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보고서 - 숫자가 무언가를 의미하기 시작하는 곳

목록에 대답 "어떤 기록"; 보고서에 대답 "얼마나, 누구에게, 언제. 이 창에는 개의 준비된 보고서가 포함되어 있으며 회사 전체에 포함되어 있습니다. 회사 보고서; 그들 중 어느 누구도 데이터를 쓰지 않는다 - 모두가 읽기만. 이 페이지는 어떤 보고서를 열어야 하는지, 어떤 질문을 위해 열어야 하는지 가르치고; 보고서를 선택하는 방법을 아는 것은 한 번 읽는 것의 절반입니다.

1. 스크린의 레이아웃

창문은 두 개로 나뉘어져 있습니다 : 왼쪽에 있는 보고서 목록, 선택한 보고서의 파라미터 형식과 결과는 오른쪽에. 좁은 화면 (폰/ 태블릿)에서 왼쪽 목록이 떨어지는 것으로 변합니다 - 논리가 동일합니다.

2. 어떤 질문에 대한 보고서?

새로운 사용자의 가장 큰 어려움은 보고서를 읽지 않는 것이지만 올바른 선택을 하다. 아래의 테이블을 읽으십시오 질문에서 시작 :

3. FIFO 또는 LIFO? - 수익 보고서에서 가장 어려운 질문

수익 보고서는 "내가 판매 한 상품이 나에게 비용을 지불 한 것"이라고 대답해야합니다.그러나 다른 가격으로 다른 날짜에 같은 제품을 구입하면 어떤 구매를 판매하는지 분명하지 않습니다.

4. 현금 흐름을 읽기

현금 흐름 보고서는 A 예측, 기록이 아니고, 그 모습을 보며 날짜가 맞는 당신의 수수료와 지불금, 그들을 기간으로 나누고 "이 주 /이 달, 무엇을 입력하고 무엇을 밖으로 나가는."

• 기간 길이

  일주일에 분할하면 현금이 일찍 흐르지만 테이블을 길게 만듭니다.월간 분할은 짧게 유지하지만 한 달 내에 1 주간의 간격을 숨깁니다.당신의 지불 날짜가 좁으면 일주일에 보십시오.

• 지연 비율

  이 대답은 "내 고객의 어떤 부분이 시간에 지불하지 않는가?" 0% 및 보고서는 낙관적 인 이야기 이야기; 당신의 실제 비율을 입력하고 숫자가 도움이됩니다. 지불 행동 벨트 계정 목록에서 : 얼마나 많은 고객이 "늦게"라고 말합니까?

5. 맵 및 피 보고서

이 두 개의 보고서는 준비된 프레젠테이션: 목록에서 프레세트를 선택하고, 날짜 범위를 제공하고 실행합니다.프레세트를 편집할 수 없습니다 - 무료 요청 필드가 닫혀 있습니다. 목적에 대하여. 이유는 보안입니다 : 무료 텍스트가 데이터베이스에 직접 가면 악성 라인이 시스템을 손상시킬 수 있습니다.

6. 목록에서 볼 수 없는 보고서

보고서 목록이 좁아지고 있다. 귀하의 허가에 따라. 수익 및 이익 패널은 "수익 보고서"의 권리, 예산 및 노동 자본의 "예산 보고서"의 권리, 차트 보고서의 "그라피 보고서"의 권리에 따라 달라집니다. 옳지 않으면, 라인은 전혀 보여주지 않았다 — 이것은 디자인이 아니라 오류입니다 : 당신은 볼 수없는 버튼에 대해 궁금하지 않습니다.당신이 필요하다면, 시스템 관리자에게 허가를 요청하십시오.

7. 역할에 따라 사용

8. 회사 보고서

카드 보고서는 단일 계좌 또는 단일 주식 카드의 이미지를 그려줍니다. 회사 보고서 같은 질문을 하기 위해서 전체 회사: 우리가 이 분기에서 무엇을 팔았는지, 얼마나 많은 것을 누구에게 빚지고 있는지, 어떤 주식이 앉아 있는지, 시간에 끝나는 작업 명령입니다. 왼쪽에 있는, 아래에 있는 회사 보고서 제목, 여섯 가지 범주가 있습니다 : 금융, 판매, 구매, 주식, 생산 그리고 인적 자원; 카테고리 이름을 클릭하여 보고서를 열어보세요. 전화에서 같은 보고서는 "회사 보고서"라는 그룹으로 상단에있는 밑바닥에 위치하고 있습니다. <분류>". 회사의 모든 보고서는 읽기만 합니다.

회사 보고서를 실행하는 방법

1. 기간을 선택합니다. 그들의 시작하기 그리고 끝내기 날짜는 올해의 시작부터 오늘까지 열립니다. 아래의 짧은 단락은 한 번의 클릭으로 채워집니다 : 이번 달에, 지난달, 이 분기, 올해는, 작년에, 마지막으로 12 달. 시작은 끝 후에 될 수 없습니다; 기간은 최대 년입니다.
2. 비교를 선택하십시오. 그들의 비교하기 상자는 세 가지 옵션이 있습니다 : 비교가 없음, 이전 기간 그리고 작년 같은 기간. 이전 기간은 당신의 직전에 같은 길이의 기간입니다; 당신의 기간이 전체 달로 만들어진 경우 그것은 달에 달씩 변경 ( 월 - 월 이전의 월 - 월, 일 수가 아닙니다). 일부 보고서는 현재 상태를 보여주고 따라서 비교할 수 없습니다 (예 : 오픈 주문, 부정적인 주식, 균형을 떠나); 그들에게 상자가 장애가 있고 그것을 움직이는 이유를 말합니다.
3. 보고서의 자신의 매개 변수를 작성합니다. 일부 보고서는 자신의 영역을 가지고 있으며, 예를 들어 부서진 판매 분석에 관하여, 할인 금액(%) 퇴원 후 퇴원 또는 무작위의 한계 (일) 죽은 창고에 있는 기본 값은 사전 채워진다.
4. 프레스 실행 보고서. 양식은 입력하는 동안 계산하지 않습니다; 그것은이 버튼으로만 실행됩니다. 결과가 도착할 때까지 "계산 보고서..."라고 말합니다.

결과를 읽어보세요

KPI 상자 비교를 선택한 경우 각 상자는 " 비교 :..." 값과 ▲/▼ 아래의 비율 변경을 표시합니다. 색깔이 당신에게 말해 주는 의미, 방향이 아닌 : 녹색은 좋은 (수입이 늘어나고 지연이 늦어지기) 빨간색은 나쁘다 (회사 후에 다시 올려, 수집 후에) 녹색은 중립적이다. (변경이 없거나 보고서가 나타나지 않는 경우 상승은 좋은 것 또는 나쁜 것입니다.)

에 테이블, 콜럼을 클릭하면 그 열에 따라 라인을 선택합니다; 두 번째 클릭은 순서를 뒤집습니다. 블루 기록을 열어: 청구서, 주문, 인용문, 계좌 카드, 주식 카드 또는 작업 명령. (이제 아카이브로 이동 한 주문, 즉. 완전히 청구되면 열 수 없습니다; 그 셀은 파란색이 아닙니다.) 비교를 통해, 비교 가능한 열은 "(비교)" 및 % 변환 서브 옆에 있는 서브 층. 테이블은 페이지로 나뉘어져 있습니다. 50 라인, A와 함께 전체 아래쪽에 다.

개의 수출 버튼이 있습니다 : 다운로드 CSV 각 테이블의 머리에 그 테이블을 다운로드하는 경우에만, 엑셀 다운로드 (XLSX) 위의 보고서는 전체 보고서를 다운로드합니다 - 각 테이블은 자신의 잎에 있습니다. 붕괴할 수 있는 계산 및 데이터 커버 아래의 메모는, 라인에 따라, 어떤 기록이 계산되었는지, 어떤 측정에 의해, 그리고 무엇이 남아있다; 당신이 숫자를 물어보기 전에 그것을 읽으십시오. 노란 상자는 경고 (예를 들어, 잘못된 환율을 가진 움직임은 계산되지 않았습니다); "로 한계가 달성되었다" 경고가 나타나면, 기간 또는 필터를 단축합니다.

PDF 다운로드는 화면에 보이는 언어와 숫자 형식 그대로 보고서를 A4 PDF로 엽니다. KPI 상자, 경고, 표(표마다 최대 300행, 전체는 Excel에 있음), 계산 메모가 들어가며 차트는 포함되지 않습니다. PDF는 인쇄 양식과 같은 경로(메시지 서비스)로 만들어지며, 이 서비스가 꺼져 있으면 인쇄용 페이지 열기 버튼이 나타나 같은 페이지를 브라우저에서 인쇄할 수 있습니다. 아랍어·페르시아어·우르두어 페이지는 오른쪽에서 왼쪽으로 배치되고, 열이 많은 표는 가로로 인쇄됩니다.

같은 보고서가 다음과 같은 기간에 다시 요청되면 결과는 캐시에서 나와 "캐시에서 벗어난."상단에 나타납니다 (1 빛의 보고서에 대한 분, 5 녹음이 진행되는 시간에 기록을 보려면, 프레스 신선한; 보고서가 다시 계산되고 있다. 그들의 계산 시간 아래의 작은 인쇄에 표시됩니다. ? 이 페이지에 있는 그 보고서의 설명을 열어주는 옆 버튼입니다. KPI 상자는 두 개의 열에 앉아 테이블은 카드로 표시됩니다.

회사 보고서를 누가 볼 수 있습니까?

회사 보고서는 필요합니다 일반 보고서 허가.그림 영역은 또한 차트에 달려 있습니다 맵 보고서 허가; 없이는 보고서는 KPI와 테이블과 함께 도착하고, 차트 대신 "차트는 차트 보고서의 허가를 필요로한다"고 말합니다. 그들의 인적 자원 또한, 그룹은 필요하다 직원들 허가, 왜냐하면 그것은 급여, 휴가 및 부재와 같은 개인 데이터를 가지고 있기 때문에; 사용자가 없으면 그 범주를 전혀 보지 못합니다.

개요

자동 발견 사항

고객 데이터를 불러온 뒤 "무엇을 봐야 하나?"라는 질문에 한 페이지로 답합니다. 불용 재고, 90일 초과 채권, 연체 채권, 채권 집중도, 매출 집중도, 원가 이하 판매, 원가 미상 제품, 할인 누수, 마이너스 재고, 90일 초과 채무, 부도 어음, 지연된 판매 주문, 유통기한 지난 로트의 13가지 점검을 수행합니다. 각 점검은 관련 회사 보고서를 같은 기준으로 실행하며, 발견 사항 표의 각 행에는 완전한 문장, 중요도(높음 / 중간 / 정보), 금액, 원본 보고서 링크가 있어 같은 기간과 매개변수로 그 보고서를 열고 세부 내용을 볼 수 있습니다. 점검 목록은 발견 사항이 없는 영역을 "문제 없음", 데이터가 없는 영역을 "데이터 없음"으로 보여 주며, 원본 하나가 실패해도 보고서는 멈추지 않고 그 점검만 "계산 불가"가 됩니다. 기간 보고서는 선택한 기간을, 불용 재고와 채권은 종료일을, 마이너스 재고 등은 현재 상태를 쓰므로 비교 기능은 없습니다. 경영자 대시보드의 자동 발견 사항 버튼은 대시보드 기간으로 보고서를 열며, PDF 다운로드로 한 페이지 요약을 공유할 수 있습니다.

중요도는 어떻게 정하나요? 기준은 경영자 대시보드와 같습니다. 재고 금액 대비 불용 재고 10% 이상 중간, 20% 이상 높음, 미결 채권 대비 연체 채권 20% 초과 중간, 40% 초과 높음, 채권이나 매출에서 단일 고객 비중 30% 이상 높음입니다. 또한 90일 초과 채권이 미결 채권의 10% 이상, 허핀달 지수 2,500 초과(1,500 초과는 중간), 원가 이하 손실이나 기준 초과 할인이 매출·순매출의 1% 이상이면 높음입니다. 마이너스 재고, 부도 어음, 유통기한 지난 로트는 항상 높음입니다. 전체 기준은 보고서의 계산과 데이터 범위 메모에 있으며, 무이동 기준과 할인 기준은 보고서 자체 매개변수입니다.

금융 보고서

13-주간 현금 예보

각각의 경우에 대하여 13 오늘부터 시작하는 주에는 예상되는 지출 (오픈 수신 가능한 지불 날짜, 고객 체크 및 노트, 지불 약속) 및 출력 (수신 가능한 지불 날짜, 회사 발행 된 지불, 지불 롤, VAT 지불), 주간 및 집합; 현금이 부정적인 일주일은 경고로 표시됩니다. 과도한 항목은 일주일에 녹지 않고 별도의 테이블에 보관됩니다. 오늘부터 앞으로 나아가기 때문에 비교할 수 없습니다.

세금·보험료 부담: 부가세(인도네시아는 PPN), 중간예납 또는 월별 세금 분납(인도네시아는 PPh 25), 사회보험료 사업주 부담분(터키는 SGK, 인도네시아는 BPJS Kesehatan과 Ketenagakerjaan을 별도 행으로)이 각자의 열에 납부 기한일의 유출로 기록됩니다. 어떤 항목이 포함되는지, 기한과 적용 범위는 회사 국가의 의무 패키지와 법정 의무 › 프로필의 답변이 정합니다. 부가세는 마감된 달은 해당 기간 기록에서, 마감되지 않은 달은 최근 3개월 평균에서 옵니다. 중간예납 금액은 프로필에 입력합니다(HNR은 과세소득을 계산하지 않음). 사업주 부담분은 급여 법규 요율로 현행 계약에서 계산합니다. 급여 집계표가 총액 기준이므로 근로자 부담분과 근로소득세는 급여 열에 있습니다. 세금·보험료 납부 예측 표는 각 행의 유형, 금액, 기한, 기간, 출처를 보여 주며 13주 세금·보험료 부담 상자가 합계입니다. 이 납부도 현금 시뮬레이션에서 연기할 수 있습니다.

FX 실현되지 않은 (Unrealised)

그것은 오늘의 비율로 열린 외환 계좌 균형의 가치와 그 기록 된 사이의 차이를 제공합니다. TL 값이 값을 닫는 것이 가장 오래된 움직임을 통해 발견됩니다 (FIFO). 비율 유형 선택한 것 이다 CBRT 구매율 (기본) 또는 판매율. 거래율이 빈, 또는 오늘의 가격에서 비합리적으로 멀리 떨어져있는 움직임은 경고로 계산됩니다.

예산 편차

원가 중심의 예산과 실제 비용을 비교합니다. 예산은 연간 예산이며 월별로 나누지 않습니다. 차이는 연중 경과한 일수 비율에 따라 예상한 지출과 비교하여 계산합니다. 예산을 입력하지 않았다면 “아직 데이터가 없습니다.”라고 표시합니다.

채무 연령분석

그것은 공급자에게 열린 빚을 보여줍니다 (수수료 균형 및 회사 발행 노트) 0 / 1-30 / 31-60 / 61-90 / 90+ 일간의 뷔페, 다음 지불 일정과 함께; 뷔페 규칙은 계좌 카드에 노화 수수료와 동일합니다. 그것은 마지막 날짜에 위치를 제공; 비교 기간의 마지막 날짜에 위치 옆에 위치를 놓습니다.

수표 및 어음 포트폴리오

그것은 고객에서 받은 및 회사에 의해 발행 된 노트가 상태에 따라 어떻게 퍼지는지 보여줍니다 (손으로, 은행에서 청구, 수수료, 수집, 보너스...), 유형과 지정 날짜, 보너스 노트는 별도로 나열되어 있습니다.

원가 중심점 비용 현황

그것은 비용 분석 화면과 같은 기록을 사용하여 중앙 및 월에 비용 센터에 기록 된 비용을 합계합니다. 비용 기록이 전혀 없으면 "아직 데이터가 없습니다."라고 말합니다.

채권 집중도

미수 채권이 어느 고객에게 집중되어 있는지 보여 줍니다: 최대 고객과 상위 5개·10개 고객의 비중, 허핀달 지수(비중 제곱의 합, 2,500 초과는 고집중), 유효 고객 수. 기본 기준은 채권 연령분석과 같습니다(미결 매출 송장 잔액과 대기 중인 고객 어음). "거래처 차변 잔액" 기준은 고객 카드의 오늘 잔액을 사용하며 비교할 수 없습니다. 고객 표는 파레토 등급(A/B/C)을 보여 주고, 분류 표는 도시, 지역(구/군), 국가 또는 고객 그룹별로 합계합니다. 단일 고객 비중이 선택한 임계값(기본 30%)을 넘거나 도시/지역 분류의 한 행이 이를 넘으면 경고합니다. 종료일 기준 상태를 보여 줍니다.

운전자본 지표

자금이 매출채권과 재고에 며칠 머무는지, 공급업체에 며칠 뒤에 지급하는지 보여 줍니다. DSO(매출채권 회수기간) = 매출채권 ÷ 일평균 순매출, DIO(재고 회전기간) = 재고 금액 ÷ 일평균 매출원가, DPO(매입채무 지급기간) = 매입채무 ÷ 일평균 순매입이며 현금전환주기는 DSO + DIO − DPO입니다. 일평균 금액은 일평균 금액 구간(기본 최근 3개월)으로 계산합니다. 채권과 채무는 각 월말 거래처 잔액에 그날 보유 중인 수표·어음을 더해 구성하므로 월별 추세를 볼 수 있고, 재고 금액은 재고 평가 보고서와 같습니다. "보고일 기준 두 가지 기준" 표는 이 기준을 미결 송장·어음(연령분석) 기준과 비교하며, 차이가 크면 대사되지 않은 수금이나 송장 외 기록이 있다는 뜻입니다. 목표는 분석 스튜디오 › 목표에서 "운전자본" 큐브로 입력하며, 보고서는 실적, 상태, 목표 달성 시 확보되는 현금을 보여 줍니다.

공헌이익과 손익분기점 추이

월별 순매출, 변동원가, 공헌이익과 공헌이익률, 고정비, 영업손익, 손익분기 매출액, 안전한계, 영업레버리지를 보여 주며, 각 월은 표준원가 › 공헌이익과 손익분기점과 똑같이 계산합니다(최대 최근 12개월). 고정비 출처 열은 각 월이 원가 중심점 실적, 저장하지 않은 미리보기, 고정 제조간접비 예산 중 어디서 왔는지 알려 줍니다. 원가 중심점 예산 비교는 계정별 기간 예산, 실적, 편차를 보여 줍니다(실적이 있는 월만 비교). 제품별 공헌이익은 기간 합계입니다(처음 300개 제품, 합계는 전체 포함). 대사: 공헌이익의 순매출 + 원가 미상 제품 + 반품만 있는 제품 = 판매 분석 순매출(부가세 제외). 원가 금액을 보여 주므로 일반 보고서 권한 외에 원가 또는 원가 가격 조회 권한이 필요합니다. 비교 기간은 없으며 월별 표가 이미 기간을 비교합니다.

판매 보고서

판매 분석

그것은 순 판매, 판매 반환 및 문서 및 고객의 수를 제공합니다; 부서진 그리고 두 번째 붕괴 개월, 고객, 제품, 제품 그룹, 고객 그룹, 판매 대표, 지역 (구역) 또는 도시에 따라 열립니다. VAT 포함하거나 제외될 수 있습니다. 이 측정은 계좌 카드의 월간 거래 보고서와 동일합니다; 판매 수익은 별도의 열에 있습니다. 제품이 하나 이상의 그룹에 속할 수 있기 때문에, 그룹 분열의 행은 회사 전체보다 더 많은 것을 추가 할 수 있습니다.

수익성 순위

가장 적고 수익성이 낮은 제품(실패를 만드는)을 등급하는 고객(범위). 단위 비용은 카드 보고서와 동일한 방식으로 발견됩니다 : 첫째는 기간에 구매 평균, 그렇지 않으면 카드 비용. 텅 비어; 전체 이익은 알려진 수입에만 계산됩니다. 비용이 더 많이 보이는 것보다 20 판매 가격이 순서대로 표시되는 시간 - 카드를 확인합니다.

견적 퍼널

그것은 기간 동안 주어진 인용문이 주문 및 청구서로 변환 된 금액, 잃어버린 금액 및 평균 종료 시간을 보여줍니다. 인용문은 상태 필드를 가지고 있지 않기 때문에, 변환되지 않은 인용문이 오래되었습니다 잃어버린 것으로 간주되는 날까지 잃어버린 것으로 계산된다.

미납 판매 주문 연령분석

그것은 판매 주문이 아직 지연 팩에 배송되지 않은 것을 보여주고, 약속 된 배달 날짜 (또는 주문 날짜가 없으면). 현재 상태를 보여주기 때문에 비교할 수 없습니다 : 배송 라인은 주문에서 제거되므로 이전 날짜의 상태를 재건 할 수 없습니다.

시간에 걸쳐 (OTIF)

그것은 약속된 날짜에 판매 주문이 전달되었는지, 그리고 전체적으로 고객 순위와 월간 시리즈를 제공합니다; 규칙은 같은 것입니다. OTIF 카드에 대한 보고서.와 함께 배달 날짜가 없는 주문에 대한 약속 기간(일) 당신은 배달 날짜가 약속 기간이없는 주문을 할 수 있습니다.

매출 반품 분석

그것은 매월 반환율과 함께 제품, 고객 및 (입력) 반환 이유에 의해 분해 된 판매 반환을 표시합니다; 그 측정은 계좌 카드에 반환율 보고서와 동일합니다.

할인 누수

그것은 판매 라인을 저렴한 위에 판매하는 라인 목록을 제공합니다. 할인 금액(%); 손실된 금액은 고객, 판매 대표 및 제품에 의해 합계된 목록 금액과 할인 금액 사이의 차이입니다.

판매 목표 및 실적

판매 목표가 얼마나 멀리 들어갔는지 보여줍니다. CRM 달과 달에 의해 달성되었으며 실제 숫자는 달과 같은 정의를 사용합니다. CRM 목표 화면 : 목표가 입력되지 않은 경우 "아직 데이터가 없습니다."라고 합니다.

구매 보고서

공급업체 성과

그것은 공급자의 시간에 완전한 가격, 평균 선박 시간 및 구매 가격 차이를 기간 평균에 비해 제공; 규칙은 공급자의 배달 성과 보고서와 동일합니다.

미납 구매 주문

그것은 아직 도착하지 않은 상품을 구매 주문을 목록, 첫 번째로 지연 날짜와 나머지 금액으로 과도한.

매입가 추이

그것은 제품에 대한 첫 번째, 마지막 및 평균 구매 단위 가격과 가격이 가장 높아지는 제품을 표시합니다; 당신이 입력하는 경우 단일 제품 (주식 코드) 그것은 그 제품의 월간 가격 시리즈를 끌어.이 측정은 주식 카드에있는 구매 가격 변동 보고서와 동일합니다.

재고 보고서

재고 평가

그것은 단위 비용으로 마지막 날짜에 주식 양을 평가하고 유형 및 창고에 따라 전체합니다.단위 비용을 다시 볼 수있는 달, 망설임 12); 가격이 찾을 수 없는 항목은 평가되지 않고 그 숫자가 표시되고 부정적인 양은 평가되지 않으며 비용 카드는 포함되지 않습니다.

불용 재고

그것은 손에 저장되어 있지만 출구 움직임이없는 항목을 보여줍니다. 무작위의 한계 (일) (이상적인 180), 그리고 그 안에 붙어있는 가치; 측정은 주식 카드의 노화 보고서와 동일합니다. 죽은 주식의 마지막 구매는 종종 오래되므로 기본적으로 다시 보입니다. 36 단위 비용에 대한 몇 달.

ABC-XYZ 분배

그것은 세포 매트릭스에 제품을 분류하는 가치의 비율로 (ABC: A 위에 80%의 합계 주식, B 최대 95(C) 및 월간 수요의 정기성에 따라 (XYZ: 변수의 균형을 유지하는 방법); 방향 판매 또는 구매를 선택합니다. 그것은 같은 클래스를 제공합니다 ABC/XYZ 주식 카드에 대한 보고서

재고 회전율 순위

그것은 각 항목의 회전량 (물건의 비용 ÷ 평균 주식 가치)과 커버 날짜 (수분이 얼마나 오래 지속되는지)를 계산하고 가장 느리고 빠른 이동을 순위; 그것은 주식 카드에있는 회전 보고서와 정확하게 일치합니다. 목록에 포함된 항목의 수 두 목록의 길이를 결정합니다.

최소 수준 미만 재고

그것은 최소 수준 아래로 떨어졌거나 오픈 주문을 통해 그 아래로 떨어질 것인 항목을 목록 (예측 = 수동 + 오픈 구매 - 오픈 판매), 최소 주문량의 여러 개까지 회전된 주문 제안.

마이너스 재고

그것은 손에있는 양이 부정적인 항목을 목록, 전체 및 창고 당에 대해 별도로.

창고별 재고량 매트릭스

그것은 창고에 각 항목의 양을 측면에서 측면으로 표시; "수영장"열에 어떤 창고 좌석에 할당되지 않은 부분, 그리고 창고 총이 전체를 초과하는 항목은 표지됩니다.

유효기한·보류 로트 현황

여전히 양을 가진 덩어리 중에는, 그것은 그들의 만료 날짜를 통과 한 사람들을 목록, 그 내에서 만료 된 사람들을 목록 경고 기간 종료 (일), 롯의 양은 현재 형태로만 보관되어 있으므로 비교할 수 없습니다.

재고실사 차이 요약

그것은 주식, 주식 및 이유에 따라 수량과 가치의 창고 계산에서 발견 된 과잉과 결함을 요약합니다; 입력되지 않은 이유가있는 차이는 " 설명되지 않음"으로 나타납니다.

생산 보고서

작업지시서 상태

그것은 기간 내에 열려있는 작업 주문의 현재 상태를 제공합니다 : 오픈, 생산, 완료, 늦은 (필요한 날짜가 지나갔다), 지연 위험 (계정 된 완료는 유효한 날짜 이후), 취소; 시간에 완료율도 계산됩니다.

생산 계획 및 실적

그것은 계획된 양과 시간을 생산 확인 보고서와 비교합니다, 작업 순서와 작동에 따라.만약 시간이 확인에 입력되지 않았다면, 시간 비교는 수행되지 않을 것이며 보고서는 경고에서 이렇게 말합니다.

스크랩 및 로스

그것은 제품, 스크랩 카드 및 기계에 의해 생산 확인에 언급 된 스크랩을 분배하고 스크랩 속도를 제공합니다 (스크랩 ÷ 생산); 계산은 생산에서 손실 보고서와 동일합니다. 스크랩 기록은 이유 코드를 가지고 있지 않기 때문에, 분할은 스크랩 카드에 의해, 이유로하지 않습니다.

기계 사용 및 OEE

그것은 기계의 실행 시간, 퇴근 시간 및 용량 사용을 보여줍니다 (능력 = 일일 용량 × 월요일 - 금요일 작업 일). OEE 사용 가능성 × 성능 × 품질로 계산되며 대략적인: 휴일 일정이 없으며 품질은 스크랩 대신 재작업을 사용합니다.

생산 원가

그것은 제품 및 작업 주문에 의해 생산 확인에 물질, 노동 및 하위 계약 비용을 합쳐집니다.이 하위 주문의 비용은 또한 선택된 기간에 부모 주문이 회사 전체에 두 번째로 추가되지 않습니다; 그것은 이미 부모 주문의 비용 내에 있습니다.

외주 추적

그것은, 하위 계약자에 따라, 배송 된 양을 추적하고, 반환, 잃어버린 여전히 기다리고; 그것은 반환 시간과 관용 위반 (실패 비율이 관용보다 높은)을 보여줍니다.

불일치와 PPM

불일치에 대한 견해(NCR) 제품, 이유 및 고객에 따라 기록하고 백만 당 결함률을 계산합니다. PPM = NCR ÷ 확인된 양 × 1,000,000 (제품 순서에 정확히, 대략 회사 전역) 만약 그렇지 않다면 NCR 전혀, PPM 쇼 0 그러나 품질 기록이 유지되지 않을 수 있다는 경고를 받았습니다.

생산 직원 생산성

그것은 생산 확인서에 명명된 직원들이 작업하는 시간, 생산의 비율 및 표준 시간에 대한 효율성을 보여줍니다 (표준 시간 ÷ 작업 시간); 생산 비율은 생산에서 운영자 보고서에 따라 계산됩니다.

인적 자원 보고서

급여대장 요약 비교

그것은 월간 임금 요약을 수익, 할인 및 지불 금액으로 수집하고 부서와 직원에 의해 분배 (최대에 24 요약은 총입니다 : 사회 보장 기부금, 소득세, 순수 임금 및 고용주 비용은 이 보고서에 포함되지 않으며 보고서는 그렇게 말합니다.

연차 잔여일

그것은 활동적인 노동자의 연간 휴가 수수료, 사용된 날 및 남아있는 날을 나열합니다; 계산은 휴가 균형과 동일합니다. HR 그것은 오늘날의 노인성과 기록을 사용하기 때문에, 그것은 비교할 수 없습니다.

결근

시간표에서 그것은 직원과 부서에 의해 사라지고, 병자와 지불되지 않은 휴일을 계산하고, 사라지기율을 제공합니다 (실종 날 ÷ 비 휴일 시간표 일).

연장근로

그것은 직원의 과도한 시간, 밤 작업 및 휴일 작업 시간을 시간표에서 표시하고 월급 요약에서 과도한 시간 금액, 달마다.

인력 이직 현황

그것은 기간 동안 가입하고 떠난 직원, 평균 주식 및 노동력 회전율을 보여줍니다 (주식기 ÷ 기간의 시작과 끝에 활동하는 직원의 평균 × 100). 주식 회전과 혼동하지 마십시오 : 이 보고서는 노동력의 변화 방법을 측정합니다. 떠나는 이유는 개인 데이터로 계산되며 포함되지 않습니다.

무료 수수료 문제 (자유 수익성 순위) 판매 라인은 가격에 0 이익에 포함되어 있지 않습니다. 그 비용은 그 속에 나타나고 있다. 자유로운 납부 문제에 대한 비용 그리고 무료로 납부된 납부자 상자, 그리고 라인에 따라 라인 무료 수수료 문제 (영리에서 제외) 테이블 (수수료, 계좌 및 주식에 연결되어 있음); 경고 영역은 얼마나 많은 라인을 나타냅니다. 이익을 빼앗아 버린다. 판매 분석에서 이러한 라인은 0 TL. 소유자 Dashboard의 12-월 총 이익은 같은 규칙을 사용하고 발자국에 별도로 무료 비용을 지정합니다.

9. 자주 묻는 질문

보고서는 느린 것 - 얼어 붙었습니까?

예산 보고서는 단일 패스에서 수십 개의 질문을 실행합니다; 광범위한 날짜 범위로 몇 분이 걸릴 수 있습니다. 기다리십시오. 서두르고 있다면 날짜 범위를 좁히십시오. - 대부분의 질문에 대한 지난 3 개월은 충분합니다.

결과를 Excel에 가져올 수 있습니까?

예 - 그리고 그것에 대한 적절한 문이 있습니다. 파일이 회계사 또는 은행에 가면, CSV 버튼을 눌러서 스크린 목록 Excel 파일이 직접 열리면 눈에 띄는 (필터) 목록을 다운로드; 계정 합의에 대 한 계정 카드에 대한 진술은 자신의 CSV/PDF 버튼을 눌러 그냥 기억하십시오 : Excel에 이동 한 테이블은 그 순간의 스크립트이며 일주일 이내에 멈추게됩니다 - 내부 추적을 위해 보고서를 다시 실행하는 것이 더 건강합니다. 라이브 데이터 매번 한 번씩

두 개의 보고서는 다른 숫자를 제공합니다 - 어떤 것이 옳습니까?

둘 다 옳고, 대답을 하다. 다양한 질문. 현금 흐름이 보인다 날짜가 맞는 예산 보고서가 보이는 동안 오늘의 균형; 수집되지 않은 수신은 다음 달에 하나를 지금, 다른 한 달에 나타납니다. 숫자를 비교하기 전에 두 보고서의 날짜와 범위 매개 변수를 측면으로 넣어.

10. 글로스