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Analytics Studio — Scratch से एक गाइड

तैयार रिपोर्ट निश्चित प्रश्नों का जवाब देती है। के विश्लेषण अध्ययन आप अपने आप से पूछने की अनुमति दें: "पिछले साल शहर और वर्ग के आधार पर शुद्ध बिक्री कैसे हुई?", "कौन सी मशीन सबसे अधिक रुकती है?", "हम इस महीने के संग्रह लक्ष्य के खिलाफ कहां हैं? डैशबोर्ड और अपनी टीम के साथ डैशबोर्ड साझा करें। नहीं लिखते हैं SQL: प्रत्येक उपाय की सूत्र सर्वर पर एक जगह में परिभाषित की जाती है और कंपनी रिपोर्टों के अनुरूप होती है।

1. कहां है खिड़की और कौन इसे देखता है

• डॉक के लिए प्रबंधन मालिक के पास, मालिक के पास: विश्लेषण अध्ययन. इसमें तीन टैब हैं: डिजाइनर, डैशबोर्ड, लक्ष्य।
• प्रबंधक या प्रबंधक की आवश्यकता होती है। जनरल रिपोर्ट मानवीय संसाधनों के डेटा भी आवश्यक है कर्मचारियों अनुमति के बिना, HR क्यूब बिल्कुल भी सूची में नहीं दिखाई देता है।
• चार्ट के प्रकार की आवश्यकता होती है ग्राफिक रिपोर्ट अनुमति; इसके बिना, एक तालिका के रूप में समान डेटा दिखाया जाता है।

2. क्यूब: मैं किस डेटा को पूछ सकता हूं

A क्यूब एक ही व्यवसाय के क्षेत्र के मापदंडों और आयामों को एक साथ रखता है. A माप कुल संख्या (नेट बिक्री, स्क्रैप मात्रा) है; एक आयाम यह है कि इसे तोड़ दिया गया है (ग्राहक, महीने, मशीन)। प्रत्येक क्यूब में तैयार दिन, सप्ताह, महीने, तिमाही और वर्ष समय आयाम हैं।

• बिक्री — बिक्री, वापसी और वापसी VAT, निलंबन, दस्तावेज / ग्राहक गिनती, कुल लाभ; ग्राहक, उत्पाद, समूह, क्षेत्र रिप, शहर, क्षेत्र. मापदंड बिक्री विश्लेषण रिपोर्ट के समान है।
• खरीदें, खर्च (खरीदों की लागत / सेवा / काम कार्ड), स्टॉक आंदोलन (प्रस्ताव / विफलताओं, आंदोलन प्रकार, भंडारण)
• स्टॉक की स्थिति और मूल्य — अवधि-अंत मात्रा और मूल्य; शेयर मूल्य रिपोर्ट के समान गणना. यह क्यूब एक "स्नैपशॉट" है: यह अवधि की तुलना में देखता है अंत तारीख है।
• कार्यशील पूंजी — अवधि के अंत में व्यापार प्राप्य, व्यापार देय और Stock मूल्य, साथ में DSO, DIO, DPO और नकद रूपांतरण चक्र; गणना "कार्यशील पूंजी संकेतक" रिपोर्ट जैसी है (पिछले 3 माह की विंडो)। यह क्यूब भी एक "स्नैपशॉट" है; DSO जैसे संकेतकों के लिए लक्ष्य में लक्ष्य दर्ज कर सकते हैं।
• उत्पादन (अनुमान, लागत, स्क्रैप, काम और समाप्ति समय), संग्रह और भुगतान (बैंक और नकद के लिए) चेक और नोट्स (अनुमानित तारीख के अनुसार पोर्टफोलियो) मानव संसाधन (अनुकूल, अनुकूल, अनुकूल और बाहर निकलने के लिए)

3. डिजाइनर: ड्रग, ड्रॉप, देखें

1. चुनें डेटा स्रोत (Cube) बाईं ओर है।
2. सी-महाराज के लिए कदम उठाएं मूल्य बॉक्स और आयामों के लिए रॉय या कोलंबन फोन पर बस एक फ़ील्ड टैप करें: एक मापदंड मूल्य के लिए जाता है, एक आयाम रॉस के लिए; विशेष रूप से बॉक्स में यह पंक्तियों और स्तंभों के बीच चलता है।
3. जब चयन बदलता है, तो परिणाम स्वचालित रूप से पुनः गणना किया जाता है; यदि एक ही पूछताछ को एक मिनट के भीतर फिर से पूछा जाता है, तो परिणाम कैश से आता है, और कैश खुद को छोड़ देता है यदि रिकॉर्ड बदल गए हैं।
4. में में फ़िल्टर बॉक्स एक आयाम को दिए गए मूल्यों ("ये" या "इसके अलावा सभी") के लिए सीमित करता है. उन आयामों के लिए जहां कार्ड में कई मूल्यों, जैसे समूह हो सकते हैं, फ़िल्टर पंक्तियों को दोहराता नहीं है.
5. एक पंक्ति या सेल पर क्लिक करें: दस्तावेजों की सूची जो उस सेल का गठन करता है खुलता है; दस्तावेज़ संख्या पर क्लिक करके खाता खोला जाता है, खाते पर क्लिक करके खाता कार्ड खोला जाता है।

4. दृश्य प्रकार, प्रतिशत और शर्त रंग

• KPI कार्ड (एक बड़ी संख्या में) टेबल, कोलन, स्तंभों को बनाए रखें, लाइन, क्षेत्र, पीई, क्षैतिज बार और गर्मी का नक्शा. यदि स्तंभों बॉक्स में एक आयाम है, तो इसके प्रत्येक मूल्य को एक अलग श्रृंखला (सबसे बड़ा आठ + "अन्य") बन जाता है।
• प्रतिशत: "सभी प्रतिशत का हिस्सा" कुल के प्रत्येक पंक्ति का हिस्सा जोड़ता है, "क्यूम्युलेशन" एक चलने वाला कुल जोड़ता है. यह अनुपात और गणना के उपाय (पुनर्स्थापन दर, दस्तावेजों की संख्या) पर लागू नहीं होता है।
• शर्त रंग: नियमों के लिए "लाल अगर शुद्ध बिक्री" जैसे < 100,000". रंगों में केवल तीन अर्थ होते हैं: हरे अच्छे, पीले ध्यान, लाल कार्रवाई की आवश्यकता होती है।

5. अवधि और तुलना

अवधि पूर्वावलोकन: इस महीने, पिछले महीने, इस तिमाही, इस साल, पिछले साल, पिछले महीने 30 दिन, अंतिम 12 महीने या एक कस्टम रिंग के साथ तुलना करें पिछले समान अवधि या पिछले वर्ष की एक ही अवधि एक अतिरिक्त स्तंभ में दिखाई देती है; महीने स्थिति के अनुसार फिट होते हैं (जनवरी ↔ पिछले वर्ष के जनवरी)। परिवर्तन तार को माप की अच्छी दिशा से रंग दिया जाता है: एक बिक्री वृद्धि हरे, एक रिटर्न वृद्धि लाल होती है।

6. Dashboards: सहेजें, व्यवस्थित करें, साझा करें

• डिजाइनर के तहत, टाइप ए कार्ड का नाम, एक डैशबोर्ड चुनें (या एक नया डैशबोर्ड नाम दें) और चुनें Dashboard में शामिल करें. डैशबोर्ड पर एक कार्ड का ✎ बटन इसे डिजाइनर में खोलता है; अद्यतन कार्ड इसे वापस लिखें।
• एक डैशबोर्ड है एक अवधि: जब आप इसे बदलते हैं, तो सभी कार्ड एक ही रेंज के लिए पुनः गणना की जाती हैं. "डैशबोर्ड में समय बचाएं" यह डैशबोर्ड का डिफ़ॉल्ट बनाता है.
• साथ में Edit के लिए कटौती और लहरों के साथ कार्ड का विस्तार, फिर लेआउट बचाएं. एक डैशबोर्ड एक है 12-स्तंभ नेटवर्क; एक फोन पर, कार्ड को एक स्तंभ में शीर्ष से नीचे सूचीबद्ध किया जाता है।
• साझा करें: एक व्यक्तिगत डैशबोर्ड केवल इसके मालिक के लिए दिखाई देता है. सिस्टम व्यवस्थापक एक डैशबोर्ड खोल सकता है हर किसी या अनुमति के साथ (उपयोगकर्ताओं के लिए जिनके पास चुने गए अनुमतियों में से किसी एक है); केवल व्यवस्थापक एक साझा डैशबोर्ड बदलता है।
• TV फैशन यह डैशबोर्ड को पूर्ण स्क्रीन में रखता है, पाठ का विस्तार करता है और हर 10 मिनट; छोड़ने के लिए Esc दबाएं. एक डैशबोर्ड में भी अपना स्वचालित रिफाइज़ इंटरफ़ेस हो सकता है.

7. तैयार डैशबोर्ड

बिक्री, खरीदें, स्टॉक, उत्पादन, वित्त और संग्रह, मानव संसाधन. एक तैयार डैशबोर्ड बिना बचाए खुलता है और बदल नहीं सकता है; मेरे डैशबोर्ड पर कॉपी करें आंकड़े कंपनी रिपोर्टों के साथ क्रॉस-चिकन किए जाते हैं: बिक्री = बिक्री विश्लेषण, स्टॉक मूल्य = स्टॉक मूल्यांकन, संग्रह = नकद और बैंक रिसेप्शन।

8. KPI लक्ष्य और चेतावनी

• में में लक्ष्य टैब सिस्टम प्रबंधक मासिक, तिमाही या वार्षिक लक्ष्य (उदाहरण के लिए, मासिक शुद्ध बिक्री) को एक मापदंड देता है 15,000,000). एक लक्ष्य अवधि की शुरुआत से आज तक मापा जाता है: अतिरिक्त उपायों जैसे कि राशि के लिए, लक्ष्य का आधा महीने के मध्य में उम्मीद की जाती है; रिटर्न दर जैसे अनुपात के लिए, लक्ष्य स्वयं उम्मीद की जाती है।
• रंग सीमाएं: "उच्च बेहतर है" माप के लिए 100% और ऊपर हरे रंग का है, 80–100% पीला, नीचे लाल; एक "कम बेहतर है" माप के लिए 100% और नीचे हरे रंग का है, 100–120% पीला, लाल से ऊपर. सीमा लक्ष्य के लिए बदल सकते हैं.
• यदि दैनिक कार्य सक्षम है (सर्वर सेटिंग्स) ANALITIK_GOREV=1; एक लक्ष्य जो लाल हो जाता है, एक लक्ष्य भेजता है HNROS "उपयोगकर्ताओं को चेतावनी दी जाएगी" के लिए संदेश, एक ही दिन में दो बार नहीं. कार्य भी कार्ड के दैनिक मूल्य (टेंडर के लिए) संग्रहीत करता है।

9. निर्यात

प्रत्येक डिस्काउंट और प्रत्येक डिस्काउंट में एक CSV बटन; डैशबोर्ड के लिए XLSX बटन सभी कार्डों को एक Excel फ़ाइल में अलग-अलग शीट के रूप में डाउनलोड करता है. संख्याओं को मूल मूल्य के रूप में लिखा जाता है और Excel में गणना की जा सकती है.

10. अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

• कंपनी की कुल संख्या कंपनी की कुल संख्या से अधिक क्यों है? एक उत्पाद कई समूहों में शामिल हो सकता है; प्रत्येक समूह पंक्ति दिखाती है कि समूह की पूरी राशि. कुल पंक्ति कंपनी-विस्तार है और दोहराया नहीं है.
• क्यों कुल लाभ नेट बिक्री की तुलना में बहुत कम दिखता है? लाभ केवल एक ज्ञात इकाई लागत वाले उत्पादों से गणना की जाती है; "ज्ञात लागत के साथ शुद्ध बिक्री" माप इस आधार को दर्शाता है. बिना लागत के उत्पादों की संख्या चेतावनी में बताई जाती है.
• कैसे एक कीमत के साथ बिक्री करने के लिए 0 लाभ को प्रभावित करते हैं? वे नहीं करते। मुफ्त-ऑफ़-चार्ज मुद्दों की लागत (एक कीमत के साथ बिक्री लाइनों 0) "मुक्त-उत्पादित मुद्दों की लागत" माप में अलग से दिखाया जाता है और उनकी मात्रा "मुक्त-उत्पादित मुद्दों की मात्रा (आधार इकाई)" में दिखाई देती है; कुल लाभ लाभ लाभ रैंकिंग रिपोर्ट के बराबर रहता है।
• क्या मैं मात्रा में वृद्धि कर सकता हूं? मात्रा प्रत्येक उत्पाद की आधार इकाई में होती है; विभिन्न उत्पादों को जोड़ने से किलोग्राम टुकड़ों के साथ मिश्रित हो सकते हैं. उत्पाद के आकार के साथ-साथ मात्रा माप का उपयोग करें.
• एक कार्ड कहता है "अभी तक कोई डेटा नहीं है। चयनित अवधि में कोई रिकॉर्ड नहीं है, या संबंधित मॉड्यूल (उदाहरण के लिए, उत्पादन, HR) इस कंपनी में उपयोग नहीं किया जाता है; शून्य प्रिंट नहीं किया जाता है।

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