مواد پر جائیں
HNROS مدد مرکز
اردو
مفت شروع کریں
فہرستان رپورٹوں کا استعمال کرتے ہوئےتجزیہ کے اعداد و شمار اور ثبوتتجارت، نقد اور قرض مختلف ہیںماہانہ تجارت مقابلے میں گزشتہ سالزیادہ تر خریدے یا فروخت کی مصنوعاتماہانہ کوٹیشن رقوممہینے کی طرف سے نقل کردہ مصنوعاتQuote-to-Order تبدیل کرنے کے لئےمہینے کی جمع اور ادائیگیوصولی میں تاخیرآرڈر سے انوائس تک وقتصارف کی طرف سے سرگرمیمہینے کے صارفین کے رابطےواپسی کی شرحاضافی ڈسکاؤنٹغیر فعال اور RFMوسطی بیس اور سادہ CLVکریڈٹ محدود استعمالوصولی یاد دہانیکھلی آرڈر کا تقویمصارفین کی منافع بخشCross-Selling کے امکانات(مزید وقت پر مکمل طور پر فراہم کرنے کے لئے)OTIF)سپلائر کی کارکردگیگاہکوں کے نقصان کا پہلا انکوائریمصنوعات کی خریداری کو روکنے کے لئے گاہکآمدنی اور منافع میں تبدیلی کی وجوہاتگاہک کی قیمت کا تجزیہمنتظر جمع کی تاریخمنتظر دوبارہ ترتیب کا وقتکوٹیشن میں ضائع ہونے والے مواقعواپسی اور اس کے اخراجاتایک گاہک پر انحصارخرچ کے بعد خریدار کی واپسیادائیگی کی کامیابی کا وعدہانوائس پر اعتراضات اور حل کا وقتوصولی ٹیم کی کارکردگیموجودہ اور بہترین ممکن DSOادائیگی کے رفتار کا اندازہاگر کوئی نتائج ناقابل یقین یا غیر متوقع ہیں

گاہک اور سپلائر کی رپورٹ کا ہدایات

انگریزی صارف کا گائیڈ · اپ ڈیٹ 24 ستمبر 2026

کہاں کھولیں: گاہک / سپلائر کارڈ → رپورٹیں (Cari kartı → رپورٹر)۔ مناسب فروخت یا خریداری کی راہنمائی منتخب کریں جہاں پیش کی جاتی ہے۔

ان رپورٹوں کا استعمال کرتے ہوئے

  1. فعال کمپنی میں مندرجہ ذیل صفحہ کھولیں اور رپورٹ منتخب کریں۔ کارڈ اور اخراجات کی رپورٹ کا انتخاب خود کار طریقے سے رپورٹ چلتا ہے۔
  2. تاریخ کی حد اور کسی بھی سمت، اسٹوریج، کرنسی یا VAT ایک کنٹرول صرف وہاں دستیاب ہے جہاں رپورٹ اس کی حمایت کرتا ہے.
  3. مجموعہ، چارٹ، تفصیلات ٹیبل اور اعداد و شمار نوٹوں کو ایک ساتھ پڑھیں. اگر رپورٹ ایک سیڑھی حد کے بارے میں خبردار کرتا ہے تو مدت کو کم کریں؛ مکمل مجموعہ کے طور پر نامکمل ثبوت کا علاج نہ کریں.
  4. ایک رپورٹ کھولنے یا پڑھنے کو منبع ریکارڈ نہیں بدلتا. محفوظ تجزیہ کے انٹرویو، snapshots، تقسیم اور جرنل انفرادی واضح اقدامات ہیں.

مقدار، مقدار، فیصد اور دن مختلف پیمانے پر ہیں. اس کے علاوہ قیمت پرنٹ کردہ کرنسی اور یونٹ کا استعمال کریں; ہر اعداد و شمار کو نہیں سمجھا جاتا ہے کہ TRY. گم یا نامعلوم صفر نہیں ہے. ایک فون پر، رپورٹ منتخب کرنے کا استعمال کریں اور اپنے علاقے کے اندر ایک وسیع ٹیبل چلاتے ہیں. براؤزر تلاش اس صفحے پر ایک رپورٹ کا عنوان پایا جا سکتا ہے.

تجزیہ کے اعداد و شمار اور ثبوت

اعلی کارڈ رپورٹوں کا استعمال انتظامیہ کی طرف سے برقرار رکھنے والے ریکارڈز کے تحت تجزیہ ریکارڈ اور ثبوت (Analiz kayıtları ve dayanaklar): تصدیق شدہ کھولنے کی قیمت، مدت یونٹ-کاسٹ منصوبہ، تصدیق سے منسلک اضافی قیمت، خریداری-چوری کی تقسیم اور اسٹاک کے لئے شمار کی وجوہات؛ ادائیگی کا وعدہ، جمع لنکس، تنازعات اور اکاؤنٹس کے لئے رابطے.

تبدیلیوں کو ورژن اور تاریخ میں رکھا جاتا ہے؛ ہٹانے عام طور پر تجزیہ ریکارڈ کو غیر فعال کرتا ہے. کچھ منسلک یا ختم ریکارڈ کو ترمیم یا ہٹا نہیں کیا جا سکتا. ریکارڈنگ ثبوت قرض کو ہٹانے یا اصل فیکٹری کو تبدیل نہیں کرتا. آپ کے اکاؤنٹ کو اب بھی قابل اطلاق ماڈیول اور لکھنے کی اجازت کی ضرورت ہے.

تجارت، نقد اور قرض مختلف ہیں

تازہ ترین گاہکوں کے تجزیہ کا استعمال نیٹ ٹریڈنگ کو غیر فعال کر رہے ہیں VAT میں TRY. وصولی اور ادائیگی کے تجزیہ ان کی لیجر رقم کی بنیاد کا استعمال کرتے ہوئے اور شامل کر سکتے ہیں VAT. ان مجموعات کو ان کے پیمانے پر تسلیم نہ کریں. واضح کھلے موضوع کی ترتیبات استعمال کی جاتی ہیں جہاں حمایت کی جاتی ہے. FIFO باقی رہنے کے لئے غیر مطابقت پذیر حرکتوں کے لئے فرض رہتا ہے. ایک واپسی یا ادائیگی کے بغیر قرض ادا کر سکتے ہیں.

ماہانہ تجارت مقابلے میں گزشتہ سال

مقصد اور طریقہ منتخب کردہ اکاؤنٹ کا موازنہ کریں'پچھلے سال کی سیریز کے ساتھ ماہانہ خریداری یا فروخت. تاریخ اور تجارتی سمت مقرر کریں اور رپورٹ پر دکھایا گیا رقم کی بنیاد پڑھیں.

تفسیر اور اگلے مرحلے میں موسم اور نامکمل مہینوں فرق کی وضاحت کر سکتے ہیں. VAT/عملنہ کی بنیاد جب دوسرے اسکرین کے ساتھ موازنہ کرتے ہیں؛ لیڈر بیلنس اور آمدنی مختلف اقدامات ہیں.

زیادہ تر خریدے یا فروخت کی مصنوعات

مقصد اور طریقہ منتخب مدت کے دوران اس اکاؤنٹ کے ساتھ تجارت کی مصنوعات کی درجہ بندی. جائزہ ہر مصنوعات کے ساتھ مل کر رقم'اپنی مقدار اور یونٹ کے ساتھ.

تفسیر اور اگلے مرحلے میں ایک مجموعی مقدار میں میٹر، کلوگرام اور ٹکڑے شامل نہ کریں۔ مصنوعات کے بحث کو ترجیح دینے کے لئے رینکنگ کا استعمال کریں، پھر پیشہ ور اشیاء کے لئے منافع بخشیت اور واپسی کی جانچ پڑتال کریں۔

ماہانہ کوٹیشن رقوم

مقصد اور طریقہ اس اکاؤنٹ کے لئے مندرجہ ذیل اعداد و شمار کا جائزہ لیں.ایک تاریخ کی حد کو منتخب کریں جو تازہ ترین سرگرمیوں کو دیکھنے اور حقیقی آرڈر کے ساتھ موازنہ کرنے کے لئے کافی طویل ہے.

تفسیر اور اگلے مرحلے میں ایک کھلی نقل و حمل کو لامحدود طور پر رد نہیں کیا گیا ہے؛ اس کی حیثیت کا مطالعہ کرنے کے لئے تبدیل اور نقصان پہنچنے کے موقع کی رپورٹوں کا استعمال کریں.

مہینے کی طرف سے نقل کردہ مصنوعات

مقصد اور طریقہ دیکھیں کہ کس قسم کی مصنوعات کو ہر ماہ اس اکاؤنٹ میں یا اس کے ذریعے شمار کیا گیا تھا.

تفسیر اور اگلے مرحلے میں اس کا استعمال کریں ان کے منافع کی شناخت کرنے کے لئے جو ابھی تک ایک آرڈر نہیں بن گئے ہیں. مصنوعات کی مقدار اپنے یونٹس کو برقرار رکھتی ہے؛ نقل و حمل کو ترمیم یا جزوی طور پر تبدیل کیا جا سکتا ہے.

Quote-to-Order تبدیل کرنے کے لئے

مقصد اور طریقہ اکاؤنٹ کا جائزہ لیں's کی وضاحتیں اور ان کے ذخیرہ کردہ لنکس آرڈر کے ساتھ.مقارن تبدیل کردہ وضاحتیں منتخب کردہ مدت میں قابل قبول مجموعہ کے ساتھ.

تفسیر اور اگلے مرحلے میں ذخیرہ کردہ تعلقات کو ایک نقل و حمل تبدیل کر سکتے ہیں یہاں تک کہ جب صرف حصہ ایک آرڈر بن گیا ہے.

مہینے کی جمع اور ادائیگی

مقصد اور طریقہ اکاؤنٹ کے لئے ریکارڈ جمع اور ادائیگیوں کی موازنہ کریں. ایک ماہ کی توقعات سے مختلف ہے جب ذرائع یا نقد / بینک دستاویزات کی جانچ پڑتال کریں.

تفسیر اور اگلے مرحلے میں ایک ٹریڈنگ رقم نقدی ریکارڈ نہیں ہے. ریفرنڈز، آگے بڑھنے اور غیر نقدی حل اکاؤنٹ کی توازن کو متاثر کر سکتے ہیں؛ ہر کریڈٹ کو جمع کے طور پر علاج کرنے کے بجائے دکھایا ذریعہ درجہ بندی کا استعمال کریں.

وصولی میں تاخیر

مقصد اور طریقہ اس رپورٹ کا استعمال کرتے ہوئے کس طرح مقرر کردہ وصولیوں کو ان کی مناسب تاریخ کے ساتھ موازنہ کیا جاتا ہے،'s مطابقت اور ادائیگی کی بنیاد. متنازعہ تقسیمات کے بجائے صرف اوسط پر بھروسہ کرنے کے مقابلے میں.

تفسیر اور اگلے مرحلے میں غلط تاریخ یا غیر منسلک ادائیگیوں کو کم کرنے کے لئے ثبوت. FIFO مطابقت، نتیجے کی ترتیب ایک واضح فیکٹری / ادائیگی کے تعلقات سے مختلف ہوسکتا ہے؛ حساب نوٹ پر ملاحظہ کریں.

آرڈر سے انوائس تک وقت

مقصد اور طریقہ اس اکاؤنٹ کے لئے منسلک آرڈر اور فیکٹریوں کے درمیان وقت کا اندازہ کریں۔ تاریخوں اور حصہ لینے والے دستاویزات کی شمار کا جائزہ لیں.

تفسیر اور اگلے مرحلے میں صرف جانا جاتا ہے کہ تعلقات ایک پیمانے پر مدت کی حمایت کرتے ہیں. براہ راست فیکٹری اور گمشدہ لنکس فوری طور پر عملدرآمد کا ثبوت نہیں ہیں. وعدہ کردہ لائیو وقت کو تبدیل کرنے سے پہلے غیر معمولی دستاویزات کی تحقیقات کریں.

صارف کی طرف سے سرگرمی

مقصد اور طریقہ اس اکاؤنٹ کی تقسیم کا جائزہ لیں'اس کے علاوہ، منتخب کردہ مدت میں صارفین کے درمیان دستاویزات کی سرگرمیوں کو ریکارڈ کیا جاتا ہے.

تفسیر اور اگلے مرحلے میں رجسٹرڈ صارف اکاؤنٹ کے مالک کے بجائے دستاویزات کے آپریٹر ہوسکتا ہے. اس نتائج کا استعمال کرتے ہوئے سرگرمی اور پیروی کی ذمہ داری کو تلاش کرنے کے لئے؛ یہ خود کار طریقے سے ایک صارف کی کمیشن کی بنیاد نہیں ہے.

مہینے کے صارفین کے رابطے

مقصد اور طریقہ تبصرہ لکھا گیا CRM مہینے کے لئے رابطے دیکھنے کے لئے کہ آیا پیروی کی سرگرمی بڑھتی ہے یا کم ہو رہی ہے.

تفسیر اور اگلے مرحلے میں ایک رابطے کا حساب معیار، منفرد گاہکوں یا جمع کردہ پیسہ کا اندازہ نہیں کرتا؛ اس کے ساتھ وعدوں، مواقع اور حقیقی مجموعات کے ساتھ موازنہ کریں.

واپسی کی شرح

مقصد اور طریقہ اکاؤنٹ کا موازنہ کریں's متعلقہ فروخت یا خریداری کی سرگرمی کے ساتھ واپسی. دکھایا مقدار اور مقدار کی بنیاد اور منتخب سمت کا جائزہ لیں.

تفسیر اور اگلے مرحلے میں اس مدت میں ایک واپسی ایک سابق ٹرانزیکشن سے متعلق ہوسکتی ہے.استعمال ذریعہ دستاویزات اور واپسی اور مسئلہ کی قیمت رپورٹ سے پہلے ایک وجہ یا واپسی کی قدر کو مالی نقصان کے طور پر علاج کرنے سے پہلے.

اضافی ڈسکاؤنٹ

مقصد اور طریقہ ڈسکاؤنٹ حد مقرر کریں اور دستاویزات لائنوں کا جائزہ لیں جس کی لائن ڈسکاؤنٹ اس سے زیادہ ہے. اکاؤنٹ کو تلاش کرنے کے لئے تفصیلات کی فہرست کا استعمال کریں'غیر معمولی ڈسکاؤنٹ

تفسیر اور اگلے مرحلے میں ٹیسٹ تجارتی معاہدے اور لائن اور دستاویز سطح کے ڈسکاؤنٹ کے درمیان فرق سے پہلے ایک ڈسکاؤنٹ ختم کرنے سے پہلے غیر مجاز تھا.

غیر فعال اور RFM

مقصد اور طریقہ تجزیہ کی شرح، فرکانس اور مالیاتی درجہ بندی کے متعلق کمپنی'R / F / M پوائنٹس کمپنی بھر میں کوینٹیل بینڈز کا استعمال کرتے ہوئے.

تفسیر اور اگلے مرحلے میں ایک پوائنٹ کمپنی اور نگرانی کی مدت کے ساتھ نسبی ہے، ایک بیرونی کریڈٹ رینٹنگ نہیں. خریداری کی رفتار کے ساتھ غیر فعال استعمال کریں؛ موسم کے گاہکوں کو صرف ایک کم حالیہ پوائنٹ کی وجہ سے کھو دیا نہیں سمجھا جانا چاہئے.

وسطی بیس اور سادہ CLV

مقصد اور طریقہ وسطی بیس کا مجموعی دستاویز شامل ہے VAT دستاویزات کی شمار کے مطابق تقسیم کیا گیا ہے. CLV متوسط بیس، سالانہ فرکانس اور تعلقات کے سال کی تعداد میں اضافہ.

تفسیر اور اگلے مرحلے میں یہ سخت پیمانے پر اشارہ مارجن، ڈسکاؤنٹ اور جمع کے خطرے کو غیر فعال کرتا ہے. تعلقات کی تاریخ کم از کم ایک سال کی بنیاد ہے. CLV ایک مستقبل کی منافع یا کریڈٹ حد کے طور پر ضمانت دی گئی ہے.

کریڈٹ محدود استعمال

مقصد اور طریقہ اکاؤنٹ کا موازنہ کریں's کی ترتیب کریڈٹ حد کے ساتھ رپورٹ میں دکھایا گیا نمائش.موازنہ کا جائزہ لیں اور خطرے کے اجزاء شامل کریں.

تفسیر اور اگلے مرحلے میں اگر کوئی مثبت حد مقرر نہیں کیا جاتا ہے تو، استعمال کی شرح معنی دار نہیں ہے۔ ایک حد کی رپورٹنگ خود ہی ایک تصدیق یا بلاکنگ پالیسی کی اجازت نہیں دیتی۔ اکاؤنٹ کی ترتیبات اور قابل اطلاق کنٹرولز کا جائزہ لیں.

وصولی یاد دہانی

مقصد اور طریقہ اکاؤنٹ سے منسلک یادداشت، پیغامات اور ریکارڈ کردہ رابطوں کا جائزہ لیں. اس وقت لائن کا استعمال کریں کہ کیا پیچھے پیچھے ہٹنے کے ثبوت موجود ہیں.

تفسیر اور اگلے مرحلے میں ٹائم لائن ایک نیا یادداشت نہیں بھیجتا۔ اختیاری پیغام/CRM ایک پیدا کردہ تسلیم کا خط ایک دائمی تحویل ریکارڈ نہیں ہوسکتا ہے اور اس سے تصدیق شدہ رابطے کے طور پر علاج نہیں کیا جانا چاہئے.

کھلی آرڈر کا تقویم

مقصد اور طریقہ اگلے ترسیل یا خریداری کے بحث کی منصوبہ بندی کرنے کے لئے ان کے متعلقہ تاریخوں پر اعلی درجے کی سفارش لائنوں کا جائزہ لیں.

تفسیر اور اگلے مرحلے میں فیکٹری لائنوں کھلی آرڈر ٹیبل چھوڑ دیں، لہذا یہ اصل مجموعی آرڈر کے بجائے موجودہ انتہائی تقاضے ہے.

صارفین کی منافع بخش

مثال: کم جانا جاتا ہے کہ قیمت آمدنی مارجن دیتا ہے. گمشدہ قیمت صفر کے طور پر علاج نہیں کیا جا سکتا.
مثال: کم جانا جاتا ہے کہ قیمت آمدنی مارجن دیتا ہے. گمشدہ قیمت صفر کے طور پر علاج نہیں کیا جا سکتا.

مقصد اور طریقہ تجزیہ آمدنی اور مصنوعات کے لئے دستیاب قیمت کی بنیاد اکاؤنٹ پر فروخت کی.مقارنہ انفرادی مصنوعات کی شراکت داری اور مجموعی مارجین.

تفسیر اور اگلے مرحلے میں بیان کردہ قیمت کا طریقہ پڑھیں؛ یہ تاریخی رزرو شدہ قیمت کے بجائے ایک تخمینہ ہوسکتا ہے. گمشدہ قیمت صفر کے طور پر تفسیر نہیں کیا جانا چاہئے.

Cross-Selling کے امکانات

مقصد اور طریقہ اس اکاؤنٹ کے ساتھ پہلے سے ہی تجارت کی مصنوعات کا موازنہ کریں's مشورہ مکمل مصنوعات اور کمپنی کے تجارتی ثبوت.

تفسیر اور اگلے مرحلے میں تجاویز ممکنہ گفتگو کے موضوع بتاتی ہیں، قطعی طلب نہیں۔ مصنوعات کا مجموعہ پیش کرنے سے پہلے گاہک کا حقیقی استعمال، آئٹم کی دستیابی اور حالیہ خرید جانچیں۔

(مزید وقت پر مکمل طور پر فراہم کرنے کے لئے)OTIF)

مثال: ایک آرڈر مکمل طور پر فراہم کیا جا سکتا ہے اور اب بھی اس کی وعدہ کے خلاف دیر ہوسکتی ہے.
مثال: ایک آرڈر مکمل طور پر فراہم کیا جا سکتا ہے اور اب بھی اس کی وعدہ کے خلاف دیر ہوسکتی ہے.

مقصد اور طریقہ ان کی وعدہ کردہ ترسیل کی تاریخ پر مکمل طور پر فیکٹری کی گئی ربطی آرڈر کا جائزہ لیں. آخری فیکٹری کی تاریخ وقت کے لئے استعمال کی جاتی ہے؛ کوئی باقی فیکٹری لائنوں کو ختم ہونے کا اشارہ نہیں دیتا.

تفسیر اور اگلے مرحلے میں وعدہ ہے آرڈر سر تاریخ، یا آخری آرکائیو کردہ وعدہ. وعدہ کے بغیر آرڈر غیر معینہ ہیں جب تک کہ ایک واپسی دنوں کی تعداد واضح طور پر درج نہیں کیا جاتا ہے. یہ طریقہ دستاویزات کا ثبوت ہے، نہ ہی ایک دستخط فیزیکی ریکارڈ.

سپلائر کی کارکردگی

مقصد اور طریقہ فراہم کرنے والے اکاؤنٹس کے لئے، ان کے آنے والے خریداری دستاویزات، مقررہ تاریخ اور قابل ذکر مقدار کے ساتھ منسلک خریداری کے احکامات کا موازنہ کریں.

تفسیر اور اگلے مرحلے میں پیمائش پودے کا وقت آرڈر سے اس کی پہلی منسلک رسیپٹ تک چلتا ہے؛ مکمل ترسیل ایک منفرد غور ہے. نمونہ سائز اور گمشدہ تاریخوں کو دیکھیں پیش کرنے سے پہلے ایک سپلائر کی درجہ بندی.

گاہکوں کے نقصان کا پہلا انکوائری

مقصد اور طریقہ کم ہونے والی سرگرمیوں اور اکاؤنٹ کے بارے میں زیادہ سے زیادہ خریداری کی تلاش'کم از کم تین خریداری کے دنوں کو ایک انفرادی ریتم کے لئے ضروری ہے؛ ڈسکاؤنٹ کی حد 30%.

تفسیر اور اگلے مرحلے میں یہ ایک پیروی کے اشارے ہے، چورنگ کا امکان نہیں.پہلے موازنہ شدہ مدت اور موسم کی رفتار پر نظر ثانی کریں، پھر صارف سے رابطہ کریں بلکہ خود کار طریقے سے ان کو کھو دیں.

مصنوعات کی خریداری کو روکنے کے لئے گاہک

مقصد اور طریقہ اس کے مقابلے میں، پچھلے برابر مدت کو فروخت کی کمی یا روکنے والے مصنوعات کو تلاش کرنے کے لئے.

تفسیر اور اگلے مرحلے میں انحصار گروپوں کو مستقل مجموعی طور پر شامل نہیں کیا جانا چاہئے.ایک مقابلے میں ایک کمی کا تعین کرنے سے پہلے مصنوعات کی تبدیلیوں، فراہمی کے نقصانات اور موسم کی طلب کا جائزہ لیں.

آمدنی اور منافع میں تبدیلی کی وجوہات

مقصد اور طریقہ پل کی مقدار، قیمت، تبادلے کی شرح، ڈسکاؤنٹ، مکس، واپسی اور قیمت کو مصنوعات / کرنسی کے مطابق الگ کرتا ہے.

تفسیر اور اگلے مرحلے میں قیمت کا استعمال وقت خریداری کے اوسط یا موجودہ کارڈ کی ضرورت ہو تو، تصدیق نہیں تاریخی حقیقی قیمت. جب قیمت نامکمل ہے تو مجموعی منافع نامعلوم رہتا ہے; اس کے بجائے آمدنی کے اثرات کی جانچ پڑتال کریں.

گاہک کی قیمت کا تجزیہ

مقصد اور طریقہ نیٹ کا موازنہ TRY ایک ہی مصنوعات اور کرنسی کی موازنہ کی فروخت کے ساتھ بنیادی یونٹ کی قیمتوں.Peers قریبی تاریخ، موازنہ کی مقدار اور مشہور اسی طرح کی ادائیگی کے شرائط کا استعمال کرتے ہوئے.

تفسیر اور اگلے مرحلے میں موازنہ ونڈو پلس / منس ہے 30 دن، مقدار 0.5–2 وقت لائن کی مقدار اور معلوم مدت کے فرق تک 7 یہ ایک نظر ثانی ثبوت ہے، ناعادلانہ قیمت کا ثبوت نہیں ہے؛ نامعلوم شرائط کو مسترد کیا جاتا ہے.

منتظر جمع کی تاریخ

مثال کے طور پر: صرف 400 TRY ایک سے 1,000 TRY فیکٹری ختم ہو چکی ہے، چھوڑ کر 600 TRY کھولیں
مثال کے طور پر: صرف 400 TRY ایک سے 1,000 TRY فیکٹری ختم ہو چکی ہے، چھوڑ کر 600 TRY کھولیں

مقصد اور طریقہ ظاہر ہونے والے افق پر کھلے وصولیوں اور پیش کردہ جمع کی تاریخ کا جائزہ لیں. موجودہ واضح ترتیب لنکس پہلے سے ہی ہیں؛ باقی حرکتیں بیان کردہ استعمال کرتے ہیں FIFO فرض ہے

تفسیر اور اگلے مرحلے میں ایک سلوک کی ادائیگی کی تاریخ کے لئے کم از کم تین بند ہونے والی تاریخ فیکٹریوں کی ضرورت ہوتی ہے. غیر مقرر اور باہر کے اوورزون اشیاء تفصیلی طور پر رہتے ہیں. آفسیٹ اور واپسیوں کو نقد جمع کے بغیر قرض ختم کر سکتے ہیں؛ پیش کردہ تاریخوں کو ضمانت نہیں ہے.

منتظر دوبارہ ترتیب کا وقت

صرف اسکرمی: دیکھا تاریخ نامعلوم مستقبل سے الگ ہے؛ کوئی اعداد و شمار کی پیش گوئی کا مطلب نہیں ہے.
صرف اسکرمی: دیکھا تاریخ نامعلوم مستقبل سے الگ ہے؛ کوئی اعداد و شمار کی پیش گوئی کا مطلب نہیں ہے.

مقصد اور طریقہ اگلے خریداری کا اندازہ کریں مختلف خریداری کے دنوں کے درمیان وسطی انحرافات سے۔ ایک بار پھر سالانہ مہینے میں تین سال تک ثبوت کی ضرورت ہوتی ہے۔

تفسیر اور اگلے مرحلے میں پیش گوئی ایک صارف کی ذمہ داری نہیں ہے، لیکن تاریخ پر مبنی ہے. تاریخی غلطی صرف پہلے تبصرے کا استعمال کرتے ہوئے اندازہ کیا جاتا ہے. پیروی کے لئے مشورہ وقت کا استعمال کریں اور اس سے پہلے کہ آپ کو آرڈر کرنے سے پہلے تقاضے کی تصدیق کریں.

کوٹیشن میں ضائع ہونے والے مواقع

مقصد اور طریقہ جائزہ لینے کی نقل و حمل کے مواقع واضح طور پر ریکارڈ کردہ وجوہات کے ساتھ کھو دیا گیا ہے. ان کو کھلے، منسوخ اور تبدیل کردہ نقل و حمل سے الگ کریں.

تفسیر اور اگلے مرحلے میں ایک کھلی نقل و حمل ایک تصدیق شدہ نقصان نہیں ہے. جزوی تبدیل کل میں تبدیل کردہ نقل و حمل کو نشانہ بن سکتا ہے، لہذا باقی لائن خسارے ہمیشہ محفوظ لنک سے مقرر نہیں ہوسکتے ہیں.

واپسی اور اس کے اخراجات

مقصد اور طریقہ تجزیہ واپسی کا قدر، تقریبا مارجن اثر اور انفرادی طور پر ریکارڈ RMA حادثات اور اجرت

تفسیر اور اگلے مرحلے میں واپسی کی قیمت خسارے کے برابر نہیں ہے کیونکہ اسٹاک کی قیمتوں کو واپس حاصل کیا جا سکتا ہے. RMA ادائیگی ایک قابل اعتماد مجموعی اخراجات کی قیمتوں کو روکتا ہے؛ ان کو اندھا نہیں شامل کریں.

ایک گاہک پر انحصار

ایک گاہک حصص کا مثال۔ اسی پیج چارٹ کے اصول کو صارفین، سپلائرز اور اخراجات کی اقسام پر لاگو کیا جاتا ہے۔
ایک گاہک حصص کا مثال۔ اسی پیج چارٹ کے اصول کو صارفین، سپلائرز اور اخراجات کی اقسام پر لاگو کیا جاتا ہے۔

مقصد اور طریقہ گاہک کے ساتھ موازنہ کریں'کمپنی کی صاف فروخت کا حصہ، تقریبا منافع اور مثبت صاف آمدنی ایک ہی مدت کے لئے.

تفسیر اور اگلے مرحلے میں منافع کا حصہ دستیاب نہیں ہے اگر کمپنی کے منافع کی کمی ہو، صفر یا منفی۔ انفرادی آمدنی اور قابل قبول حصص کا استعمال توجہ پر بحث کرنے کے لئے کریں۔ صرف ایک بڑا فروخت کا حصہ ادائیگی کا خطرہ قائم نہیں کرتا۔

خرچ کے بعد خریدار کی واپسی

مقصد اور طریقہ وقت میں داخل ہو جاؤ'ٹرانسپورٹ / سروس کے اخراجات کا فرض اور سالانہ سرمایہ کاری کی شرح ایک سکرین کا حساب کرنے کے لئے. 365.

تفسیر اور اگلے مرحلے میں بلک نامعلوم ہے، صفر نہیں؛ صفر میں صفر داخل ہوتا ہے اگر کوئی خرچ غائب ہو تو. انٹرویو سکرینز ہیں اور صارف کے اخراجات کے طور پر پوسٹ نہیں کیے جاتے ہیں.

ادائیگی کی کامیابی کا وعدہ

مثال کے طور پر: صرف 400 TRY ایک سے 1,000 TRY فیکٹری ختم ہو چکی ہے، چھوڑ کر 600 TRY کھولیں
مثال کے طور پر: صرف 400 TRY ایک سے 1,000 TRY فیکٹری ختم ہو چکی ہے، چھوڑ کر 600 TRY کھولیں

مقصد اور طریقہ اپنے مالک کے ساتھ ادائیگی کا وعدہ درج کریں، تجزیہ ریکارڈز اور ثبوت کے تحت مقررہ تاریخ اور رقم. حقیقی مجموعات کو صریح طور پر وعدہ سے منسلک کریں، پھر پورا اور توڑ دیا وعدہ موازنہ کریں.

تفسیر اور اگلے مرحلے میں صرف قابل اعتماد منسلک بینک / نقد کریڈٹ کی حرکتوں کو جمع کے طور پر شمار کیا جاتا ہے؛ اوفسیٹ اور واپسی نہیں کرتے. رقم دو بار تقسیم نہیں کی جا سکتی. تبدیل / حذف کردہ ذرائع کی ادائیگی ایک خبردار کے ساتھ متاثر کردہ نقشہ بندی کو منسوخ کرتی ہے؛ منسلک وعدے کو سادہ طور پر دور نہیں کیا جا سکتا.

انوائس پر اعتراضات اور حل کا وقت

مقصد اور طریقہ فیکٹری تنازعات اور ان کی حل کی تاریخ کو ریکارڈ کریں، پھر رپورٹ کے اختتام کی تاریخ پر کھلے رقم اور حل کا وقت چیک کریں۔

تفسیر اور اگلے مرحلے میں منتخب ہونے کی تاریخ کے بعد ختم ہونے والی ایک تنازع اس دن کھلی ہے.ایک تنازع کو ریکارڈ یا بند کرنے سے فیکٹری منسوخ نہیں ہوگی یا قرض کو ہٹا دیا جائے گا.

وصولی ٹیم کی کارکردگی

مقصد اور طریقہ منتخب اکاؤنٹ کے لئے رابطوں، وعدوں اور منسلک مجموعات کا جائزہ لیں.

تفسیر اور اگلے مرحلے میں یہ اکاؤنٹ کی سطح پر ایک نقطہ نظر ہے، کمپنی بھر میں ملازمین کے ہدف مینجمنٹ نہیں. رابطہ شمار صارف کا شمار نہیں ہے؛ کوئی قابل اعتماد وعدہ لنک کے بغیر ایک ریکارڈ خود کار طریقے سے ملازمین کو مقرر نہیں کیا جاتا ہے.

موجودہ اور بہترین ممکن DSO

مقصد اور طریقہ مہینے کے آخر میں اگلے مہینے کے مقابلے میں 90 قابل قبول خالص F-ٹائپ فیکٹری قرض کے دن. DSO کھلے آمدنی کا استعمال کرتے ہوئے جو ابھی تک زیادہ نہیں کیا گیا ہے.

تفسیر اور اگلے مرحلے میں فیکٹری اور فیکٹری کی بنیاد پر شامل ہیں VAT. سب سے پہلے، اس کے ساتھ استعمال کیا جاتا ہے، FIFO کوئی مثبت فروخت کا مطلب نہیں ہے کوئی معنی نہیں DSO; نقد خریدار P / R فیکٹری اس فروخت کے ڈینکر میں شامل نہیں ہیں.

ادائیگی کے رفتار کا اندازہ

مقصد اور طریقہ (تفسیر:مزید وضاحت کے لئے مندرجہ ذیل وجوہات کی وضاحت کریں)50(تقریباً) اس کے بعد سے (تقریباً)30(مزید) اور غیر مستحکم وعدے (20%) دکھایا گیا ڈیٹا کی پابندی چیک کریں۔

تفسیر اور اگلے مرحلے میں جب ایک اجزاء کو نقصان پہنچتا ہے تو، موجودہ وزن کو دوبارہ بڑھایا جاتا ہے. اسکور ایک اندرونی انتظامی اشارہ ہے، نہ کہ کریڈٹ آفس کے نقطہ نظر یا خود کار طریقے سے کریڈٹ کی توسیع کرنے کے لئے اختیار.

اگر کوئی نتائج ناقابل یقین یا غیر متوقع ہیں

فعال کمپنی، کارڈ / گروپ، تاریخ کی حد اور حمایت کردہ فلٹرز چیک کریں۔ کسی بھی گمشدہ ذریعہ، یونٹ، قیمت یا لائن محدود نوٹس کو پڑھیں۔ اس بات کی تصدیق کریں کہ ذرائع دستاویزات اور مطلوبہ تجزیاتی تعریفیں موجود ہیں اور آپ تک رسائی حاصل کر سکتے ہیں۔ ایک نامعلوم قدر کو صفر کے ساتھ تبدیل نہ کریں یا ایک شرکتی مجموعہ میں ایک جزوی نتائج کو بڑھائیں۔