본문으로 건너뛰기
HNROS 도움말 센터
한국어
무료로 시작
목차1. 그것은 무엇을 위해 그리고 어디에 그것을 열 수 있는지2. 프로젝트 개설3. 프로젝트에 문서를 연결하는 방법4. 대량 연결5. 수익성은 어떻게 계산되는가6. 듀얼 계산 규칙작업한 예제7. 예산, 헌신 및 추정 이익8. 타임링9. 가상 프로젝트 (계좌 + 날짜)10. 경고 및 분석 스튜디오11. 프로젝트를 종료하고 삭제12. 허가13. 전화에 있는14. 자주 묻는 질문

도움말 › 프로젝트

프로젝트 및 프로젝트 / 일자리 수익성

건설 장소, 기계 주문, 큰 고객 직업... 회사의 총 이익이 잘 보일 때, 개별 직업은 돈을 잃고있는 것은 그 작업의 모든 문서가 수집되면만 눈에 띄게됩니다. 프로젝트 창은 판매 청구서, 구매, 생산 확인, 하위 계약, 화물, 비용 및 계약 기록을 하나의 프로젝트 코드 아래에서 수집합니다; 그것은 판매, 비용, 총 이익 및 마진을 제공하고 예산과 아직 청구되지 않은 약속과 비교합니다. 특정 규칙이 적용되고 화면에 표시되므로 동일한 금액이 두 번 계산되지 않습니다.

1. 그것은 무엇을 위해 그리고 어디에 그것을 열 수 있는지

어디서 열어야 할 것인가. 듀크에서, 그 판매 / CRM 그룹 > 프로젝트 ( 프로젝트에 대한 의견 왼쪽에 있는 프로젝트 목록과 새로운 프로젝트 그리고 가상 프로젝트 버튼; 오른쪽에, 선택한 프로젝트의 카드 개의 탭이 있습니다 : 수익성, 문서, 예산, 타임링, 세부 사항. 프로젝트는 자신의 잎을 보유하지 않습니다 : 그들은 기존의 문서를 사용합니다. 프로젝트 현장에

2. 프로젝트 개설

프레스 새로운 프로젝트 그리고 양식으로 채워 보세요: 프로젝트 코드, 프로젝트 이름, 고객님, 시작하기, 끝내기, 상태, 비용 센터, 소유자, 계약 금액 그리고 설명; 그 다음 저장.

히더 필드를 나중에 변경할 수 있습니다. 세부 사항 탭을

3. 프로젝트에 문서를 연결하는 방법

제안의 제목에 프로젝트 영역

4. 대량 연결

프로젝트가 나중에 열렸다면 과거 문서를 하나씩 찾는 것은 어렵습니다. 대중 링크 상자에 있는 The 문서 탭은 두 가지 방법으로 후보자를 찾습니다 :

  1. 계정 + 날짜 범위: 계좌, 시작하기 그리고 끝내기 (예상으로 프로젝트 계정 및 날짜; 날짜 없음, 올해의 시작부터 오늘까지). 그 계좌의 청구서, 청구되지 않은 배달 노트, 주문, 인용문, 요청에서 열려있는 작업 명령 및 취소되지 않은 계약 노트는 범위에 나열됩니다. 취소 된 문서와 청구된 배달 노트는 후보자가 아닙니다 (배달 노트는 청구서와 함께 제공됩니다).
  2. 명령 그룹: 주문 번호를 입력하여 주문 번호 (Order Group) 주문 (열려 있는 경우), 그것으로부터 만들어진 청구서와 생산 요청에서 열린 작업 명령은 함께 나열됩니다.

프레스 후보자를 찾기. 이 프로젝트에 이미 연결된 문서가 나타나지 않습니다.이 프로젝트에 연결된 문서는 사전 인쇄되지 않으며 다른 프로젝트에 연결된 문서는 노란색으로 인쇄되지 않습니다. 다른 프로젝트 :... 벨트 선택 및 프레스를 조정 선택된 링크 (N); 그것은 "N 프로젝트와 관련된 문서"라고 말합니다. 5000 문서가 한 번에 연결되어 있습니다.

다른 프로젝트와 연결된 문서입니다. 선택에 다른 프로젝트와 연결된 문서가 포함되어 있는 경우, 링크 중지: "일부 문서는 다른 프로젝트와 연결되어 있습니다; 확인 다시 링크."이 프로젝트로 문서를 이동하고 싶다면, 다음을 누르십시오. 다른 프로젝트에서 링크를 가져와서 버튼이 나타나고 문서가 오래된 프로젝트를 떠나고 문서는 한 번에 하나의 프로젝트에만 있을 수 있습니다.

프로젝트 — 문서 탭 및 대량 연결

5. 수익성은 어떻게 계산되는가

위에 있는 그 수익성 탭에는 개의 상자가 있습니다 : 판매 (그것은 아래로 돌아가는 것) 비용, 대규모 이익, 마진 (매출 및 수익을 위한 대규모 판매) 오픈 주문 (Backlog) (이것은 아래의 위원회) 및 프로젝트 끝의 예상 이익 (이 아래의 합의 금액) 아래에 문서가 계산되고 계산 기간이 작성됩니다. TL 그리고 배제 VAT.

선 어디서 왔는지
영업 프로젝트 청구서의 판매 라인의 순수 금액 - 판매 반환; 계약 중에 판매 부채 노트가 증가하고 신용 노트가 판매를 감소시킵니다.
재질 프로젝트와 관련된 구매 청구서 및 비 요금제 구매 배달 노트에 대한 주식 가족 라인 (− 구매 반환) + 프로젝트의 생산 확인물의 물질적 비용 + 판매 상품의 비용 (프로젝트에서 직접 구입하거나 생산하지 않은 부분 × 단위 비용).
노무 생산 확인의 노동 비용; 주식 카드 유형이 노동인 구매 라인.
외주 제조 확인의 하위 계약 비용; 증명이 하위 계약을 가져오지 않는 경우, 프로젝트의 작업 주문 (또는 하위 계약 서비스 라인)의 하위 계약자로부터 구매 청구서.
운임 프로젝트에 연결된 구매 문서에 대한 라인 또는 설명은 화물, 배송, 화물 또는 운송을 말한다; 배송 화물 요금이 정의되는 경우, 그 요금으로부터의 금액.
경비 비용/서비스 및 기계/기구 가족의 구매 라인; 프로젝트 날짜 내에 프로젝트의 비용 센터의 비용 (각 달에 한 번이 있는 경우 기간 비용 기록, 그렇지 않으면 비용 입력 - 같은 달은 두 번 계산되지 않습니다); 프로젝트와 관련된 비용 입력; 구매 측 계약 노트.

그 안에서 라인 분해 각 라인 옆에 있는 테이블, 그것은 얼마나 많은 것을 말한다. TL 어떤 출처에서 나온 것인가(예를 들어, "프로젝트와 관련된 구매 청구서: 1,000 · 생산 확인 : 218,495 · 판매 상품의 비용 : 59,148"). 판매 상품의 단위 비용은 프로젝트가 시작되기 년 전에 한 기간의 구매 평균이며, 그렇지 않으면 주식 카드 비용입니다. 계산은 유지되며 60 초 재계산 연결된 문서가 변경되거나 삭제되면, 유지된 결과는 스스로 삭제됩니다.

프로젝트 — 수익성 탭 : KPI 상자, 펜 붕괴, 예산 바

6. 듀얼 계산 규칙

같은 상품 또는 서비스는 여러 문서에 나타납니다 (배달 노트와 그 청구서, 구매된 재료 및 소비하는 생산 확인...). 프로그램은 다음과 같은 규칙을 적용합니다; 적용되는 것들은 개씩 목록에 나열되어 있습니다. 듀얼 컨트롤 체크 (N) 아래의 탭에서 다운로드:

규칙 설명
Ç1 배달 수수료를 받는 계산서 청구된 배달 노트는 계산되지 않으며, 상품의 움직임은 청구서 라인입니다.수수료가 없는 배달 노트(사이트에 배달, 청구서가 도착하지 않은 구매)만 계산됩니다.
Ç2 판매된 상품의 비용 프로젝트에서 판매되는 상품의 비용은 프로젝트 내에서 직접 구매하거나 생산하지 않은 양에만 추가됩니다 : 판매 − (구매 + 생산), 적어도 0.
Ç3 생산에 소비되는 구매 확인에 소비된 구성 요소가 프로젝트를 위해도 구매되면, 소비된 양(구매 단위 가격)은 물질에서 제거되며, 확인의 물질적 비용은 이미 포함되어 있기 때문이다.
Ç4 Subcontracting 계좌 확인이 하위 계약 비용을 지불하는 경우, 프로젝트에 연결된 하위 계약자의 구매 청구서가 다시 계산되지 않습니다 (경고 라인은 그 금액을 제공합니다).
Ç5 가격 중간 달 한 달의 비용 센터 금액은 기간 비용 기록에서 또는 비용 입금, 결코 둘 다에서 가져옵니다.
Ç6 명령 주문은 이익을 얻지 못하고 오픈 주문 (backlog)과 헌신으로만 표시됩니다.

작업한 예제

프로젝트에서 판매 청구서가 200,000 그리고 판매의 반환 10,000 → 판매 190,000. 100 A 제품의 일부가 판매되었습니다. 60 프로젝트에 대한 구매가 되었는데, 60 × 500 = 30,000, 그리고 나머지 40 부품 × 단위 비용 450 = 18,000 판매되는 상품의 비용은 (Ç2). B 부품은 프로젝트에 대한 구매를 받았습니다. 50 × 100 = 5,000; 생산 확인의 물질적 비용은 25,000 또한 소비를 포함한다. 30 B의 조각 30 × 100 = 3,000 재료를 빼앗아 가는 것(Ç3). 물질 = 30,000 + 5,000 + 25,000 − 3,000 + 18,000 = 75,000. 확인은 노동을 가져다준다. 6,000 그리고 서부 계약 8,000; Subcontractor의 발언 8,000 계산은 다시 계산되지 않습니다 (Ç4). 구매 청구서에 있는 트럭 라인 4,500, 비용 센터 7,000. 비용 = 75,000 + 6,000 + 8,000 + 4,500 + 7,000 = 100,500; 대량 이익 89,500; 마진 89,500 / 190,000 = 47.11%.

7. 예산, 헌신 및 추정 이익

에 대 한 예산 탭에서 개의 라인 (판매, 재료, 노동, 하위 계약, 화물, 비용, 다른)에 대한 금액을 입력하고 인쇄합니다. 저장; 빈 라인은 예산이 없습니다. 판매 예산은 수익을 기대하고 다른 라인은 비용 예산입니다.

계속되는 부분 (Continuing Section) 6): 재료 예산 90,000, 실제 75,000, 오픈 구매 주문 남아있다 20 × 500 = 10,000 남아있는 것 5,000, 사용하기 (75,000 + 10,000) / 90,000 = 94.44%. 판매 예산 250,000, 오픈 판매 주문 40,000 남아있는 것 250,000 − 190,000 − 40,000 = 20,000. 프로젝트 끝 이익 = 190,000 + 40,000 − 100,500 − 10,000 = 119,500.

8. 타임링

위에 있는 그 타임링 탭에는 월별 라인이 있습니다. 합계 수입 녹색으로 가는 것, 합계 비용 (그림, 붉은 색) 그리고 합계 이익 (블루) 아래에, 서류는 날짜에 나열되어 있습니다 주문: 주문, 청구서 (판매/수입, 반환), 배달 노트, 작업 명령, 생산 확인, 노트 및 지출 입금, 그 금액과 함께. 이익선이 위로 올라가면 프로젝트 자체 자금 지원을 시작하는 달을 나타냅니다.

프로젝트 — 시간표 탭

9. 가상 프로젝트 (계좌 + 날짜)

프로젝트 코드를 결코 얻지 못한 직업의 수익성에 대해 알아보려면, 프레스 가상 프로젝트 왼쪽 위에 있는, 선택 계좌, 시작하기 그리고 끝내기, 그리고 프레스 계산하기. 그 계정의 청구서, 청구되지 않은 배달 노트, 오픈 주문 및 선택한 범위에서 주문에서 열리는 작업 주문은 단일 프로젝트로 계산됩니다; 같은 상자, 라인 붕괴, 이중 계정 규칙 및 타임 라인 차트가 나타납니다.

10. 경고 및 분석 스튜디오

11. 프로젝트를 종료하고 삭제

완성된 프로젝트를 마무리하여 그 상태를 설정하여 닫힌 에 대 한 세부 사항 탭; 문서가 연결되어 있고 수익성이 눈에 띄게 남아 있으며, 프로젝트만이 더 이상 새로운 문서의 프로젝트 선택기에서 나타나지 않습니다. 삭제 프로젝트에 링크가 없을 때만 작동합니다; 그렇지 않으면 문서가 링크되어 있음을 경고하고 먼저 그들을 분리하거나 프로젝트를 닫으라고 요청합니다.

12. 허가

조치 필요
프로젝트 보기 및 수익성, 가상 프로젝트 관리자 또는 프로젝트 및 프로젝트 수익성 보기, 또는 프로젝트 개설, 문서와 예산 연결, 또는 일반 보고서.
개방, 변경, 프로젝트 삭제, 문서 연결/분리, 예산 입력 관리자 또는 프로젝트 개설, 문서와 예산 연결; 읽기만한 사용자는 글을 쓰지 못한다(“읽기만한 사용자는 프로젝트 기록을 쓰지 못한다.”).

허가를 받는 것은 그 현금 시나리오, 프로젝트 및 가격 제안 허가 스크린 아래의 그룹 설정 > 사용자. 문서 입력의 프로젝트 필드는 사용자에게 허가 없이 표시되지 않습니다.

13. 전화에 있는

스크린보다 작은 7 센티미터 (The 정원 + 단계 인터페이스) 프로젝트는 카드 목록으로 열립니다: 각 카드는 프로젝트 코드, 상태 표지판, 프로젝트 이름 및 고객을 표시합니다. 카드를 눌러서 열어주는 프로젝트 수익성 카드: 같은 것 KPI 상자 (두 열), 라인 분해, 예산 바, 경고 및 타임 라인 차트; ← 프로젝트 다시 목록으로 돌아갑니다. 그들의 가상 프로젝트 (계좌 + 날짜) 목록 위의 버튼은 전화에 가상 프로젝트 계산을 열어줍니다.프로젝트를 열고 문서를 연결하고 예산을 입력하는 것은 전화에서 사용할 수 없습니다; 그들은 데스크톱에서 수행됩니다.

전화로 프로젝트 수익성 카드

14. 자주 묻는 질문

질문 답변
왜 오픈 주문은 이익을 위해 계산하지 않습니까? 아직 완료되지 않은 작업이 있습니다 (Ç6). 판매 주문은 "오픈 주문 (backlog)"과 구매 주문은 "협상"으로 별도로 표시되며, 둘 다 프로젝트 끝에 추정되는 이익을 입력합니다.
나는 배달 노트와 그 청구서를 연결했습니다; 비용은 두 번 계산되었습니까? 첨부된 상품은 첨부된 상품이 아닙니다(Ç1); "두 번 확인" 목록에서 "수입 된 배달 노트는 두 번 계산되지 않았습니다."라는 라인을 볼 수 있습니다.
2개 프로젝트에 한 개의 청구서를 나눌 수 있나요? 아니요; 문서는 한 번에 하나의 프로젝트에만 있을 수 있습니다.공통 비용을 공유하려면 프로젝트의 비용 센터 또는 별도의 비용 입력을 사용합니다.
내가 방금 발행한 청구서가 수익성에 표시되지 않습니다. 프로젝트가 청구서 제목(Documents tab)에서 선택된지 확인합니다. 재계산; 결과는 유지되어 있습니다 60 초 였습니다.
마진은 부정적이지만 우리는 프로젝트가 돈을 벌었다는 것을 알고 있습니다. 일반적으로 일부 판매 청구서가 프로젝트와 연결되지 않았거나 프로젝트에 대한 구매 자료의 일부가 다른 직업에서 사용되었습니다. Bulk 링크를 사용하여 실종된 청구서를 찾으십시오. 라인 분해 및 unlink 구매에 포함된 출처를 확인하지만 다른 곳에 속합니다.

관련 가이드 : 문서 입력 · 생산 · 프레임 워크 협정 · 표준 비용 · 분석 스튜디오 · 모바일.