器下载时间记录 APS 阅读,以及 生活 OEE 使用相同的尺寸,如机器使用报告在报告中。