Versandverpflichtung (ATP / CTP) und Backorders — Ein Guide von Scratch

Ein Kunde fragt auf dem Telefon: "Wann kannst du das liefern?“ Es gibt 40 Im Lager, der Kunde will 60, Ein Kauf kommt nächste Woche und eine Arbeitsbestellung wird in der Fabrik geöffnet. Die Lieferverheißung Fenster antwortet auf die Frage durch Berechnung aus der Aktie, offenen Kaufbestellungen, Arbeitsbestellungen, Produktionsplan und vergangene Lieferzeiten, und schreibt Warum Neben jedem Datum, das er gibt. Ein Rest, das nicht in der Zeit zu finden ist, wird nicht verloren: es erscheint auf dem Rückordnung Liste mit seiner erwarteten Datum, und wenn die Aktie kommt, zeigt das Fenster an, wer sie erhält.

1. Was dieses Fenster für

Das Fenster sitzt in der Verkauf / CRM Die Gruppe der Dock, neben Preise und Kampagnen, Und hat drei Taps:

Check auf Lager — die Lieferverheißung für ein Produkt, Menge und verlangtes Datum sowie eine 12-Woche ATP Tabelle (Sektion 5).
Backorder — die Restbestände von offenen Verkaufsbedingungen: Wie viel bleibt, wann es gebeten wurde, wann es erfüllt wird (Sektion) 7).
Matching — eine Vorschlag, von welchen Bestellungen die Lagerung erhalten sollte, die heute frei ist (Sektion 9).

Die gleiche Berechnung sorgt auch für die Lieferung Bade Unter jeder Linie während einer Verkaufsordnung eingegeben wird (Sektion 6). Das Fenster ändert niemals etwas von selbst; eine Bestellung ändert sich nur, wenn Sie es in Verwaltung bleibt.

2. Die Konzepte, die Sie brauchen

Term	Was das bedeutet
Bestand	Die Menge physisch auf der Hand (die Gesamtzahl der benutzbaren Lagerhäuser).
Sicherheitsbestand	Die Mindestwerte auf der Aktienkarte (die Lagerwerte, wenn eine Lagerung ausgewählt wird).
Blockiert	Viele blockiert durch Qualität. Sie können nicht verkauft werden und rechnen nicht auf eine Versprechung.
Erwartete Zugänge	Was noch nicht aus offenen Kaufbestellungen und offenen Arbeitsbestellungen angekommen ist, am Tag, an dem es geschuldet wird.
Zugesagt	Öffnen Verkaufsbestellungsresten, die Komponentenbedürfnisse von Arbeitsbestellungen und aktive Reservierungen – die Menge, die an ihrem Datum den Stock verlassen wird.
kumulative ATP	Verfügbar-für-verpflichtung: die Menge, die bis zu diesem Tag versprochen werden kann, ohne spätere Verpflichtungen zu brechen.
Periode ATP	Die vielversprechende Menge in dieser Woche nur hinzugefügt (die Woche steigt kumulativ ATP).
CTP	Erlaubt zu versprechen: wenn der Lager nicht ausreicht, wird die Lieferverheißung nach dem Produktionsplan gegeben (APS).
Rückstand	Eine Verkaufsleistung bleibt noch auf der Bestellung und nicht noch verschickt, die entweder nicht zu dem angestellten Datum erfüllt werden kann oder bereits teilweise geschickt wurde.
Vertrauen	Wie stark ist das Versprechen: hoch (auf dem Stock oder auf dem offiziellen Zeitplan) Mittler (eine Kauf- oder Produktionsdatum), Niedrige (eine überdachte Erhaltung oder eine Schätzung)

3. Wie die Berechnung funktioniert

Der Ausgangspunkt ist Kostenlosen Lager: Hand – Sicherheitsanlagen – blockierte Lots – aktive Reservierungen. Das Ergebnis kann negativ sein.Nach diesem wird für jeden Tag die Rezepte dieses Tages hinzugefügt und die Verpflichtungen dieses Tages werden abgeschaltet.

kumulative ATP Blick voran. Was für einen Tag versprochen werden kann, darf nicht über den strengsten Punkt hinausgehen Nach dem an diesem Tag. Beispiel zu: 100 Heute ist es frei, eine Ordnung 80 Es ist aufgrund 10 Oktober: Ein Kauf von 50 kommt auf 15 Oktober zu finden. Was heute versprochen werden kann, ist nicht 100 Aber 20 — Wenn du alles gegeben hast 100 Heute würden Sie den Kunden wegen 10 Oktober - von 15 Im Oktober auf, 70 kann versprochen werden.

Quarantäne, Subverträge und inaktive Lagerzahlen zählen nicht. Gesellschaftsweite bedeutet das Gesamt von normalen, aktiven Lager. Für ein Produkt, dessen Lager nicht pro Lager gespeichert wird, wird das Gesamt des Unternehmens verwendet und eine Warnung sagt so.
Ein Lagerhaus ATP niemals über das Unternehmen hinausgehen kann ATP. Wenn Sie ein Lager auswählen, wird seine Aktien und seine Einnahmen verwendet; aber weil Verpflichtungen ohne Lager aus der Gesamtzahl des Unternehmens kommen, wird das Lagerverheißung von dem Unternehmen versprochen, jeden Tag abgehalten.
Ein Rezept, der nicht angekommen ist, ist nicht auf dem Schall. Ein Kauf oder eine Produktion, die heute oder früher verursacht wurde und nicht erhalten wurde, wird auf Morgen und wenn der Tag vorbei ist, so Niedrige Vertrauen. Er erhält mehr als 180 Die Tage verlassen werden nicht auf jeden Fall berechnet (so dass keine optimistischen Versprechen gegeben werden).
Ein übermäßiger Engagement kommt zuerst. Ein Verkaufsgebund, dessen Lieferdatum vergangen ist oder leer ist, wird heute aufgeführt; eine neue Versprechung kann nicht vorausgehen.

4. Die Ordnung, in der eine Versprechung gesucht wird

Jede Linie wird Ein einziges Versprechen. Das System versucht die folgenden Schritte in Ordnung und stoppt am ersten Schritt, der eine Antwort gibt:

und Stock. Wenn das, was heute versprochen werden kann, die Menge abdeckt "Lieferung: heute ✓ », hohe Vertrauen.
Eröffnung der Kauf- oder Arbeitsbestellung. Der erste Tag kumulativ ATP Die Quantität ist das versprochenen Datum; die Quelle ist der letzte Empfang, der diesen Tag möglich macht (Kauf oder Produktion). Für eine Arbeitsordnung ist die Datum der Endlich am offiziellen APS Schema; ohne offizielle Zeitplan das scharfe Plan, und ohne dass die Bestellung angemessene Datum. mittlere Vertrauen; niedrige, wenn es auf eine überforderte Empfang beruht.
APS Die Versprechung (CTP). Wenn Schritt 2 findet keine Datum, oder die Date, die sie findet ist nach dem gebuchten Datum, und das Produkt hat eine aktive Abrechnung von Materialien, die fehlende Menge wird vom Produktionsplan gebeten. Wenn der Zeitplan eine frühere Datum gibt, wird diese verwendet - Die APS Datum wie es ist, Wenn es auf der offiziellen Zeitplan basiert, ist das Vertrauen hoch, sonst mittler. Wenn die Komponentenlagerung kurz ist, wird keine Versprechung gegeben; Es gibt keine Produktionsverheißung ohne materielle Bestätigung.
Führen Sie die Zeit schätzung. Wenn es eine Führungszeit gibt gemessen über das letzte Jahr von der Bestellung zum Empfang, die Versprechung = heute + jener Zeit. ~ Vor dem Datum.
Keine dieser. → "Keine Lieferverheißung ». Keine Made-up Date wird gegeben.

Teilweise versprochen. Wenn ein Teil davon heute gegeben werden kann, sagt das System auch so: "40 PCs können jetzt angegeben werden, 20 „Die Datum des Restes wird mit den oben genannten Schritten gefunden. In einem Basketball am meisten 10 Linien werden von der Produktionszeitplan gefragt; für mehr, eine "Produktionszeitplan wurde nicht gefragt" Warnung erscheint.

5. Check stock: eine Linie und die wöchentliche ATP Tisch

Gehen Sie in die Stockcode, Menge, Optional die Erforderte Lieferdatum und Lagerhaus (Weiß = Gesellschaftsweite) und Presse Bitte für Lieferdatum. Am oberen Teil erscheint das Zeichen und die Versprechungsdatum des Produkts, mit den unten angegebenen Details (die heute versprechende Menge, Quelle, Vertrauen, Empfangskette).

Über dem Tisch liegen vier Figuren: auf Hand, Sicherheitsschutz, Blockiert und Freie zu Beginn. Das Tisch zeigt 12 Wochen, die heute beginnen:

Spalte	Was es zeigt
Woche	Ein Abschnitt von sieben Tagen (heute + 7 Tage, die nächsten 7 Tage …).
Erwartete Zugänge	Die Kauf- und Produktionsmenge kommt in dieser Woche.
Zugesagt	Die Verkaufsresten, die Produktionsanforderungen und die Reservierungen, die diese Woche verlassen.
Voraussichtlicher Bestand	Die kostenlose Menge am Ende der Woche (Start + Empfängnisse - Verpflichtungen) gelangt. Es ist rot, wenn negative: es gibt einen Mangel an dieser Woche.
kumulative ATP	Das Gesamt, das einem neuen Kunden bis zum Ende der Woche versprochen werden kann (siehe nach vorne, Abschnitt 3).
Periode ATP	Die versprechene Menge wurde in dieser Woche neu eröffnet. Es antwortet auf die Frage des Verkaufsteams "wie viel von dem, was diese Woche kommt, ist noch nicht zugeordnet".

Unter dem Tisch, die Gesamtzahl der späteren Verpflichtungen, die außerhalb des 12 Die Wochen werden getrennt angezeigt (Letztere Verpflichtung außerhalb des Tisches).

6. Der Lieferband in Ordnung der Einreise

Während ein Verkaufsordnungs (Verkauf = Verkauf) ein kleiner Zeichen erscheint unter jeder Linie. Es wird um halb eine Sekunde nach dem Produkt, Menge, Einheit, Lager oder Lieferdatum ändert neu berechnet. Die Menge wird in die Haupt-Einheit umgewandelt. Wenn Sie für das gleiche Produkt auf zwei Linien bitten, sieht die zweite Linie den Bestand bereits von der ersten. Wenn die Berechnung fehlt, wird der Zeichen nicht entworfen, aber die Ersparung ist nicht blockiert.

Badge	Bedeutung
Lieferung: heute ✓	Sie können sofort aus dem Lager abgegeben werden.
Lieferung : 3 Oct (Käufe und Verkauf)	Erst wenn eine offene Einkaufsbetrieb ankommt.
Lieferung : 12 Oct (Produktion und Produktion)	durch eine offene Arbeitsordnung oder durch die APS Lieferung versprechen.
Lieferung : ~20 Abschnitte ( geschätzt )	Keine offenen Empfang; geschätzt von der gemessenen Laufzeit. bestätigen Sie mit dem Lieferanten.
Keine Lieferzusage	Kein Schritt könnte eine Date geben (Sektion 4).

Farbe zu: Grün = das Versprechen erfüllt die gebuchte Datum; Gelb = teilweise erfüllt, die Datum ist eine Schätzung oder das Vertrauen ist niedrig; rote = keine Versprechung, oder die Versprechung ist nach dem gebuchten Datum. In rotem folgt der Zeichen "Die gebuchte Datum... kann nicht erfüllt werden."; wenn teilweise, durch "... kann jetzt gegeben werden,... bleibt".

Die Warum diese Date? Link öffnet die Details: die vielversprechende heute, Quelle und Vertrauen, eine Notlage, wenn das Datum aus APS, die gemessene Laufzeit, wenn es eine Schätzung ist, der Grund, wenn das Material kurz ist, und die Liste der Empfänge, die zum Datum führen ("3 und Oct: 50 In der Kaufbestellung #120 • Übermäßig zu sein.“

Woher kommt die angefochtene Datum? Es gibt keine neue Seite: die Lieferung / Datum in der Bestellung-Header ist die gebuchte Lieferdatum und gilt für alle Linien. Wenn Linien unterschiedliche Datums benötigen, teilen Sie den Rest in eine separate Bestellung (Sektion) 8).

Bestätigung des Save. Wenn eine Linie keine Versprechen hat, die gebuchte Datum verpasst oder nur teilweise erfüllt ist, wird der erste Druck Sparen die Bestellung nicht speichert; die Warnung "N Linien können nicht an der gebuchten Datum erfüllt werden. Wenn Sie speichern, bleibt der Rest offen, als eine Backorder" erscheint und die Button wird Bestätigen und speichern. Wenn Sie es wieder drücken, dann 30 Sekunden, die Bestellung wird gespeichert und das unmette Rest geht auf die Backorder-Liste. Wenn die Zeit ausläuft, wird eine Bestätigung erneut gebeten. Dies ist kein Block, sondern eine absichtliche Entscheidungspartei.

7. Die Backorder-Liste

Diese Tab liest die Reste aller offenen Verkaufsbestellungen. Mit teillicher Rechnung kommt die berechnete Menge aus der Bestellung; was hier angezeigt wird. Alle offenen Linien, einschließlich derjenigen, die auf Zeit um sie alle zu sehen. Sie können Filter durch Kontocode und Stockcode. Die Kontoren am oberen geben die Anzahl der Linien, teilweise versandt, übertrieben und nicht auf Zeit getroffen.

Status	Wann
Teilweise verschickt (gelb)	Die Bestellung wurde bereits teilweise in Rechnung gestellt und dieses Rest wurde hinterlassen.
Lieferdatum verabschiedet (Rot)	Die angefochtene Datum ist noch heute vorbei und die übrigen noch nicht verschickt wurden.
Man kann nicht zu Zeit treffen (Rot)	Es gibt keine erwartete Datum, oder es ist nach dem gebuchten Datum.
Zeit für den Tag (Green)	Nur dann sichtbar, wenn die Box geschnitten wird: Der Rest wird am gebuchten Datum erfüllt.

Wenn eine Zeile mehr als einen Status entspricht, ist die Bestellung: teilweise verschickt → Datum verbracht → kann nicht in der Zeit erfüllt werden.

Erwartete Datum = FIFO. Das System verleiht den kostenlosen Lager und zukünftige Einnahmen des Produkts an alle offenen Verkaufsrester in Ordnung: zuerst die früheste verlangte Datum, auf einer Reihe die ältere Bestellungdatum, dann die Bestellungnummer. Filter werden dann angewendet, so dass auch wenn Sie einen Kunden betrachten, die Bestellung mit allen Kunden zählt.

Jede Reihe hat zwei Tasten: Öffnen Ordnung Öffnen Sie die Bestellungkarte (von dort sendet Sie teilweise oder vollständig mit Rechnen Sie es), und Verwaltung bleibt Beginnen Sie die Schritte in Abschnitt 8.

8. Verwaltung der Rest - drei Schritte

Wählen Sie die Aktion. Lassen Sie sich als Backorder öffnen (Nichts ändert sich, das Panel schließt sich) Die Rest in eine neue Ordnung aufgeteilt oder Abschreiben Sie den Rest.
Neue Lieferdatum Der Standard ist die erwartete Erfüllungsdatum; Sie können es ändern.
Die Bestätigung. Was passiert, wird in einer Satzung geschrieben. Bestätigen Sie ist ein Schritt, jeder Schritt hat zurück und Abschaffung.

Die Split: Der Rest geht zu einer Neue Ordnung Lieferung am gewählten Tag; die ursprüngliche Bestellung hat nicht mehr diese Linie. Nicht alle Linien einer Bestellung können übertragen werden (in diesem Fall ändert sich die Lieferdatum der Bestellung); eine gemessene (width × length) Linie kann nicht geteilt und wird auf der Bestellungkarte geändert.
Ablehnung : Wenn die Bestellung keine anderen Linien hat, wird die Bestellung gelöscht - die auch die Erlaubnis zur Löschung der Bestellung benötigt.
Sicherheit : Beide Aktionen gehen durch die bestehenden Bestellendpunkte (eine Validation, dieselbe Audit-Straße). Wenn jemand anderes die Bestellung verändert während Sie suchen, "Die Bestellung ändert sich im Zuge. Erneut die Liste." wird angezeigt und nichts geschrieben. In seltenen Fällen, dass die neue Bestellung geöffnet wird, aber die Original nicht aktualisiert werden kann, dies wird klar gesagt; entfernen Sie die bewegten Linien aus der ursprünglichen Bestellung handvoll.

9. Matching: Wer erhält den Lager, wenn er kommt

Tippen Sie einen Aktiencode (Vermattung = alle Produkte) und drücken Sie Vorschläge. Für jedes Produkt die Menge Heute frei (Frei am Anfang – nicht-Bestellverpflichtungen, die heute verursacht werden) wird an offenen Verkaufsreserven in der FIFO Ordnung der Sektion 7. Jede Reihe zeigt den Kunden und die Bestellung, das Rest, die zu verteilten Größe (grün Voll / Gelb Teilweise) und die angeforderte Datum.

Die Vorschläge behält nichts. Stock nur wirklich verlassen, wenn es versandt wird: gehen Sie auf die Bestellungskarte mit Öffnen Ordnung auf der Reihe und Rechnung die vorgeschlagene Menge mit Rechnen Sie es. Die berechnete Menge kommt aus der Bestellung; jeder Rest bleibt auf der Rückorderliste.

10. Dealer Portal, Feldverkauf und Pulse

Der Vertriebsdienst (B2B): Unter jeder Basket-Linie sagt es "Zugang: sofort ✓", "Erwartete Lieferung: 3 Oct" oder "Kontaktieren Sie uns für die Lieferdatum". Keine Menge wird dem Händler angezeigt — Der Server sendet dem Händler nur das Datum, die Quelle, das Vertrauen und den Status; Ihre Aktienmenge wird nicht entgehen.
Verkaufsbereiche (Verkaufsrepp) der Basket zeigt die gleiche Zeichen wie die Bestellung eingereicht ("Delivery: today ✓", "Delivery: 3 Der Oct (Käufe)...
Pulse ist: eine Bestellung öffnet die Vollseite-Betriebschirm; der Banner kommt von dort.

11. auf dem Telefon

Auf einem kleinen Bildschirm (Garden + Step) öffnet sich das Fenster mit den gleichen drei Tabs; Tische werden Kartenlisten, jede Karte ist eine Reihe. Verwaltung bleibt öffnet die volle Breite von unten und zeigt die drei Schritte ein nach einem. Der Zeichen in der Ordnung Eingang erscheint auch unter jeder Linie auf dem Telefon.

12. Wer sieht, wer verändert

Sehen (Frag, Tabelle, Backorder-Liste, Matching, Bande): ein Administrator oder einer der Bestellungen, Rechnungen, Zitate, Stock Karten die Genehmigungen.
Veränderung (Rest annullieren / in eine neue Bestellung unterteilen): ein Administrator oder die Bestellungen + Ordnungsfrage Zusammengelassen werden. Ein nur lesener Benutzer oder ein geschriebenes System, das abgeschaltet ist, kann nichts ändern; wenn eine Bestellung gelöscht wird, wird die Erlaubnis zur Löschung der Bestellung auch überprüft.
Die Portal Dealer mit einer Vertriebssitzung und Feldverkauf mit einer Verkaufsrepp-Sitzung; beide sehen nur die Bands ihres eigenen Basket.

13. Häufig gestellte Fragen

Die Aktienkarte zeigt 100 Aber das Versprechen sagt 20. Warum? weil 80 Von diesen 100 bereits für eine spätere Datum an einen anderen Kunden versprochen worden sind. ATP Schutze späteren Verpflichtungen (Sektion 3). In der Wochentabelle des Verpflichtet Die Spalte zeigt, wer wartet.

Kann sich die versprechene Datum von der Produktionszeitung unterscheiden? Wenn die Datum aus APS, Die APS Die Daten werden so verwendet, wie sie sind; die Details sagen: "Die Datum ist die Lieferverheißung des Produktionsplanes (APS)" oder "Die Datum ist das Ende der offenen Arbeitsordnung auf dem offiziellen Zeitplan".

Die Bande ist rot; kann ich noch die Bestellung speichern? Das Versprechen informiert nur; die Ersparung fordert eine 30-zweite Bestätigung und der unmette Rest wird eine Rückordnung (Sektion) 6).

Kann ich eine separate Lieferdatum per Linien einfügen? No; die Lieferdatum befindet sich im Auftrags-Header. Bewegen Sie eine Linie, die eine andere Datum auf eine separate Bestellung benötigt Die Rest in eine neue Ordnung aufgeteilt.

Warum ist der Bande gelb? Das Versprechen ist entweder eine Schätzung (~ vor dem Datum), teilweise oder mit geringem Vertrauen, weil es auf einem überdachten Empfang beruht. Warum diese Date? Er sagt Ihnen, welche

Verwandte Leitfaden: Dokumenten Eingang · Preise und Kampagnen · Produktionsplan – Lieferverheißung · Aktienkarte · Feld · Mobile.