Contenido
1. ¿Qué es esta ventana paraCómo se refiere al plan de capacidad diario2. Los conceptos que necesitasEl escenario y el horario oficialRegla de envío - cuál orden va primeroPlanificación hacia adelante y hacia atrásHorizon y Horizon congeladoPintura manual (📌)Tama de configuración - dependiente de secuenciaMáquina Alternativa ()Rías virtuales: Subcontrato y No se define la máquinaCómo se calcula la duración de una operaciónEl calendario de la máquina - donde la capacidad proviene deCentros de trabajo y recursos secundarios3. La tabla de calendario — el gráfico de GanttLeer el gráfico de GanttEl panel de detalles4. Pinning por drag y drop5. La tabla Escenarios — comparación y aprobaciónBotones de acciónEl "Source Changed" y el conflicto de versión6. Nuevo escenario - campos y presuncionesSupuestos7. La tabla de Bottleneck — el mapa de calor"añadir 1 Cambios: antes y después8. La promesa de entrega (CTP) ¿Qué fecha puedo dar al cliente?Cómo se calculaLeer el resultado9. La desviación - después de una interrupciónEl informe de la diferenciaComparar dos escenarios10. Definiciones TabMatriz de preparaciónMáquinas alternativasTurnos de la máquinaTiempo de preparación de la op del escandallo11. El plan de una línea de producción12. En el teléfono (Garden + Steps)13. Permisiones14. Alertas, errores y qué hacerAyuda › Producción › El calendario de producción (APS)
El calendario de producción (APS) Un guía de Scratch
La pregunta más difícil de planificar es "¿Qué máquina llevará a cabo este trabajo, y exactamente cuándo terminará?". El plan de capacidades diarias le dice qué trabajo se puede hacer en qué día; Calendario de producción (APS — planificación y programación avanzadas) va un paso más: pone cada operación en una máquina en el Minutos Resolución y toma cambios, pausas, mantenimiento planificado, horario de desembarco y el tiempo de configuración perdido en cada cambio de cuenta. usted intenta diferentes presunciones como escenarios, comparar sus resultados lado a lado y aprobar uno como el El horario oficial; La fecha de entrega que promete a un cliente se realiza de la misma calculada.
1. ¿Qué es esta ventana para
La ventana tiene seis tablas: Calendario ( El Gante de escenarios, Bottleneck, Promesa de entrega, Rescendencia y Definiciones. Responde a cuatro preguntas:
- ¿Qué trabajo se lleva a cabo en qué máquina y cuándo? — un gráfico de Gantt de las líneas de máquina y las barras de operación (sección 3).
- ¿Qué plan debemos llevar a cabo? — Los escenarios, un lado por lado KPI La aprobación y el calendario oficial (secciones) 5 y 6).
- ¿Dónde está la botella y ¿qué pasa si añadimos un cambio? — un día × uso de la máquina mapa de calor y un ensayo de un clic "antes / después" (sección 7).
- ¿Qué fecha podemos prometer al cliente? — la entrega más temprana para una nueva línea de pedido, basada en la capacidad y el material (sección 8).
Cómo se refiere al plan de capacidad diario
El Plan de capacidad diario (KUR_PLAN) en el Backbone corporativo funciona en resolución del día; también es lo que calcula la asignación de material y las fechas de suministro confirmadas. No tiene MRP de su propia: Se lea cada orden Material preparado para la fecha desde el plan de capacidad activa (incluida la fecha de entrega confirmada) y no comienza la primera operación del pedido antes de esa fecha. si no hay un plan de capacidad activa, la tabla Scenarios dice que "No hay un plan de capacidad (KUR_PLAN): Los límites materiales no están conocidos, sólo se planifica la capacidad". — El horario se construye en la capacidad de la máquina y los retrasos materiales no se toman en cuenta.
Una vez aprobado el calendario oficial, el Radar de seguimiento de trabajo de Stuck toma la finalización prevista de la orden desde aquí (el final de su última operación); sin un horario oficial utiliza el plan de capacidad.
¿Dónde abrirlo? En el grupo de producción del Dock, El calendario de producción (APS) (en adelante a la obra de la obra) El Mostrar en el horario enlace en los detalles de la orden de producción abre la ventana con la orden destacada (sección 11). Hay sólo una ventana: abrirla de nuevo lleva la abierta a la frente. La cinta en la parte superior muestra el nombre del horario oficial, quien lo aprobó y cuándo, el número de pedidos tardíos y la última finalización.
2. Los conceptos que necesitas
El escenario y el horario oficial
A escenario es un intento de programación: un nombre, una regla de envío, una dirección, un horizonte y las suposiciones opcionales (transmisión adicional, máquina cerrada, máquina adicional).Cuando se calcula un escenario, la máquina de cada operación, el comienzo y la finalidad se guardan junto con los indicadores clave (KPI). Aprobar de los escenarios calculados, se convierte en el El horario oficial. Hay sólo un horario oficial a la vez; cuando se aproba un nuevo, el anterior va al archivo.La aprobación escribe la máquina planificada, el comienzo planificado y el final planificado en las operaciones de pedido —esto es el plan que ves en los detalles de la orden de producción.
| El estado de escenario | Lo que significa |
|---|---|
| Proyecto | Salvo pero no calculado; no tiene indicadores. |
| Calculado | Su calendario y indicadores están listos; se puede comparar y aprobar. |
| El calendario oficial (★) | El plan no puede ser recalculado, retirado o eliminado; sólo su nombre y nota pueden cambiar. |
| Archivo | Se puede ver y copiar; no se recalcula ni se edita. |
Regla de envío - cuál orden va primero
Las órdenes se colocan en las máquinas una a la vez; la regla del escenario decide cuál se colocará primero.
| Regla | Planificado primero |
|---|---|
| La fecha más temprana (EDD) | El pedido con la fecha más cercana. el default para un nuevo escenario; la forma más sencilla de proteger las entregas. |
| El tiempo de procesamiento más corto (SPT) | La orden con el tiempo total más corto que queda de procesamiento. se realiza con mucha rapidez; pueden dejarse largos trabajos. |
| Ratio crítico (CR) | La orden con el menor ratio de tiempo que se queda hasta la fecha de cumplimiento para que permanezca el tiempo de procesamiento: la orden con el trabajo más largo que se queda en relación con su fecha de cumplimiento viene primero. |
| Primero en entrar, primero en salir (FIFO) | La fecha de la orden más antigua. |
| Orden prioridad | La orden con la mayor prioridad; en una línea, la que tiene la fecha más cercana (prioridad: Producción › Orden de trabajo prioridad). |
En cada regla, una cinta se rompe por número de orden (el número inferior primero), por lo que dos cálculos sobre los mismos datos dan el mismo resultado. Subordenaciones están programados antes de su pedido parental, y la primera operación del padre no comienza antes de que se termine el subordre.
Planificación hacia adelante y hacia atrás
- El primero (en adelante): Para cada operación el programa examina las lacunas en los calendarios de las máquinas candidatos (incluyendo la lacuna entre dos puestos de trabajo) y elige el lugar donde la operación se encuentra. Terminar más temprano. Esta es la dirección de default.
- El retorno (just in time): las operaciones se colocan hacia la fecha debida, última a primera, con el Última Inicio; El trabajo no termina demasiado temprano y espera como el trabajo en progreso.Si colocarlo de esa manera violaría el inicio más temprano de la orden (data material, operación anterior), que la orden se planifica adelante y se escribe un aviso.
Horizon y Horizon congelado
- Horizon (1–365 días): el período durante el que se meden los indicadores - utilización, botella, mapa de calor. operaciones que se despliegan más allá del horizonte todavía se colocan (el calendario se limita a dos años); un pedido que no encuentra lugar en absoluto cuenta como: No se puede planificar.
- Horizon congelado (Días entre 0 y el horizonte: operaciones abiertas en el horario oficial cuyo comienzo cae dentro de este muchos días desde ahora permanecer en el lugar En la misma máquina con el mismo comienzo En una recalculada (✌). detiene los trabajos a corto plazo ya liberados al piso de la tienda de moverse a cada cálculo. Si la máquina ya no existe o se cierra, se libera la operación congelada y se escribe un aviso.
Pintura manual (📌)
Cuando se desliza y se desliza una barra en el gráfico de Gantt, esta operación es Pintura En la máquina y comienza el que has elegido (sección 4). Se realizan operaciones de pino y congelado Primero en el cálculo; los demás pedidos se planifican alrededor de ellos según la regla. Cuando un escenario se copia, sus pines también se copian.
Tama de configuración - dependiente de secuencia
La mover una máquina de una familia de productos a otra necesita un ajuste, un cambio de muerto o un cambio de herramienta.El programa encuentra el tiempo de configuración en este orden:
- Si la operación ya ha comenzado, la configuración es 0; Si el mismo código de producto se sigue en la misma máquina, también se 0.
- El El sistema Matrix: la línea más específica para la familia del trabajo anterior → la familia del trabajo en esa máquina (sección 10).
- Si el matriz no tiene partido, el Tiempo de operación de la receta (Definciones › Recipe op setup time).
- Si esto también se ha perdido, el El tiempo de la receta, Sólo para la primera operación de la orden.
Porque la configuración depende de la secuencia, la colocación de un trabajo entre dos otros también cambia la configuración del siguiente trabajo; el programa lo recalcula y no utiliza esa franja si el siguiente trabajo ya no se ajusta. Haché parte de un bar.
Máquina Alternativa ()
Cuando la máquina en la ruta está ocupada o cerrada, la operación puede moverse a un Máquina alternativa; El tiempo de procesamiento se multiplica por la alternativa de Factor de velocidad. Entre las máquinas candidatas (la máquina principal, sus alternativas y las copias de la máquina adicional del escenario) la que opera Terminar más temprano Se elige; en una cinta, la que tiene menos configuración gana, luego la orden de preferencia inferior, luego el código de máquina.
Rías virtuales: Subcontrato y No se define la máquina
Las operaciones subcontratadas se muestran en el Subcontrato (exterior) operaciones, y operaciones cuya máquina de rotación es vacía o indefinida en el No hay máquina definida (—) Estas líneas se sitúan en el fondo del gráfico Gantt en una sombra separada: contan como Capacidad infinita, se extiende en el calendario de carácter predeterminado y no se cuentan en uso. No se firman fechas: confirma la fecha de su contrato con el proveedor por separado, y asigna una máquina en la receta a operaciones sin una.
Cómo se calcula la duración de una operación
Tiempo de proceso = SURE_DK × ⌈restante ÷ CAVITY⌉ × factor de velocidad (solo en una máquina alternativa) · barra = preparación + proceso. Si CAVITY es 0 o está vacío, se usa SURE_DK × restante. Restante = cantidad de la orden − suma de las confirmaciones no anuladas. Una operación completada no se programa.
El ejemplo. Unidad de tiempo 2 Miño → CAVITY 4, 1,000 Las piezas que quedan1,000 ÷ 4⌉ = 250 Ciclos × 2 Min = 500 Min de procesamiento. en una máquina alternada con un factor de velocidad de 1.25, 625 Min. con 30 Min de la configuración el bar toma 655 Minutos de trabajo. Las duradas son minutos de trabajo: las pausas, el tiempo de desplazamiento, el mantenimiento planificado y el tiempo de desplazamiento se desplazan, por lo que un bar puede ver más tiempo en el calendario que su duración.
El calendario de la máquina - donde la capacidad proviene de
- días de trabajo Si "Saturday too" / "Saturday too" se etiqueta en un cambio adicional en el escenario, esos días se convierten en días de trabajo también.
- SiguienteSiguienteSiguiente: Si se seleccionan los cambios de los recursos humanos para la máquina, esos cambios de horas (un cambio de noche se lleva al día siguiente), minus brechas.480 si está vacío), comenzando al inicio del primer cambio activo, o 08:00 Si no hay ninguna.
- A Plan de cambio de día (la máquina de la corriente de operaciones × plan de fecha), si está presente, sobrepasa ese día: 0 = la máquina está cerrada ese día, por encima de cero = que muchos minutos.
- Mantenimiento Planificado: cada día de la última fecha de mantenimiento, el primer 240 Los minutos de trabajo de ese día se eliminan (esto puede ser cambiado en el escenario).
- Los registros de Downtime se eliminan de la capacidad desde su inicio para su duración. una máquina cuyo estado es No activos No tiene capacidad en absoluto; sus trabajos van a una máquina alternativa.
Centros de trabajo y recursos secundarios
Un paso de ruta puede estar vinculado a una Centro de Trabajo En lugar de una sola máquina: el horario pone el paso en la máquina del centro que se vuelve libre primero y divide el tiempo de funcionamiento por la eficiencia del centro; un centro sin máquinas se planifica con máquinas paralelas virtuales (CENTER/1 …). Si operador, molde, ficha, herramienta o área Los requisitos se escriben en el paso, la operación se realiza en el primer intervalo en el que la máquina y todos esos recursos son libres al mismo tiempo; en la tabla de calendario "Mostrar líneas de recursos" se atrae el operador y las líneas de molde, y los indicadores muestran el operador/mostra utilización y el recurso de botella. Guía de Centros de Trabajo (Junto con el calendario).
3. La tabla de calendario — el gráfico de Gantt
La barra de control en la parte superior selecciona qué parte del horario que ves:
| Control | Lo que hace |
|---|---|
| escenario | La elección vacía es El calendario oficial. En la lista el horario oficial se marca con ★ y los archivados con "(Archivo)".Si no hay horario oficial, la ventana abre el primer escenario calculado. |
| Rango | 1 Semana, 2 Semanas (de la forma de 30 días — comenzando el día anterior, o Planificación completa. |
| Máquina | Todas las máquinas o una sola máquina. |
| Hourly · Diario · Semanalmente | La escala de zoom.El gráfico de Gantt se desliza horizontalmente y verticalmente; el ácido del tiempo se mantiene en la parte superior y los nombres de la máquina se mantienen en la izquierda. |
| Filtros de orden | Tipo Orden no, código de stock o descripción en la caja: barras que no coinciden con la fade, y la orden que está buscando se destaca. Cuando se destaca una orden desde el panel de detalles, un botón "Remove highlight from order... ×" aparece junto a la caja. |
| Refrescar | Lea el horario de nuevo desde el servidor. no recalcula — el cálculo está en la tabla Escenarios. |
Bajo la cinta se encuentra un resumen del escenario seleccionado: su nombre, el marcador de estado, la regla, el Calculado por: tiempo, las cuentas de indicador y cualquier alerta del servidor (una lista colapsable titulada "... alertas"; sus significados están en la sección 14).
Leer el gráfico de Gantt
Cada línea es una máquina; el comienzo de la línea muestra el nombre de la máquina y su uso en el rango seleccionado. líneas virtuales (Subcontract, No máquina definida) se sitúa en el fondo con un Capacidad infinita Nota: Las barras son operaciones; muestran el número de pedido y, si hay espacio, el nombre de operación.La leyenda en el fondo de la ventana resume las marcas:
| Apariencia | Significado |
|---|---|
| El bar que se encuentra en la parte principal de un bar | El despliegue (Hached) — El tiempo de ajuste/cambios. |
| Partes sólidas de color | Correr (color = orden) — El color proviene del número de orden; todas las operaciones de la misma orden comparten un color. |
| La frontera roja | Prestaciones de pedidos — La orden se termina después de su día de entrega. |
| 📌 · ❄ · ⇄ | Manual de la pinchada · En el horizonte congelado · Máquina Alternativa. |
| Grey Shading | Descargar el cambio — las horas en que la máquina no funciona.Trañado sólo para una gama de hasta 62 días. |
| Amber en la sombra | Mantenimiento Planificado. |
| Red Shading | El tiempo de Down — una ruptura o parada registrada. |
| Línia Vertical Roja | Hoy en día — Ahora en |
Al situar el ratón sobre una barra, aparece un globo con el número de orden, código del artículo, descripción, indicador Retrasado, Operación, Máquina, Tiempo de preparación, Tiempo de ejecución, Inicio, Fin, Vencimiento, Cantidad y Cliente.
El panel de detalles
Clicar una barra abre el panel de detalles a la derecha (en un escenario en el que se está en el deslizamiento, un clic también selecciona la barra).
- número de pedido, código de stock, el Lato El marcador y la descripción; Duración de la fecha · Fin, El retraso Si alguno, y El material está listo:... o Material-ready fecha desconocida.
- Destaca esta orden / Remover el destacado — - traer todas las operaciones del pedido a la gráfica de Gantt; Orden de producción abierta — Abrir la orden en la ventana de producción.
- Una tabla de todas las operaciones de la orden (operación, Máquina, Inicio; con los 📌 y ✌ marcos).Clicando una línea selecciona esa operación.
- La caja de la operación seleccionada: La configuración... + Run..., la cantidad, la cantidad, si se ha desplomado, Un Pino; si se congelan, "Esta operación está en el horizonte congelado. su posición se mantiene en la recalculacin."
Los pedidos que no podrían ser colocados se listan bajo el gráfico de Gantt en una lista colapsable titulada Ordenes no planificados: n; clicando en un pedido abre la orden de producción. si el escenario seleccionado no ha sido calculado dice "Este escenario no ha sido calculado aún. calcularlo en la tabla Scenarios.", y si no hay un horario oficial en absoluto, "No hay un horario oficial todavía. calcular un escenario en la tabla Scenarios y aprobarlo como el horario oficial."
4. Pinning por drag y drop
La forma de corregir el horario con el conocimiento del planificador es sacar una barra.Hay tres condiciones: el Desktop La ventana, Escribir permiso (Sección 13), y un escenario seleccionado que es No el horario oficial o archivado. Cuando se mantienen, el resumen de escenario dice "Dragar una barra a otra máquina o tiempo para pinarla." y el cursor se convierte en una mano sobre la barra.
- Toma la barra y trae a otra línea de máquina o tiempo. Bar de fantasmas muestra la máquina de meta y el nuevo comienzo.
- La nueva etapa es el comienzo del bar. La derecha del (incluida en la configuración) Rondada al minuto.
- El servidor Pinas la operación de esa máquina y comienza y Recalculados una caja verde dice "La operación fue pinchada a la máquina... comenzando en.... el escenario fue recalculado." con el nuevo cuento de orden tardío y la última finalización; el gráfico de Gantt se refresca.
- No se puede caer en una Virtual Rue (Subcontrato, No se define la máquina): el fantasma se vuelve rojo y dice "No se puede caer en una línea virtual".
- Si se la cae en un tiempo no de trabajo, se utiliza el primer momento de trabajo; si se colida con otro trabajo en la misma máquina, la operación se mueve después de él; si se la cae en una máquina que no está en la ruta, la duración se calcula a la velocidad de la máquina principal. 14).
- Para eliminar un pin, haga clic en la barra y presiona Un Pino en el panel de detalles: "Unpinned. el escenario fue recalculado."
El horario oficial no puede ser retirado. En el horario oficial dice "El horario oficial no puede ser cambiado por el trayecto. Copiar y editar El botón crea un escenario llamado "... (copia)" (es las pintas también se copian) y lo abre en el gráfico Gantt: atraer las barras, luego aprobarlo en la tabla Scenarios.
5. La tabla Escenarios — comparación y aprobación
La lista de escenarios también es una Tabla de comparación: Cada escenario es una línea, cada indicador una columna.La primera columna muestra el nombre del escenario y, debajo de él, su regla, dirección, horizonte y horizonte congelado, sus presunciones en azul (extra cambio, máquina cerrada, extra máquina, mantenimiento) y el tiempo de cálculo/aprobación.En las columnas numéricas Verde es el mejor valor entre los escenarios comparados (arquivo excluido); una línea con pedidos tardíos se escribe en rojo.
| Columna | Lo que mide |
|---|---|
| Lados en las órdenes | El número de pedidos que se acaben después de su fecha de cumplimiento. 23:59 El día de la vida es como el tiempo; menos es mejor. |
| Total retraso (días) | La suma de las órdenes tardías se retrasan, en días calendarios (una décima). cinco órdenes un día tardío y una orden cinco días tardío dan el mismo total; leer las dos columnas juntos. |
| Ocupación | En las máquinas reales, la relación de minutos (setup + procesamiento) dentro del horizonte a los minutos de trabajo disponibles, media sobre las máquinas. las líneas virtuales no se cuentan. no es ni bueno ni malo por sí mismo y no se destaca en verde. |
| tiempo de configuración | El tiempo total de configuración de todas las operaciones. cae en un escenario que se refiere a los trabajos de la misma familia uno tras otro. |
| Bottleneck | La máquina con el mayor uso y su porcentaje. |
| Ordenes no planificados | Ordenes que no podrían ser colocados en absoluto (no routing, máquina cerrada con ninguna alternativa, no habitación en dos años). |
| Último fin | La finalización de la última operación - cuando se hará todo el trabajo abierto. |
La banda de arriba tiene + Nuevo escenario (Sección 6), El Mostrar archivo también (n) cuadro si hay escenarios archivados, y la nota de plan de capacidad: "Las fechas preparadas para el material se leen del plan de capacidad (...)." En el caso de los naranjas, el no-KUR_PLAN Aviso (Sección 1).
Botones de acción
| Botón | Cuando muestra lo que hace |
|---|---|
| Calendario | Cuando el escenario tiene indicadores, abre el escenario en la tabla de calendario. |
| Calculando | Sobre el diseño y los escenarios calculados. restablece el horario de la orden actual, la ruta, la máquina, el horario de desembarco y los datos del calendario: "... calculado:... operaciones,... ms." Cualquier alerta se lista a continuación. |
| Confirmado | Sólo en el Calculado estado; desactivado si la fuente ha cambiado. una confirmación pide: "Haz este escenario el horario oficial? el horario oficial anterior se archiva y las fechas previstas de las operaciones de pedido se reescrutan." Resultado: "... ahora es el horario oficial. |
| Copia | En cada escenario (arquivado y oficial incluido). pida el nombre de la copia (reponido "... (copia)"); la regla, las presunciones y los pinos llevan a cabo. |
| Edit | Salvo en los archivos. abre el formulario (sección 6); en el horario oficial sólo el nombre y la nota cambian. |
| Eliminar | Después de la confirmación "¿Elimina el escenario y su calendario calculado?": "Elimina el escenario". |
El "Source Changed" y el conflicto de versión
Cada cálculo mantiene una firma de los datos que utiliza (ordenes, rutas, máquinas, desechos, calendario).Si esos datos cambian después del cálculo, una Fuente cambiada El marcador aparece junto al escenario (en el hover: "Order, routing, máquina o registros de tiempo de desembarco cambiaron después de este cálculo. Confirmado está desactivado ("Cambio de fuente. recalcular primero."). Si el cambio ocurrió de la misma manera que usted aprobó, el servidor rechaza la aprobación con SURUM_CAKISMASI: "Dados de orden, itinerario, máquina o calendario cambiados después del cálculo. Recalculado En la casilla roja, ver el resultado y luego aprobar — un calendario construido sobre los datos antiguos no puede convertirse en oficial.
Si el marcador aparece en el El horario oficial, a Fuente cambiada - rescate El botón aparece en la barra superior de la ventana; le lleva a la tabla de Rescheduling (sección 9).
El horario oficial está protegido. No se puede eliminar ("El calendario oficial no se puede eliminar, aprobar otro escenario primero") o recalcular ("El calendario oficial no se puede recalcular, copiarlo y calcular la copia."). Para actualizarlo: copiar → calcular → comparar → aprobar.
6. Nuevo escenario - campos y presunciones
Presión + Nuevo escenario La nueva forma de la obra, comienza con un nuevo escenario. EDD, Avanzado, a 30-Horizon y A 2-Horizon congelado del día.
| Campo | Descripción |
|---|---|
| Nombre de escenario | Necesidad, en la mayoría de 80 personaje. si vacío: "El nombre del escenario no puede ser vacío." Pica un nombre que dice lo que está intentando: "Saturday CNC-1", “Pres-2 cerrado » |
| Regla de expedición | Una de las cinco reglas (sección 2); Una explicación de una sola sentencia de la regla elegida se muestra a continuación. |
| La dirección de programación | El primero (en adelante) o El retorno (just in time) (Sección 2). |
| Horizon (Días de la Tierra) · Horizon Frío (Días) | Horizon 1–365; Horizon Frío entre 0 El servidor rechaza valores fuera de la rango. |
| Nota | En la mayoría 1,000 personajes; escriba por qué se estableció el escenario. |
Supuestos
Las presunciones solo afectan al cálculo de este escenario; no tocan las tarjetas de máquina, las definiciones de cambio u otros escenarios.
- Cambios adicionales — La máquina (o Todas las máquinas) + minutos / día (0–1,440, Defaultos 480). Los minutos se añaden después del último cambio de cada día laboral; si Los sábados también / Los domingos también se ticó, esos días se convierten en días de trabajo también.Si una máquina tiene tanto su propia línea como su Todas las máquinas la línea, la línea de la máquina se aplica.Añadir una línea con + Adicionar un cambio adicional, Eliminarlo con x.
- Máquina Closada — la máquina no se utiliza en absoluto en este escenario; sus operaciones van a una máquina alternada, y si no hay una orden no puede ser planificada. + Adicionar máquina cerrada La lista.
- Máquina extra (copia con los mismos especes) — La cantidad de la máquina (1–20). La copia funciona las mismas mudanzas y no lleva ningún mantenimiento o tiempo de desembarco planificado; en el gráfico de Gantt es una línea separada como:
CODE#2y es un candidato para los trabajos de la máquina principal. prueba "¿Qué pasa si compramos una más máquina?" sin gastar nada. - Minutos deducidos en un día de mantenimiento programado — los minutos de trabajo eliminados de la capacidad en días de mantenimiento. vacío = 240 minutos de la
Crear un escenario (Salva El escenario se salva, pero No se calcula Es: "Scenario salvado:... Calcularlo para ver el resultado."En la forma del horario oficial se cierran la regla, dirección, horizonte y presunciones: "Sólo el nombre y la nota del horario oficial se puede cambiar.
¿El sábado, el horario de la jornada saldrá las fechas debidas? En los escenarios, prensa Copia en la línea del horario oficial → llamarlo "Saturday CNC-1" → Edit El cambio adicional: CNC-1, 480 minutos de tiempo, Los sábados también → Salva → Calculando. Lea las dos líneas lado a lado: si las órdenes tardías y el retraso total se bajaron y el tiempo de configuración no cambió, el tiempo de excedente funciona. Confirmado.
7. La tabla de Bottleneck — el mapa de calor
Seleccione un escenario (empty = horario oficial) y una gama (1 Semana, 2 Semanas, 30 días, 60 días — En la parte superior dice "Machina de Botleneck:..." con su porcentaje. Cada rango de la mesa es una máquina, ordenada desde la utilización más alta hacia abajo; la rango de botleneck tiene un fondo rojo y una Bottleneck Cada célula del día es ese día La carga de la capacidad porcentaje; el movimiento muestra "día: carga... / capacidad... (...%)".
| Células color | Ocupación |
|---|---|
| Luz verde | bajo 50% |
| Verde | 50–85% |
| Amber | 85–100% — lleno, sin salto |
| Red | 100–120% ( sobrecargado por el |
| El rojo oscuro | Sobre 120% |
| — | No hay capacidad (a la noche, máquina cerrada). una célula vacía = no hay carga ese día. |
Un día por encima 100% no significa que más trabajo se ha deslizado en la máquina que puede tomar ese día - el horario no excede la capacidad; el porcentaje puede aumentar debido a los trabajos que se deslizan a través de los casos de límite del día y infinidad de capacidad.
- Uso — la tasa de la máquina durante todo el período; 100% y arriba se muestra en rojo.
- Carga — tiempo de configuración + procesamiento total en la máquina.
- Queja — La espera media entre el momento en que un trabajo podría comenzar (la operación anterior terminada, el material listo) y el momento en que realmente comienza en la máquina.
"añadir 1 Cambios: antes y después
Si tienes permiso de escribir, cada línea de máquina termina con un añadir 1 Cambios botón; el tamaño del cambio a intentar se establece por Cambios adicionales para intentar (240 / 480 / 720 min) y el Los sábados también en la barra. el botón crea un Copia del escenario seleccionado llamado «‹scenario› + ‹machine› ‹minutes› min», añade la suposición de cambio adicional para esa máquina y la calcula.
- Un Indicador · Antes · Después · Diferencia tabla — una mejora en verde, una deterioración en rojo; la diferencia de uso en "puntos".
- Un informe de diferencia que muestra cuáles órdenes se mueven y por cuánto (sección) 9).
- "El resultado fue escrito en un escenario separado:... El horario oficial no cambió". Mostrar el nuevo escenario en el horario. Si te gusta el resultado, aprueba el nuevo escenario en la tabla Escenarios.
Si el escenario seleccionado no ha sido calculado aún, el botón devolve el error "Calcular este escenario primero".
8. La promesa de entrega (CTP) ¿Qué fecha puedo dar al cliente?
La promesa de entrega (Capacidad para compromisos) Respuestas "¿Cómo pronto podemos entregar?" para una línea que no es una orden todavía. Productos (Código de la Bolsa), cantidad y Fecha de entrega solicitada (de la forma de default: 14 de hoy) y la prensa Calcular la entrega más temprana.
Cómo se calcula
- Capacidad: la ruta de la receta activa del producto (versión más reciente) se coloca como un nuevo pedido en el La capacidad de la programación oficial. Las operaciones del horario oficial permanecen donde están; la nueva línea entra en las vacías y al final.
- Si no hay un horario oficial, Todas las ordenes abiertas se rescatan con el EDD La nueva línea y el nuevo orden se colocan tras ellos; el Base de cálculo La casilla dice "No hay horario oficial, por lo que todos los pedidos abiertos fueron rescatados".
- Materiales: Los componentes directos (primer nivel) de la receta incluyen el permiso de escrap; requisito = cantidad de línea × cantidad solicitada ÷ cantidad de producción de la receta. stock libre = en mano en almacenes normales, activas - la cantidad de este componente asignada en el plan de capacidad activa.
Leer el resultado
| Caja | Significado |
|---|---|
| Entrega más temprana | El título. verde: "La fecha solicitada (...) se puede reunir."; rojo: "... no se puede reunir."; gris: "No se puede dar ninguna promesa firme para...". |
| Por capacidad | El momento en que las máquinas pueden terminar el trabajo (el material de asunción es suficiente). |
| Materiales | Material suficiente · Material corto · El estado de material desconocido (La receta no tiene componentes). si es corto, a Materiales perdidos Tabla aparece: Código de Stock, Descripción, cantidad requerida, Estadio gratuito, escasez. |
| Receta · Base de cálculo | La receta utilizada (o No hay receta activa) y si el cálculo se basa en la capacidad libre del horario oficial o en un rescate. |
| La ubicación de operaciones | Cada operación de la nueva línea: máquina, comienzo, finalización, configuración y tiempo de procesamiento. |
Si el material es corto, la entrega más temprana permanece vacía. La fecha de capacidad todavía se muestra, pero la advertencia "... los componentes son cortos en stock libre. la fecha de entrega más temprana depende de la confirmación material." aparece: antes de dar una fecha, confirmar la fecha de entrega de los componentes perdidos con la compra.
Una promesa de entrega No hay registro; El horario oficial no cambia y no se necesita permiso de escritura. la promesa se hace firme con el siguiente horario una vez que se toma el pedido y se abre una orden de trabajo. Si el producto no tiene una receta activa dice "... no tiene una receta activa, por lo que no se puede calcular ninguna promesa de entrega.", y si la receta no tiene una ruta, "La receta no tiene una ruta de operación, por lo que no se puede calcular ninguna fecha de capacidad".
9. La desviación - después de una interrupción
Una máquina se rompió y se abrió un registro de tiempo de desembarco, una máquina se estableció para pasiva, o una orden urgente entró: el horario oficial ya no muestra la realidad. Escenario de fuente (en el horario oficial) y la prensa Rescada (Escribir permiso requerido).El servidor calcula una copia de la fuente llamada "El “tempo” con los datos actuales; la regla, las presunciones y los pins permanecen como eran.El resultado es un nuevo escenario: el horario oficial no cambia hasta que usted lo apruebe.
La caja de resultados tiene el Mostrar en el horario y Aprobación en escenarios las botones, las cuentas de indicador y el Razones de los cambios El programa busca por tres razones:
- "La máquina... se estableció para inactivo. sus trabajos se mudaron a otra máquina o más adelante hacia la cola".
- "La máquina... tiene un... registro de desacuerdo que comienza...: ‹reason›"
- "… Los nuevos pedidos entraron en el horario: #..., #..."
Si no hay ninguna, dice "No se encontró ningún nuevo tiempo de desembarco, máquina inativa o nuevo pedido. la diferencia proviene de los datos actuales (confirmaciones, cambios de duración)."
El informe de la diferencia
Comienza con un resumen de una sentencia: "… Los pedidos se desplomaron: promedio... días, en la mayoría... días. (o "No se ha cambiado la fecha de final de la orden"), y, en rojo si cualquier orden perde su fecha de valoración, "... las órdenes perden su fecha de valoración."Orden, Código de Stock, El viejo fin, Nuevo fin, Diferencias) Se clasifica desde el mayor cambio hacia abajo: más y los medios rojos más tarde, los medios minus y los medios verdes se traen adelante; clicando en un número de pedido abre la orden de producción. Operaciones con una máquina modificada:... La lista muestra la máquina vieja y nueva.
Comparar dos escenarios
En la casilla inferior de la misma tabla se puede comparar cualquier dos escenarios calculados: seleccione el escenario Y el Referencia (en el horario oficial) y la prensa Comparación. El resultado es el mismo informe de diferencia; responde "en comparación con el horario oficial, ¿cuáles órdenes se mueven en este escenario?".
10. Definiciones Tab
Los cambios en las definiciones se guardan de inmediato pero no cambian el resultado de los escenarios existentes por sí mismos: "Tempo de configuración se salvó. Recalcular el escenario para ver su efecto."
Matriz de preparación
Cada ronda: Máquina (Todas las máquinas = cada máquina, Anterior Familia de productos, Siguiente Productos Familia (cualquier familia = cada familia) y El tiempo (min) (0–1,440). - Salvar el mismo triple de nuevo actualizar la línea; Edit La línea se carga de nuevo en la forma. a Familia de productos = subgrupos de la tarjeta de stock (definciones de grupo principales excluidas) + el tipo de tarjeta (material de rojo, semi-finido, acabado...); un producto puede pertenecer a más de una familia. si la lista de familia es vacía dice "No se ha encontrado familia de producto: las familias provienen de los subgrupos de la tarjeta de stock y tipo de elemento."
Los más específicos de la línea ganan: Un tiro de línea específico de la máquina Todas las máquinas, Un antecedente de la familia de los cualquier familia, Un nuevo grupo de familiares con un nuevo grupo de familiares cualquier familia (en ese orden de peso).A la misma especificidad se elige el tiempo más largo.
| Matrix en las líneas | Cambios en el tiempo utilizado |
|---|---|
CNC-1 · boru → profil · 45CNC-1 · * → * · 20* · * → profil · 30 | En CNC-1, El perfil de Borrón: 45 · En CNC-1, El perfil de la leyenda: 20 (la línea específica de la máquina primero) · en LAZER-2, El perfil de la leyenda: 30 · En LAZER-2, perfil → boru: no se ajusta → el tiempo de configuración de la operación de la receta. |
Un Todas las máquinas · Toda familia → Toda familia La línea se juega cada cambio. Si añades uno, los tiempos de configuración en las operaciones de la receta nunca se utilizan. si quieres un default general, rellenar el tiempo de configuración de la operación de la receta; use la matriz para los cambios que realmente dependen de la familia.
Máquinas alternativas
Cada línea se une a una alternativa a una máquina principal: Máquina Primaria, Máquina Alternativa, Factor de velocidad (Multipliar el tiempo de procesamiento: 1 la misma velocidad, 1.25 Es 25 por ciento más lento, 0.8 más rápido, Orden de preferencia (1–99, El primero es el que se le hace la prueba, Receta no (0 Todas las recetas) y Operaciones no (0 El abarco del alcance es para los casos en que la alternativa sólo puede hacer un cierto paso de un producto determinado. añadir, Cuando la edición Salva / Cancelar.
Turnos de la máquina
La mesa muestra cada máquina Estatuto (Activo / Inactivo / bajo mantenimiento / Quebrado - todo lo que no está activo se muestra en rojo y no tiene capacidad), su Minutos diarios Y su SiguienteSiguienteSiguiente. Los cambios provienen de las definiciones de los cambios de los recursos humanos; seleccionelos haciendo clic en los botones (código + horas) y presione el Salva que aparece en la línea. las brechas se eliminan de la capacidad. si no se elige, dice Descripción (minutos diarios): Los minutos diarios de la máquina se utilizan desde el inicio del primer cambio (08:00 Si no hay definiciones de cambio en todo, dice "No hay definiciones de cambio.Añadirlas en el fondo Recursos Humanos › Shifts." (ver Recursos Humanos).
Tiempo de preparación de la op del escandallo
Elegir el Productos (Código de la Bolsa) y la prensa Carga de operaciones: la receta activa del producto y las operaciones de cada uno (operación, Máquina, Tiempo de marcha (min), El tiempo (min)) Cambiar la caja de configuración y presionar Salva en la línea. este es el tiempo fijo utilizado cuando la matriz de configuración no tiene una partida. Receta de tiempo de configuración En la parte superior es el campo de receta más antiguo y se utiliza sólo para la primera operación, y sólo cuando es vacío.
11. El plan de una línea de producción
Cuando se aprueba un horario oficial, el plan de cada operación se escribe en la orden. Producción La ventana: en el La operación (routing) una etiqueta azul aparece junto a cada operación — Plan de la máquina: DD.MM HH:MM – DD.MM HH:MM. El reloj sobre la etiqueta muestra "Talendario Oficial:...". Mostrar en el horario En la lista de la cabeza se abre el calendario de producción en la tabla de calendario con este pedido destacado.
- El plan cambia Sólo con aprobación; El cálculo o el deslizamiento de un escenario no afecta a las órdenes.
- Si no hay un horario oficial, la operación no se ha planificado, o el módulo de horario de producción está apagado para usted, el etiquetado no aparece en absoluto - esto no es un error.
- La fecha de inicio prevista en la tabla Programa y en la lista de orden de trabajo son campos separados; APS La aprobación no los modifica (ver Producción › el programa tab).
12. En el teléfono (Garden + Steps)
En una pantalla más pequeña que 7 Las cenizas de la ventana se abren en un diseño de tres pasos: Resumen · Calendario · Promesa de entrega.
- Resumen — una tarjeta por escenario no archivado: nombre (oficial ★), estado, regla, horizonte, tiempo de cálculo y cuadros de indicador de dos columnas; Mostrar horario. Si no hay un plan de capacidad, el alerta se sitúa en la parte superior.
- Calendario — Un escenario picker y un Lista / Gante La vista, desde ayer hasta 14 días a la venta. Lista: tarjetas de operación por máquina (Order, Time, Duration; tardes en rojo, con 📌 ✌ marcas), un filtro de máquina y uso. Gante: Leer solo — "Ler sólo. tapar una barra para los detalles, atraer a la escuridad."; la escala se puede elegir.
- Promesa de entrega — 4 pasos: 1 Productos (Buscar por código de stock o descripción y elegir desde la lista) 2 cantidad → 3 Fecha solicitada (En el caso de “en 1 Semana de “En 2 “En las semanas”, “En 1 El mes) 4 Resultados (el mismo tipo de cartas que en la mesa de escritorio). Continuar, de vuelta, Calcular la entrega más temprana, Nuevas consultas, Recalculado.
No hay escritura en el teléfono. Crear, calcular, aprobar y trazar escenarios y las definiciones son trabajo de escritorio; si no hay escenarios el teléfono dice "No hay escenarios todavía. los escenarios se crean y se calculan en la ventana de escritorio." La promesa de entrega funciona completamente en el teléfono también - para dar una fecha mientras usted está con el cliente. Guía móvil.
13. Permisiones
| Tareas | Requeridos |
|---|---|
| Ver: Calendario, escenarios, Bottleneck, Definiciones; Promesa de entrega; Comparar dos escenarios | El administrador del sistema o el Modulo de producción En caso contrario: "El horario de producción requiere permiso de módulo de producción". |
| Escritura: Adicionar/editar/copio/eliminar un escenario, Calcular, Confirmar, sacar y desbaratar y eliminar un pin, Adicionar 1 Cambiar, Reschedule, salvar definiciones | Además, el La puerta de escritura debe estar abierta El servidor y el usuario deben No se lee solo. De lo contrario, la parte superior derecha de la ventana dice "Ler sólo: no se le permite cambiar el horario." y los botones de escribir están ocultos. |
14. Alertas, errores y qué hacer
Los avisos no detienen el cálculo; el horario se construye, pero le dicen que una estimación o una liberación ocurrió en algún lugar. errores detienen la acción. el "..." en las frases se sustituye por el orden real, la operación y la máquina.
| Mensaje | ¿Qué hacer |
|---|---|
| "No hay horario oficial. calcular y aprobar un escenario primero." | Escenarios › + Nuevo escenario → Calcular → Confirmar. |
| "No hay un plan de capacidad activa (KUR_PLAN): Los límites materiales no están conocidos, sólo se planificó la capacidad". | Desarrollar y activar el plan de capacidad diario en el Backbone Corporate (El backbone corporativo); Y luego recalculamos el escenario. |
| "La fecha material preparada de... pedidos no se confirma en el plan de capacidad (...). Estos pedidos se programaron por capacidad sólo. | Las fechas de los pedidos son optimistas.Tienen confirmadas las fechas de suministro de los componentes faltantes. |
| "Los datos de orden, rotación, máquina o calendario cambiaron después del cálculo. | Recalculado en la casilla roja → ver el resultado → Confirm (sección 5). |
| "Sólo un escenario calculado puede ser aprobado." · "Calcular este escenario primero." | Calculando El escenario primero. |
| "El horario oficial no puede ser eliminado. aprobar otro escenario primero." · "El horario oficial no puede ser recalculado. copiarlo y calcular la copia." · "El horario oficial no puede ser cambiado. copiarlo y cambiar la copia." | Copia o Copiar y editar; trabajando en la copia y aprobándola. |
| "Orden... op...: la máquina... está cerrada / inactivada y no tiene alternativa, por lo que la orden no podía ser planificada. | Activar la máquina, definir una máquina alternada en Definiciones, o eliminarla del escenario de la máquina. Máquina Closada La lista. |
| "Orden... (...): no hay rotación de operaciones, por lo que no se podía planificar. · "Orden... op...: no se encontró ninguna slot dentro del horizonte de dos años de calendario." | Introduce una ruta de operación en la receta; para el segundo, verifique los cambios de la máquina y los minutos diarios (su capacidad puede ser cero). |
| "… Las operaciones no tienen máquina definida. se muestran en la infinita capacidad "—" línea y no son fechas fiestas." · "... las operaciones subcontratadas se muestran en una línea separada. | Asignar una máquina a la operación de la receta; confirmar la fecha de cumplimiento del subcontrato con el subcontratista (sección 2). |
| "Orden...: la programación de vuelta desde la fecha debida violaría el inicio más temprano, por lo que estaba programada adelante". | Información: la fecha de entrega de esta orden es estricta. ver los indicadores para el riesgo de retraso. |
| "La operación manualmente pinada / congelada (orden..., op...) fue rescatada porque la máquina... no está disponible." · "... se mudó a... porque se enfrentó con otro trabajo pinado en la misma máquina." · "... se colocó en tiempo no de trabajo. | El programa movió el pin al lugar más cercano válido. si el resultado es bueno, no haga nada; de lo contrario, retira la barra de nuevo o remove el pin. |
| "La orden... op... fue pinchada manualmente a la máquina..., que no está en su rotación. | Si esa máquina realmente puede hacer el trabajo, define en Definiciones › Alternar máquinas con un factor de velocidad. |
| "Orden... op...: una operación pendiente/congelada comienza antes de que la operación anterior termine (violación de la secuencia)." | Removemos el pin o retiremos la barra después de que la operación anterior se termine. |
| "… La fecha de entrega más temprana depende de la confirmación material." · "... las órdenes abiertas no están en el horario oficial y no se consideraron en la promesa de entrega." | Para el primero, confirmar la fecha de entrega debida con la compra (sección 8). Para el segundo, el horario oficial es extinto: traer las nuevas pedidos con la tabla de Rescheduling y aprobar, luego repetir la promesa de entrega. |
| "El horizonte debe estar entre 1 y 365 “El horizonte congelado debe estar entre 0 y el horizonte”. | Toma el valor en la forma dentro de los límites. |
| "Un usuario que sólo lee no puede escribir registros de horario." · "La puerta de escritura está cerrada (HNR_WRITE)" | Las autorizaciones están con el administrador del sistema (sección 13). |
| "El APS El calendario de los datos (APS_*) no se han establecido para esta compañía aún. se crean cuando el servidor Java abre la compañía — reinicia el servicio Java. | El administrador del sistema debe reiniciar el servicio Java. |
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