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소유자 Dashboard - Scratch의 가이드

매일 아침 사업주가 먼저 가지 질문을 한다. 내 현금이 끝나고, 어디에 판매가 있고, 누가 나에게 돈을 빚지고 있는가? 답변은 이미 프로그램에 있지만 개의 별도의 보고서에 분산되어 있습니다. 소유자 Dashboard 한 화면에, 개의 상자에 그들을 모으고. 상자는 새 계산을 만들지 않습니다 : 각 숫자는 보고서 창의 회사 보고서 또는 관련 창의 자체 측정에서 나온다, 그래서 다이어트에있는 숫자와 보고서에있는 숫자는 항상 동일합니다.

1. 이 창은 무엇을 위해 그리고 누가 그것을 볼 수 있습니까?

창문 안에 있는 창문은 옥상 안에 있는 창문이다. 관리 / HR 옆에 있는, 관리자 화면은 줄에 개의 상자를 표시합니다 : 1 현금 지위 및 13-주간 예측, 2 판매 및 마지막의 총 이익 12 몇 달 동안, 3 멀리서 이번 달의 목표는, 4 늙어가는 수용량, 5 고객 집중력, 6 을 주문하고, 7 생산 펄스가 나온다 8 건강한 주식, 9 오늘의 경고(The Warning of Today)

다이어트는 눈에 띄게 보이기 위해서 시스템 관리자 사용자 카드가 있는 사용자에게는 BOTH 그들의 일반 보고서 그리고 맵 보고서 허가가 바뀌었다. 이 규칙은 서버에 살고 있습니다 : 이러한 허가없이 사용자는 도크의 창을 보지 못하고 주소를 수동으로 호출 할 때에도 데이터를 얻지 못합니다. 추가로 상자 출처 (예 : 은행, 체크, 생산)에 대한 허가가 부족한 경우, 상자 또는 상자의 그 부분만 "허가 없음"이라고 말합니다; 다른 상자는 계속 작동합니다.

2. 일 기간 범위 - 어떤 상자가 어떤 기간을 보여줍니다?

상단 스트립은 단일 날짜 범위가 있습니다 (기본적으로: 이번 달의 첫날이 오늘). 짧은 시간: 이번 달, 지난 달, 이번 분기, 올해. 응용; 일부 상자는 자연에 의해 "오늘"을 표시하고 범위에 의해 영향을받지 않습니다 :

3. 색깔은 세 가지를 말한다.

다이어트 색상에는 장식이 없습니다; 그것은 단지 세 가지 의미를 가지고있다 : 녹색 = 목표, 노란색 = 주의, 빨간색 = 필요한 행동. 차트의 열, 라인 및 슬라이드는 회색의 그림자로; 무언가가 빨간색이라면 (일주일이 부정적이고, 손실을 만드는 달, 병 녹음, 수신 가능 90 각 상자의 오른쪽 상단 모서리에있는 점과 왼쪽 끝에있는 스트립은 상자의 전체 상태를 보여줍니다.

4. 과 퍼센트 - 그들이 무엇과 비교되는지

각 상자의 제목 아래에는 총알 ( ▲ ▼)과 비율이 있으며, 그것이 무엇과 비교되는지에 대한 메모가 있습니다. 좋은 또는 나쁜: 판매 증가가 녹색이고, 꼬리 증가가 빨간색이며, 좋은 것과 나쁜 것과 같은 변화는 주식 가치와 같이 회색으로 남아 있습니다. 현재 상태를 보여주는 상자 (수신 가능한 노화, 관심)는 "비교가 없기 때문에"보이지 않는다; 현금 상자에있는 총알이 비교됩니다. 13 앞으로 몇 주 오늘의 경우, 이전 기간이 아닌

5. 현금 지위 및 13-주 예보

큰 숫자는 현금 + 은행: 오늘의 균형은 TL 현금 및 은행 계좌 (은행 창의 총과 동일; 외환 계좌는 아래에서 별도로 표시되며 혼합되지 않습니다. TL). 위의 라인은 그 쿠폰 현금 다음에 대한 예측 13 주; 아래의 바는 매주 흐름 (좌석 위: 청구서 수집, 수신 체크, 지불 약속) 및 출력 (좌석 아래: 청구서 지불, 지불 체크, 급여, 세금). 그들의 현금이 아래로 떨어지는 주간은 빨간색으로 표시됩니다. 밴드와 빨간 날짜를 가진. 계산은 보고서와 동일합니다 › 금융 › 13-주간 현금 예보 보고서; 제목을 클릭하면 그 보고서를 열고 "Cash + bank"를 클릭하면 은행 창이 열립니다. 과도한 수입과 지불은 몇 주 동안 확산되지 않습니다, 그것이 언제 지불 될 것인지 알 수 없습니다.

6. 판매 및 마지막의 총 이익 12 달

어두운 열은 매달 판매 net (그러나 그 외에 VAT, 그 뒤에 빛이 흐르는 열들이 그 뒤에 빛이 흐르는 열들이 작년 같은 달, 그 달의 라인은 그 달의 대량 이익. 손실을 만드는 달의 점수는 빨간색입니다. 판매 목표가 입력되면 CRM, 달의 목표는 끈선으로 끌려 나간다 (목표는 달에 따라 측정된다) CRM, 청구서 수수료 포함 VAT). 판매 = 보고서 › 판매 › 판매 분석 (월간에) 이익 = 수익성 등급 (매달은 별도로 계산됩니다; 단위 비용은 그 달의 평균 구매 가격입니다.) 한 달을 클릭하면 그 달의 수익성 순위를 열어줍니다. 이익이 매우 부정적인 경우, 원인은 일반적으로 잘못 입력 된 비용을 가진 주식 카드입니다; 수익성 보고서의 "가장 수익성이 낮은"표는 어떤 카드인지 보여줍니다.

7. 이번 달 목표에 대한 거리

개의 바가 있습니다 : 판매 (CRM 판매 목표; 목표 성과율) 컬렉션 그리고 생산 (이달에 열려있는 작업 주문의 수가 얼마나 완료되었는지). 바에있는 얇은 수직 라인은 달이 얼마나 많은 것을 보여줍니다; 아래 문장은 양쪽으로 측면을 지정합니다, 예를 들어. "60달의 %가 지나갔다. 48목표의 %가 달성되었습니다."바가 수직 라인에 도달하면 그것은 녹색, 뒤에 약간 노란색, 뒤에 멀리 빨간색입니다. 이 프로그램은 아직 입력할 수 있는 필드가 없습니다. 컬렉션 목표; 이 바에서는 "아직 데이터가 없습니다"라고 말합니다. 판매 목표가 입력되지 않은 경우, 판매 바에서는 "아직 데이터가 없습니다"라고 말하고 그 이유를 지정합니다.

8. 늙어가는 수신

한 개의 수평 스트립은 오픈 수신을 날짜에 따라 다섯 줄로 나누어 줍니다 : 아직도, 1-30 하루의 날들 31-60 하루의 날들 61-90 며칠 (황색) 그리고 더 많은 90 붉은 날이 너무나도 니다. 아래의 슬라이드 또는 라인을 클릭하면 열립니다. 위 5 빚진 금액에 따라 계산 그 슬라이드에서; 계정을 클릭하면 계정 카드가 열립니다. 숫자는 합의 › 수신성 노화 보기와 동일합니다; 제목을 클릭하면 그 보기가 열립니다.

9. 고객 집중

반지는 선택한 범위의 순 판매가 어떻게 분할되는지 보여줍니다. 위 5 고객 및 다른 사람들. 한 고객이 만드는 경우 30% 판매 또는 더 상자는 빨간색입니다 : 고객이 사업을 망칠 것이라는 손실. 총은 상단의 변화입니다. 5 고객의 주식은 이전 기간과 비교 (실패하는 주식은 좋은). 출처 : 판매 분석 (고객에 의해); 제목을 클릭하면 그것을 열어줍니다.

10. 주문 펀널

단계 : 인용문 → 주문으로 변환된 인용문 → 생산에 대한 작업 명령 → 배송을 기다리는 주문 → 수수료는 청구서로 변환. 인용, 주문 및 청구서 수는 선택한 범위의 인용을 추적합니다 (인용 펀넬 보고서); 생산 단계는 금액이 아니라 오픈 작업 주문의 수입니다; 배송을 기다리는 것은 오늘부터 발급되지 않은 오픈 판매 주문의 금액입니다 (오픈 판매 주문 노화 보고서). 대부분의 비즈니스가 손실되거나 기다리고있는 단계 (실패 또는 차단 부분) 50% 이상) 이 값을 얻는 빨간색 ‘Bottleneck’ 탭. 라인을 클릭하면 그 단계의 보고서를 열어줍니다.

11. 생산 펄스

온도지도는 각 기계의 사용 마지막에 대하여 7 일 (작업 분 ÷ 기계의 일일 용량; 어두운 세포는 바쁜 기계입니다). 주말과 능력없는 날은 "—"를 표시합니다. 그 다음에 있는 것은 지연된 작업 주문 (오픈 주문은 그들의 적절한 날짜를 초과; 빨간색) 그리고 스크랩 속도 매일 분이 기계 카드에 정의되지 않고 생산 확인서에 작업 시간이 포함되지 않으면 사용량을 계산할 수 없습니다; 상자에 이유가 표시됩니다.

12. 보증금 건강

개의 조치 : 주식에 묶여 있는 돈 (스토크 평가 보고서에 대한 자세한 내용은) 죽은 주식 (출력 움직임이 없는 항목의 가치보다 더 많은 6 달 및 주식 가치의 그들의 지분 - 죽은 주식 보고서), 복제할 수 있는 물건들 (최소한 아래로 떨어진 항목의 수) 수준 및 제안된 구매 금액 - 최소 수준 보고서 아래의 주식) 및 선택한 범위 내에서 판매 분할 ABC 클래스. 한 측정에 클릭하면 자신의 보고서를 열어줍니다. 비용이 알려지지 않은 항목은 가치에 포함되지 않습니다; 보고서는 그들이 무엇인지 목록을 제공합니다.

13. 주의하라 - 대부분 5 하루의 경고

프로그램의 다른 부분에서 경고는 하나의 목록에 수집, 빨간색으로 첫 번째로 양으로 분류하고, 가장 중요한 다섯을 보여줍니다 : 과도한 체크인 또는 보운드 체크 기록을 가진 계정에서 받은 사람, 계정에 대한 체크인 제한, A 는 은행 계좌 부정적인 균형을 유지하는 경우, A 판매 라인은 하나 특이한 할인, A 는 판매 명령 배달 날짜를 앞두고, A 작업 명령 그 날짜를 놓치거나 멈추거나, 공식 의무 내부에 있는 것 또는 내부에 있는 것 7 날들 (지난 달에 대한 수수료를 포함하여) 승인 요청, 그리고 관리자에 대해서는, 의심되는 복제 구매 / 문서가 삭제되고 다시 작성되었습니다. 라인을 클릭하면 관련 창이 열립니다. 경고가 없으면 상자가 녹색입니다.

14. TV 모드

벽 화면에 다이어트 보드를 표시하려면 TV 모드 상단 스트립의 버튼 : 창이 전체 화면으로 이동, 텍스트가 성장, 개의 상자가 하나의 화면에 맞고 시계와 다음 새롭게 시간은 각도에 나타납니다. 모든 것들 10 분간. 언론을 떠나기 위해서 SC ‘출구’ TV 모드: "그림이 짧은 경우 900 픽셀 상자가 적합하지 않습니다; TV 모드는 스크롤링으로 작동합니다.

15. 전화에 있는

전화 (Garden + Steps 인터페이스)에서 개의 상자는 같은 순서로 단일 열에 묶여있다; 날짜 짧은 스크롤 측면과 버튼은 손가락으로 누르기에 충분히 크다. TV 모드는 전화로 사용할 수 없습니다.

16. 속도, 새롭게하고 "아직 데이터가 없습니다"

상자는 서로를 기다리지 않습니다 : 각각 준비가되면 끌려; 하나의 상자의 출처가 실패하면, 단지 그 상자 "이 상자는 충전 될 수 없습니다"라고 말하고 다시 시도해 보세요 버튼이 나타납니다. 결과는 기억에 남아 있습니다 60 초 신선한 이 기억을 벗어나 모든 것을 다시 계산합니다. 만약 소스가 더 오래 걸린다면 5 초, 상단 스트립은 그렇게 말합니다. 데이터가없는 곳에서 다이어트 인쇄하지 않음 0: 그것은 "아직 데이터가 없습니다"를 입력하고 이유를 제공합니다 (예 : "선택된 기간 동안 순 판매가 없습니다", "기계 카드가 정의되지 않습니다").

17. 자주 묻는 질문

• 다이어트판에 있는 그림은 보고서와 다릅니다. 그것은 안되어야합니다 : 다이어트 보드는 보고서 자체를 호출합니다. 차이의 유일한 원인은 기간입니다 - 각 상자가 표시되는 기간은 섹션에 있습니다 2; 상자를 클릭하면 같은 기간에 보고서를 열 수 있습니다.
• 판매 상자에서 제외되는 VAT 목표를 포함하여 VAT? 예: 판매량은 제외 라인에서 계산됩니다. VAT; 판매 목표는 같은 정의를 사용합니다. CRM 스크린 (수수료 수치 포함) VAT).
• 왜 컬렉션 목표는 항상 텅 비어 있습니까? 프로그램은 아직 수집 목표를 입력 할 수있는 필드가 없습니다.
• ‘제한 위의 명령’은 어디에 있는가? 참고 상자는 현재 체크/리스크 한도에 대한 계좌를 표시합니다; 주문 당 신용 한도 보고서는 없습니다.

아침에 통보를 맺는 내용입니다. 다이어트 상자에있는 숫자는 또한 매일 아침 짧은 메시지로 도착할 수 있습니다 : 어제의 판매, 어제의 컬렉션, 현금 및 은행, 오늘의 금액, 과도한 주문, 중요한 주식, 지연 된 주문, 기다리고있는 승인 및 어제의 변형. 자세한 내용 : Notification and Approval Center › 아침의 요약.

관련 가이드 : 회사 보고서 - Company Reports · 모바일.