Apresentação de promessas (ATP / CTP) e Backorders — Um Guia de Scratch

Um cliente pergunta pelo telefone: "Quando você pode entregar isso?” Há 40 No local, o cliente quer 60, A compra chega na próxima semana e uma ordem de trabalho está aberta na fábrica. Promessa de entrega janela responde à pergunta calculando a partir da estoque, ordens de compra abertas, ordens de trabalho, horário de produção e tempos de entrega passados, e escreve Por que Um restante que não pode ser encontrado no tempo não é perdido: aparece no Backorder lista com a data esperada, e quando a estoque chega a janela sugere quem a obtém.

1. Para que esta janela é

A janela está sentada no Vendas / CRM O grupo do Dock, ao lado Preços e Campanhas, Tem três tabs:

Verificar a estoque — a promessa de entrega para um produto, quantidade e data solicitada, mais um 12-Semana ATP Mesa ( Secção 5).
Backorder — restantes de pedidos de venda abertos: quanto é deixado, quando foi solicitado, quando será cumprido (sezione 7).
Comparação — Uma sugestão de que pedidos devem obter o estoque que é livre hoje (sezione 9).

O mesmo cálculo também alimenta o Bandeira de entrega em cada linha enquanto uma ordem de venda é inserida (sezione 6). A janela nunca muda nada por si mesma; uma ordem muda apenas quando você confirmar em Gestão REST.

2. Os conceitos que você precisa

Termo	O que significa
Em estoque	A quantidade fisicamente à mão (o total dos armazéns usáveis).
Estoque de segurança	O nível mínimo na carteira de estoque (o nível de estoque se um estoque for selecionado).
bloqueado	Muitos bloqueados pela qualidade. não podem ser vendidos e não contam em direção a uma promessa.
Entradas previstas	O que ainda não chegou de ordens de compra abertas e ordens de trabalho abertas, na data em que é devida.
Comprometido	Resíduos de ordem de venda aberta, as necessidades de componentes de ordens de trabalho e reservas ativas – a quantidade que deixará a estoja em sua data.
CUMULATIVA ATP	Disponível para a promessa: a quantidade que pode ser prometida até aquele dia sem quebrar compromissos posteriores.
período ATP	A quantidade prometida adicionada naquela semana apenas (aumento da semana em cumulativo) ATP).
CTP	A propósito da entrega, quando a oferta não é suficiente, a promessa de entrega é dada pelo horário de produção (APS).
Pedido pendente	Uma venda permanece ainda na encomenda e ainda não enviada, que não pode ser atendida na data solicitada ou já foi parcialmente enviada.
confiança	Quão firme é a promessa: Alto (em estoque ou no calendário oficial), Medios (uma data de compra ou produção devida), baixo (uma receita excessiva ou uma estimativa).

3. Como funciona o cálculo

O ponto de partida é Férias de estoque: em mão – estoque de segurança – lotes bloqueadas – reservas ativas. Depois disso, para cada dia, as receitas desse dia são adicionadas e os compromissos desse dia são subtraídos.

O ATP acumulado olha para o futuro. O que se pode prometer para um dia não pode superar o ponto de maior restrição depois dele. Exemplo: há 100 unidades livres hoje; uma ordem de 80 vence em 10 de outubro; uma compra de 50 chega em 15 de outubro. Hoje podem ser prometidas 20, e não 100: entregar as 100 hoje impediria cumprir a entrega de 10 de outubro. A partir de 15 de outubro, podem ser prometidas 70.

Quarantena, subcontratos e armazéns inativos não contam. Empresa-wide significa o total de armazéns ativos normais.Para um produto cujos estoques não são mantidos por armazém, o total da empresa é usado, e um aviso diz assim.
Um armazém ATP Nunca pode exceder a empresa ATP. Quando você escolhe um armazém, seus estoques e receitas são usados; mas porque os compromissos sem um armazém vêm do número de toda a empresa, a promessa de armazém é captada pela promessa da empresa todos os dias.
Uma receita que não chegou não está no shelf. Uma compra ou produção devido hoje ou antes que não tenha sido recebida é colocada em Amanhã No início, se a data for passada, com baixa confiança. Recebem mais do que 180 dias longos não são contados em absoluto (por isso não se dá promessa otimista).
Um compromisso exagerado vem primeiro. Um resíduo de vendas cuja data de entrega tenha passado ou está vazio é colocado hoje; uma nova promessa não pode saltar adiante.

4. A ordem em que uma promessa é procurada

Cada linha é Uma única promessa. O sistema tenta os passos abaixo em ordem e parou no primeiro passo que dá uma resposta:

Acho que. Se o que pode ser prometido hoje cobre a quantidade "Entrega: Hoje em dia », alta confiança.
Comissão de compras ou ordem de trabalho. O primeiro dia cumulativo ATP cobrir a quantidade é a data prometida; a fonte é a última receita que torna possível esse dia (compra ou produção). Fim do oficial APS Programação; sem um horário oficial o plano rígido, e sem que a data da ordem seja devida. confiança média; baixa se se baseia em um recebimento exagerado.
APS Apresentação de Promessas (CTP). Se o passo 2 se não encontrar uma data, ou a data que encontra é após a data solicitada, e o produto tem uma conta ativa de materiais, a quantidade faltante é solicitada do calendário de produção. O APS data como é, Se for baseado no horário oficial, a confiança é alta, caso contrário média. Se a reserva de componentes for curta, não há promessa; Não há promessa de produção sem confirmação material.
Leia a estimativa do tempo. Se houver um tempo de liderança Medidas no ano passado desde a compra da ordem para a recepção, a promessa = hoje + naquele tempo. baixa confiança; o sinal mostra uma ~ antes da data.
Nenhum desses. → "Não há promessa de entrega". Não há data de made-up.

Uma promessa parcial. Se uma parte dela pode ser dada hoje, o sistema diz assim também: "40 Os PCs podem ser disponibilizados, 20 permanecer."A data do restante é encontrada com os passos acima. 10 Linhas são solicitadas do horário de produção; para mais, um "horário de produção não foi solicitado" alerta aparece.

5. Check stock: uma linha e a semana ATP Mesa

Entre em Código de ações, quantidade, Opcionalmente o Data de entrega solicitada e Armazém (Empresa = Empresa em geral) e a imprensa Solicitar a data de entrega. Na parte superior, a marca e a data de promessa do produto aparecem, com os detalhes abaixo (quantidade prometida hoje, fonte, confiança, cadeia de receitas).

No topo da tabela estão quatro números: em mãos, A segurança do estoque, bloqueado e Livre no início. A mesa mostra 12 Semanas que começam hoje:

Coluna	O que mostra
Semana	Um dia de dia de estágio (hoje + 7 dias, o próximo 7 dias de [...]
Entradas previstas	A quantidade de compra e produção chegando naquela semana.
Comprometido	Os restos de vendas, as necessidades de componentes de produção e as reservas que deixam essa semana.
Estoque projetado	A quantidade livre deixou no final da semana (start + receitas - compromissos). é vermelha quando negativa: há uma escassez naquela semana.
CUMULATIVA ATP	O total que pode ser prometido a um novo cliente até o fim da semana (ver para frente, seção 3).
período ATP	A quantidade prometida foi aberta recentemente nesta semana. responde à pergunta da equipe de vendas "quanto do que chega esta semana ainda não é alocado".

abaixo da tabela, o total de compromissos posteriores caindo fora da 12 A partir de então, a semana foi exibida separadamente (Acompanhamento de tempo fora da mesa).

6. A entrega do sinal em ordem de entrada

Enquanto entra em uma ordem de venda (operação = vendas) um pequeno sinal aparece sob cada linha. É recalculado cerca de meia segundo após a mudança do produto, quantidade, unidade, armazém ou data de entrega. A quantidade é convertida para a unidade principal. Se você pedir o mesmo produto em duas linhas, a segunda linha vê o stock já tomado pelo primeiro. Se o cálculo falha o sinal não é tirado, mas a poupança não é bloqueada.

Bandeira	significado
Entrega: hoje ✓	Pode ser dado imediatamente da estoque.
A entrega: 3 Dec (Ação de Compras)	Quando chegar uma ordem de compra aberta.
A entrega: 12 Decembro ( Produção )	de um trabalho aberto ou de um APS Promessa de entrega.
Entrega de:20 Ouro (Avaliação de	Não há receita aberta; estimado a partir do tempo de leite medido. confirmar com o fornecedor.
Sem promessa de entrega	Nenhum passo poderia dar uma data (sezione 4).

As cores : verde • a promessa cumpre a data solicitada; amarelo = parcialmente encontrado, a data é uma estimativa ou a confiança é baixa; vermelho = nenhuma promessa, ou a promessa é após a data solicitada. em vermelho o sinal é seguido por "A data solicitada... não pode ser cumprida."; quando parcial, por "... pode ser dada agora,... permanecer".

O que Por que essa data? Link abre os detalhes: a quantidade prometida hoje, fonte e confiança, uma nota se a data vem de APS, o tempo de lançamento medido se for uma estimativa, a razão se o material é curto, e a lista de receitas que conduzem à data ("3 Oct : 50 Compre com a ordem #120 • O excesso de peso”.

De onde vem a data solicitada? Não há nenhum novo campo: o DIVERSÃO / DIVERSÃO DE DATA no cabeçalho da ordem é a data de entrega solicitada e aplica-se a todas as linhas. se as linhas precisam de datas diferentes, divida o restante em uma ordem separada (sezione 8).

Confirmando a salvação. Se uma linha não tem promessa, perde a data solicitada ou apenas é parcialmente cumprida, a primeira pressão de Salvação não salva a ordem; aparece o alerta "N linhas não podem ser atendidas na data solicitada. se você salvar, o restante permanece aberto como um backorder" e o botão se torna Confirmar e salvar. Se você pressionar novamente dentro 30 segundo, O pedido é salvo e o restante não encontrado vai para a lista de ordens de backorder. Se o tempo for excedido, confirmação é pedido novamente. Este não é um bloco, mas uma porta de decisão deliberada.

7. Lista de backorder

Esta tabela lê os restos de todas as ordens de vendas abertas. com a faturação parcial a quantidade faturada sai da ordem; o que está deixado mostra aqui. por padrão, apenas linhas de problema são listadas; tick Todas as linhas abertas, incluindo as em tempo para ver todos os elementos. você pode filtrar por Código de Conta e Código de ações. Os contadores na parte superior dão o número de linhas, parcialmente enviadas, sobreduídas e não encontradas no tempo.

Status	Quando
Partemente enviado ( amarelo )	A ordem já foi parcialmente encomendada e o restante foi deixado atrás.
Data de entrega passada (vermelho)	A data solicitada está antes de hoje e o restante ainda não foi enviado.
Não se pode encontrar no tempo (vermelho)	Não há data esperada, ou é após a data solicitada.
Em tempo (o verde)	Só é visível quando a caixa é ticked: o restante será encontrado na data solicitada.

Se uma linha corresponde a mais de um estado, a ordem é: parcialmente enviada → data passada → não pode ser atendida no tempo.

Data esperada = FIFO. O sistema entrega a reserva gratuita do produto e os futuros receitos a todos os restos de venda abertos em ordem: primeiro a data mais cedo solicitada, em um link a data de pedido mais antiga, em seguida o número de pedido. a data esperada de uma linha é o primeiro dia em que todos os restos anteriores e a si são cobertos. filtros são aplicados depois, então mesmo quando você olha para um cliente a ordem é encontrada com todos os clientes contados.

Cada linha tem dois botões: Ordem aberta abriu o cartão de encomenda (de lá você envia parcialmente ou em pleno Fatura o), e Gestão REST Começa o passo em seção 8.

8. Manutenção de resíduos - três passos

Escolha a ação. Deixe aberto como um backorder (Não há alterações, o painel fecha) Divida o restante em uma nova ordem ou Cancelar o restante.
Nova data de entrega (Só quando dividido).O default é a data de cumprimento esperada; você pode mudar.
A confirmação. O que vai acontecer está escrito em uma frase; Confirmando É preciso fazer isso, cada passo tem Voltar e Cancelamento.

Divulgação : O restante se move para a Nova ordem Entregue na data que você escolhe; a ordem original não tem mais esta linha.Não todas as linhas de uma ordem podem ser movidas (neste caso, a data de entrega da ordem muda); uma linha medida (width × length) não pode ser dividida e é editada no cartão de ordem.
Cancelamento : Se a ordem não tiver outras linhas, a ordem é cancelada – que também precisa da permissão de cancelamento da ordem.
Segurança : Ambas as ações passam através dos endpoints de pedido existentes (a mesma validação, o mesmo caminho de auditoria). Se alguém mudou a ordem enquanto você estava olhando, "A ordem mudou no meio. Revisar a lista." é mostrado e nada é escrito. No raro caso que a nova ordem é aberta mas o original não pode ser atualizado, isso é dito claramente; remova as linhas movidas da ordem original por mão.

9. Matching: quem recebe a estoque quando chega

Tipo de código de estoque (vácuo = todos os produtos) e pressione sugestão. Para cada produto, a quantidade Livre hoje (gratuito no início – compromissos não-ordens devido a hoje) é entregue para o resíduo de vendas abertas no FIFO Ordem da Secção 7. Cada linha mostra o cliente e a ordem, o restante, o Para atribuir Quantidade ( verde Completa / amarelo Parcial) e a data solicitada.

A sugestão não reserva nada. A estoque só realmente deixa quando é enviada: vá para o cartão de pedido com Ordem aberta na linha e em conta a quantidade sugerida com Fatura o. A quantidade facturada sai da ordem; qualquer restante permanece na lista de ordens de backorder.

10. Portal de concessionário, vendas de campo e pulso

O portal de vendas (B2B): sob cada linha de balcão diz "Distribuição: imediatamente ✓", "Distribuição estimada: 3 “Oct” ou “Contacta-nos para a data de entrega”. Não há quantidade indicada ao distribuidor — O servidor envia ao distribuidor apenas a data, fonte, confiança e status; a sua quantidade de estoque não se desvanece.
Vendas de campo (vendas rep): O saco mostra o mesmo sinal como a entrada de encomenda ("Dedivis: hoje ✓", "Dedivis: 3 O que é o “Oct” [...]
Pulsão : Uma ordem abre a tela de entrada da ordem de página completa; o sinal vem de lá.

11. No telefone

Em uma pequena tela (Garden + Step) a janela abre com as mesmas três tabelas; tabelas se tornam listas de cartas, cada cartão é uma linha. Gestão REST Abrir a largura completa do fundo e mostrar os três passos um por um. O sinal na entrada de ordem também aparece abaixo de cada linha no telefone.

12. Quem vê, quem muda

Ver (Question, tabela, lista de backorder, matching, badge): um administrador, ou um dos Ordem, Faturas, Citações, Cartões de ações de permissão.
Mudança (cancelação do restante / divisão em uma nova ordem): um administrador, ou o Ordem + Questão de ordem Um usuário apenas lido, ou um sistema com escrita desligada, não pode mudar nada; se uma ordem fosse excluída, a permissão de remoção da ordem também é verificada.
O que Portal de Distribuição Trabalha com uma sessão de distribuidor e Vendas de campo com uma sessão de rep de vendas; ambos só vêem os sinais de seu próprio saco.

13. Perguntas frequentes

O cartão de ações mostra 100 Mas a promessa diz 20. Por que? Porque 80 dos que 100 já foram prometidos a outro cliente para uma data posterior. ATP Protege os compromissos posteriores (sezione 3). Na mesa semanal, o comprometido A coluna mostra quem está esperando.

A data promessa pode diferir do horário de produção? Se a data for de APS, O APS A data é usada como é; os detalhes dizem "A data é a promessa de entrega do horário de produção (APS)" ou "A data é a conclusão do pedido de trabalho aberto no horário oficial".

A marca é vermelha; posso ainda salvar a ordem? A promessa só informa; a salvação pede para 30-segunda confirmação e o restante não encontrado torna-se um backorder (sezione 6).

Posso inserir uma data de entrega separada por linha? Não; a data de entrega está no cabeçalho da encomenda. mover uma linha que precisa de uma data diferente para uma encomenda separada com Divida o restante em uma nova ordem.

Por que o selo é amarelo? A promessa é ou uma estimativa (~ antes da data), parcial ou baixa confiança porque depende de uma receita exagerada. Por que essa data? Ele lhe diz qual.

Guia relacionada: Documento de entrada · Preços e Campanhas · Horário de produção - promessa de entrega · Cartão de ações · Campo · Mobiliário.