1. 칵테일은 무엇을 위한 것인가?2. 각 카드는 어디서 온 것일까?3. 관리 창의 개의 탭 4. 현금 흐름 : 가장 중요한 스크린 5. 승인 : 한계를 넘는 모든 것이 당신에게 도달합니다.6. 검토 트랙 : "누가 이것을 했습니까?"7. FX, 예산, 통합 및 MT940 8. “이 숫자가 잘못된 것”이라고 말할 때 첫째, 시간표에 대한 질문 카드의 출처로 가세요.검토 트레일을 확인하세요 9. 관리자의 습관 10. 자주 묻는 질문 11. 글로스

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Cockpit - 관리자를위한 Scratch의 가이드

이 가이드는 숫자를보고 결정해야하는 사람을위한 것입니다.그것의 목적은 보고서를 읽는 방법을 가르치는 것이 아니라 보여주는 것입니다. 화면에 있는 모든 숫자가 어디에서 나오는지. 관리자로서 첫 번째 질문은 "이 숫자는 무엇입니까?"가 아니라 "이 숫자가 맞는가?” — 그리고 이 가이드는 정확히 그 대답을합니다.

⏱ 얼마나 오래 걸리나요?

섹션 1–3 (그 카드가 어디에서 나온지) 12 나머지는 필요로 하는대로 읽으십시오 - 이 가이드는 끝까지 읽을 필요가 없습니다; 참조로 취급합니다.

1. 칵테일은 무엇을 위한 것인가?

비행기 칵테일에 있는 대화는 안된다. 런치 엔진 : 그들은 쇼 엔진이 무엇을 하고 있는지, 그 HNR 칵테일은 동일합니다 : 그것은 기록을 만들지 않습니다 - 다른 사람들은 그렇게합니다. 창고는 상품을 받고, 현금은 쿠폰을 절감하고, 판매는 청구서를 발행합니다. 칵테일 모두 하나의 화면에 모으기.

💡 다음과 같은 한 가지 결론은

칵테일에 있는 숫자가 잘못되면, 죄책감은 칵테일에 있지 않다.. 출처 기록에있는 무언가가 실종되거나 잘못되었습니다.이것이 섹션의 이유입니다. 2 목록, 카드에 따라 카드, 어떤 화면이 그것을 공급 : 당신이 나쁜 숫자를 볼 때 당신은 바로 거기에 갈 것입니다.

칵테일은 매번 오픈에서 라이브로 읽어보세요 — 사이에 캐시가 없습니다. 화면을 새롭게하고 당신이 보는 것은 그 두 번째와 같은 진실입니다. "마지막 밤의 보고서"와 같은 것이 없습니다; 보고서는 항상 지금입니다.

2. 각 카드는 어디서 온 것일까?

이 섹션은 가이드의 중심입니다.Cockpit 탭에있는 각 카드에 대해 : 그것이 말하는 것, 어떤 화면이 그것을 공급하고, 그리고 잘못된 것처럼 보일 때 어디서 볼 수 있습니까?.

📷 실제 화면

🗺 각 필드의 역할

그림 1 — 왼쪽에 있는 카드는 오른쪽에 있는 화면에 의해 공급됩니다.그림이 당신을 놀라게한다면, 총알을 따르십시오.

카드	무엇을 말하는	잘못 보이면 여기서 봐라.
현금 + 은행(실시간)	오늘 당신이 가지고 있는 진짜 돈	만약 현금이 저녁까지 그들을 배치한다면, 숫자는 하루 종일 낮게 읽을 수 있습니다.
오늘 매출	오늘 발행된 판매 수수료의 전체	주문은 청구서가 아닙니다. 청구서없이 배송된 상품은 여기에서 나타나지 않습니다.
전체 수수료 / 지불	모든 계좌 균형의 합계	오래된 로그인은 결코 닫혀 있지 않습니다. 계정 보고서에서 가장 오래된 오픈 라인을 확인합니다.
연체 채권	과거 청구서가 여전히 열려 있습니다.	돈이 들어왔지만 쿠폰이 절단되지 않으면 청구서가 열려 있고 목록이 흐르고 있습니다.
체크인 7 / 30 일주일 ( 네트워크 )	다음 체크의 순 효과 (in − out)	잘못된 날짜를 가진 체크. 체크 창에서 날짜에 따라 정렬합니다.
목표 ↔ 실적	이번 달의 판매 목표 및 실제	"이 달에 목표가 정해지지 않았다"고 말하면, 아무도 하나를 입력하지 않았습니다. CRM 목표를 위한
미결 작업지시	생산이 시작되었지만 확인되지 않았습니다.	운영자는 완료되었지만 결코 확인되지 않았습니다; 재료는 여전히 소비되지 않은 것처럼 보입니다.
유지 보수 의무	정기적인 유지 보수에 필요한 기계	서비스가 완료되면 생산 → 기계에서 기록을 닫습니다.
위 5 상품명 : 마진(30 날짜 )	가장 많은 마진을 남긴 제품 30 날들	구매 비용이 없는 제품은 그것보다 더 수익성이 보인다.주식 카드에서 구매 가격을 확인하십시오.

3. 관리 창의 개의 탭

칵테일은 그 첫 번째 탭 관리 창에서 나머지 개는 매일 스크린이 아닙니다; 당신은 그들을 열어 특정한 필요가 발생할 때. 이 그룹화는 도움이됩니다 :

탭	어떤 질문에 답하는가	얼마나 자주
코크핏	오늘날 상황은 어떻게 진행되고 있는가?	매일의
현금흐름표	앞으로 몇 주 동안 돈이 충분할까요?	주간
승인	내 서명을 기다리는 것은 무엇인가?	매일의
비용 센터 / 예산	어떤 부서가 예산을 넘어선 것인가?	월간
FX 차이점	무엇이 나의 FX 현지 통화에 가치가 있는 계좌?	월간 끝
연결	모든 회사가 어떻게 결합되어 보일까?	월간
전자세금계산서	청구서가 보내기 위해 기다리고 있나요?	매일의
교환율	오늘날 중앙은행의 금액은 무엇인가요?	필요에 따라
작업 이력	누가 이 기록을 바꾸었는데 언제?	의심할 때
MT940	은행 보고서가 내 기록과 일치합니까?	월간

4. 현금 흐름 : 가장 중요한 스크린

칵테일은 오늘 무슨 일이 일어났는지 알려줍니다. 현금 흐름 다음 주에 무슨 일이 일어날지 알려줍니다.비즈니스는 일반적으로 손실이 아니라 손실으로 죽어가고 있습니다. 현금에서 탈출, 그래서 관리자로서 이것은 가장 많이 볼 수있는 탭입니다.

📷 실제 화면

🗺 각 필드의 역할

그림 2 — 예측은 알려진 날짜로 만들어지며, 놀라운 명령을 배제합니다.그러므로 잘못된 것은 비관적입니다.

⚠ 예측이 없으면 예측이 거짓이다.

급여, 임대료, 전기료 등의 주간 고정 비용을 한 번 입력하세요. 비워 두면 화면은 매주 실제보다 많은 돈을 보여 주므로 “괜찮아 보인다”고 생각하게 됩니다. 그러다 매월 15일 급여 지급일이 돌아옵니다.

5. 승인 : 한계를 넘는 모든 것이 당신에게 도달합니다.

매니저는 모든 구매 요청을 볼 필요가 없습니다 - 서명을 기다리고 있습니다. 200 좌석의 가치만이 물건을 느리게 한다.그래서 당신은 하나를 정의한다. 제한: 아래의 요구는 그 자체로 흐르고, 위의 요구는 그 땅에 승인 탭을

📷 실제 화면

🗺 각 필드의 역할

그림 3 — 너무 낮은 한계가 당신을 익사합니다; 너무 높은 통제 손실. 5평균 매월 지출의 %는 좋은 시작입니다.

6. 검토 트랙 : "누가 이것을 했습니까?"

곧 또는 나중에 누군가가 물어보면: "누가 이 청구서를 변경했습니까?" 그들의 검토 탭은 두 개의 목록을 유지합니다 : 문서 움직임 (누가, 무엇, 언제) 그리고 A 글쓰기 감사 (모든 시도에 대한 논의가 이루어지기 위해서) 프로그램에 대한) 두 번째는 또한 실패한 시도를 보여줍니다 - 그래서 누군가가 그들이 할 수 없었던 일을 시도했을 때 볼 수 있습니다.

💡 검토 트레일은 처벌 도구가 아닙니다.

대부분의 답변은 "무슨 일이 일어났는지”, "누가 잘못된 것인가"는 아니지만, 주식이 추가하지 않을 때, 트랙은 일반적으로 누군가가 좋은 믿음으로 두 번 구원을 받았다는 것을 보여줍니다.

7. FX, 예산, 통합 및 MT940

💱

가격 및 FX 차이점

그들의 가격 탭은 중앙은행의 일일 뉴스 레터를 보여줍니다. FX 차이점 탭 가치 당신의 외환 현금 및 은행 계좌 오늘의 비율로 제공하고 현지 통화 동등한. 아니와 함께 FX 계정에 그것은 "외국 통화 계정이 없습니다"라고 말한다 - 그것은 오류가 아닙니다.

🎯

비용 센터 및 예산

지출을 부서 (비용 센터)로 분할하고 각각 연간 예산. 지출이 한계에 가까워지면 A 예산 경고 예산이 없으면 경고가 없습니다 - 화면은 조용하지만 보호는 그렇게합니다.

🏢

연결

여러 회사와 함께 각 회사는 자신의 책을 보유하고 있습니다. TOTAL 라인: 여기서만 그룹의 진정한 크기를 볼 수 있습니다.

🏦

MT940 진술

은행에서 다운로드 한 성명서를 붙여 넣으십시오; 프로그램은 라인을 뚫고 계좌를 제안합니다 설명에서 나온 것과 관련하여 중요한 것은: 이 스크린은 아무것도 쓰지 않는다. — 그것은 비교를 위해서만 제공됩니다. 관련 창에 손으로 놓친 모든 것을 게시합니다.

8. “이 숫자가 잘못된 것”이라고 말할 때

관리자로서 가장 가치있는 기술은 잘못된 숫자를 찾고 있습니다. 올바른 장소에서. 명령은 다음과 같습니다 :

첫째, 시간표에 대한 질문

숫자는 잘못되지 않을 수도 있습니다 - 그것은 단순히 아직 들어가지 않아도. 현금은 낮은 보인다 : 오늘의 컬렉션이 게시되었습니까? 판매는 낮은 보인다 : 배달 노트가 발행되었지만 청구서가 아닌가요? 불완전한.
카드의 출처로 가세요.

섹션에서 테이블을 사용하십시오 2 카드를 공급하는 화면을 찾고 거기서 보세요. 같은 필터를 사용하여. 숫자가 동의한다면 문제는 칵테일이 아니라 기대 - 아마도 "판매"는 당신에게 다른 것을 의미합니다.
검토 트레일을 확인하세요

만약 그 숫자가 어제 옳고 오늘 틀렸다면, 누군가가 그 사이에 무언가를 바꿨다. 검토 탭은 그 문서에 접촉 한 모든 사람을 목록으로, 순서대로.이 답변은 일반적으로 "두 번 저장"또는 "잘못된 계정에 게시"입니다.

9. 관리자의 습관

☀️

매일 아침 - 3 분간

케이블 타이틀 : 현금 + 은행, 수입이 과장된, 승인. 어제 이상한 일이 일어났다면, 세 사람 중 한 명이 당신에게 말할 것입니다.

📆

매주 월요일 - 15 분간

현금 흐름 탭: 주간의 예측.일주일이 빨간색으로 변하면 이번 주에 행동하십시오 - 컬렉션을 가속화하거나 지불을 밀어 넣으십시오.

🗓️

매달 한 달에 - 30 분간

예산 (모든 부서에 대한 견해가 있습니까?) FX 차이점 (현지적 가치의 FX 계산을 하며 MT940 (은행과 함께 합의하고, 통합 한개 이상의 회사가 있다면

10. 자주 묻는 질문

칵테일에 숫자를 편집할 수 있나요?

아니 - 의도적으로. 칵테일은 단지 읽는다. 숫자가 잘못되면 디알이 아닌 출처를 고치고, 디알을 수동으로 편집할 수 있다면 디알은 무의미할 것이다.

왜 칵테일에 수익이 없습니까?

이익은 단지 무언가를 의미한다면 비용이 완성되었습니다: 구매 가격, 생산 비용, 할당 된 대리점. 대신 칵테일은 부분적이지만 신뢰할 수있는 조치를 보여줍니다. 위 5 상품명 Margin. 전체 이익을 위해서는 이익 창과 비용 분배를 사용합니다.

승인 탭이 텅 비어있다 - 누구도 승인을 필요로하지 않습니까?

두 가지 가능성 : 아무것도 한계를 초과하지 않았거나, 규칙은 결코 정의되지 않았다.. 화면에 "규칙이 정의되지 않음"이라고 말한다면, 그것은 두 번째입니다 - 한계를 설정할 때까지 모든 비용은 조용히 흐르고 있습니다.

e-Invoice 탭에서는 "개합기가 설정되지 않음"을 표시합니다.

플러밍은 준비되어 있지만 통합자 인증서 (사용자/주소/주소)는 아직 입력되지 않았습니다. 상자에 있는 디자인으로 기다려라 아직도 다운로드할 수 있습니다. UBL 신뢰가 입력되는 순간, 스위치를 스스로 보내고; 다른 것은 필요하지 않습니다.

11. 글로스

Türkçe	English	Bahasa Indonesia
Kokpit	Cockpit / dashboard	Kokpit / dasbor
Nakit akış	Cash flow	Arus kas
Tahmini seviye	Projected level	Level perkiraan
Sabit gider	Fixed cost	Biaya tetap
Geciken alacak	Overdue receivable	Piutang lewat tempo
Toplam alacak / borç	Total receivable / payable	Total piutang / utang
Hedef ↔ Gerçekleşen	Target ↔ Actual	Target ↔ Realisasi
Onay eşiği	Approval threshold	Ambang persetujuan
Masraf merkezi	Cost centre	Pusat biaya
Bütçe uyarısı	Budget warning	Peringatan anggaran
Konsolidasyon	Consolidation	Konsolidasi
Kur farkı	FX difference	Selisih kurs
Denetim izi	Audit trail	Jejak audit
MT940	MT940 statement	Rekening koran MT940
e-Fatura	e-Invoice	e-Faktur
UBL	UBL file	Berkas UBL

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현금, 은행 및 체크 기록이 어떻게 태어나는지 확인하려면 금융 가이드; 판매 목표를 정의하는 것은 CRM 가이드.