(تعهدات تحویل)ATP / CTP) و Backorders — یک راهنمای از Scratch

یک مشتری از تلفن می پرسد: "چه زمانی می توانید این را تحویل دهید؟» وجود دارد 40 در این رستوران، مشتری می خواهد 60, یک خرید هفته بعد می آید و سفارش کار در کارخانه باز است. و این وعده تحویل پنجره پاسخ سوال با محاسبه از انبار، سفارشات خرید باز، سفارشات کار، برنامه تولید و زمان پیشین عرضه، و نوشتن چرا در هر تاریخ که به آن می رسد. باقی مانده ای که نمی توان در زمان ملاقات کرد، از دست رفته نیست: آن را در ردیابی لیست با تاریخ انتظار آن، و هنگامی که انبار می آید پنجره نشان می دهد که چه کسی آن را دریافت می کند.

1. این پنجره برای چه چیزی است؟

پنجره ای که در آن نشسته است فروش / CRM گروه داک، در کنار قیمت ها و کمپین ها, و سه تگ دارد:

چک کردن اسکن — وعده تحویل برای یک محصول، مقدار و تاریخ درخواست شده، به علاوه 12-هفته ATP جدول (قسمت 5).
Backorder — باقی مانده سفارشات باز فروش: چه مقدار باقی مانده، زمانی که درخواست شده، زمانی که آن را برآورده خواهد شد (قسمت) 7).
مطابقت — پیشنهاد سفارشات که امروزه رایگان است (قسمت) 9).

این محاسبه نیز به عنوان برچسب تحویل در هر خط در حالی که یک سفارش فروش وارد می شود (قسمت 6). پنجره هرگز چیزی را تغییر نمی دهد؛ سفارش تنها زمانی تغییر می کند که شما آن را در مدیریت باقی مانده.

2. مفاهیم که نیاز دارید

مدت زمان	چه معنی دارد
موجود	مقدار فیزیکی در دست (مجموع انبار قابل استفاده)
ذخیره احتیاطی	حداقل سطح در کارت سهام (در صورت انتخاب یک انبار، سطح انبار) قرار داده می شود.
مسدود شده	بسیاری از آنها با کیفیت مسدود شده اند و نمی توانند به فروش برسانند و به یک وعده حساب نمی کنند.
ورودی مورد انتظار	آنچه از سفارشات خرید باز و سفارشات کار باز هنوز به دست نیامده است، در تاریخ آن پرداخت می شود.
تعهدشده	باز کردن سفارش باز، نیازهای اجزای سفارش کار و رزرو فعال – مقدار که در تاریخ آن ذخیره خواهد شد.
جمع آوری ATP	در دسترس به تعهد: مقدار قابل وعده تا آن روز بدون شکستن تعهدات بعدی.
دوره ATP	مقدار وعده داده شده در آن هفته تنها اضافه شده است (در هفته افزایش جمعی ATP).
CTP	در صورت عدم عرضه کالا، وعده تحویل با توجه به برنامه تولید (APS).
سفارش عقب‌افتاده	فروش هنوز در سفارش باقی مانده است و هنوز ارسال نشده است که یا نمی تواند در تاریخ درخواست شده برآورده شود یا به طور جزئی ارسال شده است.
اعتماد	تا چه اندازه وعده ی منقرض است: بالا (در بازار یا در برنامه رسمی) متوسط (تاریخ خرید یا تولید) کم (تعداد و یا تخمین های قابل توجهی)

3. چگونه محاسبه کار می کند

نقطه شروع این است که ذخایر رایگان: در دست – ذخایر ایمنی – بسته بندی مسدود – ذخایر فعال. پس از آن، برای هر روز، درآمد آن روز اضافه می شود و تعهدات آن روز کاهش می یابد.

جمع آوری ATP نگاهی به جلو آنچه برای یک روز وعده داده می شود، نمی تواند از سخت ترین نقطه فراتر برود. بعد از آن روز است. مثال : 100 امروزه در این باره می گویند: دستور 80 به خاطر آن است 10 اکتبر: خرید 50 به آمدن 15 اکتبر آنچه امروز وعده داده می شود، نه 100 اما 20 — اگر همه چیز را به شما دادید 100 امروز می خواهید مشتری را به خاطر 10 اکتبر - از 15 در ماه اکتبر، 70 می توان وعده داد.

کوارتین، زیر قرارداد و انبار غیر فعال حساب نمی کنند. شرکت-wide به معنای کل انبارها معمولی و فعال است.برای محصولی که انبار آن در هر انبار نگهداری نمی شود، کل شرکت مورد استفاده قرار می گیرد و یک هشدار این گونه گفته می شود.
یک انبار ATP هرگز نمی توان از شرکت فراتر رفت. ATP. هنگامی که شما یک انبار را انتخاب کنید، ذخایر آن و درآمد آن مورد استفاده قرار می گیرد؛ اما از آنجا که تعهدات بدون انبار از شاخص شرکت خارج می شود، وعده انبار توسط شرکت هر روز به دست می آید.
یک دریافت که به آن نرسیده است، در شیل نیست. خرید یا تولید امروز یا پیش از آن که دریافت نشده است، در فردا در این زمان، اگر تاریخ آن به پایان برسد، با اعتماد کم. دریافت بیشتر از 180 روزهای دور به هیچ وجه محاسبه نمی شوند (بنابراین وعده های خوش بینانه ای داده نمی شود).
اول از همه یک تعهد بیش از حد می آید. یک فروش باقی مانده که تاریخ تحویل آن گذشته یا خالی است، امروز قرار داده می شود؛ وعده جدید نمی تواند از آن جلوتر برود.

4. دستور که در آن وعده ای جستجو می شود

هر خطی می شود یک وعده ی واحد. سیستم مراحل زیر را در ترتیب امتحان می کند و در مرحله اول که پاسخ می دهد متوقف می شود:

ساکت اگر آنچه امروز وعده داده می شود، مقدار را پوشش می دهد "بایگانی برچسب ها: امروز با هم, اعتماد به نفس بالا
سفارش خرید یا سفارش کار روز اول جمع آوری ATP این مقدار، تاریخ وعده داده شده است؛ منبع آخرین دریافتی است که آن روز را امکان پذیر می سازد (خرید یا تولید). برای یک سفارش کار، تاریخ سفارش است. پایان دادن به رسمی APS برنامه; بدون برنامه رسمی، طرح سخت، و بدون آن تاریخ سفارش مناسب است. اعتماد به نفس متوسط؛ کم اگر بر روی یک دریافت بیش از حد تکیه کند.
APS وام های تحویل (CTP). اگر قدم 2 تاریخ یافت نشد، یا تاریخ یافت شد پس از تاریخ درخواست شده است و محصول دارای یک حساب فعال مواد است، مقدار ناپدید شده از برنامه تولید خواسته می شود. اگر تاریخ قبلی را به آن می رساند، از آن استفاده می شود - در این APS تاریخ همانطور که است, اگر بر اساس برنامه رسمی باشد، اعتماد به نفس بالا است، در غیر این صورت متوسط. اگر انبار کم باشد، هیچ وعده ای داده نمی شود.; هیچ وعده تولید بدون تایید مادی وجود ندارد.
زمان پیش بینی را انجام دهید. اگر زمان رهبری وجود داشته باشد اندازه گیری در سال گذشته از سفارش خرید به دریافت، وعده = امروز + آن زمان. ~ پیش از تاریخ
هیچ کدام از این ها → "هیچ وعده تحویل». هیچ تاریخ ساخته نشده است.

وعده های جزئی اگر بخشی از آن را می توان امروز داده شد، سیستم نیز چنین می گوید: "40 PCS در حال حاضر قابل استفاده است. 20 باقی می ماند.» تاریخ باقی مانده با مراحل بالا یافت می شود. در یک سبد به حداکثر 10 خطوط از برنامه تولید درخواست می شود؛ علاوه بر این، یک هشدار "برنامه تولید درخواست نشده است" ظاهر می شود.

5. چک انبار: یک خط و هفته ای ATP میز

وارد شوید کد سهام, مقدار, به صورت اختیاری در تاریخ تحویل درخواست شده و ذخیره سازی (تصمیم گیری در مورد شرکت) و مطبوعات درخواست تاریخ تحویل. در بالای برچسب محصول و تاریخ وعده ظاهر می شود، با جزئیات زیر (مقدار امروز وعده داده شده، منبع، اعتماد به نفس، زنجیره درآمد).

در بالای میز چهار عدد وجود دارد: دست در دست, ذخایر ایمنی, مسدود شده و آزاد در آغاز. میز نشان می دهد 12 هفته های شروع امروز:

ستون	چه چیزی نشان می دهد
هفته	روزه (امروز + 7 روزهای بعد، روزهای بعد 7 روزها...
ورودی مورد انتظار	مقدار خرید و تولید که در این هفته به دست آمده است.
تعهدشده	باقی مانده های فروش، نیازهای اجزای تولید و رزرو از آن هفته خارج می شود.
موجودی پیش‌بینی‌شده	مقدار رایگان در پایان هفته باقی مانده است (اول + دریافت - تعهدات). آن را قرمز زمانی که منفی است: وجود دارد یک کمبود آن هفته.
جمع آوری ATP	مبلغی که می تواند به یک مشتری جدید تا پایان هفته وعده داده شود (نگاه به جلو، بخش 3).
دوره ATP	این مقدار وعده داده شده در این هفته به تازگی افتتاح شد و پاسخ سوال تیم فروش "چقدر از آنچه که در این هفته می آید هنوز غیرقابل توزیع است".

در زیر جدول، مجموع تعهدات بعدی خارج از 12 در این مطلب به صورت جداگانه (تعهدات بعدی خارج از میز).

6. برچسب های ارشیو در دستور ورودی

در حالی که وارد یک سفارش فروش (عملیات = فروش) یک شاخص کوچک در زیر هر خط ظاهر می شود. آن را به حدود نیم ثانیه پس از محصول، مقدار، واحد، انبار یا تاریخ تحویل تغییر محاسبه می شود. مقدار به واحد اصلی تبدیل می شود. اگر شما برای همان محصول در دو خط درخواست، خط دوم نشان می دهد که ذخیره شده توسط اول گرفته شده است.

Badge	معنی
تحویل: امروز ✓	می توان آن را بلافاصله از انبار دریافت کرد.
تحویل : 3 اکتبر ( خرید )	در صورت دریافت سفارش خرید باز
تحویل : 12 آگوست ( تولید )	در صورت انجام کارهای باز یا APS وعده تحویل
تحویل : ~20 آگوست (تقدیر)	هیچ دریافتی باز نیست؛ از زمان اندازه گیری شده تخمین زده می شود.با تامین کننده تایید کنید.
بدون تعهد تحویل	هیچ مرحله ای نمی تواند یک تاریخ را به ارمغان بیاورد (قسمت) 4).

رنگ ها : سبز = وعده به تاریخ درخواست شده برسد؛ زرد = به طور جزئی ملاقات، تاریخ یک تخمین است یا اعتماد کم است؛ قرمز = هیچ وعده ای وجود ندارد، یا وعده پس از تاریخ درخواست شده است. در قرمز، علامت با «تاریخ درخواست شده... نمی تواند برآورده شود»؛ زمانی که جزئی، با «... می تواند اکنون داده شود،... باقی بماند.»

و این چرا این تاریخ؟ لینک جزئیات را باز می کند: مقدار امیدوار کننده امروز، منبع و اعتماد به نفس، یک یادداشت اگر تاریخ از APS, زمان هدایت اندازه گیری شده اگر یک تخمین باشد، دلیل اینکه آیا مواد کوتاه است و فهرست دریافتی که به تاریخ منجر می شود ( "3 آکات : 50 از سفارش خرید #120 • بیش از حد است.»

تاریخ درخواست شده از کجا می آید؟ هیچ حوزه جدیدی وجود ندارد: تاریخ تحویل / Date در عنوان سفارش، تاریخ تحویل درخواست شده است و برای تمام خطوط اعمال می شود.اگر خطوط نیاز به تاریخ های مختلف دارند، باقی مانده را به یک سفارش جداگانه تقسیم کنید (قسمت) 8).

تایید در نجات اگر خطی هیچ وعده ای ندارد، تاریخ درخواست شده را از دست می دهد یا فقط به طور جزئی برآورده می شود، اولین فشار نجات سفارش را ذخیره نمی کند؛ هشدار "خط N در تاریخ درخواست شده قابل برآورده نیست. اگر ذخیره کنید، بقیه باز می شود به عنوان یک دستور پشتی" ظاهر می شود و دکمه تبدیل می شود تایید و نجات. اگر دوباره در داخل آن قرار بگیرید 30 ثانیه, سفارش ذخیره می شود و باقی مانده ناپدید شده به لیست سفارش عقب می رود.اگر زمان خارج شود، تایید دوباره درخواست می شود.این یک بلوک نیست بلکه یک دروازه تصمیم گیری عمدی است.

7. لیست پشتیبان

این برگه باقی مانده از تمام سفارشات باز فروش را می خواند.با صورتحساب جزئی، مقدار صورتحساب از سفارش خارج می شود؛ آنچه که در اینجا باقی مانده نشان می دهد.به طور پیش فرض تنها خطوط مشکل ذکر شده است؛ کلیک کنید همه خطوط باز، از جمله خطوط در زمان برای دیدن همه آنها شما می توانید فیلتر کنید کد حساب و کد سهام. محاسبات در بالای نشان می دهد تعداد خطوط، به طور جزئی فرستاده شده، بیش از حد و در زمان ملاقات نمی شود.

وضعیت	چه زمانی
فرستاده شده به صورت جزئی ( زرد)	این سفارش به طور جزئی در حال حاضر صورتحساب شده است و این باقی مانده باقی مانده است.
تاریخ تحویل به پایان رسیده (قرمز)	تاریخ درخواست شده تا امروز است و بقیه هنوز ارسال نشده است.
نمی توان به موقع ملاقات کرد (قرمز)	تاریخ انتظار وجود ندارد یا بعد از تاریخ درخواست شده است.
در زمان ( سبز )	فقط زمانی که جعبه بسته شده است قابل مشاهده است: باقی مانده در تاریخ درخواست شده ملاقات خواهد شد.

اگر یک خط با بیش از یک وضعیت مطابقت داشته باشد، سفارش این است: به طور جزئی ارسال شده → تاریخ گذشت → نمی تواند در زمان ملاقات شود.

تاریخ انتظار = FIFO. سیستم ذخایر رایگان محصول و دریافت های آینده را به تمام باقی مانده های باز فروش در ترتیب: اول تاریخ اولیه درخواست شده، در یک خط تاریخ سفارش قدیمی تر، سپس شماره سفارش. فیلترها بعداً اعمال می شوند، بنابراین حتی زمانی که به یک مشتری نگاه می کنید سفارش با تمام مشتریان شمارش شده است.

هر خط دارای دو دکمه است: دستور باز بلیط سفارش را باز می کند (از آنجا شما به طور جزئی یا در تمام حساب آن را), و مدیریت باقی مانده مراحل را در بخش شروع کنید 8.

8. مدیریت باقی مانده – سه مرحله

عمل را انتخاب کنید. باز کردن به عنوان یک دستور پشتیبان (بدون تغییر، صفحه بسته می شود) باقی مانده را به یک نظم جدید تقسیم کنید. یا بقیه را لغو کنید.
تاریخ تحویل جدید (فقط در هنگام تقسیم) پیش فرض تاریخ انقضا پیش بینی شده است؛ شما می توانید آن را تغییر دهید.
تأیید شده است. آنچه در یک جمله نوشته شده است؛ تایید هر مرحله ای باید انجام شود. بازگشت و لغو.

تقسیم بندی : بقیه به سمت یک دستور جدید در تاریخ انتخاب شده تحویل داده می شود؛ سفارش اصلی دیگر این خط را ندارد. نه همه خطوط سفارش قابل حرکت است (در این مورد، تاریخ تحویل سفارش تغییر می کند) خط اندازه گیری شده (بسیار گسترده × طول) نمی تواند تقسیم شود و بر روی کارت سفارش ویرایش می شود.
لغو : اگر سفارش خط دیگری ندارد، سفارش حذف می شود – که همچنین نیاز به اجازه حذف سفارش دارد.
امنیت : هر دو عمل از طریق نقطه نهایی سفارش موجود (همه اعتبار، همان مسیر حسابرسی) می رود.اگر کسی دیگری در حالی که شما نگاه می کردید سفارش را تغییر داد، "در این میان سفارش تغییر کرده است.فهرست را باز کنید." نشان داده می شود و هیچ چیز نوشته نمی شود.در موارد نادر که سفارش جدید باز می شود اما اصلی نمی تواند به روز شود، این به وضوح گفته می شود؛ خطوط حرکت را از سفارش اصلی با دست حذف کنید.

9. برچسب ها: چه کسی پس از رسیدن به

کد سهام (خالی = تمام محصولات) را تایپ کنید و فشار دهید پیشنهاد. برای هر محصول مقدار امروز آزاد (بدون شروع – تعهدات غیر سفارش ناشی از امروز) به باز فروش باقی مانده در FIFO دستور بخش 7. هر ردیف مشتری را نشان می دهد و سفارش، بقیه، برای توزیع مقدار ( سبز ) پر / زرد جزئیات) تاریخ درخواست شده را مشخص کنید.

این پیشنهاد هیچ چیز را ذخیره نمی کند. سهام فقط در واقع پس از ارسال آن را ترک می کند: به کارت سفارش با دستور باز در صورت لزوم، مقدار پیشنهاد شده را با حساب آن را. مقدار فاکتور شده از سفارش خارج می شود؛ هر باقی مانده در لیست سفارش عقب باقی می ماند.

10. پورتال فروشنده، فروش میدان و Pulse

سایت فروشنده (B2B): در زیر هر خط بسکتبال می گوید "تسلیم: بلافاصله ✓"، "تسلیم مورد نظر: 3 Oct" یا "با ما تماس بگیرید برای تاریخ تحویل". هیچ مقدار به فروشنده نشان داده نمی شود — سرور فقط تاریخ، منبع، اعتماد و وضعیت را به خرده فروشی ارسال می کند؛ مقدار ذخیره شما از بین نمی رود.
فروش میدان (RP برای فروش) : در سبد نمایش همان برچسب به عنوان ورودی سفارش ("تسلیم: امروز ✓"، "تسلیم: 3 آگوست (آگوست)...
پالس : یک سفارش صفحه کامل صفحه ورودی سفارش را باز می کند؛ علامت از آنجا می آید.

11. در تلفن

در یک صفحه نمایش کوچک (باغ + مرحله) پنجره با همان سه برچسب باز می شود؛ جدول ها به لیست های کارت تبدیل می شوند، هر کارت یک ردیف است. مدیریت باقی مانده از پایین به پهنای باند باز می شود و سه مرحله را یکی پس از دیگری نشان می دهد.در ورودی ترتیب نیز زیر هر خط در تلفن ظاهر می شود.

12. چه کسی می بیند و چه کسی تغییر می کند

دیدن (پرسش، جدول، لیست سفارش پشتیبان، مطابقت، برچسب): یک مدیر یا یکی از سفارشات, حساب ها, نقل قول, اسکناس کارت ها اجازه ها
تغییر (بقیه را لغو کنید / به یک سفارش جدید تقسیم کنید): یک مدیر یا سفارشات + موضوع سفارش اجازه ها را با هم یک کاربر خوانده شده یا سیستم با نوشتن خاموش نمی تواند هیچ چیز را تغییر دهد؛ اگر سفارش حذف شود، اجازه حذف سفارش نیز بررسی می شود.
و این پورتال فروشنده در جلسه ای با یک فروشنده و فروش میدان با یک جلسه فروش رپ؛ هر دو فقط نشان از سبد خود را می بینند.

13. پرسش های متداول

کارت سهام نشان می دهد 100 اما وعده می گوید 20. چرا؟ چون 80 از این ها 100 در حال حاضر به مشتری دیگر برای یک تاریخ بعدی وعده داده شده است. ATP حفاظت از تعهدات بعدی (قسمت) 3). در جدول هفتگی این متعهد ستون ها نشان می دهند که چه کسی منتظر است.

آیا تاریخ وعده داده شده از برنامه تولید متفاوت است؟ اگر تاریخ از APS, در این APS تاریخ استفاده می شود به عنوان آن است؛ جزئیات می گوید "تاریخ وعده تحویل از برنامه تولید (APS)" یا "تاریخ پایان سفارش کار باز در برنامه رسمی است."

برچسب قرمز است؛ آیا می توانم سفارش را حفظ کنم؟ بله، وعده فقط اطلاع می دهد؛ نجات از یک 30-دومین تایید و باقی مانده نامناسب تبدیل به یک دستور عقب (قسمت) 6).

آیا می توانم تاریخ تحویل جداگانه را به صورت خطی وارد کنم؟ نه؛ تاریخ تحویل در عنوان سفارش قرار دارد. حرکت یک خط که نیاز به یک تاریخ متفاوت به یک سفارش جداگانه با باقی مانده را به یک نظم جدید تقسیم کنید..

چرا برچسب زرد است؟ وعده یا یک تخمین (~ قبل از تاریخ)، جزئی یا اعتماد کم است زیرا بر روی یک دریافت بیش از حد تکیه می کند. چرا این تاریخ؟ به شما می گوید کدام

راهنمای مرتبط : ورودی اسناد · قیمت ها و کمپین ها · برنامه تولید - وعده تحویل · کارت سهام · میدان · موبایل.