Lewati ke konten
HNROS Pusat Bantuan
Bahasa Indonesia
Mulai gratis
Daftar isi1. Sebenarnya modul ini melakukan apa?2. Enam konsep yang wajib Anda kuasai2.1 Jargon ERP ↔ bahasa sehari-hari3. Mari mengenal layarnya4. Contoh yang kita pakai sepanjang panduan ini5. Jalankan produksi pertama Anda (langkah demi langkah)Siapkan kartu stok dan tentukan jenis barangnyaTulis resepnya (langkah paling penting)Masukkan permintaan produksi (opsional tetapi berguna)Rencanakan: "apakah bahan saya cukup?"Buka perintah kerjanyaKonfirmasikan produksinya (di sinilah stok berubah)Periksa hasilnya6. Produksi bertingkat (rantai perintah)7. Susut, sisa produksi, pengerjaan ulang, karantina — mana yang mana?8. Bagaimana biaya dihitung?9. Peringatan yang akan Anda temui dan cara mengatasinya10. Rutinitas harian menurut peran Anda11. Pertanyaan yang sering diajukan13. Prioritas perintah kerja dan tata daftar (urut · saring)Tiga tingkat — dan lencananyaPengurutan dan penyaringan — mana yang berjalan di server?14. Tab Program — kalender produksi mingguanEmpat informasi pada kartu15. Proyeksi keterlambatan — TERLAMBAT vs AKAN TERLAMBATBagaimana "Perkiraan selesai" dihitung (versi jujurnya)16. Kapasitas: beban "sampai hari ini" vs beban "berjadwal maju"Beban berasal dari mana? — mesin di kepala perintah juga dihitung17. Dari pesanan penjualan ke permintaan produksi · dari MRP ke permintaan pembelian"Ambil dari pesanan" — di tab Permintaan"Buka permintaan beli" — dari kekurangan MRP ke permintaan pembelian18. Membaca tabel MRP: pemilih gudang, level minimum, dalam perjalanan, kekuranganPilih gudang dulu — netting dilakukan dari sanaKolom-kolomnya dan rumus kekurangan19. Riwayat perintah: log revisi dan alur PEMBATALANMembatalkan perintah — siapa yang boleh, dan apa akibatnya?20. Shift: ditulis pada konfirmasi, dirinci dalam laporan21. Tab Laporan — cara membaca keenam rinciannyaSusut — "berapa yang terbuang?"OEE/Henti — ketersediaan dan catatan henti mesinSelisih bahan — "apakah resepnya berbohong?"Tren — produksi dan biaya per unit bulan demi bulanUpah operator — siapa memperoleh berapa?22. Tiga kemudahan pada konfirmasi: pindai barcode, tanggal kedaluwarsa, koreksi hari yang samaMemakai bahan dengan memindai barcodeTanggal kedaluwarsa — untuk batch yang Anda produksiPekerja boleh membatalkan konfirmasinya sendiri di HARI YANG SAMA23. Gerbang persetujuan: kelebihan produksi · stok minus · komponen di luar resepAlurnya selalu samaTiga gerbang — pesan, sebab, dan pengaturannya24. Notifikasi portal — mengubah laporan lantai produksi menjadi konfirmasi25. Daftar istilahJendela Kualitas (2026-08): FAI · Sertifikat · ECN · PPAP · NCR/CAPA · Sampel · Pelacakan26. Berkas teknis berversi dalam produksi27. "Periksa" pada konfirmasi: melihat semua gerbang sebelum menulis28. "Diubah oleh pengguna lain" (409) dan alur segarkan29. Storno: persetujuan stok terjual dan pengembalian lot ke baris yang benar30. Revisi mempertahankan operasi yang sudah dimulai31. MRP lebih cepat: lencana cache, "↻ hitung ulang", saringan kode32. Lencana baru pada detail perintah dan pemindahan notifikasi portal33. Keputusan "karantina lot" ruang bersih kini benar-benar mengunci lot34. Pengembalian parsial subkontrak dan pemeriksaan faktur jasaPemilik dan karantina produksi titipanBiaya jasa barang titipan dan nilai stok perusahaanTekstil: resep rasio larutan, setelan mesin, dan matriks warna–ukuran36. Memproduksi sub-produk yang kurang secara otomatis (rantai latar belakang untuk pohon besar)37. Konfirmasi dari lantai produksi: terminal operator MES

Bantuan › Produksi

Modul Produksi — Panduan dari Nol

Panduan ini ditulis agar orang yang belum pernah memakai ERP pun bisa membacanya dan menjalankan produksi sendiri. Bacalah berurutan: pertama kita bangun logikanya, lalu kita kenali layarnya, dan terakhir kita jalankan satu pekerjaan produksi nyata dari awal sampai akhir.

⏱ Berapa lama waktunya?

Bagian 1–3 (logika + konsep): 15 menit membaca. Bagian 5 (produksi pertama Anda): 30–40 menit di depan komputer. Setelah sekali dikerjakan, pekerjaan yang sama hanya butuh 2 menit.

1. Sebenarnya modul ini melakukan apa?

Bayangkan sebuah dapur. Anda punya tepung, telur, dan susu (ini bahan baku). Ada sebuah resep: "untuk 1 kue perlu 500 g tepung dan 3 telur" (ini resep/BOM). Pelanggan berkata "saya butuh 10 kue" (ini permintaan produksi). Kepala koki menempel nota di dapur: "hari ini kita buat 10 kue" (ini perintah kerja). Sore hari keluar 10 kue dan tepung berkurang 5 kg (inilah konfirmasi produksi).

Seluruh modul produksi hanya terdiri dari lima hal ini. Sambil mencatatnya, sistem menjawab tiga pertanyaan secara otomatis: (1) Barang gudang mana yang berkurang dan berapa banyak? (2) Berapa biaya per unit barang yang saya produksi? (3) Batch ini dibuat dari lot bahan baku yang mana, di mesin mana, dan oleh siapa? Pabrik yang mencoba menjawab ketiganya secara manual akan tenggelam dalam Excel; justru itulah alasan sistem ini ada.

1 · PERMINTAAN "Butuh 10 kue" Apa, berapa, kapan 2 · PERENCANAAN "Tepungnya cukup?" Uraikan · lihat kekurangan 3 · PERINTAH KERJA "Hari ini 10 kue" Nota yang ditempel di dapur 4 · KONFIRMASI "8 bagus, 2 rusak" Apa yang benar-benar terjadi 5 · HASIL Stok diperbarui Biaya dihitung LIMA LANGKAH PRODUKSI — semuanya dalam satu jendela Resep (BOM) berdiri DI BELAKANG alur ini: langkah 2, 3, dan 4 membacanya. Untuk pekerjaan kecil, langkah 1 dan 2 boleh dilewati dan langsung mulai dari langkah 3.
Gambar 1 — Lima langkah produksi

2. Enam konsep yang wajib Anda kuasai

Segala sesuatu dalam program ini dibangun di atas enam kata berikut. Jangan dihafal — pahami logikanya:

📦

Jenis barang

Setiap kartu stok punya peran: bahan baku (dibeli), barang setengah jadi (diproduksi, lalu dipakai lagi dalam produksi), barang jadi (diproduksi lalu dijual), sisa produksi (limbah dari produksi).

📋

Resep / BOM

Daftar "apa saja dan berapa banyak yang dibutuhkan untuk membuat 1 unit X" ditambah di mesin mana dan berapa menit. Resep punya nomor versi: bila resep diubah, versi lama tetap utuh.

🙋

Permintaan produksi

Permintaan untuk berproduksi. Bisa datang dari pesanan pelanggan, bisa juga dibuka dari dalam ("mari produksi untuk stok"). Ini belum pekerjaan, melainkan niat.

🗂

Perintah kerja

Pekerjaan produksi yang sesungguhnya: "barang ini, sekian banyak, bahannya diambil dari gudang ini". Ia punya nomor dan bisa dicetak untuk ditempel di lantai produksi.

✅

Konfirmasi produksi

Saat Anda mencatat "apa yang sebenarnya terjadi" setelah pekerjaan selesai. Stok berubah tepat pada saat ini. Tanpa konfirmasi, bagi sistem produksi itu dianggap tidak pernah terjadi.

🏷

Lot / batch

Kelompok pembelian atau produksi tertentu dari barang yang sama. Inilah jawaban atas pertanyaan "dibuat dari batch mana"; wajib di industri makanan, karet, dan pertahanan.

2.1 Jargon ERP ↔ bahasa sehari-hari

Anda akan mendengar istilah-istilah ini dari program lain atau dari konsultan. Berikut padanannya:

Istilah yang akan Anda dengar Padanannya di HNR Artinya
BOM (Bill of Materials)Resep (Reçeteler) Daftar bahan
RoutingOperasi (di dalam resep) Urutan langkah kerja
MRPTab Perencanaan (Planlama) Perhitungan "apa dan berapa yang harus saya beli/produksi"
Explosion / patlatmaTombol Uraikan (Patlat) Menguraikan barang sampai ke bahan baku paling dasar
BackflushPemakaian otomatis saat konfirmasi Mengurangi bahan secara otomatis berdasarkan resep
WIPPerintah kerja terbuka Pekerjaan yang sudah dimulai tetapi belum selesai
Scrap / ReworkSisa produksi / pengerjaan ulang Barang yang dibuang / barang yang akan diperbaiki

3. Mari mengenal layarnya

Jendela Produksi memiliki sembilan tab standar: Resep, Permintaan, Perencanaan, Program, Perintah Kerja, Mesin, Cetakan, Personel, dan Laporan. Pengguna berizin mutu juga melihat SPC, Ruang Bersih, dan Lingkungan, sehingga jumlahnya dua belas. Jangan panik: dalam pekerjaan harian yang benar-benar Anda pakai hanya tiga (Permintaan, Perencanaan, Perintah Kerja). Sisanya untuk pengaturan, pekerjaan khusus mutu/lingkungan, atau laporan.

📷 Tampilan programProduksi jendela 🗺 Fungsi setiap kolom 9 tab standar + SPC · Ruang Bersih · Lingkungan dengan izin mutu = 12 PEMAKAIAN HARIAN • Permintaan — mengumpulkan kebutuhan • Perencanaan — bahannya cukup? • Perintah Kerja — produksi & konfirmasi DIATUR SEKALI SAJA • Resep — formula produk • Mesin / Cetakan — armada produksi • Personel — pekerja produksi LIHAT HASILNYA • Laporan — waktu rencana ↔ aktual • Rincian biaya (di detail perintah) • Silsilah nomor seri (ketertelusuran) URUTAN HARI PERTAMA: Resep → (Permintaan) → Perencanaan → Perintah Kerja → Konfirmasi Tanpa resep Anda tidak bisa membuka perintah — sistem berkata "tidak ada resep aktif". Semua bermula di sana. Mesin, Cetakan, dan Personel boleh dibiarkan kosong; kolom terkait menjadi opsional.
Gambar 2 — Tangkapan layar asli di atas dan skema tugas tab di bawahnya; daftar tab lengkap dan terbaru ada pada paragraf pertama bagian ini.

4. Contoh yang kita pakai sepanjang panduan ini

Mari kita buat konkret: kita akan memproduksi kursi kayu. Contoh ini bertingkat tiga, karena begitulah kebanyakan pabrik nyata bekerja — mula-mula komponen dibuat, lalu produk dirakit dari komponen itu.

POHON PRODUK — dibaca dari atas ke bawah SNDLY-01 Kursi Kayu · BARANG JADI (dijual) ISKLT-01 Rangka · SETENGAH JADI ×1 MINDR-01 Bantalan · BAHAN BAKU ×1 VIDA-05 Sekrup · BAHAN BAKU ×12 AHSP-40 · Kayu beech 2,5 m TUTKAL-1 · 0,2 kg Kita akan menulis dua resep: SNDLY-01 dan ISKLT-01
Gambar 3 — Contoh pohon produk: kursi
💡 Mengapa barang setengah jadi dibuat kartu terpisah?

Jika rangka dibuat sebagai kartu tersendiri, Anda mendapat: (1) saldo stoknya sendiri, (2) rangka bisa dipakai pada model lain, (3) biaya rangka diketahui terpisah, (4) rangka bisa dikirim ke subkontraktor (maklon). Tanpa pemisahan itu, resep kursi berubah menjadi daftar raksasa 40 baris dan tidak ada satu pun yang bisa dilacak terpisah.

5. Jalankan produksi pertama Anda (langkah demi langkah)

Kerjakan tujuh langkah berikut secara berurutan. Periksa hasilnya di akhir setiap langkah.

  1. Siapkan kartu stok dan tentukan jenis barangnya

    Anda bekerja di jendela Stok, bukan di Produksi. Barang yang akan diproduksi beserta seluruh komponennya harus punya kartu stok. Pada setiap kartu, isilah kolom Jenis barang (Ürün tipi):

    Kartu Jenis barang Alasan
    SNDLY-01barang jadi Diproduksi lalu dijual ke pelanggan
    ISKLT-01barang setengah jadi 1 Diproduksi, lalu dipakai pada kursi
    AHSP-40, VIDA-05, TUTKAL-1, MINDR-01bahan baku Dibeli
    TALAS-01sisa produksi Limbah dari produksi (opsional, tetapi disarankan)
    ⚠ Jika jenis barang dibiarkan kosong

    Sistem tetap berjalan, tetapi layar perencanaan tidak tahu "ini bahan baku atau barang setengah jadi"; penguraian bertingkat bisa memberi hasil yang salah. Hanya butuh dua menit — isilah.

  2. Tulis resepnya (langkah paling penting)

    Produksi → Resep (Reçeteler) → Baru (Yeni). Resep terdiri dari empat bagian. Pada peta di bawah ini Anda dapat melihat fungsi setiap kolomnya:

    📷 Tampilan programBentuk resep 🗺 Fungsi setiap kolom 1 KEPALA — apa yang kita produksi SNDLY-01 Kode barang (wajib) 1 Versi 1 pcs Jumlah keluaran 45 Menit kerja MONTAJ-1 Mesin ✓ Aktif Yang tidak aktif tak dipakai 2 KOMPONEN — apa yang dipakai Kode Jml Susut % Catatan ISKLT-0110stgh jadi MINDR-0112susut potong VIDA-05125hilang + Tambah baris 3 OPERASI — dengan urutan apa # Langkah Mesin Mnt FAI 1PerakitanMONTAJ-130— 2PernisBOYA-210— 3Cek akhir—5✓ FAI ✓ = perlu persetujuan sampel pertama 4 KELUARAN SISA PRODUKSI TALAS-010,5 kg Limbah yang diperkirakan — MASUK stok saat konfirmasi, sehingga bisa dijual atau didaur ulang. Boleh dibiarkan kosong. 📎 BERKAS Gambar teknik (DWG/PDF), foto perakitan Melekat pada kode barang: semua versi resep memakai kumpulan yang sama. Lantai produksi melihat di sini. Batas 25 MB per berkas.
    Gambar 4 — Empat bagian formulir resep

    Apa arti persentase susut?

    Jika Anda berkata "butuh 12 sekrup, tetapi 5% jatuh atau rusak", isilah susut 5%; sistem akan merencanakan 12,6 sekrup, bukan 12. Susut adalah cara memasukkan kehilangan yang nyata ke dalam rencana. Bila ragu, biarkan 0; setelah beberapa kali produksi Anda akan melihat angka sebenarnya dan memperbaruinya.

    💡 Kerjakan hal yang sama dua kali

    Contoh kita membutuhkan dua resep: pertama ISKLT-01 (rangka: kayu + lem), lalu SNDLY-01 (kursi: rangka + bantalan + sekrup). Tulis tingkat bawah lebih dahulu — untuk memilih rangka sebagai komponen pada resep atas, cukup kartunya saja yang ada; tetapi bila rangka juga punya resep, rantai perencanaan akan terbentuk sendiri.

  3. Masukkan permintaan produksi (opsional tetapi berguna)

    Produksi → Permintaan (İstekler) → Baru (Yeni). Di sini Anda mencatat "siapa meminta apa, berapa banyak, sampai kapan". Jika ada pesanan pelanggan, tulis juga nomor pesanannya — sehingga pertanyaan "produksi ini untuk pesanan yang mana" selalu ada jawabannya.

    Kolom Contoh Keterangan
    Kode barangSNDLY-01 Apa yang akan diproduksi
    Jumlah10 Berapa unit
    Tanggal jatuh tempo2026-08-20 Bila terlewat, muncul lencana merah "TERLAMBAT" pada daftar
    Pelanggan / no. pesananABC LTD / 12345 Untuk ketertelusuran
    Statustalep → onaylı Permintaan yang belum disetujui diabaikan oleh perencanaan

    Pekerjaan mendesak? Lewati permintaan dan langsung mulai dari langkah 5 (perintah kerja). Permintaan ada untuk mengumpulkan banyak kebutuhan agar bisa direncanakan sekaligus.

  4. Rencanakan: "apakah bahan saya cukup?"

    Produksi → Perencanaan (Planlama). Ketik kode barang dan jumlahnya, lalu tekan Uraikan (Patlat). Sistem membuka resep sampai ke tingkat paling bawah dan menghitung "apakah saya punya" untuk setiap baris.

    📷 Tampilan programlayar perencanaan 🗺 Fungsi setiap kolom SNDLY-01 10 MERKEZ URAIKAN ← kode, jumlah, dan gudang mana yang diperiksa HASIL — pohon kebutuhan Kode Dibutuhkan Tersedia Kurang Tindakan SNDLY-01100 10akan diproduksi ↳ ISKLT-01104 6buka SUB-PERINTAH ↳ AHSP-4015 m120 m —cukup ✓ ↳ TUTKAL-11,2 kg0,4 kg 0,8 kgBELI ↳ MINDR-011050 —cukup ✓ ↳ VIDA-051263000 —cukup ✓ 126 sekrup = 12 × 10 × 1,05 (susut) — di sinilah persentase susut bekerja
    Gambar 5 — Hasil penguraian dan cara membacanya

    Dari layar ini muncul dua tombol:

    • Buat rantai perintah — dengan satu klik membuka sub-perintah kerja untuk barang setengah jadi yang kurang beserta perintah utamanya, lalu menghubungkannya (rangka dulu, baru kursi).
    • MRP — kebutuhan pembelian — menyajikan kekurangan bahan baku dalam bentuk daftar; bagian pembelian bekerja dengan daftar ini.
    💡 Panel dampak kapasitas

    Bersamaan dengan penguraian, di sebelah kanan muncul ringkasan "seberapa penuh mesin bila pekerjaan ini kita ambil". Di sinilah jawaban atas pertanyaan "haruskah kita menerima pesanan tambahan?": terlihat menit antrean per mesin dan berapa hari pekerjaan yang menumpuk.

  5. Buka perintah kerjanya

    Produksi → Perintah Kerja (İş Emirleri) → Baru (Yeni) (atau "Buat rantai perintah" dari layar perencanaan). Pada perintah kerja Anda menentukan: barang, jumlah, gudang asal (bahan diambil dari mana), gudang tujuan (barang jadi masuk ke mana), rencana mulai, dan tanggal jatuh tempo.

    Perintah kerja yang baru dibuka berstatus Terbuka. Untuk menyerahkannya ke lantai produksi, gunakan tombol Traveler / cetak perintah kerja pada detail perintah: keluar satu lembar siap cetak berisi daftar operasi, nomor revisi, dan kotak tanda tangan.

    ℹ Saat perintah dibuka, resep "dibekukan"

    Pada saat perintah dibuka, keadaan resep hari itu disalin ke dalam perintah tersebut. Meskipun besok resepnya Anda ubah, perintah ini tetap diproduksi dengan formula lama — pekerjaan di lantai produksi tidak berubah tanpa sepengetahuan operator. Formula baru berarti perintah kerja baru.

  6. Konfirmasikan produksinya (di sinilah stok berubah)

    Pekerjaan selesai. Perintah Kerja → pilih perintahnya → Konfirmasi (Teyit). Sekilas formulir konfirmasi tampak padat, tetapi logikanya sederhana: berapa yang keluar, apa yang terpakai, siapa yang mengerjakan.

    📷 Tampilan programBentuk pengesahan 🗺 Fungsi setiap kolom FORMULIR KONFIRMASI — kolom wajib di kiri, mutu/ketertelusuran di kanan SETIAP KONFIRMASI 10 Jumlah produksi (yang baik) 450 Waktu terpakai (menit) MONTAJ-1 Mesin (untuk catatan) Ali, Veli Personel + jam (biaya tenaga kerja) Tanpa ini biaya tidak akan benar. BILA DIPERLUKAN 🏷 Pemilihan lot batch mana yang dipakai 🔢 Nomor seri membuat S/N per unit 🧰 Cetakan penghitung tembakan bertambah 📏 Alat ukur kalibrasinya diperiksa ♻ Sisa produksi / pengerjaan ulang jumlah yang cacat 🧪 Parameter uji suhu/kekerasan target-aktual Biarkan kosong bila industri Anda tak memerlukannya. SAAT ANDA MENEKAN SIMPAN — dalam satu transaksi, dapat dibatalkan − Komponen keluar dari gudang asal + Barang jadi masuk ke gudang tujuan + Sisa produksi masuk ke stok ₺ Biaya dihitung ditulis ke kartu barang Bila salah konfirmasi: batalkan dengan STORNO di detail perintah (hak admin, meninggalkan jejak audit).
    Gambar 6 — Formulir konfirmasi dan akibat yang ditimbulkannya

    Pemakaian nyata: resep "mengusulkan", Anda yang memutuskan

    Formulir konfirmasi mengisi daftar komponen dari resep, tetapi setiap baris dapat Anda ubah. Bila resep menyebut 15 m kayu sedangkan yang benar-benar terpakai 16,2 m, tulislah 16,2. Angka nyata itulah yang keluar dari stok, dan biaya dihitung dari angka nyata. Kebiasaan inilah yang paling menentukan agar stok di sistem tidak berubah menjadi angka khayalan.

  7. Periksa hasilnya

    Setelah konfirmasi, bukalah tiga tempat berikut — dengan begitu Anda melihat sendiri apa yang dilakukan sistem:

    1. Kartu stok → Mutasi: pada komponen terlihat baris keluar, pada barang jadi baris masuk; nomor perintah kerja tertulis di keterangan.
    2. Kartu stok → Biaya: biaya per unit barang sudah diperbarui.
    3. Produksi → Laporan: waktu rencana dan waktu aktual berdampingan, lengkap dengan % penyimpangan.
    ✅ Selamat

    Anda telah menyelesaikan satu siklus produksi penuh. Selanjutnya tinggal pengulangan: permintaan → perencanaan → perintah kerja → konfirmasi. Bagian selanjutnya membahas "situasi khusus".

6. Produksi bertingkat (rantai perintah)

Pada contoh kursi, bila rangka tidak ada di stok maka diperlukan dua perintah kerja dan urutannya penting: rangka harus diproduksi dan masuk stok lebih dahulu, baru kursi memakainya. Tombol "Buat rantai perintah" membuka kedua perintah itu dan menghubungkannya (sub-perintah → perintah induk).

URUTAN YANG BENAR — dari bawah ke atas PERINTAH #1 — Rangka ISKLT-01 × 6 memakai kayu + lem konfirmasi STOK 6 rangka masuk (4 sudah ada → total 10) PERINTAH #2 — Kursi SNDLY-01 × 10 memakai 10 rangka + bantalan + sekrup ⚠ Bila perintah kursi dikonfirmasi sebelum rangka dikonfirmasi: stok rangka menjadi minus. Sistem memperingatkan dan meminta persetujuan (EKSI_ONAY / stok minus) — tidak akan lanjut sebelum Anda berkata "ya, saya tahu".
Gambar 7 — Rantai perintah dua tingkat

7. Susut, sisa produksi, pengerjaan ulang, karantina — mana yang mana?

Empat kata yang paling sering tertukar bagi pemula. Pahami bedanya sekali saja, seumur hidup akan berguna:

Konsep Kapan Pengaruh pada stok Contoh
Susut % Di resep, sejak awal Menambah jumlah bahan yang direncanakan 3% kain hilang saat pemotongan
Sisa produksi Saat konfirmasi, yang nyata terjadi Masuk ke stok sebagai kartu tersendiri 0,5 kg serbuk gergaji — bisa dijual
Pengerjaan ulang Saat konfirmasi, masih bisa diperbaiki Tidak dihitung sebagai barang baik; catatan ketidaksesuaian (NCR) terbuka otomatis 2 kursi yang pernisnya meleleh
Karantina Saat konfirmasi, menunggu pemeriksaan mutu Barang masuk ke gudang KARANTINA, bukan ke gudang biasa Batch karet yang menunggu persetujuan laboratorium
ℹ Apa yang terjadi bila Anda mengisi pengerjaan ulang?

Sistem membuka sebuah catatan di layar Departemen (Departmanlar) → NCR / MRB dan menaruhnya pada status "menunggu MRB". Bagian mutu/teknik lalu memilih salah satu dari tiga keputusan: Kerjakan ulang, Buang sebagai sisa produksi, atau Terima dengan syarat. Catatan itu tetap terbuka sampai keputusan dibuat — inilah hal pertama yang ditanyakan auditor.

8. Bagaimana biaya dihitung?

Pada setiap konfirmasi, biaya per unit barang dihitung ulang dan ditulis ke kartu stok. Rumusnya sederhana:

BAHAN terpakai × harga satuan + TENAGA KERJA jam × upah per jam + MAKLON ongkos pengerjaan luar = BIAYA PER UNIT ÷ jumlah diproduksi Harga bahan baku = harga PEMBELIAN TERAKHIR. Harga barang setengah jadi = biaya produksi terakhirnya sendiri. Dengan begitu biaya rangka mengalir ke kursi, dan biaya kursi mengalir ke margin penjualan.
Gambar 8 — Rumus biaya
⚠ Jika personel tidak diisi

Biaya tenaga kerja menjadi 0 dan biaya keluar lebih rendah dari kenyataan. Bila harga jual Anda tetapkan berdasarkan angka itu, Anda akan merugi. Isilah tab Personel sekali saja (nama + upah per jam); memilihnya saat konfirmasi hanya butuh 5 detik.

Biaya standar. Yang dijelaskan sampai di sini adalah biaya aktual yang terbentuk saat konfirmasi. Untuk menyimpan biaya "seharusnya" produk per bulan dari resep dan rute, membandingkan konfirmasi dengannya dan memecah selisihnya menjadi harga, kuantitas, tarif, dan efisiensi, melihat margin kontribusi dan titik impas, serta memposting jurnal pembebanan 7/A akhir periode, lihat panduan Biaya Standar dan Analisis Selisih.

9. Peringatan yang akan Anda temui dan cara mengatasinya

Sistem sengaja menghentikan sebagian pekerjaan. Ini bukan kesalahan program, melainkan pagar pengaman — memperbaiki produksi yang salah jauh lebih mahal daripada mencegahnya sejak awal. Cari pesan yang Anda temui di bawah ini:

Pesan Artinya Cara mengatasi
"tidak ada resep aktif" Resep untuk barang ini belum ditulis atau tidak berstatus aktif Tulis resepnya di tab Resep (Reçeteler) / centang kotak Aktif
FAI_BEKLIYOR Pada urutan operasi ada langkah "persetujuan sampel pertama"; 1 sampel harus diproduksi dan disetujui bagian mutu lebih dahulu Konfirmasikan 1 unit dulu → bagian mutu menyetujui operasi FAI dengan mengisi hasil pengukuran → baru produksi massal
FAI_OLCUM Persetujuan FAI tidak bisa diberikan tanpa nilai pengukuran Saat menyelesaikan operasi, isilah minimal satu pengukuran (nama + nilai aktual)
EKSI_ONAY Dengan konfirmasi ini stok salah satu komponen akan menjadi minus Konfirmasikan sub-perintahnya dulu atau catat penerimaan barang, atau setujui secara sadar (bila barangnya memang benar-benar ada secara fisik)
KALIP_BAKIM Penghitung tembakan cetakan sudah melewati ambang perawatan Lakukan perawatan cetakan dan nolkan penghitungnya di tab Cetakan (Kalıplar)
KALIP_KALIBRASYON
CIHAZ_KALIBRASYON
Masa kalibrasi cetakan/alat ukur sudah kedaluwarsa Perbarui kalibrasinya dan catat tanggal baru pada kartunya (Cetakan/Kalıplar · Departemen → Alat)
COC_SERTIFIKA Penerimaan bahan ini mensyaratkan sertifikat uji Mintalah CoC/laporan uji dari pemasok, lalu centang kotak sertifikat pada keputusan penerimaan
BLOKE_ACIK Perintah tertahan: ada blokir terbuka padanya (gerbang konfirmasi produksi ke-12). Konfirmasi tidak bisa ditulis, operasi tidak bisa diselesaikan, dan "Mulai" tidak bisa ditekan; membatalkan penyelesaian operasi tetap boleh Selesaikan blokir dengan catatan penyelesaian di Pekerjaan Tertahan. Hanya administrator sistem yang dapat melewatinya dengan persetujuan yang disengaja; jejak persetujuan "blokir" ditulis pada konfirmasi
YETKINLIK_YOK Gerbang konfirmasi ke-13: rute operasi meminta kompetensi operator, tetapi tidak satu pun personel pada konfirmasi memiliki catatan yang berlaku dengan level cukup di matriks kompetensi pusat kerja Tambahkan personel yang kompeten ke konfirmasi atau isi catatan di Matriks kompetensi. Jalan keluar (yetkinlikOnay) hanya milik administrator sistem; jejak persetujuan "kompetensi" ditulis pada konfirmasi
KALIP_OMUR Umur pakai cetakan pusat kerja (atau unit jig/perkakas) yang dipakai pada konfirmasi sudah habis, atau cetakan sedang dirawat/nonaktif Tanpa jalan keluar: selesaikan perawatan atau perbarui cetakan di tab Umur pakai cetakan
"perintah yang sudah dikonfirmasi tidak bisa dihapus" Perintah itu sudah menimbulkan mutasi stok Jangan dihapus, gunakan Batal; bila ada konfirmasi yang salah, lakukan STORNO lebih dahulu

10. Rutinitas harian menurut peran Anda

🗓

Perencana — pagi hari

1) Permintaan: setujui permintaan baru. 2) Perencanaan: uraikan, lihat kekurangan, beri tahu bagian pembelian. 3) Buka rantai perintah kerja. 4) Perintah Kerja: tinjau perintah yang terlambat (merah).

🔧

Operator — akhir sif

1) Buka perintah kerja Anda di Perintah Kerja. 2) Tandai selesai operasi yang telah Anda kerjakan. 3) Konfirmasi: jumlah nyata, pemakaian nyata, waktu, dan nama Anda sendiri. 4) Bila ada yang cacat, catat sebagai pengerjaan ulang/sisa produksi.

🔬

Bagian mutu

1) Setujui perintah yang menunggu FAI (dengan mengisi hasil pengukuran). 2) Departemen → NCR/MRB: putuskan ketidaksesuaian yang tertunda. 3) Pantau tanggal kalibrasi alat. 4) Bebaskan barang yang ada di karantina.

📊

Manajer — mingguan

1) Laporan: telaah barang dengan penyimpangan rencana↔aktual yang besar (waktu di resep mungkin salah). 2) Periksa rincian biaya. 3) Lihat tingkat kesibukan mesin. 4) Jumlah perintah terbuka/terlambat dari Kokpit.

11. Pertanyaan yang sering diajukan

Saya mengubah resep — apakah perintah kerja yang terbuka ikut terpengaruh?

Tidak. Ketika perintah dibuka, resep disalin ke dalamnya (dibekukan). Perubahan hanya berpengaruh pada perintah yang dibuka setelah itu. Untuk perubahan yang berarti, disarankan membuat versi baru; versi lama tetap tersimpan sebagai catatan historis.

Saya salah memasukkan jumlah saat konfirmasi — apa yang harus saya lakukan?

Gunakan tombol STORNO di samping konfirmasi tersebut pada detail perintah. Stok, lot, nomor seri, dan biaya dikembalikan melalui jurnal balik, dan jejaknya tetap tersimpan (siapa, kapan). Memerlukan hak administrator. Tidak ada penghapusan permanen — ini pilihan rancangan yang disengaja demi menjaga jejak audit.

Apakah barang setengah jadi wajib diproduksi dengan perintah kerja terpisah?

Ya, jika Anda menjadikannya kartu stok tersendiri. Inilah yang memungkinkan rangka disimpan sendiri di stok dan biayanya terlihat terpisah. Bila Anda tidak ingin melacaknya terpisah, jangan buat kartu untuk rangka; tulis saja komponennya langsung di resep kursi (satu tingkat).

Saya ingin memakai bahan dari gudang lain — bagaimana caranya?

Ada dua cara: (1) Ubah kolom gudang asal pada perintah kerja menjadi gudang itu (semua komponen keluar dari sana). (2) Ubah kolom gudang pada baris komponen di formulir konfirmasi (per baris). Cara kedua memungkinkan Anda mengambil bahan yang berbeda dari gudang yang berbeda.

Saya mengirim pekerjaan ke bengkel luar (maklon)

Tandai operasi di resep sebagai maklon (fason) lalu pilih akun subkontraktornya. Pada detail perintah, Kirim ke maklon memindahkan barang ke gudang FASON (nota pengiriman terbentuk), dan Terima kembali dari maklon menariknya kembali serta menambahkan ongkos sebenarnya ke dalam biaya. Dengan begitu "sekarang barang apa ada di subkontraktor mana" tetap terlihat.

Apakah bermasalah bila beberapa orang memasukkan data produksi pada saat bersamaan?

Tidak. Operasi penulisan diantrekan di server; walaupun dua orang berkonfirmasi pada saat yang sama, stok tetap konsisten dan nomor tidak bertabrakan. Bila Anda merasa ada sedikit perlambatan, antrean itulah sebabnya — pilihan yang disengaja demi keamanan data.

Siapa saja yang boleh melihat jendela Produksi?

Hak akses diperiksa di server. Menghapus resep, membatalkan konfirmasi (storno), menyetujui FAI, dan mengambil keputusan MRB memerlukan hak administrator sistem. Pengguna biasa tetap bisa menulis resep, membuka perintah kerja, dan memasukkan konfirmasi.

13. Prioritas perintah kerja dan tata daftar (urut · saring)

Pertanyaan yang paling sering muncul di lantai produksi: "Pekerjaan mana yang harus masuk mesin sekarang?" Dulu daftar hanya diurutkan dari yang terbaru, jadi mencari pekerjaan mendesak pagi ini harus dilakukan dengan mata. Kini setiap perintah kerja punya prioritas, dan daftar bisa mengurutkan dirinya sendiri berdasarkan prioritas itu.

Tiga tingkat — dan lencananya

Tingkat Tampilannya di daftar Kapan dipilih
Normal TANPA lencana (baris polos) Pekerjaan harian — ada tenggat, tidak bermasalah
Tinggi Lencana kuning TINGGI Tenggatnya dekat, atau pelanggan sedang menunggu
Mendesak Lencana merah MENDESAK; di tab Program kartunya bergaris merah Lini berhenti, pelanggan sudah di pintu, ada denda keterlambatan
✎ Ubah prioritas langsung di daftar — tanpa membuka perintahnya

Di Produksi → Perintah Kerja, kolom Prioritas berupa kotak pilihan untuk perintah yang terbuka dan sedang diproduksi. Klik lalu pilih Normal / Tinggi / Mendesak; perubahan langsung dikirim ke server dan tidak dihitung sebagai klik pada baris (detail perintah tidak terbuka). Pada perintah yang selesai atau dibatalkan, kolom itu hanya menampilkan lencana.

Pengurutan dan penyaringan — mana yang berjalan di server?

Kendali Apa fungsinya Di mana dijalankan
Urutan: No (baru → lama) Bawaan. Perintah yang paling baru dibuka ada di paling atas. Server
Urutan: Menurut tenggat (paling dekat dulu) Tenggat terdekat di atas; perintah tanpa tenggat jatuh ke paling bawah (tanggal kosong tidak dianggap "paling awal"). Server
Urutan: Menurut prioritas (mendesak dulu) Mendesak dulu, lalu Tinggi, lalu Normal. Dalam satu tingkat, baris diurutkan menurut tenggat — jadi pekerjaan mendesak dengan tenggat terdekat berada paling atas. Server
Penyaring status (semua status) · Terbuka · Sedang diproduksi · Selesai · Dibatalkan Server
Saring kode barang Mencocokkan kode yang mengandung teks Anda (mengetik SNDLY memunculkan SNDLY-01, SNDLY-02). Diterapkan saat Anda menekan Enter atau keluar dari kotak. Server
Dua kotak tanggal Rentang berdasarkan tanggal pembuatan perintah (bukan tenggat!). Hari terakhir termasuk. Server
Kotak centang Terlambat/Akan terlambat Hanya menyisakan perintah berlencana TERLAMBAT atau AKAN TERLAMBAT (lihat bagian 15). Di peramban — menyaring baris yang sudah ada di layar
⚠ Daftar dibatasi 1000 perintah

Server mengirim paling banyak 1000 perintah sekaligus. Di pabrik besar, jika Anda mencapai batas itu, persempit dulu penyaring status / tanggal / kode, baru pilih urutannya. Karena kotak "Terlambat/Akan terlambat" berjalan di peramban, ia tidak bisa memunculkan perintah yang memang tidak dikirim server.

💡 Rutinitas harian — tiga klik setiap pagi

Status = Terbuka, Urutan = Menurut prioritas, Terlambat/Akan terlambat dicentang. Yang tersisa di layar persis pekerjaan yang butuh Anda hari ini. Setelah selesai, hapus centangnya dan kembali ke daftar penuh.

14. Tab Program — kalender produksi mingguan

Daftar Perintah Kerja menjawab "pekerjaan apa saja yang ada"; tab Program menjawab "pekerjaan mana pada hari apa". Perintah yang sama ditata di atas kalender: Minggu ini dan Minggu depan, masing-masing tujuh kolom hari, Senin sampai Minggu. Tab ini berada di antara Perencanaan dan Perintah Kerja.

PROGRAM — kartu perintah jatuh di hari yang mana? KOLOM DI PERINTAH Mulai rencana (BUKAN tenggat) Tanggal DI DALAM jendela 14 hari → masuk ke kolom hari itu Tanggal sudah LEWAT → ditempelkan ke hari PERTAMA jendela (tidak hilang) Tanggal JAUH DI DEPAN → ditempelkan ke hari TERAKHIR jendela Mulai rencana KOSONG → jatuh ke bagian "Tanpa rencana" di bawah
Gambar — aturan penempatan pada tab Program

Empat informasi pada kartu

Setiap kartu kecil di kotak hari memuat: nomor perintah (#128), lencana prioritas bila ada, kode barang, dan menit rencana. Perintah yang lewat tenggat juga menampilkan TERLAMBAT, dan yang diproyeksikan meleset menampilkan AKAN TERLAMBAT. Arahkan tetikus ke kartu untuk melihat jumlah, tenggat, dan mesin dalam satu baris. Kolom hari ini berlatar biru.

⚠ Tab Program bukan seret-dan-lepas

Layar ini adalah tampilan: kartu tidak bisa dipindah ke hari lain. Untuk menjadwal ulang, buka perintahnya lalu ubah tanggal mulai rencana; kartu akan muncul di hari baru saat penyegaran berikutnya. (Pustaka Gantt seret-lepas sengaja tidak ditambahkan — program ini tidak menambah pustaka pihak ketiga baru.)

💡 Bagian "Tanpa rencana" adalah agenda rapat mingguan Anda

Kotak Tanpa rencana (n) di bawah kalender berisi perintah terbuka yang belum pernah diberi tanggal mulai rencana. Makin penuh kotak ini, makin bengkel bekerja dengan cara "kerjakan apa pun yang datang". Sekali seminggu, buka kartu-kartu ini dan beri tanggal mulai; barulah kalender berkata jujur.

Rencana yang lebih rinci: Jadwal Produksi (APS). Tab Program menjawab "pekerjaan mana pada hari apa" di tingkat hari. Untuk jadwal per mesin dengan resolusi menit (dengan shift, istirahat, perawatan, waktu henti, dan waktu setup yang bergantung urutan), perbandingan skenario, penyematan dengan seret-lepas, dan janji pengiriman kepada pelanggan, lihat panduan Jadwal Produksi (APS). Rencana dari jadwal resmi yang disetujui tampil di rincian perintah kerja di samping setiap operasi sebagai "Rencana: mesin · mulai – selesai".

Barang dalam proses, hambatan, dan rencana vs realisasi mingguan. Untuk melihat barang dalam proses yang menunggu di antara operasi perintah beserta nilainya, antrean di depan setiap mesin, kebutuhan lembur / shift tambahan minggu ini, dan rasio perintah tepat waktu minggu lalu beserta penyebab keterlambatan, lihat panduan WIP dan Rencana vs Realisasi. Jendela ini hanya membaca data produksi; tidak mengubah catatan konfirmasi, MES, atau jadwal.

15. Proyeksi keterlambatan — TERLAMBAT vs AKAN TERLAMBAT

Kedua lencana itu mirip tetapi mengatakan hal yang sama sekali berbeda. Yang satu melaporkan masa lalu, yang lain meramalkan masa depan.

Lencana Artinya Syaratnya
Merah TERLAMBAT Sudah terjadi. Tenggat sudah lewat dan pekerjaan masih terbuka. Tenggat < hari ini dan status Terbuka/Sedang diproduksi
Oranye AKAN TERLAMBAT Belum terlambat, tetapi dengan laju ini takkan selesai tepat waktu. Bukan TERLAMBAT, punya tenggat, dan perkiraan selesai > tenggat

Kedua lencana tidak pernah muncul bersamaan: begitu perintah TERLAMBAT, ia tidak lagi disebut AKAN TERLAMBAT (kenyataan mengalahkan ramalan). Keduanya hanya ada pada perintah Terbuka dan Sedang diproduksi; perintah selesai atau dibatalkan tidak diberi lencana.

Bagaimana "Perkiraan selesai" dihitung (versi jujurnya)

Kolom Perkiraan selesai pada daftar Perintah Kerja adalah hasil perhitungan sederhana empat langkah. Ini perhitungan MVP: bentuk paling sederhana yang masih berguna. Kalau Anda tahu cara kerjanya, Anda akan membacanya dengan benar.

  1. Cari mesin milik perintah itu

    Kolom Mesin pada kepala perintah dibaca. Bila terisi, seluruh antrean mesin itu diambil (beban sampai hari ini + beban berjadwal maju, dalam menit). Bila kosong, perhitungan memakai hanya sisa waktu perintah ini sendiri.

  2. Dibagi kapasitas harian

    Dipakai Menit harian pada kartu mesin. Bila kartunya tidak ada atau berisi 0, diasumsikan 480 menit (satu shift). Hasilnya dibulatkan ke atas: 481 menit berarti dua hari.

  3. Pilih hari mulainya

    Dipakai mana yang lebih akhir: hari ini atau mulai rencana perintah itu. Jadi pekerjaan yang dijadwalkan minggu depan dihitung dari hari rencananya, bukan dari hari ini.

  4. Tambahkan hari kerja (akhir pekan dilewati)

    Saat menambahkan jumlah hari ke tanggal mulai, Sabtu dan Minggu tidak dihitung. Tanggal hasilnya tampil di kolom Perkiraan selesai.

🔢 Contoh berangka

Perintah #128: barang SNDLY-01, mesin MONTAJ-1, tenggat 26 Agu. Antrean MONTAJ-1 berisi 2.400 menit pekerjaan; kartu mesin menyebut 480 menit per hari. 2.400 ÷ 480 = 5 hari. Hari ini Jumat 21 Agu; menambah lima hari kerja (akhir pekan dilewati) menghasilkan Jumat 28 Agu. Karena 28 Agu > 26 Agu, perintah itu mendapat lencana oranye AKAN TERLAMBAT — belum terlambat, tetapi akan terlambat bila tidak ada yang diubah.

⚠ Hal-hal yang TIDAK diketahui perkiraan ini

Ketahui batasnya sebelum memercayai angkanya:

  • Antrean dipakai bersama, tidak dibagi. Semua perintah pada mesin yang sama melihat antrean yang sama, sehingga perkiraan selesainya berdekatan. Tidak ada perhitungan "saya nomor berapa dalam antrean".
  • Hari libur nasional tidak diketahui. Hanya Sabtu dan Minggu yang dilewati. Di minggu libur, perkiraannya terlalu optimis.
  • Tidak ada kalender shift. Dipakai satu angka "menit harian" per mesin; shift ganda pada hari kerja atau Sabtu setengah hari tidak dimodelkan.
  • Menunggu bahan tidak dihitung. Sekalipun bahan baku sedang di jalan, perkiraan ini tidak tahu — periksa layar MRP (bagian 18) untuk kekurangan.
  • Perawatan dan kerusakan tidak dikurangkan. Mesin bertanda "dalam perawatan" pun dianggap tetap menghabiskan antreannya dengan laju sama.
💡 Saat melihat AKAN TERLAMBAT, ada tiga pilihan

(1) Pindahkan perintah ke mesin lain (kolom Mesin di kepala perintah) — antrean berbeda berarti perkiraan berbeda. (2) Turunkan prioritas pekerjaan lain di mesin itu dan majukan yang ini. (3) Beri tahu pelanggan lebih awal lalu perbarui tenggatnya. Pada ketiga cara itu lencananya hilang sendiri saat penyegaran berikutnya.

16. Kapasitas: beban "sampai hari ini" vs beban "berjadwal maju"

Pada layar Produksi → Mesin, setiap mesin punya penunjuk beban di sebelah kanan. Dulu itu satu angka saja, dan pekerjaan yang dijadwalkan bulan depan menggelembungkan utilisasi hari ini; perencana yang berkata "MONTAJ-1 penuh" lalu menolak pekerjaan sebenarnya menolak mesin yang menganggur. Kini beban ditulis terbagi dua.

Penunjuk Apa yang dihitung
1.200 mnt (angka tebal) Beban sampai hari ini. Sisa waktu pekerjaan terbuka yang mulai rencananya hari ini atau lebih awal (termasuk yang tanpa rencana). Yakni "pekerjaan yang sedang berdiri di depan mesin".
+600 maju (teks pudar) Beban berjadwal maju. Pekerjaan yang mulai rencananya besok atau setelahnya. Tidak mencampuri utilisasi hari ini; artinya "apa yang akan datang beberapa hari ke depan".
2,5 hari Berapa hari kerja yang menunggu (beban ÷ menit harian). Muncul hanya jika kartu mesin punya menit harian. Di atas 5 hari batang di bawahnya berubah merah.

Beban berasal dari mana? — mesin di kepala perintah juga dihitung

Beban sebuah mesin dikumpulkan dari dua sumber:

🔎 Panel "Dampak kapasitas" — tempat yang dilihat sebelum menerima pekerjaan

Di tab Perencanaan, ketik kode dan jumlah lalu tekan Uraikan; di bawah pohonnya terbuka panel Dampak kapasitas — beban mesin bila pekerjaan ini diambil. Tiap baris menampilkan menit menunggu + menit yang akan ditambah dan ≈ berapa hari; lencana di atas berkata KAPASITAS CUKUP atau PERHATIAN. Langkah yang ada di rute tetapi tidak punya kartu mesin didaftar terpisah di bawah: kapasitasnya tidak bisa dilacak, buatlah kartunya di tab Mesin.

⚠ Penulisan nama mesin ITU PENTING

Pencocokan bergantung pada kode atau nama kartu mesin yang persis sama dengan teks di baris perintah/rute (huruf besar-kecil diabaikan). "MONTAJ 1" dan "MONTAJ-1" adalah dua mesin berbeda: bebannya terbelah dan utilisasi tampak keliru. Salin nama mesin dari kartunya, jangan diketik ulang.

17. Dari pesanan penjualan ke permintaan produksi · dari MRP ke permintaan pembelian

Di pabrik, informasi yang sama diketik tiga kali: pelanggan memesan, perencana menyalin baris yang sama ke permintaan produksi, dan pembeli menulis bahan baku yang kurang di buku ketiga. Dua tombol pada bagian ini menghapus penyalinan itu.

"Ambil dari pesanan" — di tab Permintaan

Di Produksi → Permintaan, di ujung baris formulir ada tombol ⇩ Ambil dari pesanan. Menekannya membuka panel berisi baris pesanan penjualan terbuka yang bisa diproduksi. "Bisa diproduksi" berarti jenis barang pada kartu stok adalah barang jadi, setengah jadi 1, atau setengah jadi 2. Bahan baku dan barang dagangan tidak didaftar — itu dibeli, bukan diproduksi.

Kolom panel Artinya
#123Nomor pesanan penjualan — permintaan dan perintah tetap terhubung ke nomor ini
JumlahIni jumlah SISA. Karena baris berkurang saat difakturkan, angka yang Anda lihat selalu bagian yang belum dikirim.
PelangganPelanggan pesanan itu — disalin ke permintaan
Tanggal kirimMenjadi tenggat permintaan, lalu mengalir ke perintah dan dari sana ke lencana keterlambatan

Menekan + Buka permintaan pada sebuah baris langsung membuat permintaan berisi: kode barang, jumlah sisa, kode pelanggan, nomor pesanan, tenggat = tanggal kirim, dan catatan "Dari pesanan #123". Lalu permintaan itu Anda ambil dari pemilih "(rencanakan dari permintaan)" di tab Perencanaan dan ubah menjadi perintah kerja; permintaannya berpindah ke status "direncanakan".

⚠ Jangan membuat dua permintaan dari baris yang sama

Panel tidak memeriksa apakah permintaan untuk baris itu sudah ada; setiap penekanan membuat yang baru. Agar tidak memproduksi pesanan yang sama dua kali, periksa kolom No pesanan pada daftar Permintaan setelah membuatnya — bila nomor itu sudah ada, pekerjaannya sudah diambil.

"Buka permintaan beli" — dari kekurangan MRP ke permintaan pembelian

Pada tabel MRP, setiap baris yang kekurangan diakhiri tautan Buka permintaan beli. Mengkliknya mencatat permintaan di buku Departemen → Pembelian: kode, jumlah kekurangan, satuan, dan alasan "Kekurangan MRP (tanggal)". Notifikasinya juga menampilkan nomor permintaan — sebutkan nomor itu kepada bagian pembelian.

ℹ Permintaan itu BUKAN pesanan

"Buka permintaan beli" tidak membuat pesanan pembelian; ia hanya mencatat "kami butuh sekian barang ini". Menanyakan harga, mengumpulkan penawaran, dan memesan dilakukan di layar Departemen → Pembelian. Membuka permintaan juga tidak menggerakkan stok.

18. Membaca tabel MRP: pemilih gudang, level minimum, dalam perjalanan, kekurangan

Tombol MRP — Kebutuhan pembelian di kanan atas tab Perencanaan menguraikan semua perintah kerja terbuka dan semua permintaan yang belum direncanakan sekaligus, lalu menghasilkan satu daftar: "bahan mana yang kurang, dan berapa banyak?" Inilah wajah produksi yang menghadap ke pembelian.

Pilih gudang dulu — netting dilakukan dari sana

Tepat di kiri tombol MRP ada pemilih gudang. Bawaannya "(netting: total keseluruhan)": stok tersedia diambil dari jumlah seluruh gudang. Bila Anda memilih satu gudang (misalnya FABRIKA), perhitungan memakai hanya baris stok gudang itu. Lencana biru di kepala tabel menyebut sumber yang dipakai: Netting: FABRIKA atau Netting: total keseluruhan.

Kolom-kolomnya dan rumus kekurangan

Kolom Asalnya dari mana
Dari perintah Bagian yang belum terpakai dari rencana komponen beku milik perintah terbuka dan sedang diproduksi (rencana − terpakai). Resep disalin dan dibekukan saat perintah dibuka, jadi perubahan resep kemudian tidak mengubah angka ini.
Dari permintaan Kebutuhan bruto dari penguraian bertingkat atas permintaan yang belum menjadi perintah (diminta/disetujui). Stok barang itu sendiri dikurangkan saat penguraian: tidak ada produksi tambahan yang direncanakan selama barang jadi masih ada.
Bruto Dari perintah + dari permintaan. Kebutuhan total "seolah-olah tidak ada stok sama sekali".
Dalam perjalanan Baris pesanan PEMBELIAN Anda yang masih terbuka. Ini barang yang sedang di jalan; DITAMBAHKAN ke ketersediaan agar Anda tidak memesan barang yang sama dua kali. Saat barang masuk lewat faktur, barisnya berkurang dan kolom ini menyusut sendiri.
Level minimum (+ lencana gudang/umum) Stok pengaman. DIKURANGKAN dari ketersediaan agar setelah membeli sesuai saran MRP, penyangganya tetap penuh. Aturan sumber tunggal: bila sebuah gudang dipilih dan kartu gudang untuk pasangan gudang–barang itu ada (walau nilainya nol), itulah yang dipakai dan lencananya gudang; bila tidak ada, dipakai level minimum umum pada kartu stok dan lencananya umum.
Tersedia tersedia fisik − dipesan − + dalam perjalanan − level minimum. "Dipesan" adalah yang sudah dijanjikan pada pesanan penjualan terbuka.
Kekurangan bruto − tersedia; bila negatif ditulis 0. Baris merah berarti ada kekurangan. Daftar diurut menurut kekurangan dari yang terbesar, dan 100 baris pertama ditampilkan.
🔢 Contoh berangka — VIDA-05

Dari perintah 400, dari permintaan 600 → bruto 1.000. Di gudang FABRIKA: tersedia 300, dipesan pada pesanan penjualan terbuka 50, dalam perjalanan (pesanan pembelian terbuka) 200, level minimum gudang 100.
Tersedia = 300 − 50 + 200 − 100 = 350. Kekurangan = 1.000 − 350 = 650 buah.
Bila kueri yang sama dijalankan dengan "total keseluruhan", stok fisiknya adalah jumlah semua gudang dan kekurangannya tampak lebih kecil — padahal sekrup itu mungkin berada di gudang kota lain. Pilih gudang tempat Anda benar-benar berproduksi.

⚠ Perhatikan lencana level minimum — "umum" mungkin bukan angka yang Anda harapkan

Bila Anda memilih gudang tetapi lencananya berbunyi umum, berarti tidak pernah ada catatan level minimum tingkat gudang untuk barang itu dan sistem memakai nilai umum pada kartu stok. Bila Anda ingin stok pengaman per gudang, buat catatannya di modul Gudang. Sebaliknya juga berlaku: bila lencananya gudang, level minimum umum pada kartu stok sama sekali tidak dibaca untuk baris itu — catatan gudang menang walau bernilai nol.

19. Riwayat perintah: log revisi dan alur PEMBATALAN

"Perintah ini tadinya 100, siapa yang mengubahnya jadi 60?" — jawabannya kini ada di layar perintah itu sendiri. Buka sebuah perintah, dan tepat di bawah kepalanya muncul kotak kecil.

Baris Apa yang diberitahukan
Perubahan terakhir Siapa terakhir menyimpan perintah dan kapan. Perubahan prioritas, pembatalan, dan penyuntingan biasa memperbarui baris ini.
Riwayat revisi (10 terakhir) Baris demi baris: waktu · pengguna · kolom · lama → baru. Mis. 21 Agu 09:14 · ayse · jumlah · 100 → 60.
ℹ Hanya TIGA kolom yang dicatat

Log revisi menyimpan perubahan jumlah, tenggat, dan prioritas — kolom yang mengubah apa yang dijanjikan dan urutannya. Perubahan catatan, mesin, atau gudang tidak dicatat; untuk itu ada baris "Perubahan terakhir" dan Jejak akses. Perubahan prioritas cepat dari daftar juga dicatat — walau Anda tidak pernah membuka perintahnya.

Membatalkan perintah — siapa yang boleh, dan apa akibatnya?

Di kanan atas detail perintah ada tombol merah Batalkan, hanya tampil untuk perintah terbuka dan sedang diproduksi. Ia bertanya dua kali: pertama alasan (bila dikosongkan, tidak terjadi apa-apa), lalu konfirmasi. Alasannya ditambahkan ke catatan perintah sebagai [DIBATALKAN pengguna: alasan]; tidak pernah dihapus.

Keadaan perintah Siapa yang boleh membatalkan
Belum ada konfirmasi Pengguna yang membuka perintah itu, atau administrator
Sudah ada minimal satu konfirmasi sah Hanya administrator — bagian yang sudah diproduksi tetap tercatat; membatalkan hanya berarti "kami melepas sisa produksinya"

Perintah yang dibatalkan tidak dihapus. Ia tetap ada di daftar dengan lencana Dibatalkan bercoret, tetapi sejak itu: tidak muncul di daftar perintah terbuka, tidak lagi mengisi kolom "Dari perintah" pada MRP, dan keluar dari beban mesin. Ia berhenti menciptakan utilisasi semu.

⛔ Batal ≠ Storno · Batal ≠ Hapus

Mencampuradukkan ketiganya membuat stok jadi salah:

  • Batalkan — menutup perintah. Ia TIDAK membatalkan konfirmasi yang sudah ditulis: bahan yang terpakai tetap terpakai, barang yang masuk tetap di stok.
  • Storno — membatalkan satu konfirmasi (pergerakan stok terbalik, pengembalian lot, pembatalan nomor seri, pemulihan biaya). Lihat bagian 22.
  • Hapus — memusnahkan perintah secara permanen. Hanya untuk perintah tanpa konfirmasi sama sekali, dan hanya oleh pembuatnya atau administrator; salinan penuh ditulis ke cadangan lebih dulu (bila cadangan gagal ditulis, penghapusan pun batal). Perintah berkonfirmasi tidak bisa dihapus, melainkan dibatalkan.

20. Shift: ditulis pada konfirmasi, dirinci dalam laporan

Di bengkel tiga shift, barang yang sama pada mesin yang sama memberi hasil berbeda di jam berbeda: shift malam lebih banyak susut, shift pagi lebih lambat memulai. Agar itu terlihat, konfirmasi harus mencatat shift yang mana.

  1. Pilih "Shift" pada formulir konfirmasi

    Buka perintahnya; pada panel Konfirmasi produksi, di antara kotak Mesin dan Catatan, ada pemilih Shift: (tanpa shift) · 1 · 2 · 3. Setiap konfirmasi yang Anda simpan membawa shift-nya sendiri; tidak bisa diubah kemudian (mengubahnya perlu storno lalu konfirmasi ulang).

  2. Lihat lencana V1 di riwayat konfirmasi

    Pada kotak Riwayat konfirmasi di kanan perintah, tiap baris mendapat lencana kecil V1 / V2 / V3. Tanpa lencana berarti konfirmasi itu dimasukkan tanpa shift.

  3. Baca rinciannya di Laporan → Shift

    Kolom: Shift · Barang · Jumlah · Waktu (mnt) · Susut · Rework. Tiap baris adalah pasangan shift–barang. Baris "(tanpa shift)" mengumpulkan konfirmasi yang dimasukkan tanpa memilih shift — bila baris ini besar, artinya tim tidak mengisi kolomnya. Dua kotak tanggal di atas menentukan periodenya (bawaan 30 hari terakhir). Konfirmasi yang di-storno tidak masuk ke baris mana pun.

💡 Jadikan nomor shift sebagai aturan tim

Program tidak tahu jam berapa yang diwakili 1/2/3 — Andalah yang menentukan. Tulis di papan bengkel: "1 = 08–16, 2 = 16–24, 3 = 24–08". Begitu semua orang memaknainya sama, laporan shift berubah menjadi alat manajemen.

21. Tab Laporan — cara membaca keenam rinciannya

Pada Produksi → Laporan ada sederet tombol pil: Waktu · Shift · Susut · OEE/Henti · Selisih bahan · Tren · Operator. Dua kotak tanggal di kanan menentukan periode semua rincian kecuali Waktu dan Selisih bahan (bawaan 30 hari terakhir).

Susut — "berapa yang terbuang?"

Baris per barang: Diproduksi · Susut · Nilai susut · Rework · Rasio susut %. Nilai susut adalah jumlah susut yang Anda masukkan pada konfirmasi dikalikan biaya pada kartu stok susut — nilai uang dari limbah itu. Rasio susut = susut ÷ diproduksi × 100; baris di atas 5% dicetak merah. Rework punya kolom sendiri: rework bukan limbah, melainkan barang yang akan diperbaiki, dan tidak masuk rasio susut.

OEE/Henti — ketersediaan dan catatan henti mesin

Rincian ini diisi dari dua sumber: waktu yang dimasukkan pada konfirmasi dan henti mesin yang Anda catat di tab Mesin.

Cara menambah henti mesin: buka Produksi → Mesin lalu klik Tambah henti pada baris mesin itu. Formulir kecilnya punya tiga kolom: Durasi (mnt) (wajib, lebih besar dari nol), Mulai (kosongkan untuk "sekarang") dan Alasan (teks bebas: kerusakan, penyetelan, menunggu bahan…). Henti yang tersimpan tampil di bawah halaman pada Catatan henti dan bisa dihapus dari sana.

🔢 Rumus ketersediaan (MVP) dan contohnya

Ketersediaan % = waktu konfirmasi ÷ (waktu konfirmasi + waktu henti) × 100. Kolom Rencana (mnt) hanyalah jumlah kedua angka itu — bukan "waktu jalan terencana" dari kalender.
Contoh: bila MONTAJ-1 punya 1.800 mnt pada konfirmasi dan 200 mnt henti dalam periode itu, rencananya 2.000 mnt dan ketersediaan = 1.800 ÷ 2.000 = 90% (hijau; di bawah 85% dicetak merah).

⚠ Ini bukan OEE penuh — dan bergantung pada kecocokan nama mesin

OEE klasik terdiri dari tiga faktor: ketersediaan × kinerja × mutu. Di sini hanya ketersediaan yang dihitung; kinerja (kecepatan siklus) dan mutu dibaca terpisah dari rincian Waktu dan Susut. Pencocokan juga lewat teks: nama mesin pada konfirmasi dan pada catatan henti harus persis sama. Bila kolom mesin dikosongkan pada konfirmasi, menit-menit itu terkumpul di baris "(tanpa mesin)".

Selisih bahan — "apakah resepnya berbohong?"

Hanya menampilkan perintah yang selesai: rencana yang dibekukan saat perintah dibuka, bersanding dengan yang benar-benar terpakai. Kolom: Perintah · Barang · Komponen · Rencana · Terpakai · Selisih % · Dampak nilai.

Tren — produksi dan biaya per unit bulan demi bulan

Baris dirinci menurut bulan × barang: Periode · Barang · Jumlah · Nilai total · Biaya rata-rata per unit. Nilai total adalah jumlah biaya × jumlah atas konfirmasi bulan itu; biaya rata-rata per unit adalah nilai ÷ jumlah, rata-rata tertimbang jumlah (batch kecil tidak bisa menyeretnya). Membaca baris satu barang dari bulan ke bulan membuat kenaikan harga bahan baku dan perubahan hasil menjadi terlihat.

Upah operator — siapa memperoleh berapa?

Sumbernya adalah baris pekerja yang Anda masukkan pada konfirmasi. Kolom: Personel · Tugas · Jenis upah · Jam · Buah · Jumlah konfirmasi · Bagian produksi · Upah.

⚠ Upah dihitung dengan tarif HARI INI

Laporan memakai tarif jam/buah saat ini pada kartu personel. Bila Anda menaikkan tarif di tengah periode, bulan-bulan lalu ikut terhitung dengan tarif baru. Rincian ini bukan dokumen sumber penggajian: ia mengukur kinerja produksi dan menyiapkan data untuk pembahasan bonus. Perhitungan upah resmi dilakukan di modul Sumber Daya Manusia / Penggajian.

ℹ Bila Anda melihat baris peringatan kuning

Sebuah rincian bisa menampilkan baris kuning "… laporan tidak terbaca". Itu pesan status, bukan kegagalan: tabel produksi terkait belum dibuat di perusahaan itu (belum pernah ada proses produksi). Setelah resep, perintah, dan konfirmasi pertama ada, tabelnya terbentuk dan peringatan itu hilang sendiri.

22. Tiga kemudahan pada konfirmasi: pindai barcode, tanggal kedaluwarsa, koreksi hari yang sama

Memakai bahan dengan memindai barcode

Saat Anda mengklik "+ Masukkan konsumsi aktual (penimbangan / pemilihan lot)" pada formulir konfirmasi, muncul kotak barcode dan tombol Pindai di atas baris-barisnya. Pindai label barangnya dengan pemindai (atau ketik kodenya lalu tekan Enter):

Keadaan Apa yang terjadi
Kodenya sudah ada di baris Jumlah baris itu bertambah 1. Kotaknya kosong lagi, siap untuk pindaian berikutnya.
Kodenya belum ada di baris mana pun Baris baru ditambahkan dengan jumlah 1. Notifikasinya juga menampilkan keterangan kartu, sehingga pindaian yang keliru langsung ketahuan.
Kodenya tidak bisa dikenali Muncul notifikasi merah dan tidak ada baris yang berubah. Labelnya bisa jadi milik perusahaan lain, atau barcode-nya belum dicatat di kartu stok.
⚠ Setiap pindaian berarti "1 satuan" — hati-hati pada kilogram

Pindaian menaikkan jumlah baris sebanyak satu satuan. Untuk barang hitungan (sekrup, engsel) itu memang yang Anda inginkan: pindai setiap kotak. Namun untuk barang dalam kilogram, meter, atau liter, pakai pindaian hanya untuk membuat barisnya, lalu ketik angka timbangan ke kotak jumlah. Kalau tidak, karung 25 kg akan tercatat "1 kg" dan biayanya keliru.

Tanggal kedaluwarsa — untuk batch yang Anda produksi

Pada formulir konfirmasi, tepat di sebelah kotak No batch ada kotak tanggal Kedaluwarsa. Tanggal yang Anda isi di situ ditulis ke catatan lot batch yang dihasilkan konfirmasi ini — yakni tanggal kedaluwarsa barang yang Anda buat. Bengkel makanan, kimia, farmasi, dan cat sebaiknya menganggapnya wajib.

ℹ Jangan mencampur dua tanggal kedaluwarsa

(1) Kotak Kedaluwarsa pada formulir konfirmasi = tanggal kedaluwarsa batch yang ANDA PRODUKSI. (2) Pemilih lot pada baris konsumsi aktual = lot bahan baku yang ANDA PAKAI beserta kedaluwarsanya. Bila di sana tidak memilih lot, sistem mengeluarkan otomatis dengan FEFO (kedaluwarsa terdekat keluar duluan). Bila Anda memilih lot yang sudah kedaluwarsa, kotaknya menjadi merah, muncul ⚠ di daftar, dan program meminta persetujuan sadar.

Pekerja boleh membatalkan konfirmasinya sendiri di HARI YANG SAMA

"Saya salah tekan" adalah kesalahan paling umum. Dulu satu-satunya jalan adalah memanggil administrator; produksi berhenti hanya untuk koreksi kecil. Kini aturannya:

Siapa Konfirmasi yang mana Kapan
Administrator Yang mana pun Kapan saja
Pengguna biasa Hanya yang ia masukkan sendiri Hanya pada hari kalender yang sama (lewat tengah malam, pintunya tertutup)

Tombol Storno di riwayat konfirmasi menjadi aktif atau nonaktif menurut aturan itu. Arahkan tetikus ke tombol nonaktif dan ia menyebut alasannya: "Storno: administrator — atau pengguna yang memasukkannya, pada hari yang sama". Gerbangnya benar-benar ada di server: memaksa tombolnya di peramban tidak berguna, server akan menolak.

🧾 Pembatalan meninggalkan jejak — di dua tempat

Konfirmasinya tidak dihapus: ia tetap tercoret dengan tulisan STORNO di sebelahnya. Bila pengecualian pekerja dipakai, tanda "isci-iptal" ditulis ke kolom persetujuan konfirmasi, dan catatan siapa/kapan/IP mana masuk ke Jejak akses. Di sisi stok, semuanya dibatalkan dengan pergerakan terbalik: komponen dikembalikan ke gudang, barangnya keluar, susutnya dihapus, lotnya dikembalikan, nomor seri dibatalkan, dan biaya kartu stok kembali ke konfirmasi sah terakhir.

23. Gerbang persetujuan: kelebihan produksi · stok minus · komponen di luar resep

Beberapa tindakan diam-diam merugikan bila dilakukan karena keliru: mengonfirmasi 60 buah pada perintah 10 buah, membuat gudang minus, memakai barang yang tidak ada di resep. Itu tidak dilarang — kadang memang diperlukan. Tetapi juga tidak senyap: program berhenti, menyebutkan apa yang terjadi, dan mencatat siapa yang menyetujuinya.

Alurnya selalu sama

  1. Anda menekan "Konfirmasi — proses stok"

    Program tidak mengirim tanda persetujuan apa pun dengan sendirinya; ia mengirimkan konfirmasi apa adanya.

  2. Server berhenti dan menyebutkan alasannya

    Pertanyaan di layar adalah kalimat server sendiri, lengkap dengan angkanya. Itu bukan ringkasan buatan, melainkan gambaran apa yang benar-benar akan terjadi. Di ujungnya ditambahkan "Setujui dan konfirmasi?".

  3. Bila Anda menyetujui, konfirmasi yang sama dikirim ulang

    Kali ini dengan tanda persetujuan yang sesuai. Beberapa gerbang bisa aktif pada satu konfirmasi (misalnya kelebihan produksi sekaligus stok minus); program menanyakannya satu per satu, mencoba paling banyak empat kali, dan tidak berputar bila gerbang yang sama muncul dua kali — ia menampilkan galatnya. Bila Anda menekan Batal, tidak ada yang ditulis sama sekali: stok tidak bergerak.

  4. Persetujuan disimpan pada konfirmasi dan menjadi lencana

    Lencana kuning muncul pada baris itu di riwayat konfirmasi: kelebihan disetujui, stok minus disetujui, susut disetujui, atau di luar resep disetujui. Mengarahkan tetikus ke sana menampilkan "konfirmasi ini melewati gerbang keamanan dengan persetujuan sadar". Nama yang mengonfirmasi sudah tertera di baris itu.

Tiga gerbang — pesan, sebab, dan pengaturannya

Gerbang Kapan muncul / apa isi pesannya
KELEBIHAN
(ASIM_ONAY_GEREKLI)
Bila total konfirmasi melampaui jumlah rencana perintah. Pesannya menampilkan rencana, diproduksi+diminta, dan kelebihan +n. Pengaturan perusahaan stok.uretim_asim_tolerans_yuzde menetapkan toleransi kelebihan bebas (mis. 5%); kelebihan di dalam toleransi lolos tanpa ditanya, di luarnya butuh persetujuan. Bila pengaturannya kosong, setiap kelebihan ditanyakan.
STOK MINUS
(EKSI_ONAY_GEREKLI)
Bila pemakaian sebuah komponen membuat gudangnya minus. Pesannya merinci satu per satu bahan mana, di gudang mana, berapa yang ada, dan berapa yang dibutuhkan, serta mendaftar stok barang yang sama di gudang lain — sehingga Anda bisa memilih transfer alih-alih menyetujui.
DI LUAR RESEP
(RECETE_DISI)
Bila baris konsumsi aktual memuat kode komponen yang tidak ada dalam rencana beku perintah itu. Pesannya menyebut kodenya. Tujuan sebenarnya gerbang ini adalah mencegah operator yang salah mengetik kode agar tidak memakai bahan lain.

Ada gerbang keempat yang bekerja serupa: toleransi susut. Bila jumlah susut yang Anda masukkan melampaui toleransi perusahaan, program bertanya lagi dan persetujuannya tersimpan dengan lencana susut disetujui. (Gerbang itu dan pengaturan perusahaannya dijelaskan rinci di panduan Gerbang keamanan.)

⚠ Lencana KELEBIHAN juga tampil di daftar — tidak bersembunyi di balik "Selesai"

Bila total konfirmasi sebuah perintah melampaui rencananya, lencana merah KELEBIHAN +n muncul baik di kolom Status daftar Perintah Kerja maupun di kepala detail perintah. Ini disengaja: ketika 60 buah dikonfirmasi pada perintah 10 buah, layar yang hanya berkata "60/10 · sisa 0 · Selesai" membuat kesalahan itu tak disadari berbulan-bulan. Saat Anda melihat lencananya, entah kelebihannya memang diproduksi (perbaiki perintahnya) atau konfirmasinya salah (storno).

24. Notifikasi portal — mengubah laporan lantai produksi menjadi konfirmasi

Di portal karyawan (/personel) para pekerja masuk dengan nomor induk + PIN lalu melaporkan hasil hariannya: "pada operasi ini saya menghasilkan sekian barang bagus dan sekian susut". Laporan itu bukan catatan produksi; itu pernyataan yang menunggu persetujuan. Jembatan di tab Perintah Kerja membantu Anda mengubahnya menjadi konfirmasi sungguhan dengan cepat.

  1. Buka kotaknya

    Produksi → Perintah Kerja, tombol ☰ Notifikasi portal di ujung kanan baris penyaring. Angka dalam kurung adalah jumlah laporan yang menunggu persetujuan. Tombol ↻ di kanan menyegarkan daftarnya.

  2. Baca barisnya

    Tiap baris menampilkan: #no laporan · personel · tanggal-jam · operasi · kode barang · bagus · susut · no perintah. Bila tertulis tanpa perintah alih-alih nomor, pekerja tidak menautkan laporannya ke perintah kerja.

  3. Tekan "Ubah jadi konfirmasi"

    Bila laporannya tertaut ke sebuah perintah, perintah itu terbuka dan formulir konfirmasi datang terisi awal: Jumlah diproduksi = barang bagus, Catatan = "Laporan portal #n · personel · susut n". Periksa formulirnya — shift, mesin, baris pekerja, dan konsumsi aktual Anda tambahkan sendiri — lalu tekan Konfirmasi seperti biasa.

  4. Apa yang dilakukan pada laporan tanpa perintah

    Program menampilkan pesan informasi: "laporan tidak tertaut ke perintah kerja". Carilah dan buka sendiri perintah yang benar, masukkan konfirmasinya secara manual, dan ketik nomor laporannya ke kotak Catatan — agar kaitan antara pernyataan dan catatan tidak hilang.

⛔ Laporan BUKAN konfirmasi — dan "Ubah" tidak menyetujuinya

Laporan portal tidak menimbulkan pergerakan stok: tidak ada bahan yang berkurang, tidak ada barang yang masuk, tidak ada biaya yang dihitung. Semua itu baru terjadi saat Anda menekan Konfirmasi. Selain itu, "Ubah jadi konfirmasi" tidak menyetujui laporannya sendiri: menyetujui atau menolak pernyataan portal dilakukan di layar Sumber Daya Manusia (laporan borongan/produksi). Kerjakan keduanya terpisah, kalau tidak hasil yang sama bisa dibayar dua kali atau tidak dibayar sama sekali.

25. Daftar istilah

Bahasa Turki English Penjelasan singkat
ReçeteRecipe / BOMResep/BOM — daftar bahan + operasi
BileşenComponentKomponen — barang yang dipakai dalam resep
Operasyon / rotaOperation / routingOperasi/urutan kerja — langkah kerja dan urutannya
İstekRequestPermintaan produksi
İş emriWork orderPerintah kerja — pekerjaan produksi yang sesungguhnya
TeyitConfirmationKonfirmasi produksi — catatan "apa yang sebenarnya terjadi"
StornoReversalPembatalan konfirmasi yang meninggalkan jejak audit
PatlatmaExplosionPenguraian barang sampai ke bahan bakunya
FireWaste %Susut — rasio kehilangan yang direncanakan
HurdaScrapSisa produksi — limbah dari produksi (masuk ke stok)
ReworkReworkPengerjaan ulang — barang cacat yang akan diperbaiki
KarantinaQuarantineKarantina — barang yang menunggu keputusan mutu
Lot / partiLot / batchLot/batch — kelompok barang yang dapat ditelusuri
FasonSubcontractingMaklon — pengerjaan yang dilakukan bengkel luar
FAIFirst Article InspectionPersetujuan mutu sampel pertama
NCR / MRBNonconformance / Material Review BoardCatatan ketidaksesuaian dan keputusannya
TravelerTraveler / router sheetCetakan perintah kerja yang menyertai pekerjaan di lantai produksi
ÖncelikPriorityNormal/Tinggi/Mendesak — menentukan urutan daftar
GecikecekWill be latePerintah yang belum terlambat tetapi perkiraan selesainya melewati tenggat
Tahmini bitişEstimated finishAntrean mesin ÷ kapasitas harian + hari kerja
Plan başlangıcıPlanned startTanggal yang menentukan hari perintah itu di kalender Program
İleri tarihli yükFuture-dated loadBeban mesin dari pekerjaan yang mulai rencananya besok atau setelahnya
MRPMaterial requirements planningMenguraikan perintah terbuka dan permintaan secara massal untuk mendapat daftar kekurangan
YoldakiIn transitPenerimaan yang diharapkan dari pesanan pembelian terbuka (ditambahkan ke ketersediaan)
Min seviyeMin level (safety stock)Stok pengaman; dikurangkan dari ketersediaan (kartu gudang → jika tidak ada, kartu stok)
VardiyaShiftLabel 1/2/3 pada konfirmasi; laporan shift membacanya
DuruşDowntimeWaktu mesin berhenti (kerusakan/penyetelan/menunggu) — dimasukkan manual di Mesin
KullanılabilirlikAvailabilitywaktu konfirmasi ÷ (konfirmasi + henti) — komponen OEE sederhana
HakedişEarningsjam × tarif per jam + buah × tarif per buah (dengan tarif kartu hari ini)
AşımOverrunTotal konfirmasi melampaui jumlah rencana; butuh persetujuan, tampil sebagai lencana
Portal bildirimiPortal reportPernyataan produksi dari portal karyawan yang menunggu persetujuan (bukan konfirmasi)

Jendela Kualitas (2026-08): FAI · Sertifikat · ECN · PPAP · NCR/CAPA · Sampel · Pelacakan

Jendela "Kualitas" pada grup Stok di dock adalah layar gerbang kualitas di server: FAI (persetujuan barang pertama), Sertifikat (CoC), ECN (perubahan resep), PPAP (persetujuan berkas pelanggan), NCR/CAPA, Sampel dan Pelacakan lot (jejak recall). Aturan umum: membaca terbuka untuk semua; menulis butuh administrator ATAU petugas gudang KARANTINA. Panduan lengkap: halaman Kualitas.

📎 Cetak halaman ini

Tombol Cetak (Yazdır) di kanan atas menghasilkan versi yang sesuai ukuran A4 (menu dan tombol disembunyikan). Memberikan salinan cetak kepada karyawan baru terbukti lebih berhasil daripada menyuruh mereka membacanya di layar.

26. Berkas teknis berversi dalam produksi

Tautkan gambar teknik, spesifikasi, instruksi kerja, rencana kontrol, PFMEA, dan alur proses ke resep; gambar/spesifikasi/kontrak ke permintaan; serta gambar, instruksi, laporan ukur atau uji ke perintah kerja. Lampirkan sertifikat kalibrasi dan laporan uji ke kartu mesin/cetakan. Revisi wajib untuk dokumen terkendali dan nomor dokumen/laporan wajib untuk laporan.

Jangan hapus berkas lama saat ada revisi baru. Unggah lampiran baru dengan revisi dan masa berlaku; periksa lot, seri, dan perintah. Lihat Buku Pegangan Pengguna Praktis untuk rincian bidang.

Pusat Bantuan HNR · Modul Produksi · Halaman ini diperbarui bersamaan dengan programnya. Laporkan bagian yang kurang atau keliru kepada administrator sistem Anda.

27. "Periksa" pada konfirmasi: melihat semua gerbang sebelum menulis

Gerbang di bagian 23 (kelebihan, stok minus, di luar resep, susut, kedaluwarsa, kode skrap, FAI, perawatan cetakan, blokir lot…) dulu muncul satu per satu: Anda menyetujui satu, menekan konfirmasi, lalu tersandung berikutnya. Tombol Periksa di sebelah "Konfirmasi" pada detail perintah menjalankan formulir konfirmasi yang sama secara kering: tidak ada yang ditulis, nomor tidak diambil, tetapi semua gerbang terkumpul dalam satu daftar.

  1. Isi formulir konfirmasi seperti biasa (jumlah, komponen, skrap, lot). Tekan Periksa.
  2. Baca panel hasil: gerbang biru punya jalan keluar ("disetujui saat Konfirmasi" — mis. kelebihan, stok minus, di luar resep), gerbang merah tidak punya (FAI menunggu, kode skrap tidak valid, lot terblokir, cetakan dalam perawatan) — konfirmasi tidak bisa ditulis sebelum itu dibereskan. Persetujuan yang sudah Anda centang di formulir tampak dicoret.
  3. Panel juga menampilkan konsumsi (berapa dari komponen mana, dari lot mana, berapa yang tersedia, apa yang dilengkapi dari rencana), perkiraan biaya (bahan, tenaga kerja, subkontrak, nilai skrap, biaya satuan), dan peringatan. Jika tertulis "lolos", tekan Konfirmasi; badan yang sama kini ditulis.

Gerbang ke-12 — BLOKE_ACIK: bila perintah punya blokir terbuka (catatan pekerjaan tertahan), gerbang ini juga tampil di daftar Periksa. Jalan keluarnya hanya milik administrator sistem; bagi pengguna lain, jalannya adalah menyelesaikan blokir dengan catatan penyelesaian di Pekerjaan Tertahan.

Gerbang ke-13 — YETKINLIK_YOK: bila rute meminta kompetensi operator, minimal satu personel pada konfirmasi harus memiliki catatan yang berlaku dengan level cukup di matriks kompetensi pusat kerja. Jalan keluarnya hanya milik administrator sistem. Di daftar yang sama, KALIP_OMUR tanpa jalan keluar juga muncul bila umur pakai cetakan pusat kerja sudah habis. Rinciannya: Pusat Kerja › Saat konfirmasi produksi.

Izin: sama dengan menulis konfirmasi. Jalan kering tidak masuk antrean tulis dan tidak menahan rekan yang sedang mengonfirmasi. Galat data (kartu tak dikenal, lot tak dikenal) tetap mengembalikan 422 pada jalan kering dan tampil di daftar sebagai gerbang "GALAT".

28. "Diubah oleh pengguna lain" (409) dan alur segarkan

Saat dua perencana membuka perintah yang sama (atau dua insinyur resep yang sama) dan keduanya menekan Simpan, dulu yang terakhir menang dan perubahan yang pertama hilang diam-diam. Kini cap versi datang saat perintah atau resep dibaca dan dikirim balik saat menyimpan; jika tidak cocok, server menjawab KAYIT_DEGISTI (409). Program lalu membaca ulang catatan terkini, membuka kembali formulir dengan nilai baru, dan menampilkan "Perintah diubah oleh pengguna lain — terapkan kembali perubahan Anda". Ini bukan kehilangan data; justru sebaliknya.

Rem kedua — kunci: jika sesi web lain telah mengunci perintah untuk disunting, Simpan mengembalikan HNR_KILITLI (409) dan menyebut siapa yang memegangnya. Kunci hanya melihat sesi web; kunci di program desktop tidak terlihat di sini — kebenaran permanen datang dari cap versi di atas, kunci hanya peringatan tambahan. Kartu mesin: menyimpan "baru" untuk kedua kalinya dengan kode yang sama kini berhenti dengan KAYIT_VAR (409) (klik ganda tidak lagi menggandakan kartu); untuk memperbarui kartu yang ada gunakan pilihan "perbarui jika ada" pada formulir.

29. Storno: persetujuan stok terjual dan pengembalian lot ke baris yang benar

Saat membatalkan konfirmasi (storno), produk keluar dari gudang dan komponen kembali. Tetapi jika produk sudah terjual tidak ada yang bisa dikurangi; dulu program tetap mengurangi dan membuat gudang minus. Kini, jika gudang produk berisi kurang dari jumlah yang dikonfirmasi, storno berhenti dengan STORNO_SATIS_ONAY_GEREKLI (422) dan menyebut angkanya ("3 di gudang, storno 5"). Jalan keluar yang terlihat: menjawab ya pada "Tetap storno?" menulis persetujuan ke jejak konfirmasi sebagai satis-onay.

Stok, lot, seri, dan biaya disimpan bersama. Lot terpilih digunakan secara khusus; tanpa pilihan, lot layak dipilih menurut kedaluwarsa. Storno memerlukan identitas lot asal dan batch hasil konfirmasi yang sama. Rekonsiliasi jejak lama yang hilang terlebih dahulu. Pratinjau tidak mereservasi stok; kondisi diperiksa lagi saat menyimpan.

30. Revisi mempertahankan operasi yang sudah dimulai

Menyunting perintah terbuka (tenggat, jumlah, catatan) dulu membangun ulang daftar operasi dari nol: operasi selesai dan persetujuan FAI kembali ke "menunggu" dan konfirmasi kedua tersangkut FAI_BEKLIYOR. Kini operasi yang statusnya bukan menunggu (selesai, di subkontraktor) tetap di tempat; hanya yang menunggu dibangun ulang dari rute, dan log revisi mencatat "N operasi yang dimulai dipertahankan". Anda juga tidak perlu mengirim kode dan jumlah hanya untuk mengubah tenggat.

Jalan keluar: jika kode produk berubah, rute memang akan direset; program lalu berhenti dengan REVIZYON_ONAY_GEREKLI (422). Jika Anda sengaja ingin "ya, reset rutenya", centang kotak persetujuan — log mencatat "revizyonOnay: rute direset". Riwayat revisi lengkap perintah tidak lagi dibatasi 10 catatan terakhir di detail: daftar "Revisi" memberi daftar lengkap dari yang terlama ke terbaru.

31. MRP lebih cepat: lencana cache, "↻ hitung ulang", saringan kode

Tabel MRP di bagian 18 memakan 9–20 detik dengan 200 permintaan terbuka dan 500 perintah, dan kehabisan waktu saat sepuluh orang melihat bersamaan. Perhitungan ditulis ulang: pembacaan massal alih-alih enam kueri per baris, cache resep, dan cache hasil. Lencana di judul tabel menunjukkan berapa detik lalu hasil dihitung; cache gugur sendiri saat salah satu tabel dasar berubah atau setelah 15 detik. Jika Anda berkata "baru saja menulis faktur dan belum terlihat", tekan ↻ hitung ulang. Panggilan bersamaan menunggu satu perhitungan — sepuluh orang memicu satu saja.

Saringan dan halaman baru: mempersempit menurut kode atau keterangan serta memilih halaman/jumlah bekerja pada salinan cache dan tidak memicu hitung ulang. Aturan perhitungannya (netting, cadangan, dalam perjalanan, level minimum) persis sama — hanya kecepatannya yang berubah.

32. Lencana baru pada detail perintah dan pemindahan notifikasi portal

Perkiraan selesai / AKAN TERLAMBAT kini tampil juga di judul detail perintah, bukan hanya di daftar (sumber sama dengan simulasi antrean di bagian 15). Lencana FAI: "FAI: SAMPEL" berarti konfirmasi sampel sudah masuk dan keputusan kualitas menunggu; "MENUNGGU PERSETUJUAN FAI" berarti konfirmasi seri tidak bisa dimasukkan sampai kualitas menyetujui. Detail juga menampilkan sisa sebelum kelebihan (berapa buah lagi bisa dikonfirmasi sebelum toleransi kelebihan rencana).

Notifikasi portal (bagian 24) dulu dibaca dari titik milik SDM; kepala produksi mendapat "peran manajer SDM diperlukan". Panel kini terikat ke titik milik modul produksi sendiri: hak produksi sudah cukup. Tampilan dan alur "Ubah ke konfirmasi" tidak berubah.

33. Keputusan "karantina lot" ruang bersih kini benar-benar mengunci lot

Saat Anda melihat pelanggaran pada pengukuran ruang bersih dan memutuskan lot_karantina, dulu hanya keputusannya yang ditulis; lot tetap terbuka untuk penjualan, konfirmasi, dan transfer. Kini keputusan itu memblokir lot produksi yang terikat ke perintah pengukuran (yang dibuka setelah waktu pengukuran): FEFO dalam penjualan melewati lot itu dan mencantumkannya sebagai "terblokir" pada jawaban, pemilihan lot manual pada konfirmasi berhenti dengan LOT_BLOKE (tampak sebagai gerbang merah di Periksa), dan lot yang dipilih pada perintah transfer atau pengiriman ditolak. Setiap penguncian dan pelepasan ditulis ke log mutasi lot.

Jika lot tidak ditemukan: keputusan berhenti dengan LOT_BULUNAMADI (tidak ditulis) — pilih sendiri lot yang akan diblokir lewat daftar "lotlar", atau centang jalan keluar "tidak ada produksi saat itu" (lotYok); jawaban membawanya sebagai peringatan. Melepas: jika keputusan sebelumnya lot_karantina dan Anda mengoreksi pengukuran menjadi terima atau galat pengukuran (dengan persetujuan koreksi), hanya kunci yang dipasang oleh pengukuran ini yang dilepas; kunci keputusan lain tetap. Untuk daftar lot terblokir di jendela Kualitas dan titik blokir/lepas manual, lihat panduan Kualitas.

34. Pengembalian parsial subkontrak dan pemeriksaan faktur jasa

Buka: Produksi → Perintah kerja → perintah → operasi subkontrak. Pelacakan fisik tersedia di Level 1 tanpa menambah kewajiban sertifikat. Aturan paket mutu perusahaan/perintah yang diaktifkan tetap berlaku.

  1. Pilih stok, gudang asal, jumlah, dan lot bila perlu. Masukkan toleransi scrap dalam persen, misalnya 100 M dengan 5%. Barang masuk gudang FS-… khusus operasi.
  2. Catat hanya jumlah yang kembali: 40 M kembali berarti 60 M masih terbuka. Jika berikutnya 58 M layak dan 2 M scrap, isi terpisah dengan alasan scrap. Jumlah kosong berarti sisa dikurangi scrap. Biaya satuan aktual opsional dan tidak boleh negatif.
  3. Scrap tidak dihapus, tetapi dipisahkan di FSH-…. Buka Riwayat pengembalian subkontrak untuk melihat nomor dokumen, pengguna, tanggal, dan alasan.
  4. Dengan izin faktur pembelian, buka Rekonsiliasi faktur jasa subkontrak. Pilih baris faktur jasa/tenaga kerja pemasok lalu periksa. Satuannya harus sama dengan satuan dasar stok yang dikirim.
  5. Untuk 98 M kembali dengan biaya satuan 2, nilai yang diharapkan 196; scrap 2 M tidak dihitung sebagai jasa. Nilai memakai mata uang dasar tanpa PPN. Saldo terbuka, beda harga, atau jumlah faktur kurang menghalangi penyimpanan.
  6. Simpan hasil yang cocok. Perubahan faktur kemudian membuat hasil tidak mutakhir. Batalkan kecocokan yang salah dengan alasan, periksa ulang, lalu simpan yang baru; riwayat tetap ada.

Batas: Ini bukan perintah pembayaran, instruksi bank, atau tanda tangan elektronik tersertifikasi. Selesaikan scrap berlebih, sengketa harga, dan biaya tambahan kepala faktur yang belum dialokasikan bersama penanggung jawab.

Pemilik dan karantina produksi titipan

  1. Buat gudang bahan dan produk jadi sebagai barang titipan dengan akun pemilik yang sama. Jika perlu karantina, buat gudang bertipe karantina milik pelanggan tersebut.
  2. Pilih pemilik sebagai pelanggan pada permintaan produksi lalu hubungkan order ke permintaan itu. Pemilik permintaan dan gudang terkait tidak boleh diganti; buat catatan baru untuk pemilik lain.
  3. Periksa Pemilik barang titipan pada order. Saat karantina, pilih Gudang karantina produksi. Resep yang mewajibkan karantina juga memakai pilihan ini; memilih gudang saja tidak mengaktifkan karantina.
  4. Bahan, produk jadi dan scrap tetap milik pelanggan yang sama. Gudang perusahaan atau pelanggan lain ditolak sebelum mutasi stok, meskipun ada persetujuan stok negatif atau bahan di luar resep. Pelepasan mutu juga harus ke pemilik yang sama.

Tidak menambah kewajiban sertifikat pada Level 1. Untuk rekonsiliasi faktur jasa dan nilai persediaan perusahaan, gunakan juga bagian keuangan di bawah. Campuran bahan perusahaan dan pelanggan dalam satu order belum didukung alur ini.

Biaya jasa barang titipan dan nilai stok perusahaan

Pengguna dengan izin faktur penjualan dapat membuka bagian biaya jasa pada order barang titipan. Jumlah fisik dan lot pelanggan tetap tercatat, tetapi tidak masuk nilai persediaan atau biaya kartu produk perusahaan. Biaya tenaga kerja, subkontrak dan jasa lainnya yang diisi secara jelas memiliki buku terpisah; pencatatan dan storno dilakukan bersama stok. Identitas keuangan pada konfirmasi lama yang hilang memerlukan rekonsiliasi tanpa menebak nilai atau pemilik.

Pada order selesai, pilih baris faktur penjualan jasa pelanggan dan isi sendiri biaya satuan kontrak dalam mata uang dasar tanpa PPN. Periksa pelanggan, arah, satuan, jumlah, kurs, diskon, PPN dan kapasitas alokasi, lalu simpan. Semua baris faktur harus berupa jasa atau tenaga kerja. Tautan aktif memblokir perubahan atau penghapusan faktur/surat jalan serta storno produksi; batalkan tautan dengan alasan terlebih dahulu. Pencocokan tidak membuat pembayaran atau mutasi akun tambahan. Estimasi stok dalam anggaran dan modal aktif mengecualikan barang pelanggan termasuk barang dalam perjalanan. Produksi dengan kepemilikan campuran dan perbaikan nilai historis tetap di luar alur ini.

Tekstil: resep rasio larutan, setelan mesin, dan matriks warna–ukuran

Di pencelupan, jumlah kimia tidak tetap: baris resep ditulis sebagai owf (persen berat kain) atau g/L (gram per liter larutan), dan volume larutan mengikuti rasio larutan (L/kg) di kepala resep. Perhitungannya ada di satu tempat; kebutuhan bahan, salinan beku pada perintah kerja, rincian biaya, dan konsumsi konfirmasi membaca angka yang sama. Resep lama tanpa tipe perhitungan dianggap tetap dan berperilaku persis seperti dulu. Produksi › Mesin menyimpan diameter, gauge, jumlah jarum dan feeder serta lot benang di creel; gerbang ketidakcocokan lot aktif selama pelacakan lot menyala di Preferensi Produksi dan punya jalan keluar yang terlihat. Perintah › Matriks memecah order 1.000 unit menjadi baris warna × ukuran; pada perintah bermatriks, konfirmasi wajib menyebut rinciannya. Rincian: Panduan tekstil.

Bila toleransi limbah yang disepakati terlampaui pada pengiriman makloon, pengembalian tidak lagi dikunci: kelebihan lolos dengan persetujuan yang terlihat, jejaknya tersimpan pada catatan pengembalian, dan limbah berlebih beserta nilainya (limbah berlebih × biaya satuan pintar saat ini) tampil di rekonsiliasi makloon sebagai "jumlah yang akan dipotong dari faktur". Potongan ini tidak membuat jurnal otomatis.

36. Memproduksi sub-produk yang kurang secara otomatis (rantai latar belakang untuk pohon besar)

Dari mana? Produksi → Perintah Kerja → perintah → Periksa. Jika sebagian komponen produk yang Anda konfirmasi berupa barang setengah jadi dan tidak ada stok, uji coba kering mencantumkannya cabang demi cabang di bawah Sub-produk yang kurang. Tombol Produksi otomatis sub-produk yang kurang membuka dan mengonfirmasi perintah kerja untuk setiap cabang, lalu menulis konfirmasi perintah aslinya.

Rencana kecil, satu langkah. Jika rantainya kecil (diukur dari jumlah baris kebutuhan dalam rencana) semuanya ditulis dalam satu transaksi dan Anda langsung melihat hasilnya — perilakunya sama seperti sebelumnya.

Rencana besar, rantai latar belakang. Pada pohon otomotif nyata rantai dapat membuka ribuan perintah kerja (terukur: 2.224 perintah turunan untuk produk dengan 11.536 kode, sekitar 6 menit). Jika rantai seperti itu berjalan dalam satu transaksi, peramban akan kehabisan waktu dan seluruh penulisan di perusahaan mengantre selama itu. Karena itu bila rencananya besar rantai berjalan di latar belakang: uji coba kering menampilkan catatan "Rencana besar — rantai akan berjalan DI LATAR BELAKANG", dan saat Anda menekan tombol sebuah kotak Rantai produksi turunan langsung terbuka dan memperbarui kemajuan (selesai/total, persentase, durasi). Selama rantai berjalan, Anda dan yang lain dapat melanjutkan pekerjaan normal.

⚠ Jika berhenti di tengah, yang sudah diproduksi tidak dibatalkan. Setiap perintah kerja turunan dalam rantai latar belakang ditulis dan diselesaikan sendiri. Jika rantai tersangkut gerbang, gagal, atau dihentikan dengan Minta pembatalan, perintah turunan yang diproduksi sampai saat itu adalah produksi nyata dan tidak dibatalkan — barang setengah jadi sudah masuk stok. Ketika Anda merencanakan perintah yang sama lagi, hasil produksi itu otomatis keluar dari rencana dan rantai melanjutkan dari titik terakhir dengan lebih pendek. Jika rantai tersangkut gerbang (misalnya bahan baku kurang), hilangkan dulu penyebabnya lalu tekan Periksa lagi.

Aturan lain. Hanya SATU rantai produksi turunan yang berjalan per perusahaan pada satu waktu; mencoba memulai yang kedua akan ditolak dengan menyebut perintah yang rantainya sedang berjalan. Jika permintaan yang sama terkirim dua kali karena keliru, rantai baru tidak dibuka — kemajuan pekerjaan yang ada yang ditampilkan. Jika stok atau resep berubah setelah uji coba kering, cap rencana tidak lagi cocok dan rantai berhenti dengan pesan rencana berubah — tekan Periksa lagi. Jika bahan baku kurang, produksi otomatis sama sekali tidak dimulai; buat permintaan produksi dan sediakan bahannya. Pada pohon yang sangat besar rencana dilindungi batas atas; bila terlampaui muncul peringatan "pohon resep terlalu besar" dan Anda harus memecah rencana (atau administrator menaikkan batasnya).

37. Konfirmasi dari lantai produksi: terminal operator MES

Operator dapat memulai dan menyelesaikan pekerjaan dari terminal MES di mesin. Menyelesaikan operasi terakhir menulis konfirmasi produksi di halaman ini dengan gerbang yang sama; operasi antara tidak menulis konfirmasi. Downtime masuk ke catatan downtime mesin yang dibaca APS, dan OEE langsung memakai ukuran yang sama dengan laporan utilisasi mesin di Laporan.