المساعدة › الإنتاج › التخطيط (MPS / MRP)

التخطيط (MPS / MRP) - من التنبؤ إلى الوثيقة، دليل من Scratch

"كم سنبيع في الأشهر المقبلة، ماذا سننتج في أي أسبوع، ما المواد التي يجب أن نطلبها ومتى، ويمكن آلاتنا الحفاظ على ما يصل إلى ذلك؟" التخطيط (MPS / MRP) ويجيب النافذة على هذه الأسئلة الأربعة في سلسلة واحدة: توقعات الطلب → جدول أعمال الإنتاج الماجستير (MPS) → MRP ركض (مقترحات الشراء والإنتاج والنقل) الوثيقة (طلب للحصول على الإقتباس ، أوامر الشراء ، أوامر العمل ، نقل المخازن). بجانبها، قوة القطع (RCCP) يظهر ما إذا كان الخطة تناسب الآلات.تعمل جميع القواعد على الخادم؛ لا تظهر الشاشة سوى النتيجة والسبب.

1. التدفق العام

1. توقعات الطلب — توقعات للمرة القادمة 1-18 أشهر من القضايا الشهرية السابقة لكل منتج (القسم) 4).
2. برنامج التداول (MPS) — - شبكة المنتج × الأسبوع: كمية الإنتاج الأسبوعية من التوقعات والطلب على الطلب والعقد (القسم) 5).
3. MRP ركض — يختفى الخطة من خلال المواد النووية؛ متطلب صافي واقتراح شراء / إنتاج / نقل لكل مادة (القسم) 6).
4. الوثيقة — تصبح اقتراحًا معتمدًا طلبًا للحصول على شهادة أو أمر شراء أو أمر عمل أو نقل مخزن بضغط واحد (القسم) 7).

2. حقول التخطيط في بطاقة الصنف

يحتوي نموذج تحرير بطاقة الصنف قسم التخطيط (MPS / MRP)، ويُخفى في بطاقات المصروفات لأنها لا تحتفظ بمخزون. تقرأ MPS وMRP وتقارير المخزون S15/S16 ووعد التسليم هذه الحقول أولًا.

من أين يأتي قيمة

إذا كان حقل بطاقة فارغًا، يرجع التخطيط إلى مصادر أقدم ويعرض المصدر على الشاشة: بطاقة الصنف، أو تعريف التخطيط المؤسسي، أو مقاس S16، أو المستوى الأدنى، أو أدنى أمر، الحقل القديم، أو مستوى المستودع، أو محسوب:

• أضف وقتاً : بطاقة → تعريف خطة التوريد في الخلفية المؤسسية → S16 (الإيرادات المرتبطة بالطلب) 365 اليوم ( لا أحد )
• مخزون الأمان : بطاقة الائتمان على مستوى الائتمان 0; عندما يتم اختيار مستودع ، يأتي هذا المستوى الصغير للمستودع أولاً.
• أوامر متعددة : بطاقة → مربع التراث "أوامر" 0. السياسة : بطاقة تُصنع في المخزون.

الفراغ و 0 يعني نفس الشيء: إذا قمت بإزالة حقل رقم وتخزين الحقل ، يصبح "غير محدد" ويطبق سلسلة الانهيار أعلاه ؛ 0 كما يتم التعامل معها على أنها غير محددة (لا يمكن تعيين وقت الصرف الأدنى أو صفر الحفظة الأمنية بشكل منفصل). وعد التسليم (ATP) يقرأ وقت الإدخال ومخزون الأمان من نفس السلسلة؛ تظهر تغيير على البطاقة أو في تعريف التخطيط المؤسسي على الشاشة الموعودة على الفور.

3. بطاقات المعلمات - كمية ملء من القياسات

بدلاً من ملء مئات البطاقات واحدة تلو الأخرى، افتح بطاقات المعلمات (الخيار هو اختيار مدة القياس)6-36 في كل شهر ، مستوى الخدمة (90%-99%) ، نوع المنتج وحجم الصفحة ، والطباعة اقتراح من القياسات (مقدمة). يبدو أن الملاحظة السابقة لا اكتب إلى البطاقات؛ كل صف يظهر "الآن → اقترح". تطبيق الحقول المختارة; فقط يتم تغيير الحقول المضغوطة وكل تغيير مسجل.

• أضف وقتك = من S16 (العدد الواحد) هو العدد الذي يساوي العدد الواحد S16 تقرير )
• الطلب اليومي = كمية إصدار في الفترة ÷ عدد الأيام. س = الاحداث الشهرية الخاطئة من S19 توقعات الشتاء (لا واحد لسلسلة أقصر من 4 أشهر )
• مخزون الأمن = z × σ × √(الزمن القيادي / 30).
• نقطة التداول (ROP) = الطلب اليومي × وقت الإمداد + مخزون الأمان.

ABC/XYZ وطريقة الاقتراح

ABC أرباح الشركة الكاملة Pareto من قبل S13 القاعدة (أول 80% A، إلى 95% ب، والباقي C؛ XYZ معدل التغيير في استهلاك المنتج الشهري (CV < 0.5 X ، < 1 وَأَنَّهُمْ يَعْلَمُونَ أَنَّهُمْ يَعْلَمُونَ (سورة البقرة). طريقة اقتراح: Holt-Winters لمنتجات X مع 24 أشهر من التاريخ أو أكثر، التخفيف الاستثنائي لـ X/Y، المتوسط المتحرك لـ Z؛ لا اقتراح لمنتجات مع أي مشاكل على الإطلاق.

4. توقعات الطلب

إضافة المنتجات (أو إضافة MPS المنتجات), (الطريقة التي يختارها ، في الأشهر المقبلة)1-18) في كل شهر من التاريخ (6-120). التوقعات (بدون توفير) فقط حسابات حفظ التوقعات يكتب خطاً جديداً، ومنذ ذلك الحين MPS استخدمت التوقعات المحفوظة. على الرسم البياني، الشرائح الرمادية هي القضايا الشهرية الماضية، والخط الأزرق هو التنبؤ، والشريط الأزرق الخفيف ±σ والنقاط البرتقالية هي الطلب + العقد.

وتستند التوقعات التاريخية فقط إلى الطلب المستقل: لا يتم تضمين القضايا المتعلقة بالإنتاج، ومشكلات المخزون/الخزانة ونقل المخازن؛ تتضمن متطلبات المكونات من BOM انفجار في MRP لا يُنظرون إلى (إلا) أنهم سيحسبون مرتين.

الطلب الثابت والمتشدد والهدف

• الطلب الثابت = بقية أوامر البيع المفتوحة، حسب تاريخ التسليم (تاريخ انتهاء الصلاحية يذهب إلى هذا الأسبوع).
• طلب الشركة = الجدول الزمني غير المسمى حتى الآن لتسليم العقود الإطارية.
• الهدف = حصة المنتج من CRM الهدف المبيعات (مشاركة الدخل على آخر 12 شهري ÷ متوسط سعر وحدة).يتم تقسيم التوقعات إلى هذا المستوى فقط عندما مقياس إلى CRM الهدف المبيعات إذا لم يتم تحديد الهدف ، فإن الشاشة تظهر تحذيرًا.

دقة : MAPE

كل بطاقة المنتج يظهر اثنين من التدابير. خطأ في التداول (MAPE): وتتوقع الطريقة الأخيرة 3 أشهر كما لو أنها لم تعرفهم وتقارن مع الحالات. أضف تعليق حول التوقعات (MAPE): آخر توقعات تم حفظها قبل بداية الشهر مقارنة بالشهر الحقيقي؛ يتم ترك الأشهر مع صفر الحقيقي. MAPE, كلما كان التنبؤ أكثر دقة.

5. برنامج التداول (MPS)

تتكون مجموعة MPS من البطاقات ذات سياسة التخطيط والرموز المطلوبة. الصفوف منتجات، والأعمدة أسابيع تبدأ الاثنين بأفق 8-52 أسبوعًا. يجمع عرض إجماليات العائلة أو المجموعة المنتجات بحسب عائلة المجموعة.

قاعدة لوت

ويرجع هذا التطلب أولاً إلى الحد الأدنى للطلب / كمية الإنتاج, ثم انحنى إلى أمر متعدد. إذا لم يتم تحديد عدد متعدد ولا يمكن تقسيم وحدة الأساس (أجزاء، مجموعات، صناديق؛ وحدات مستمرة مثل كجم، ل، م باستثناء)، يتم توزيع الاقتراح إلى عدد كامل. مثال: متطلبات 37, ميني 50, متعددة 20 → 60.

الأفق المجمد

إذا استمر خطة الأسبوع المقبل في التغيير ، فإن الطابق الأرضي للمحلات التجارية يخلط. الأسبوع المجمد (الأسبوع) و الصحافة التجميد: هذه الأسابيع تظل مملوءة بـ ✌ والعدالة لا تؤثر عليها. ويأتي القيمة الموصى بها من الأيام المجمدة APS الجدول الزمني الرسمي (APS لا يمكن إلا أن يقوم المدير بتخزين خطة الأسبوع المجمد، مع تغيير الأفق المجمد (المدير) تيتك

6. MRP ركض

اختر مصدر الطلب: برنامج التداول (MPS) أو قائمة الرمز (فقط الأوامر المفتوحة والأوامر العملية لهذه الرموز). 7-365 ( يوم واحد )90). مع مخزن فارغ يتم حساب الشركة بأكملها. إجراء التحقيق (بدون توفير) فقط حسابات حفظ ركوب يكتب المسار ومقترحه - يمكن الموافقة على المقترحات وتحويلها فقط إلى مسار محفظة.

يتم حساب حصص المكونات المشتركة مرة واحدة

يمكن أن يكون نفس الشريط في قنابل ثلاثة منتجات مختلفة. MRP أول مجموعات كلها متطلبات كل رمز (انفجار اقتراحات الوالدين، أوامر بيع مفتوحة، ومتطلبات مكونات أوامر العمل مفتوحة، MPS), ثم يُنقذها عن طريق إزالة المخزون مرة واحدة. وبالتالي فإن المخزون على اليد لا يظهر على أنه "متاح" لثلاثة منتجات منفصلة.المتطلب الصافي = الجملة − (المخزون − السلامة + الإيرادات المقررة).

إذا كان أحد MPS المنتج هو أيضا مكون: الكمية المقررة من MPS وقف في MRP كأ التوريد, ومتطلبات المنتج (المتطلبات من منتج آخر) BOM, (الطلب المشترك على أوامر العمل المفتوحة) يُنظر إلى هذا الخطة، المخزون على اليد والأمن المخزون في نفس الحساب. إذا كان الخطة أو المخزون يغطي الطلب المعتمد ، فلا يوجد اقتراح ثانٍ ؛ يتم كتابة اقتراح إضافي فقط للجزء الذي لا يزال مفقودًا.

الحساب المستوى حسب المستوى والجدول الزمني الخلفي

كل رمز الرمز منخفض المستوى (أعلى مستوى يظهر في BOM (الشجرة) يتم العثور عليها؛ يذهب الحساب إلى الأعلى إلى الأسفل من هذا المستوى، لذلك لا يتم تجميع مكون قبل أن يتم إجمالي جميع متطلبات الوالدين. إذا انخفضت البداية قبل اليوم ، يتم وضع العلامة مبالغ (الأحمر) وشارك تحت "سوف بدأت بالفعل" في شريط المجموع. BOM يحتوي على قوس يُسقط مع تحذير.

أنواع الاقتراحات والنقل

الرمز مع نشط BOM يُحصل على الإنتاج إشارة، واحد دون الحصول على شراء اقتراح عند اختيار مخزن (وضع المخزن) ، يتم التحقق من المخزون الحرة للمخزن العادي الآخر (المخزن - مستوى المخزن) لأول مرة ، وتصبح الجزء الذي يمكن تغطيته من هناك مخزنًا. نقل المخازن اقتراح يمكنك تصفية قائمة الاقتراحات حسب النوع والحالة والنص، والخطوط المضغوطة، و الموافقة / إلغاء لهم.

بيغن

انقر على اقتراح خط فتح بيغن على اليمين: ما هي متطلبات هذا الاقتراح تغطي (أسبوع جدول الإنتاج الرئيسي، أوامر البيع، وخطة تسليم العقد، أوامر العمل المفتوحة، اقتراح الإنتاج الأبوي، استكمال المخزون الآمن).

7. تحويل اقتراح إلى وثيقة

في سياق مخزن، حدد صفوف من نفس النوع الذي يتم اقتراح أو الموافقة عليه؛ يظهر زر التوافق. مع جلساتك إلى نقطة النهاية الخاصة بالشاشة المستهدفة: تطبق إذن الشاشة المستهدفة، سلسلة الأرقام ومسار التدقيق.عند النجاح يصبح الاقتراح "تحويل إلى وثيقة" مع رقم الوثيقة بجانبه؛ لا يمكن تحويل نفس الاقتراح مرتين.

اثنين من الناس في وقت واحد: إذا قام اثنان من المستخدمين بتحويل نفس الاقتراح في وقت واحد، فإن واحد فقط يكتب وثيقة؛ والآخر يحصل على "تحويل بالفعل" دون إنشاء وثيقة. إذا تم حذف الوثيقة (حذف أوامر العمل / إلغاء ، حذف أوامر الشراء ، RFQ حذف / إلغاء ، إلغاء نقل ) ، يعود الاقتراح المرتبط إلى اقتراح حالة من تلقاء نفسها ويمكن تحويلها مرة أخرى؛ لا يتم إعطاء رقم الطلب المحذوف للطلب الجديد.

8. قوة القطع (RCCP)

تحميل ( دقائق ) = MPS التخطيط × نشط BOM أوقات العمل + (إذا تم إدراجها) اقتراحات الإنتاج من آخر MRP إجراء + العمليات المتبقية من أوامر العمل المفتوحة. القدرة = من APS تقويم الآلة (التغيرات، والانقطاع، والصيانة، والوقت المحدد)؛ إذا لم يتم قراءة التقويم، دقائق يومية × 5 يتم فرض أيام العمل ، ويقول الشاشة ذلك. في خريطة الحرارة الأخضر هو مريحة، صفراء أعلاه 85% الأحمر هو إمكانية الإفراط في التحميل ( في كأس الموت ) + ن في الخلية هو عدد التغيرات الإضافية المطلوبة ((حمل - قدرة) ÷ دقائق يوميا تقرير). المنتجات بدون توجيه (BOM لا يمكن إدخال الحمل؛ الشاشة تصفها.

لـ أ آلة صفر القدرة (في حالة الصيانة، غير نشطة أو بدون تحويلات في تلك الأسبوع) لا يُنصح بتغيير إضافي؛ تظهر الخلية ملاحظة "لا تعمل هذا الأسبوع" تحريك الحمل إلى آلة أخرى أو تصحيح تقويم الآلة.

9. استخدمها على الهاتف

على شاشة صغيرة من 7 انخفاض نافذة يفتح في ترتيب الحديقة + خطوة مع ثلاث خطوات (الهدفات الملموسة على الأقل 44 px :

• اقتراح — بطاقات الاقتراح من آخر سداد (السداد / كل) ؛ الموافقة ، فتح أمر عمل أو RFQ, أو إلغاء مع واحد من الرافعة.
• القدرة — شرب الزجاجة في الأسبوع التالي 4 أسابيع، تحتاج إلى تغيير إضافي واستخدام حسب الآلة.
• الركض — 3 الخطوات: كم من الأيام قبل التخطيط → اختبار تشغيل (يكتب لا شيء) → انظر النتيجة و حفظ.

10. تصريحات

• قراءة (تقرير التوقعات، مشاهدة MPS و RCCP, جولات الاختبار: مدير أو وحدة الإنتاج أو تصريح التخطيط للإنتاج.
• الكتابة (تخزين التوقعات، وتخزين وتجميد MPS, تسجيل الدورات، الموافقة / إلغاء / تحويل الاقتراحات): مدير أو ترخيص التخطيط الإنتاج؛ لا يمكن للمستخدم القراءة فقط كتابة.
• تطبيق المعلمات بطاقة في الكتلة: المالك أو المخزون و تصريحات التخطيط الإنتاجية معا.
• تحويل : كما يتطلب إذن الشاشة المستهدفة (الشراء، والطلبات، والإنتاج، والمخازن).

11. أسئلة غالبا ما يطرح

يقول ذلك عن MPS المجموعة فارغة لا يوجد منتج لديه سياسة التخطيط على بطاقته الأساسية.إعطاء البطاقات سياسة أو إضافة المنتجات من علامة التبويب طلب التنبؤ.

لماذا لا أستطيع الموافقة على اقتراح؟ القائمة تأتي من محاكمة سباق.أول صحيفة حفظ ركوب أو اختر سباقًا مخزنًا من قائمة "سباق مخزن".

اقتراح يظهر "مبالغة" - ماذا أفعل؟ انطلاقها قد سقطت في الماضي: وقت الإمداد لا يناسب قبل تاريخ الحاجة. طلب على الفور أو إعادة تقييم التسليم للعميل مع وعد التسليم.

أدلة ذات صلة: الإنتاج · جدول الإنتاج (APS) · بطاقة الصنف · المشتريات — طلب عرض سعر · وعد التسليم · الجوال.