目录
1. 这个窗口是为了什么如何与日常能力计划有关2. 你需要的概念剧本和官方时间表发送规则 - 哪个命令先行前方和后方的预定地平线与冷冻地平线手动打字(↓)设置时间 - 序列依赖替代机()虚拟行:子合同和没有机器定义如何计算操作的持续时间机械日历 - 从哪里产生的能力工作中心和二级资源3. 时间表选项卡 - Gantt 图阅读Gantt图细节板4. 按 drag and drop 跳动5. 剧本标签 - 比较和批准行动按钮“源变”标志和版本冲突6. 新场景 - 领域和假设假设7. 布特林克的标签 - 热地图"添加 1 转换“ - 前 / 之后8. 交付承诺(CTP) 哪个日期可以给客户如何计算阅读结果9. 解放 - 故障后差异报告比较两个方案10. 定义 Tab换线矩阵替代机器机器班次物料清单工序换线时间11. 生产顺序的计划线12. 电话(花园 + 步骤)13. 许可14. 警告,错误和该怎么做生产时间(APS) 来自Scratch的指南
最难的规划问题是 "哪个机器会执行这项工作,具体什么时候完成?” 每日能力计划告诉你哪一天可以完成什么工作; 生产时间表 (APS — 先进的规划和规划)走一步:它将每个操作放在一个机器上。 分钟 解散和采取转换、休息、计划维护、停车时间和 设置时间 每一次改变都失去了。 尝试不同的假设 场景, 比较他们的结果一边,并批准一个作为 官方日程表; 您向客户承诺的交付日期来自同一计算。
1. 这个窗口是为了什么
窗口有六个字符串: 时间表 吉恩, 剧本, 布特林克, 交付承诺, 重新安排 和 定义. 答案四个问题:
- 哪个工作在哪个机器上运行,什么时候? — 机器行和操作栏的 Gantt 图(部分) 3).
- 我们应该执行什么计划? — 剧本,一侧一侧 KPI 比较和正式时间表的批准(部分) 5 和 6).
- 瓶子在哪里,如果我们添加一个转换呢? — 一天 × 机器使用热地图和单击“前/后”测试(部分) 7).
- 客户可以承诺什么日期? — 最早的订单线,基于容量和材料(部分) 8).
如何与日常能力计划有关
那一 日常能力计划 (KUR_PLAN) 在公司背部工作在日分辨率;这也是计算物质分配和确认供应日期。 生产时间表不会取代或改变该计划和 没有 MRP 自己的: 它读到每个命令的 材料准备日期 从活跃容量计划(包括确认供应日期),并且不会在该日期之前开始订单的第一次运营。 如果没有活跃容量计划,则脚本选项卡表示 "无能量(KUR_PLAN): 物质限制不明,只有能力是预定的。 — 时间表仅基于机械容量,物质延迟不考虑。
一旦正式安排, 实时工作跟踪的雷达 从这里完成订单的计划(最后操作的结束);没有官方时间表,它使用容量计划。
哪里可以打开 在Dock的生产组中, 生产时间(APS) (重定向自Stuck Work) 那一 展出日程表 生产命令的详细信息中的链接打开了与该命令突出的窗口(部分) 11). 只有一扇窗口:再打开它,将开门带到前面。上方的条纹显示了官方日程表的名称,谁批准了它,什么时候,迟到的订单数量和最后完成。
2. 你需要的概念
剧本和官方时间表
A 剧本 是编程试验:一个名称,一个发送规则,一个方向,一个地平线和可选的假设(额外转换,关闭机器,额外机器)。当一个场景计算时,每个操作的机器,开始和结束与关键指标(KPI)一起保存。 當你 批准 计算的场景之一,它变成 官方日程表. 只有一个正式时间表;当一个新的批准时,前一个会去档案馆。 批准写下计划的机器,计划的开始和计划的结束到订单操作 - 这就是你在生产命令的细节中看到的计划。 计算一个场景不会影响订单。
| 剧本状态 | 什么意思 |
|---|---|
| 草案 | 已保存,但尚未计算;它没有指标。 |
| 计算 | 其时间表和指标已准备好;可以比较和批准。 |
| 官方日程表 (★) | 计划不能重新计算、拖动或删除,只有其名称和笔记才能改变。 |
| 档案 | 它可以查看和复制;它不重新计算或编辑。 |
发送规则 - 哪个命令先行
命令按时放在机器上,情况规则决定哪个命令先放置。
| 规则 | 预定先 |
|---|---|
| 最早的日期(EDD) | 订单与最接近的日期 一个新的场景的默认;保护交货的最简单的方式。 |
| 最短的处理时间(SPT) | 最短的总处理时间,它完成了许多工作很快;长的工作可能会留下。 |
| 关键比例(CR) | 最小时间比例留下的订单,直到付出日期,以便剩下处理时间:与付出日期相应的最多工作留下的订单首先到来。 |
| 第一個,第一個(FIFO) | 订单最古老的订单日期。 |
| 命令优先 | 命令具有最高优先事项;在一行,接近日期的命令(优先事项: 生产 › 工作顺序优先事项). |
在每个规则中,一个条纹被命令号(下数第一),因此两个计算相同的数据给出相同的结果。 子命令 父母的订单之前安排,父母的第一次操作在子订单完成之前不开始。
前方和后方的预定
- 以前(原): 每个操作,程序查看候选机日历中的差距(包括两个工作之间的差距),并选择操作的位置。 最早完成. 这是默认方向。
- 回归(正时): 交易将到适当的日期,最后到第一,与 最新开始; 工作不太早完成,等待工作进展,如果这样做会违反订单的最早开始(物质准备日期,前操作),订单预定,并发出警告。
地平线与冷冻地平线
- 地平线 (1–365 日期:指标(使用、瓶装、热地图)被测量的期限;超越地平线的操作仍在进行(日历仅限于两年);没有位置的订单总数为: 不能计划.
- 冷冻地平线 (之間的日子) 0 和地平线:在官方时间表中开放的操作,其开始是在此许多天内开始的,从现在起保持在现场 同一台机器,同一起点 它停止在每个计算时,即时工作已经释放到商店楼层。 如果机器不再存在或关闭,冷冻操作将释放并发出警告。
手动打字(↓)
当您在Gantt图中拖动和放下一个栏时,该操作是 pinned 到机器,开始你选择(部分) 4). 被冻结和冷却的操作 第一 在计算中;其他订单按照规则安排在他们周围;当一个场景复制时,它的点也复制。
设置时间 - 序列依赖
将机器从一个产品家庭转移到另一个需要调整、改变或工具更改。
- 如果操作已经开始,设置是 0; 如果同一代码在同一机器上跟随自己,则 0.
- 那一 设置矩阵: 最具体的序列为前任职位的家庭 → 该工作在机器上的家庭(部分) 10).
- 如果马特里克没有比赛,则 食谱操作的设置时间 (定义 › 食谱 op setup time )
- 如果它也缺少,那么 食谱的设置时间, 只为命令的第一操作。
因为设置取决于序列,在其他两个之间放置一个工作也改变下一个工作的设置;程序重新计算它,如果下一个工作不再适合,则不使用这个差距。 哈希特 是酒吧的首席执行官。
替代机()
当路由器中的机器忙碌或关闭时,操作可以转向定义的路由器。 替代机; 其处理时间因替代品而增加 速度因素. 候选机(主要机器、其替代品和场景的额外机器复制)中,其中一个是操作的。 最早完成 选择;在一个线上,有较少设置的赢得,然后是下级偏好顺序,然后是机器代码。
虚拟行:子合同和没有机器定义
合同的交易在 外部(外部) 行,以及路由机空或未定义的操作 没有定义的机器 (—) 路由 这些行位于Gantt图的底部,以单独的阴影:它们计算为 无限能力, 运行在默认日历上,并且不计算使用。 未确定日期: 与供应商单独确认订阅日期,并将食谱中的机器分配到没有一个的操作。
如何计算操作的持续时间
跑时间 = SURE_DK × ⌈remaining ÷ CAVITY⌉ × 速度因素 (仅在替代机上) · 酒吧 设置 + 运行。 如果 CAVITY 是 0 或空白, SURE_DK 留下. 留下 订单数量:未取消的确认金额;完成操作未进行。
例子。 单位时间 2 我的, CAVITY 4, 1,000 剩下的零件1,000 ÷ 4⌉ = 250 周期 × 2 千里 = 500 米 处理的。 换机上,速度因子 1.25, 625 与 30 点击下载 酒吧需要 655 工作时间. 时间是工作分钟:休息,交换时间,计划的维护和停留时间被忽略,这就是为什么酒吧可能看起来比时间长。
机械日历 - 从哪里产生的能力
- 工作日 如果“星期六也” /“星期一也”在场景中添加了额外的转变,那么这些日子也会成为工作日。
- 转换: 如果人力资源转换为机器选择,则这些转换时间(夜间转换运行到下一天), minus 休息。480 如果空白),从第一个活跃转换开始,或者 08:00 如果没有一个。
- A 基于日的转型计划 (操作流的机器 × 日期计划),如果存在,超过那一天: 0 机器在那一天关闭,在零以上 = 那几分钟。
- 计划的维护: 每個維護期,從最後的維護日期開始的每一天,第一天 240 工作时间在那一天被删除(这可以在场景中更改)。
- 下载时间记录 其功率从其起始的长度被移除,而其状态为 不活跃 它根本没有能力;它的工作转向替代机器。
工作中心和二级资源
路由步骤可以与一个 工作中心 而不是单一机器:时间表将步骤放在中心的机器上,它首先是自由的,并根据中心的效率分开运行时间;没有机器的中心是用虚拟平行机器编程的(CENTER/1 …). 如果 操作员、模块、固定器、工具或区域 要求写在步骤上,操作进入第一间隔,机器和所有这些资源都是免费的同时;在日程表“显示资源线”选项卡中,拖动运营商和模块线,指标显示运营商/可以使用和瓶子线资源。 定义与规则: 工作中心指南 (与日程安排一起).
3. 时间表选项卡 - Gantt 图
顶部的控制条选择您所看到的时间表中的哪个部分:
| 控制 | 它做什么 |
|---|---|
| 剧本 | 空白的选择是 官方日程表. 在列表中,官方时间表标记为 ★ 和存档的“(档案)”。如果没有官方时间表,窗口打开了第一个计算的场景。 |
| 范围 | 1 周, 2 周 (默认) 30 日子 — 早上开始,或者 全日程. |
| 机器 | 所有机器 或者单一的机器。 |
| 每日 · 每周 · 每周 | 加特图垂直和垂直旋转;时间轴保持在顶部,机器名称保持在左侧。 |
| 订单 filter | 类型 订单不,库存代码或描述 在框中:不匹配的行,您正在寻找的订单出现。当您从详细信息面板上突出一个订单时,在盒子旁边出现“从订单中删除”按钮。 |
| 清新 | 重新阅读从服务器的日程表,它不会重新计算 - 计算是在“脚本”选项卡上。 |
下面的条纹是选择的场景的总结:它的名字,状态标志,规则, 计算: 时间、指标盒和任何服务器警报(名为“警报”的可破坏列表;其含义在部分中 14).
阅读Gantt图
每个行都是机器;行的开始显示机器的名称和其在所选择范围中的使用。 无限能力 注意: 行是操作; 显示订单号,如果有空间,操作名称。
| 外观 | 意思 |
|---|---|
| 哈切德 带领一酒吧的一部分 | 安置(Hatched) — 调整/死亡变更时间。 |
| 坚固的色彩部分 | 彩色(彩色 = 命令) — 颜色来自命令号;所有同一命令的操作都共享一个颜色。 |
| 红边界 | 过度订单 — 订单在其适当日后完成。 |
| 📌 · ❄ · ⇄ | 手动上调 · 冷冻地平线 · 替代机. |
| 灰色影子 | 关闭转换 — 机器不起作用的时间,仅拖到多达 62 日子。 |
| 阿姆伯 影子 | 计划的维护. |
| 红色影子 | 低时间 — 记录的破坏或停止。 |
| 红色垂直线 | 今天 — 现在。 |
通过一个栏上的鼠标打开一个细节气球:订单号码,库存代码,描述, 晚 巴格, 行动, 机器, 设置时间, 跑步 时间, 开始, 结局, 二日期, 量 和 客戶.
细节板
点击 一条栏向右打开细节面板(在一个拖动的场景中,单击也选择了栏)。
- 订单号、股票代码、 晚 标志和描述; 二日期 · 结束, 那一 延迟 如果有,和 材料准备: 或 材料准备日期未知.
- 强调这个命令 / 取出突出点 — 将所有命令的操作提前在Gantt图中; 开放生产命令 — 在生产窗口中打开订单。
- 所有操作的命令表(行动, 机器, 开始; 按下一个行,选择该操作。
- 选择的操作盒子: 设置 + Run..., 时间,量;如果被包装, 此不; 如果冷冻,“这个操作是在冷冻的地平线上,它的位置保持在重新计算。
无法放置的订单在Gantt图下列入一个可破坏的名单中 未经预订的订单:n; 点击一个订单打开生产订单. 如果选择的场景尚未计算,则表示“这个场景尚未计算。 计算在场景表上”,如果没有正式时间表,则表示“目前还没有正式时间表。 计算一个场景在“场景”选项卡上,并将其作为官方时间表批准。
4. 按 drag and drop 跳动
修正时间表的方式,与规划者的知识是拖一个条纹。 桌面 窗口, 写许可 (部分) 13), 一个选择的场景,就是 非官方日程或档案. 当他们保持时,剧本总结说“拖一个栏到另一个机器或时间来点击它”和切割器转向一只手在栏上。
- 抓住栏,然后将其拖到另一个机器行或时间。 幽灵酒吧 显示目标机器和新启动。
- 打破它!新开始是酒吧的 左边 (包括在内) 旋转到一分钟.
- 服务器 皮恩 该机器的操作,并开始和 重新计算 一个绿色盒子说“操作被粘在机器上......从......开始,场景被重新计算”与新的迟到订单计算和最后完成;甘特图更新。
- 你不能放下一 虚拟线 (下合同,没有机器定义):幽灵变红,并说“不能落在虚拟行列”。
- 如果你在不工作时间下放下它,则使用第一工作时刻;如果它与同一机器上的另一个粘贴工作碰撞,则操作随后移动;如果你放下它在不路由的机器上,则时间计算到主要机器的速度。 14).
- 要删除一个 pin,点击栏和按下 此不 在详细的面板中:“无形,剧本被重新计算。
官方时间表不能被拖延。 官方日程表上,它说“官方日程不能通过拖动来改变。 复制和编辑 按钮坐在旁边. 按钮创建一个名为“......(复制)”的场景(它的插件也被复制)并在Gantt图中打开它:拖线,然后在Scenarios选项卡上批准它。
5. 剧本标签 - 比较和批准
剧本名单也是一个 比较表: 第一列显示了场景的名称,下面是它的规则、方向、地平线和冷冻地平线,它的假设是蓝色的(额外转换、关闭机械、额外机器、维护)以及计算/批准时间。 在数字列中 绿色 是比较的场景中最好的值(档案排除);延迟订单的序列写在红色。
| 列 | 它测量什么 |
|---|---|
| 晚期订单 | 订单的数量,完成后完成。 23:59 其日期等于时间,少得好。 |
| 全日期(日期) | 五个订单一天晚,一个订单五天晚给同一总;阅读两个列一起。 |
| 使用 | 在现实机器上,在地平线内(设置 + 处理)分钟的比例与可用的工作分钟,平均超过机器。 |
| 设置时间 | 所有操作的总设置时间. 它落入一个场景,连接同一家庭的工作,一个接一个。 |
| 布特林克 | 机器使用量最高,其比例。 |
| 未计划订单 | 命令不能放置(没有路由,机器关闭没有替代品,没有空间在两年内)。 |
| 最后结局 | 完成最新操作 - 当所有开放工作完成时。 |
顶部线条持有 + 新剧本 (部分) 6), 那一 查看档案也(n) 如果有存档的场景,并在容量计划笔记: "材料准备日期从容量计划中阅读(...)” 或,在橙色,不-KUR_PLAN 警告(部分) 1).
行动按钮
| 按钮 | 當它顯示什麼它 |
|---|---|
| 时间表 | 如果场景有指标,则在日程表选项卡上打开场景。 |
| 计算 | 重新编程时间表从当前的顺序,路由,机器,终止时间和日历数据: "...计算:... 操作,... ms." 任何警告都列出下面。 |
| 确认 | 只有在 计算 状态; 缺席,如果源已改变. 一项确认要求:“做这个场景的官方时间表? 以前的官方时间表是存档和订单操作的计划日期重新写。 |
| 复制 | 在每个场景(档案和官方包含)上,请求副本的名称(提议“......(复制)”);规则、假设和点击承担。 |
| 编辑 | 除存档外,打开表格(部分) 6); 在官方日程中,只有名称和笔记的变化。 |
| 删除 | 除了官方日程表之外,在确认“删除场景和其计算时间表?”后:“删除场景。 |
“源变”标志和版本冲突
每个计算都保留了它所使用的数据(命令、路由器、机器、下载时间、日历)的签名。 源变更 标志在场景旁边出现(在字幕上:“订单、路由、机器或停车时间记录在这个计算后改变。 重新计算“(和 确认 已被禁用(“源变更,重新计算首先”)。如果改变发生正如您批准的那样,服务器将拒绝批准。 SURUM_CAKISMASI: “订单、路由、机器或日历数据在计算后改变。 重新计算“新闻” 重新计算 在红盒中,看看结果,然后批准 - 基于旧数据的日程表不能成为官方。
如果标志在 官方日程表, 阿 源变更 - 回收 按钮在窗口的顶部栏目中出现;它将您带到“重新设置”选项卡(部分) 9).
官方日程已被保护。 它不能被删除(“官方时间表不能被删除,第一批准另一个情况”)或重新计算(“官方时间表不能被重新计算,复制并计算复制”。更新:复制 → 计算 → 比较 → 批准。
6. 新场景 - 领域和假设
压力 + 新剧本 开启形式,一个新的场景开始 EDD, 前进,A 30-天空和A 2-天空冷冻地平线
| 田野 | 说明 |
|---|---|
| 剧本名称 | 需要,最多 80 如果空: “剧本名称不能空” 选择一个名字说你正在尝试什么:“周六 CNC-1", “打印”2 关闭了”。 |
| 发送规则 | 五条规则(一) 2); 以下是所选择的规则的一种单词解释。 |
| 安排方向 | 以前(原) 或 回归(正时) (部分) 2). |
| 天空(日) · 冰冷的天空(日) | 地平线 1–365; 冰冷的地平线 0 服务器拒绝了外界值。 |
| 注目 | 最多 1,000 字符;写下为什么场景是设置的。 |
假设
假设只影响这个场景的计算;它们不会触摸机卡、转定义或其他场景。
- 额外转换 — 机器(或 所有机器) + 分钟 / 日 (0–1,440, 假设 480). 每工作日的最后转换后,会添加时间;如果 星期六也 / 星期日也 那天是的,那天也变成工作日;如果机器有自己的序列和 所有机器 行,机器的行本身适用。 添加一行与 + 添加额外的转换, 用 × 取出它。
- 关闭机器 — 机器在这个场景中根本不使用;它的操作转向替代机器,如果没有,则无法规划。 + 添加关闭机 列表
- 附加机器(同一特征的复制) — 源机 × 量(1–20). 副本运行相同的转换,并且没有计划的维护或停留时间;在Gantt图中,它是一个单独的行如:
CODE#2它测试“如果我们买了另一个机器?”没有花费任何东西。 - 按计划维护日期减轻的分钟 — 工作时间在维护日内从容量中移除。 240 几分钟。
创建剧本 (保存 编辑时)保存剧本但 没有计算 它: “保存的场景:....计算它看到结果” 在官方时间表的形式上,规则、方向、地平线和假设被锁定:“只有官方时间表的名称和笔记可以改变。
例如:星期六过时会保存适当的日期吗? 剧本,新闻 复制 官方日程序列上,将其命名为“星期六” CNC-1" → 编辑 更多转换: CNC-1, 480 几分钟, 星期六也 → 保存 → 计算. 阅读两行一侧:如果迟到的订单和总延迟下降,设置时间没有改变,过时工作。 确认.
7. 布特林克的标签 - 热地图
选择一个场景(空 = 官方时间表)和一个范围(1 周, 2 周, 30 日子, 60 日子 — 今天开始) 顶部说“瓶装机:......”与其百分比。桌子的每个行都是从最高使用下排序的机器;瓶装机的行有一个红色背景和一个 布特林克 标志 每日的细胞,就是那一天的 重量容量 百分比; 振动显示“日:负载...... / 容量......(...%)”。
| 细胞颜色 | 负荷率 |
|---|---|
| 绿色光 | 底下 50% |
| 绿色 | 50–85% |
| 安伯 | 85–100% - 满,没有滑落 |
| 红色 | 100–120%(重量过量) |
| 黑红 | 超越 120% |
| — | 没有容量(假日,关闭机器)。一个空细胞 = 没有那天的负载。 |
上一日 100% 不意味着机器上有更多的工作,而可能需要那天 - 时间表不超过容量; 比例可以上升,因为工作在日期边界和无限容量案例中流动。
- 使用 — 机器的速度,整个时间; 100% 和以上显示为红色。
- 加载 — 机器的总设置 + 处理时间。
- 查询 — 平均等待一份工作可能开始的时刻(前操作完成,材料准备好)和机器实际上开始的那一刻之间的时间。
"添加 1 转换“ - 前 / 之后
如果你有写许可,每台机器行都以一 添加 1 转换 按钮; 要尝试的转换尺寸由 再改變試用 (240 / 480 / 720 微)和 星期六也 盒子里有条线。 按钮创建一个 复制 选择的场景名为“‹scenario›+ ‹machine› ‹minutes› min”,添加该机器的额外转换假设并计算它。
- 一个 指标 · 前 · 之后 · 差异 表 - 绿色的改善,红色的恶化;使用差异在“点”。
- 区别报告显示哪些订单移动和多少(部分) 9).
- "结果写在一个单独的场景:......官方时间表没有改变。 显示新剧本在日程中. 如果您喜欢结果,请在“脚本”选项卡上批准新场景。
如果未计算选定的场景,则按钮将返回“首先计算这个场景”错误。
8. 交付承诺(CTP) 哪个日期可以给客户
交付承诺(能承诺) 答案“我们能快多久交付?”为尚未订单的线条。 商品(股票代码), 量 和 要求交付日期 (默认情况: 14 此前(和新闻) 计算最早的交付.
如何计算
- 能力: 产品活跃食谱(最新版本)的路由将作为新订单放入 官方日程的自由容量. 官方日程表的操作在其所在地保持;新线进入空白,并在结束时。
- 如果没有正式时间表, 所有开放订单都与 EDD 命令和新线被放置在他们之后; 计算基础 盒子说“没有官方时间表,所以所有开放订单都被重新编制”。
- 材料: 食谱的直接(第一级)组件包括切割补贴;要求 = 线量 × 所需数量 ÷ 食谱输出量. 免费库存 = 在正常,活跃仓库 - 该组件在活跃容量计划中分配的数量。
阅读结果
| 方框 | 意思 |
|---|---|
| 最早交付 | 标题:绿色:“请求日期 (...)可以满足”;红色:“不能满足”;灰色:“不能给出任何坚定的承诺......”。在请求日期结束时完成的交付将被计算为满足。 |
| 以能力 | 机器可以完成工作时刻(假设材料就足够了)。 |
| 材料 | 材料足够 · 材料短 · 材料状态不明 (原文中没有成分) 短,一 缺少材料 表显示: 股票代码, 描述, 所需数量, 免费股票, 缺陷。 |
| 食谱 · 计算基础 | 使用的食谱(或 没有活跃的食谱) 计算是否依赖于官方时间表的自由容量或重新计算。 |
| 操作位置 | 新行的每一个操作:机器、启动、完成、设置和处理时间。 |
如果材料短,最早的交付仍然空。 容量日期仍在显示,但警告“......零件在免费库存中短暂,最早的交付日期取决于物质确认”出现:提前提供日期,确认供应日期缺少的零件与购买。
交付承诺 没有创纪录; 官方日程不变,不需要写作许可。 承诺一旦订单完成,就与下一个日程保持稳定,工作订单打开。 如果产品没有活跃的食谱,则说“......没有活跃的食谱,所以没有交付承诺可以计算”,如果食谱没有路由,“...食谱没有操作路由,因此不能计算容量日期。
9. 解放 - 故障后
机器被打破,开启了停车时间记录,设置了一个机器被动,或者紧急命令出现:官方日程表不再显示现实。 来源剧本 (空白 = 官方日程表) 和新闻 清理 (需要书面许可)。 服务器计算源名称的副本 "开启“时间” 与当前数据;规则,假设和点保持如同它们一样.结果是一个新的场景:官方时间表不会改变,直到你批准它。
结果盒子保留了 展出日程表 和 批准在剧本中 按钮,指标盒和A 变革的原因 编程为三种原因寻找:
- "机器......被设置为不活跃,工作转移到另一台机器或进一步下载尾巴。
- "机器... 有一个... 下落时间记录开始......: ‹理由›”
- "… 新订单进入时间表: #...,#......
如果没有,则说“没有新的停车时间、不活跃的机器或新订单被发现,差异源于当前数据(确认、持续时间变化)。
差异报告
首先,我们要用一个单个句子的总结: "… 订单放弃:平均...日,大多数...日。 (或“没有订单的终止日期改变了”),而,在红色,如果任何订单错过其适当日期, "...订单错过其适当日期。命令, 股票 代码, 老终点, 新结局, 差异) 按下列列出最大的转换:加上红色,后续,减少绿色,前进;点击订单号打开生产订单。 可破坏的 使用更改的机器: 列表显示旧和新机器。
比较两个方案
在相同的选项卡的底部,您可以比较任何两个计算的场景:选择 剧本 和The 参考 (空白 = 官方日程表) 和新闻 比较. 结果是相同的差异报告;它回答“与官方时间表相比,该场景中的订单移动哪些?”比较不需要写作许可。
10. 定义 Tab
定义的变化立即保存,但不会自行改变现有场景的结果:“设置时间保存,重新计算场景以看到其效果。
换线矩阵
每行: 机器 (所有机器 每台机器, 产品家族前, 下一篇 产品家庭 (任何家庭 每个家庭(和 设置(min) (0–1,440). 保存相同的三重重新更新行; 编辑 重定向的序列,以形状。 产品家庭 股票卡的子组(主要组定义排除) + 卡类型(重材料、半完成、完成等);产品可以属于多个家庭。 如果家庭列表是空的,它说“没有产品家庭发现:家庭来自股票卡子组和项目类型。
最具体的序列获胜: 机器特定的序列打击 所有机器, 具体的前家庭打击 任何家庭, 具体的下一个家庭打击 任何家庭 以同等特性选择更长时间。
| 马特里克斯线 | 改變使用時間 |
|---|---|
CNC-1 · boru → profil · 45CNC-1 · * → * · 20* · * → profil · 30 | 到 CNC-1, 布鲁斯 个人资料: 45 · 到 CNC-1, 李克强 个人资料: 20 (机型特定的序列第一) · on LAZER-2, 李克强 个人资料: 30 · 到 LAZER-2, 配置 → 管: 没有匹配 → 食谱操作的设置时间。 |
一个 所有机器 · 任何家庭 → 任何家庭 每一个变更都相匹配。 如果您添加一个,则未使用食谱操作的设置时间;如果您想要一个总体默认情况,请填写食谱操作的设置时间;使用对真正依赖家庭的变更转换的矩阵。
替代机器
每个行将替代一个主要机器的链接: 首要机器, 替代机, 速度因素 (重复处理时间: 1 同样的速度, 1.25 是 25 百分比慢, 0.8 更快, 优先命令 (1–99, 首先,低点是试验的。 食谱不 (0 所有食谱(和 行动不 (0 = 所有操作) 缩小范围是用于替代品只能对某种产品进行一定步骤的情况。 添加, 當編輯時 保存 / 取消.
机器班次
桌子显示每个机器的 状态 (活跃/无活跃/维护下/破碎 - 任何不活跃的东西都显示为红色,没有能力),其 每日分钟 其它 转换. 转换来自人力资源转换定义;通过点击按钮(代码 + 小时)并按下 保存 它在行列上出现,断裂从容量中移除。 如果没有人被选中,就说 假设(每日分钟): 机器的每日分钟从第一交换开始使用(08:00 如果没有变更定义,它说“没有变更定义,在人力资源下添加它们”(见变更)。 人力资源).
物料清单工序换线时间
选择的 商品(股票代码) 和新闻 负载操作: 产品的活性食谱和每个人的操作(行动, 机器, 跑时间 (一), 设置(min)) 被列入。 更改设置框和按钮 保存 此是固定时间使用,当设置矩阵没有匹配时。 食谱设置时间 在标题中,是旧的食谱广场,仅用于第一次操作,只有当它空白时。
11. 生产顺序的计划线
正式日程批准后,每个操作的计划都写在命令上。 打开工作命令的详细信息在 生产 窗口:在 路由(routing) 列表 每個操作旁邊顯示一個藍色標誌 - 标签:机器 DD.MM HH:MM – DD.MM HH:MM. 标签上方的游行显示“官方时间表:......”。 展出日程表 列表标题中的链接在日程表单上打开生产时间表,此订单突出。
- 计划变更 只有批准; 计算或拖动一个场景不会影响订单。
- 如果没有官方时间表,操作未计划,或者生产时间表模块已关闭,标签不会出现 - 这不是一个错误。
- 计划的启动日期在程序选项卡和工作顺序列表中是单独的字段; APS 批准不改变(参见) 制作 › 该计划标签).
12. 电话(花园 + 步骤)
屏幕上比小 7 英寸,窗口在三步安排中打开: 简介 · 日程 · 交付承诺.
- 总结 — 每個未存档的場景:名稱(官方 ★),狀態,規則,地平線,計算時間和兩列指標盒; 显示时间表. 如果没有容量计划,警报座位在顶部。
- 时间表 — 一个剧本的画家和一个 列表 / 甘特 观点,从昨天到 14 前几天。 列表: 每台机器操作卡(订单、时间、长度;红色后期,有 ✌ 标志),机片和使用。 甘特: 阅读仅 — “阅读-仅. 点击详细信息栏,拖到滚动”;可选择的尺寸。
- 交付承诺 — 四步: 1 产品 (按库存代码或描述搜索并从列表中选择) 2 量 → 3 要求 日期 (简介“在” 1 周“在” 2 周末“在” 1 月) → 4 结果 (与桌面相同的卡片) 按钮: 继续, 回归, 计算最早的交付, 新查询, 重新计算.
电话里没有写信。 创建、计算、批准和拖动场景和定义是桌面工作;如果没有场景,电话说“还没有场景,场景在桌面窗口中创建和计算”。交付承诺完全在手机上工作 - 与客户一起时,给出一个日期。 选择界面: 移动指南.
13. 许可
| 任务 | 需要 |
|---|---|
| 观看: 时间表、脚本、Bottleneck、定义 交付承诺; 比较两种场景 | 系统管理员或 生产模块 否则:“生产时间表需要生产模块许可”。 |
| 写作: 添加/编辑/复制/删除一个场景,计算,确认,拖动和下载并删除一个插件,添加 1 转换, 重新设置, 保存定义 | 此外,该 写门必须开放 服务器和用户必须 不要只读. 否则,窗口的右上方说“阅读:你不允许更改时间表”和写按钮隐藏。 |
14. 警告,错误和该怎么做
警告不会停止计算;时间表是建立的,但他们告诉你一个估计或释放发生在某处。
| 消息 | 什么要做 |
|---|---|
| "没有官方时间表,首先计算并批准一个场景。 | 剧本 › + 新剧本 → 计算 → 确认。 |
| "没有活跃能力计划(KUR_PLAN): 物质限制不明,只有能力预定。 | 运行和激活公司背部的日常能力计划(公司背部); 然后重新计算这个场景。 |
| "材料准备日期......订单在容量计划中未确认(...)这些订单仅按容量安排。 | 这些订单的日期是乐观的. 已确认缺少组件的供应日期。 |
| "订单、路由、机器或日历数据在计算后改变。 | 重新计算 在红盒中,检查结果(部分) 5). |
| "只有一个计算的场景可以得到批准。 · “首先计算这个场景。 | 计算 第一個情景 |
| "官方日程不能删除,先批准另一个场景。 · “官方日程不能重新计算,复制并计算副本” · “官方日程不能更改,复制并更改副本”。 | 复制 或 复制和编辑; 工作在复制,并批准它。 |
| "命令... op......:机器......关闭/不活跃,没有替代品,所以命令不能计划。 | 激活机器,在定义下定义替代机器,或从场景中删除它。 关闭机器 列表 |
| "订单......(...):没有操作路由,所以它不能安排。 · “订单......op......:在两年日历视野内没有发现任何插槽。 | 在食谱上输入操作路由器;第二次,检查机器的转换和每日分钟(其容量可能为零)。 |
| "… 操作没有机器定义. 它们显示在无限容量“――”序列,并且不固定日期。 ·......“交付的操作显示在一个单独的序列。 | 将机器分配给食谱操作;确认与子承包商签订的日期(部分) 2). |
| "订单......:从适当日期开始的退步计划会违反最早的启动,所以预先安排。 | 信息:此订单的准确日期是紧密的,请检查延迟风险的指标。 |
| "手动粘贴/冷冻操作(命令......, op...)因机器......不可用而重新编制。 · "...被转移到......因为它与同一机器上的另一个粘贴工作相冲突。 · "...被放置在非工作时间。 | 程序将 pin 移动到最接近的有效地点. 如果结果是好的,不要做任何事情;否则拖回栏或移除 pin。 |
| "命令...... op......是手动粘贴到机器......,这不是它的路由。 | 如果这台机器真的能完成工作,则在“定义”中定义它,以速度因素替换机器。 |
| "命令... op...:在前一项操作结束之前,开始了粘贴/冻结的操作(序列违规)。 | 移除插槽或拖到前操作完成后。 |
| "… 零件在免费库存中短暂,最早的交付日期取决于物质确认。 · "...开放订单不在官方时间表中,并未被考虑到交付承诺。 | 首先,确认供应与购买的日期(部分) 8). 第二,官方时间表已结束:带新订单到重新安排选项卡并批准,然后重复交付承诺。 |
| "视野必须在 1 和 365 天下之日“冷冻的地平线必须在 0 和地平线“。 | 把价值在形状中带到限制之内。 |
| "读者不能写日程记录。 · “写门关闭(HNR_WRITE)" | 许可与系统管理员(部分) 13). |
| "那一 APS 时间表(APS_*)尚未为此公司设置,它们在Java服务器打开公司时创建,即重新启动Java服务。 | 系统管理员必须重新启动 Java 服务。 |
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