Aide › Production › Le calendrier de production (APS)

Le calendrier de production (APS) Un guide de Scratch

La question la plus difficile de planification est "Quelle machine va faire ce travail, et exactement quand il finira?" Le plan de capacité quotidien vous dit quel travail peut être effectué le jour où; Le calendrier de production (APS — planification et programmation avancées) va un pas plus loin : il place chaque opération sur une machine à minute résolution et prend des changements, des interruptions, de la maintenance prévue, du délai de départ et de la Temps de mise perdus à chaque changement en compte. Vous essayez des hypothèses différentes comme scénarios, comparer leurs résultats de côté à côté et approuver un comme le Le calendrier officiel; La date de livraison que vous promettez à un client vient du même calcul.

1. Pour quoi cette fenêtre est

La fenêtre a six tables : Le calendrier ( et à la Gante ) scénarios, Bottleneck, La promesse de livraison, Réservation et Définitions. Il répond à quatre questions :

• Quel travail fonctionne sur quelle machine, et quand? — un diagramme Gantt des lignes de machines et des barres d'exploitation (section 3).
• Quel plan devons-nous mener? — scénarios, un côté à côté KPI - la comparaison et l'approbation du calendrier officiel (sections 5 et 6).
• Où est le bouteille et si on ajoute un changement? — une carte de chaleur d'utilisation de la machine et un essai "avant / après" à un clic (section 7).
• Quelle date peut-on promettre au client? — la livraison la plus tôt pour une nouvelle ligne d'ordre, basée sur la capacité et le matériel (section 8).

Comment cela se rapporte au plan de capacité quotidien

Le Plan de capacité quotidien (KUR_PLAN) dans le Backbone d'entreprise fonctionne à la résolution du jour; c'est aussi ce qui calculera l'allocation matérielle et les dates de livraison confirmées. Le programme de production ne remplacera ni ne modifie ce plan et Il n'a pas MRP de sa propre: Il lit chaque ordre Date prête matérielle du plan de capacité active (y compris la date d'approvisionnement confirmée) et ne commence pas la première opération de l'ordre avant cette date. Si le plan de capacité active n'est pas disponible, la barre Scénarios dit "Pas de capacité (KUR_PLAN): Les contraintes matérielles sont inconnues, seules les capacités sont prévues. » — Le calendrier est ensuite construit sur la capacité de la machine seule et les retards matériels ne sont pas pris en compte.

Une fois le calendrier officiel approuvé, la Le radar de la traçabilité du travail Stuck prend la fin prévue de l'ordre à partir d'ici (la fin de sa dernière opération); sans un calendrier officiel il utilise le plan de capacité.

2. Les concepts dont vous avez besoin

Scénario et calendrier officiel

A scénario est un essai de programmation : un nom, une règle de livraison, une direction, un horizon et des hypothèses facultatives (transfert supplémentaire, machine fermé, machine supplémentaire). Lorsqu'un scénario est calculé, la machine de chaque opération, le début et la fin sont sauvegardés avec les indicateurs clés (KPI). Quand vous approuvé Un des scénarios calculés, il devient le Le calendrier officiel. Il n'y a qu'un seul calendrier officiel à la fois; quand un nouveau est approuvé, le précédent va dans l'archive.L'approbation écrit la machine prévue, le début prévu et la fin prévu sur les opérations de commande - ce est le plan que vous voyez dans les détails de l'ordre de production. Le calcul d’un scénario ne touche pas les commandes.

Règle de livraison - quelle commande va d'abord

Les commandes sont placées sur les machines une fois par jour ; la règle du scénario décide quelle commande est placée d'abord.

Dans chaque règle, un lien est brisé par le nombre d'ordre (le nombre inférieur premier), de sorte que deux calculs sur les mêmes données donnent le même résultat. sous-ordre sont prévus avant leur ordre parent, et la première opération du parent ne commence pas avant que les sous-ordres ne soient terminés.

Préparation et retardation

• En avant (le plus ancien): Pour chaque opération, le programme regarde les lacunes dans les calendriers des machines candidates (y compris la distance entre deux emplois) et choisit le lieu où l'opération est effectuée. Finir le plus tôt. C’est la direction défaut.
• Retour (just in time): les opérations sont placées vers la date appropriée, dernière à première, avec le Dernière démarrage; le travail ne se termine pas trop tôt et attendre que le travail se poursuit. si la mise de cette manière viole le début le plus tôt de l'ordre (date matérielle prête, opération antérieure), que l'ordre est prévu et un avertissement est écrit.

Horizon et horizon gelé

• Horizon (1–365 jours : le délai pendant lequel les indicateurs - utilisation, bouteille, carte de chaleur - sont mesurés. Les opérations qui s'écoulent au-delà de l'horizon sont toujours placées (le calendrier est limité à deux ans); une commande qui ne trouve pas de place compte en tout cas comme ne pouvait pas être planifié.
• Horizon froide (dans les jours 0 et l’horizon : opérations ouvertes dans le calendrier officiel dont le début tombe dans ce nombre de jours à partir de maintenant rester en place sur la même machine avec le même départ Il empêche les emplois à court terme déjà libérés au sol de la boutique de se déplacer à chaque calcul. Si la machine n'existe plus ou est fermée, l'opération congelée est libérée et un avertissement est écrit.

Le pivot manuel ()

Lorsque vous tirez et jettez une barre dans le diagramme Gantt, cette opération est Pénigné à la machine et commencer par vous choisir (section 4). Les opérations de pincement et de gel sont placées Première dans le calcul; les autres commandes sont programmées autour d'eux selon la règle. Lorsqu’un scénario est copié, ses pins sont également copiés.

Temps de configuration - séquence-dépendante

Pour déplacer une machine d'une famille de produits à une autre, il faut un ajustement, un changement de mourir ou un changement d'outil.Le programme trouve le temps de configuration dans cette ordre:

1. Si l’opération a déjà commencé, la configuration est 0; Si le même code de produit se suit sur la même machine, il est également 0.
2. Le Définition de Matrix: la ligne la plus spécifique pour la famille du travail précédent → la famille de ce travail sur cette machine (section 10).
3. Si la matrice n’a pas de match, le Temps de mise en place de la recette (Definitions › Recipe op setup time).
4. Si cela manque, le Temps de réception, Pour la première opération de l'ordre seulement.

Parce que la configuration dépend de la séquence, la mise en place d'un travail entre deux autres change également la configuration du prochain emploi; le programme le récalcule et ne utilise pas cette lacune si le prochain emploi ne correspond plus. Haché Une partie de la bar.

La machine alternative ()

Lorsque la machine dans le routeur est occupée ou fermée, l'opération peut se déplacer vers un La machine alternative; Le temps de traitement est multiplié par l’alternative Facteur de vitesse. Parmi les machines candidates (la machine principale, ses alternatives et des copies supplémentaires de la machine du scénario), l’une où l’opération est Finir le plus tôt est choisi ; sur un lien, celui avec moins de paramètres gagne, puis la commande préférence inférieure, puis le code machine.

Les lignes virtuelles : sous-trait et pas de machine définie

Les opérations de sous-traitance sont indiquées dans le Le sous-trait (externe) les opérations dont la machine de routing est vide ou non définie dans le Pas de machine définie (—) Roi à Ces lignes se situent au fond du diagramme Gantt dans une ombre séparée : elles comptent comme Capacité infinie, fonctionne sur le calendrier par défaut et ne sont pas comptés dans l'utilisation. les dates existent donc Pas de dates fixes: confirmer la date du sous-contract avec le fournisseur séparément, et attribuer une machine dans la recette aux opérations sans un.

Comment la durée d'une opération est calculée

Exemple! Unité de temps 2 Mins CAVITY 4, 1,000 Les pièces restantes1,000 ÷ 4⌉ = 250 cycles × 2 Min = 500 Min du traitement. sur une machine alternative avec un facteur de vitesse 1.25, 625 M. avec 30 La barre de la barque prend 655 minutes de travail. Les périodes sont des minutes de travail : les pauses, le temps de déménagement, la maintenance prévue et le temps de déclin sont écoulés, c'est pourquoi une barre peut regarder plus longtemps sur le calendrier que sa durée.

Calendrier de la machine - où la capacité vient

• jours de travail Si « Samedi aussi » / « Samedi aussi » est appelé sur un changement supplémentaire dans le scénario, ces jours deviennent des jours de travail aussi.
• Les changements: Si les changements de ressources humaines sont choisis pour la machine, ces changements d'heures (un changement nocturne se déroule dans le lendemain), minus pauses.480 si vide), à partir du début de la première transition active, ou 08:00 Si il n’y a pas.
• A Plan de changement journalier (la machine de la circulation des opérations × plan de date), si présente, surride ce jour: 0 = la machine est fermée ce jour-là, au-dessus de zéro = que plusieurs minutes.
• Maintenance planifiée: chaque jour de la maintenance à partir de la dernière date de maintenance, le premier 240 Les minutes de travail de ce jour sont supprimées (ce qui peut être modifié dans le scénario).
• Les records de Downtime sont retirés de la capacité depuis leur début pour leur durée. une machine dont le statut est Pas actif Il n’a pas de capacité en tout; ses emplois vont à une machine alternative.

Les centres de travail et les ressources secondaires

Un point de route peut être relié à un Centre de travail au lieu d'une seule machine : le calendrier met la étape sur la machine du centre qui devient libre d'abord et divise le temps de fonctionnement par l'efficacité du centre ; un centre sans machines est programmé avec des machines parallèles virtuelles (CENTER/1 …). Si opérateur, moule, fixation, outil ou zone Les exigences sont écrites sur la étape, l'opération entre dans le premier intervalle où la machine et tous ces ressources sont libres en même temps; sur la rubrique « Afficher les lignes de ressources » sur la table des calendriers, l'opérateur et les lignes de moulage sont tirés, et les indicateurs montrent l'opérateur/pour être utilisé et le ressource de bouteille. Définitions et règles : Guide des centres de travail (Avec le calendrier).

3. Le tableau de calendrier — le diagramme Gantt

La barre de contrôle au sommet choisit quelle partie du calendrier vous voyez :

Ci-dessous la barre est un résumé du scénario sélectionné: son nom, son étiquette de statut, sa règle, son Calculé :... temps, les boîtes d'indicateurs et tout avertissement du serveur (une liste collapseuse intitulée «... avertissements » ; leurs significations sont dans la section 14).

Lire le chart de Gantt

Chaque ligne est une machine; le début de la ligne montre le nom de la machine et son utilisation dans la gamme sélectionnée. Capacité infinie Note. Les bars sont des opérations; ils montrent le numéro d'ordre et, s'il y a une pièce, le nom de l'opération. La légende au fond de la fenêtre résume les marques:

En déplaçant la souris sur une barre, un ballon de détails s'ouvre : numéro d'ordre, code stock, description, tardé Le badge, Opération, Machine, Temps de configuration, courir temps, Début, Fin de, Date, quantité et client.

Le Panneau des détails

Cliquer une barre ouvre le panneau de détails à droite (dans un scénario où le tirage est sur, un clic sélectionne également la barre).

• numéro de commande, code stock, le tardé Le signe et la description ; Date de finition, Le retard Si c’est le cas, et Matériaux prêts :... ou Date prête à l'information inconnu.
• souligne cette ordonnance / Supprimer le highlight — - apporte toutes les opérations de l'ordre dans le diagramme Gantt; Ordre de production ouvert — ouvre l’ordre dans la fenêtre de production.
• Une liste de toutes les activités du groupe (Opération, Machine, Début; avec les 📌 et ✌ marques). Cliquer une ligne sélectionne cette opération.
• La boîte d’opération sélectionnée : Démarrer + ranger..., le temps, la quantité ; si on a coûté, Unpine; si congelé, « Cette opération est dans l’horizon congelé. sa position est maintenue sur la récalculation.»

Les commandes qui ne pouvaient pas être placées sont listées sous le diagramme Gantt dans une liste collapseuse intitulée Commandes non prévues : n; Cliquer sur une commande ouvre l'ordre de production.Si le scénario sélectionné n'a pas été calculé, il dit "Ce scénario n'a pas encore été calculé.Calculez-le dans la table Scénarios.", et si aucun calendrier officiel n'est disponible, "Il n'y a pas encore de calendrier officiel. Calculez un scénario sur la barre Scenarios et approuvez-le comme le calendrier officiel. »

4. Pinning par drag et drop

La façon de corriger le calendrier avec la connaissance du planificateur est de tirer une barre.Il y a trois conditions: Desktop La fenêtre, Écrire la permission (Section 13), Un scénario qui est pas le calendrier officiel ou archivé. Lorsqu'ils sont en main, le résumé du scénario dit "Dragez une barre à une autre machine ou le temps de la pinter." et le cursor se tourne dans une main sur la barre.

1. Rassembler la barre et le pousser à une autre ligne de machine ou à un autre temps. Bar du fantôme Il montre la machine cible et le nouveau départ.
2. Le nouveau départ est le bar Le côté gauche (comme le site est inclus) Ronde à la minute.
3. Le serveur Pins l’opération à cette machine et commence et Réévaluation Un boîtier vert dit « L’opération a été pliée sur la machine... commençant à.... Le scénario a été récalculé » avec le nouveau compte de commande tardive et la dernière fin; le diagramme Gantt rafraîchit.

• Vous ne pouvez pas tomber sur un Ronde virtuelle (Subcontract, Pas de machine défini): l'humeur devient rouge et dit "Il ne peut pas tomber sur une ligne virtuelle".
• Si vous le jetez à un moment non-travail, le premier moment de travail est utilisé; si il collide avec un autre travail sur la même machine, l'opération est déplacée après elle; si vous le jetez sur une machine qui n'est pas dans la rotation, la durée est calculée à la vitesse de la machine principale. 14).
• Pour supprimer un pin, cliquez sur la barre et pressez Unpine Dans le panneau des détails: "Unpinned. le scénario a été recalculé."

5. Le tableau Scénarios — comparaison et approbation

La liste des scénarios est également une Table de comparaison: La première colonne montre le nom du scénario et, en dessous de celui-ci, sa règle, direction, horizon et horizon gelé, ses hypothèses en bleu (extra shift, machine fermé, machine supplémentaire, maintenance) et le temps de calcul/approbation. Dans les colonnes numériques Grèce est la meilleure valeur parmi les scénarios comparés (archive exclu); une ligne avec des commandes tardives est écrite en rouge.

Le top strip est + Nouveau scénario (Section 6), Le Afficher archivé aussi (n) box si des scénarios sont enregistrés, et le plan de capacité note : "Les dates prêtes à l'équipement sont lues dans le plan de capacité (...)." ou, en orange, le No-KUR_PLAN Avertissement ( Section 1).

Les boutons d’action

Le « source change » et le conflit de version

Chaque calcul conserve une signature des données qu'il utilise (ordre, routines, machines, délais de déclenchement, calendrier). source changée Le signe apparaît à côté du scénario (sur le toit: "L'ordre, la route, la machine ou les records de déclin ont changé après ce calcul. Réévaluation » et Confirmation est désactivé (« Source modifiée. récalcule d’abord.»).Si le changement s’est produit comme vous l’avez approuvé, le serveur rejette l’approbation avec SURUM_CAKISMASI: Les données d'ordre, de route, de machine ou de calendrier ont été modifiées après le calcul. Réévaluez le scénario. » Réévaluation Dans la boîte rouge, regardez le résultat et approuvez ensuite - un calendrier construit sur les données anciennes ne peut pas devenir officiel.

Si le signe apparaît sur la Le calendrier officiel, A Source modifiée - Résumé Le bouton apparaît dans la barre supérieure de la fenêtre; il vous emmène à la barre Rescheduling (section 9).

6. Nouveau scénario - champs et hypothèses

pression + Nouveau scénario Le scénario commence avec un nouveau scénario EDD, En avant, a 30-Horizon et A 2-Horizon de la journée.

Hypothèses

Les hypothèses n’affectent que le calcul de ce scénario ; elles ne touchent pas les cartes machine, les définitions de changement ou d’autres scénarios.

• Un changement supplémentaire — Une machine (ou Toutes les machines) + minutes / jour (0–1,440, Défaut 480). Les minutes sont ajoutées après le dernier changement de chaque jour ouvrable; si Les Samedi aussi / Dimanche aussi Il est tické, ces jours deviennent aussi des jours de travail.Si une machine a ses deux ordres et un Toutes les machines La ligne, la ligne de la machine s'applique. Ajouter une ligne avec + Ajouter un changement supplémentaire, Réservez avec x.
• Machine fermée — la machine n'est pas utilisée en tout cas dans ce scénario; ses opérations vont à une machine alternative, et s'il n'y a pas de commande ne peut être planifiée. + Ajouter une machine fermée La liste.
• Machine supplémentaire (copique avec les mêmes spécifications) — La quantité de la machine (1–20). La copie fonctionne les mêmes changements et ne porte pas de maintenance ou de délai de déclin prévu; dans le diagramme Gantt, il est une ligne séparée telle que CODE#2 Il teste "qu'est-ce que si nous achetons une machine supplémentaire?" sans dépenser rien.
• Les minutes déduites sur une journée de maintenance prévue — les heures de travail retirées de la capacité sur les jours de maintenance. 240 Les minutes.

Créer un scénario (Sauver La rédaction de la scène est enregistrée, mais ne calculent pas Il a écrit : « Le scénario a sauvé :... Sur la forme du calendrier officiel, la règle, la direction, l'horizon et les assumptions sont bloqués: "Seul le nom et la note du calendrier officiel peuvent être modifiés.

7. Le tableau de Bottleneck — la carte thermique

Choisissez un scénario (vans = calendrier officiel) et une gamme (1 semaine, 2 Les semaines, 30 Les jours, 60 Les jours — Début de ce jour). Au sommet il dit "Bottleneck machine:..." avec son pourcentage. Chaque ligne de table est une machine, sortée du plus haut usage en dessous; la ligne de bouteille a un fond rouge et un Bottleneck Le badge. Chaque cellule de la journée est celle de La charge de la capacité pourcentage; le défilé montre « jour : charge... / capacité... (...%) ».

Un jour au-dessus 100% ne signifie pas que plus de travail a été déchiré sur la machine qu'il peut prendre ce jour-là - le calendrier ne dépasse pas la capacité; le pourcentage peut augmenter en raison des emplois qui se déversent au-delà des cas de limite et d'infinité-capacité.

• Utilisation — le taux de la machine pour toute la période; 100% et plus sont indiqués en rouge.
• chargement — le temps total de configuration + de traitement sur la machine.
• Queue — l'attente moyenne entre le moment où un travail pourrait commencer (précédent opération terminée, matériel prêt) et le moment où il commence réellement sur la machine.

"ajouter 1 « Avant / Après »

Si vous avez une autorisation d'écriture, chaque ligne de machine se termine par un ajouter 1 changement bouton ; la taille du changement à essayer est fixée par Un changement supplémentaire à essayer (240 / 480 / 720 min) et le Les Samedi aussi La boîte dans la bande. Le bouton crée un Copie du scénario sélectionné appelé «‹scenario› + ‹machine› ‹minutes› min», ajoute l’hypothèse de changement supplémentaire pour cette machine et le calculera.

• Un Indicateur · Avant · Après · Différence table - une amélioration dans le vert, une détérioration dans le rouge; la différence d'utilisation dans les "point".
• Un rapport de différence indiquant quels commandes sont déplacées et par combien (section 9).
• "Le résultat a été écrit dans un scénario distinct :... le calendrier officiel n’a pas changé. » Afficher le nouveau scénario dans le calendrier. Si vous aimez le résultat, approuvez le nouveau scénario sur la barre Scénarios.

Si le scénario sélectionné n'a pas encore été calculé, le bouton retourne l'erreur "Calculer ce scénario d'abord".

8. La promesse de livraison (CTP) - quelle date je peux donner au client

La délivrance de la commande (Capacité à promettre) Réponses « comment peut-on livrer bientôt? » pour une ligne qui n’est pas encore une commande. Entrez dans le Produit (code de stock), quantité et Date de livraison demandée (defaut à la fois : 14 de la presse et de la presse Calculer la livraison la plus tôt.

Comment est calculée

• Capacité: la rotation de la recette active du produit (la dernière version) est placée comme une nouvelle commande dans le Capacité libre du calendrier officiel. Les opérations du calendrier officiel restent là où elles sont; la nouvelle ligne entre dans les lacunes et à la fin. Les commandes ouvertes qui ne sont pas dans le calendrier officiel ne sont pas prises en compte (un avertissement est écrit).
• Si le calendrier officiel n’est pas, Toutes les commandes ouvertes sont réévaluées avec le EDD La nouvelle ligne est mise après eux ; la Base de calcul La boîte dit « Pas de calendrier officiel, donc toutes les commandes ouvertes ont été réchargées ».
• Matériel: les composants directs (first-level) de la recette, y compris l'attribution à la coupe; exigence = quantité de ligne × quantité demandée ÷ quantité de sortie de la recette. stock libre = sur main dans les entrepôts normaux et actifs - la quantité de ce composant allouée dans le plan de capacité active.

Lire le résultat

Une promesse de livraison Pas de record; le calendrier officiel ne change pas et aucune autorisation d'écriture n'est nécessaire. la promesse devient fixe avec le prochain calendrier une fois que l'ordre est pris et un ordre de travail ouvert. Si le produit n'a pas de recette active il dit "... il n'a pas de recette active, donc aucune promesse de livraison peut être calculée.", et si la recette n'a pas de route, "La... recette n'a pas de route d'opération, donc aucune date de capacité ne peut être calculée."

9. Réservation - après une perturbation

Une machine s'est cassée et un record de défaut a été ouvert, une machine a été fixée à passive, ou une ordre urgente est entrée: le calendrier officiel ne montre plus la réalité. Scénario source (pour les journaux) et la presse Réservation (Le permis écrit est requis) Le serveur calculera une copie de la source nommée "« Le temps » avec les données actuelles; la règle, les hypothèses et les pins demeurent tels qu'ils étaient.Le résultat est un nouveau scénario: le calendrier officiel ne change pas jusqu'à ce que vous l'approuviez.

La boîte de résultat détient la Affichage dans le calendrier et Approuvé dans les scénarios Les boutons, les boîtes d’indicateurs et un Les raisons des changements Le programme cherche pour trois raisons :

• "La machine... a été fixée à inactiv. ses emplois ont été déplacés vers une autre machine ou plus loin dans la corde. »
• "Machine... a un... record de déclin à partir de...: ‹reason›»
• "… Les nouveaux commandes ont entré dans le calendrier : #..., #..."

Si aucune, il dit "pas de nouveau délai de défaut, machine inactiv ou nouvelle commande n'a été trouvée. la différence vient des données actuelles (confirmations, changements de durée)."

Le rapport différence

Il commence par un résumé d’une sentence : "… Les commandes enregistrées : moyenne... jours, au plus grand nombre... jours. » (ou « La date de fin de la commande n'est pas modifiée »), et, en rouge si une commande manque sa date d'expiration, "... les commandes manquent leur date d'expiration.Ordre, Stock Code, vieux fin, Nouveau fin, Différence) sort de la plus grande variation en dessous: plus et rouge signifie plus tard, minus et vert signifie avant; en cliquant sur un numéro d'ordre ouvre l'ordre de production. Le collapseur Opérations avec une machine modifiée :... La liste montre la vieille et la nouvelle machine.

Comparer deux scénarios

Dans la case inférieure de la même panneau, vous pouvez comparer deux scénarios calculés : scénario et le Référence (pour les journaux) et la presse Comparer. Le résultat est le même rapport de différence ; il répond « par rapport au calendrier officiel, quelles commandes se déplacent dans ce scénario? ». La comparaison n’a pas besoin d’un permis d’écriture.

10. Les définitions de la tabelle

Les changements aux définitions sont sauvés immédiatement mais ne modifient pas le résultat des scénarios existants par eux-mêmes: « Démarrer le temps est sauvé. récalcler le scénario pour voir son effet.» Un utilisateur sans l'autorisation d'écrire ne peut voir que les définitions.

Matrice de réglage

Chaque ligne : Machine (Toutes les machines = chaque machine, Article précédentFamille de produits, La famille de produits suivante (toute famille (c) chaque famille et Définition (min) (0–1,440). Enregistrer le même triple à nouveau à la mise à jour de la ligne; Édit La ligne est rechargeée dans la forme. a Famille de produits = sous-groupes de la carte bourse (definitions principales de groupe exclus) + type de carte (métal rouge, semi-finie, terminée...); un produit peut appartenir à plus d'une famille. Si la liste familiale est vide, il dit "Aucune famille de produits n'a été trouvée: les familles proviennent des sous-groupes de la carte d'action et du type d'élément".

Les plus spécifiques de la série gagnent: Un coup de ligne spécifique à la machine Toutes les machines, Un précédent match de famille toute famille, Un prochain match familial toute famille (dans cette ordre de poids) En même temps, le plus grand temps est choisi. Exemple:

Machines alternatives

Chaque ligne relie une alternative à une machine principale: La machine primaire, La machine alternative, Facteur de vitesse (Multiplier le temps de traitement : 1 la même vitesse, 1.25 est 25 % plus lent, 0.8 plus rapide, Ordre de préférence (1–99, Le plus bas est en première tentation, Recette non (0 - toutes les recettes et Opération non (0 = toutes les opérations). La dégradation de la portée est pour les cas où l'alternative ne peut faire qu'un certain pas d'un produit donné. ajouter, Quand l’édition Sauver / Annulation.

Équipes de la machine

La table montre chaque machine Statut (Active / Inactiv / Sous maintenance / Brisé - tout ce qui n'est pas actif est affiché en rouge et n'a pas de capacité), minutes quotidiennes et son Les changements. Les changements proviennent des définitions de changement des ressources humaines; choisissez-les en cliquant sur les boutons (code + heures) et appuyez sur le Sauver Il y a des coups de terre, les coups sont retirés de la capacité. Si personne n’est choisi, il dit Défaut (minutes quotidiennes): Les minutes quotidiennes de la machine sont utilisées à partir du premier changement (08:00 Si il n'y a pas de définition de changement en tout cela dit "pas de définition de changement. ajoutez-les dans les Ressources humaines › Définition de changement." (voir) Ressources humaines).

Temps de réglage de l'op de nomenclature

Choisissez le Produit (code de stock) et la presse Opérations de charge: Les produits de la réception et les opérations de chacun (Opération, Machine, Réservez le temps (min), Définition (min)) sont enregistrés. Changer la boîte de configuration et pression Sauver C'est le temps fixe utilisé lorsque la matrice de configuration n'a pas de match. Recette de temps dans le titre est le vieux champ de recette-envergure et n'est utilisé que pour la première opération, et seulement lorsque cela est vide.

11. Le plan de la ligne sur un ordre de production

Lorsqu'un calendrier officiel est approuvé, le plan de chaque opération est écrit sur l'ordre. ouvrir les détails d'un ordre de travail dans le Production La fenêtre : dans le Les opérations (routing) une étiquette bleue apparaît à côté de chaque opération - Plan : Machine DD.MM HH:MM – DD.MM HH:MM. Sur l'étiquette, on montre "L'horaire officiel:...". Affichage dans le calendrier Le lien dans la liste de la tête ouvre le calendrier de production sur la barre du calendrier avec cette commande soulignée.

• Le plan change Seulement à l’approbation; Calculer ou tirer un scénario ne touche pas les commandes.
• Si il n'y a pas de calendrier officiel, que l'opération n'a pas été prévue, ou que le module du calendrier de production est désactivé pour vous, l'étiquette ne apparaît pas en tout cas - ce n'est pas un erreur.
• La date de début prévue sur la barre Programme et dans la liste d'ordre du travail sont des champs séparés; APS La loi ne change pas (voir Production › le programme tab).

12. Sur le téléphone (Garden + étapes)

sur un écran plus petit que 7 La fenêtre s'ouvre en trois étapes : Résumé · Calendrier · Promise de livraison.

• résumé — une carte par scénario non archivé : nom (officiel ★), état, règle, horizon, temps de calcul et deux boîtes d'indicateur colonne ; Afficher le calendrier. Si le plan de capacité n'est pas disponible, l'alerte est située au sommet.
• Le calendrier — Un scénario de picker et un Liste / GANT La vue, depuis hier 14 jours à venir. Liste: cartes d'exploitation par machine (Order, Time, Duration; les derniers en rouge, avec 📌 ✌ marques), un filtre de machine et utilisation. GANT: Lire uniquement — « Lire seulement. tapez une barre pour les détails, tirez à scroll.»; l'échelle peut être choisie.
• La promesse de livraison — Quatre étapes : 1 Produit (seure par code stock ou description et sélectionnez de la liste) 2 quantité → 3 Demande Date (Courte partie « Dans 1 « La semaine » 2 « Les semaines », dans 1 Le mois) 4 Résultat (Cette carte est la même que sur le bureau). Les boutons : Continuez, Retour, Calculer la livraison la plus tôt, Nouvelle quête, Réévaluation.

13. Les permis

14. Avertissements, erreurs et ce qu'il faut faire

Les alertes ne cessent pas le calcul; le calendrier est construit, mais ils vous disent qu'une estimation ou un délivrance a eu lieu quelque part. Erreurs cessent l'action. Le "..." dans les phrases est remplacé par la vraie commande, l'opération et la machine.

Les guides connexes : Production · Tracking du travail Stuck · Le Backbone de l'entreprise · Ressources humaines · Mouvement.