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योजना (MPS / MRP) — भविष्यवाणी से दस्तावेज़ तक, Scratch से एक गाइड

"हम आने वाले महीनों में कितना बेचेंगे, हम किस सप्ताह में क्या उत्पादित करेंगे, हमें किस सामग्री का आदेश देना होगा और कब, और हमारी मशीनें बनाए रख सकती हैं? योजना (MPS / MRP) विंडो एक श्रृंखला में इन चार प्रश्नों का जवाब देता है: मांग की भविष्यवाणी → मास्टर उत्पादन कार्यक्रम (MPS) → MRP दौड़ (खरीद, उत्पादन और स्थानांतरण सुझाव) दस्तावेज (कमाने के लिए अनुरोध, खरीद आदेश, काम आदेश, भंडारण स्थानांतरण)। इसके बगल में, कटौती क्षमता (RCCP) सभी नियम सर्वर पर चलते हैं; स्क्रीन केवल परिणाम और कारण दिखाता है।

1. कुल प्रवाह

1. अनुरोध पूर्वानुमान — अगले के लिए एक भविष्यवाणी 1-18 प्रत्येक उत्पाद के पिछले मासिक मुद्दों से महीनों (भाग) 4).
2. प्रोजेक्ट के लिए प्रोजेक्ट (MPS) — एक उत्पाद × साप्ताहिक नेटवर्क: अनुमान, आदेश और अनुबंध की मांग से सप्ताह में उत्पादन की मात्रा (भाग) 5).
3. MRP दौड़ — योजना को बीओएम के माध्यम से विस्फोट किया जाता है; एक शुद्ध आवश्यकता और प्रत्येक सामग्री के लिए खरीद / उत्पादन / स्थानांतरण प्रस्ताव (भाग) 6).
4. दस्तावेज — एक अनुमोदित प्रस्ताव को एक क्लिक के साथ उद्धरण, खरीद आदेश, काम आदेश या भंडारण स्थानांतरण के लिए एक अनुरोध में बदल दिया जाता है (भाग) 7).

2. स्टॉक कार्ड पर योजना के क्षेत्र

स्टॉक कार्ड संपादित करने के लिए एक फॉर्म है योजना (MPS / MRP) अनुभाग (खरीद कार्ड पर छिपा हुआ, क्योंकि खर्च स्टॉक नहीं रखते हैं)। MPS, MRP, स्टॉक रिपोर्ट S15/S16 और वितरण वादा इन क्षेत्रों को पढ़ने के लिए पहले.

किस मूल्य से आती है

यदि एक कार्ड फ़ील्ड खाली है, तो योजना पुराने स्रोतों पर वापस गिरती है और स्क्रीन पर स्रोत दिखाई देती है (स्टॉक कार्ड, उद्यम योजना की परिभाषा, मापने के लिए (S16), मिन स्तर, मिन ऑर्डर (Legacy Field), भंडारण स्तर, गणना):

• समय लेना : कार्ड → आपूर्ति योजना की परिभाषा में कॉर्पोरेट बैकबोन → S16 अंतिम (अंतिम) के आदेश से जुड़े खरीद रिसेप्शन का माप 365 दिन में कोई नहीं।
• सुरक्षा स्टॉक: कार्ड के न्यूनतम स्तर 0; जब एक भंडारण का चयन किया जाता है, तो भंडारण के मिन स्तर पहले आता है।
• कई आदेश: कार्ड → विरासत "मेरा आदेश" फ़ील्ड → 0. राजनीति : कार्ड को स्टॉक में रखें।

खाली और 0 एक ही बात कहें: यदि आप एक संख्या फ़ील्ड को हटाते हैं और सहेजते हैं, तो फ़ील्ड "अनिर्धारित" हो जाता है और ऊपर की गिरावट श्रृंखला लागू होती है; टाइप करें 0 यह भी अज्ञात के रूप में व्यवहार किया जाता है (एक शून्य-दिन लीड टाइम या शून्य सुरक्षा स्टॉक को अलग से स्थापित नहीं किया जा सकता है)। वितरण वादा (ATP) एक ही श्रृंखला से प्रीमियम समय और सुरक्षा स्टॉक पढ़ता है; कार्ड या उद्यम योजना परिभाषा में परिवर्तन तुरंत वादा स्क्रीन पर दिखाई देता है।

3. कार्ड पैरामीटर - माप से भरने के लिए बड़े पैमाने पर

एक-एक करके सैकड़ों कार्ड भरने के बजाय, खुल जाएं कार्ड पैरामीटर (पढ़ें, समय के लिए एक निशान का चयन करें)6-36 (अनुमानित) सेवा के स्तर पर90%-99%), उत्पाद प्रकार और पृष्ठ का आकार, और प्रिंट मापों से सुझाव (प्रारंभ). प्रीमियम का नहीं कार्ड पर लिखें; प्रत्येक पंक्ति "वर्तमान → सुझावित" दिखाती है. आप चाहते हैं कि फ़ील्ड टाइक करें और उन्हें लिखें चुने हुए क्षेत्रों का उपयोग करें; केवल टिक किए गए फ़ील्ड बदलते हैं और हर परिवर्तन लॉग किया जाता है।

• समय लेना = के लिए S16 एक ही संख्या (एक कोड के लिए एक ही संख्या) S16 रिपोर्ट के लिए)
• दैनिक मांग = अवधि में जारी किए गए मात्रा ÷ दिनों की संख्या। एस * मासिक त्रुटि विचलन S19 हॉल्ट-ज़िटर पूर्वानुमान (सीरियल के लिए कोई भी कम नहीं है 4 महीनों में)
• सुरक्षा स्टॉक = z × σ × √ (लॉड टाइम / 30).
• रीडिंग बिंदु (ROP) = दैनिक मांग × लीड टाइम + सुरक्षा स्टॉक।

ABC/XYZ और विधि प्रस्ताव

ABC कंपनी के लिए आयातित है पैरेटो S13 नियम (प्रथम 80% A, ऊपर से 95% B, बाकी C; XYZ उत्पाद की मासिक खपत में परिवर्तन के अनुपात (CV < 0.5 X के लिए, < 1 और ज़ेरा से ऊपर। विधि सुझाव: Holt-Winters के लिए X उत्पादों के साथ 24 इतिहास के महीनों या अधिक, एक्सपेंशन स्लाइडर के लिए X / Y, Z के लिए चलने वाला औसत; कोई सुझाव नहीं उत्पादों के लिए कोई समस्या नहीं है।

4. अनुरोध पूर्वानुमान

उत्पादों को जोड़ें (या जोड़ें MPS उत्पादों), अगले महीने के लिए, अगले महीने के लिए (1-18) इतिहास के दिनों में (6-120). अनुमान (बिना बचत के लिए) केवल गणना की जाती है। भविष्यवाणी बचाएं एक नया प्रोजेक्ट लिखते हैं और तब से MPS बचाए गए पूर्वानुमान का उपयोग करें। चार्ट पर, ग्रे बार पिछले मासिक मुद्दों हैं, नीली रेखा पूर्वानुमान है, हल्के नीले बैंड ±σ और नारंगी बिंदु आदेश + अनुबंध मांग हैं।

इतिहास का अनुमान केवल स्वतंत्र मांग: बिक्री बिल और बिक्री वितरण नोट्स के मुद्दों. उत्पादन, भंडारण / स्क्रैप मुद्दों और भंडारण हस्तांतरण के मुद्दों को शामिल नहीं किया जाता है; घटकों की आवश्यकताओं से आता है BOM विस्फोट में MRP और वे भविष्यवाणी नहीं करते (अन्यथा वे दो बार गिनती की जाएगी)।

ठोस, ठोस और लक्ष्य मांग

• निश्चित मांग = शेष खुले बिक्री आदेशों, वितरण की तारीख के अनुसार (पस्ट तारीख इस सप्ताह तक जाती है)।
• कंपनी की मांग = अभी तक नहीं बुलाया-अप वितरण कार्यक्रम के ढांचे अनुबंध।
• लक्ष्य * उत्पाद का हिस्सा CRM बिक्री लक्ष्य (आगे के लिए आय का हिस्सा) 12 इस स्तर पर अनुमानित किया जाता है केवल जब स्केल करने के लिए CRM बिक्री लक्ष्य यह टिकर है; यदि कोई लक्ष्य निर्धारित नहीं किया गया है, तो स्क्रीन एक चेतावनी दिखाती है।

सटीकता : MAPE

प्रत्येक उत्पाद कार्ड दो उपाय दिखाता है। ग़लत गलती (MAPE): अंतिम अनुमान का अनुमान लगाया गया है 3 कुछ महीनों में ऐसा लगता है जैसे वह उन्हें नहीं जानता था और वर्तमान के साथ तुलना की जाती है। अनुमानित अनुमान (MAPE): एक महीने की शुरुआत से पहले बचाए गए अंतिम पूर्वानुमान उस महीने के वास्तविक के साथ तुलना की जाती है; शून्य वास्तविक के साथ महीनों को छोड़ दिया जाता है। MAPE, जितना अधिक सटीक है, उतना ही अधिक पूर्वानुमान।

5. प्रोजेक्ट के लिए प्रोजेक्ट (MPS)

के MPS सेट योजना नीति के साथ कार्डों के साथ प्लस अनुरोध किए गए कोडों से बना है; पंक्तियां उत्पाद हैं, स्तंभ सोमवार से शुरू होने वाले सप्ताह हैं (घोरेज) 8-52 सप्ताह के लिए) परिवार (समूह) कुल दिखाएँ उनके परिवार के उत्पादों को पूरा करने के लिए।

लू नियम

पहले मांग को उठाया गया है न्यूनतम आदेश / उत्पादन मात्रा, फिर ऊपर की ओर घूमते हैं कई आदेश. यदि कोई बहुल निर्धारित नहीं किया जाता है और आधार इकाई को विभाजित नहीं किया जा सकता है (पॉइन्स, सेट्स, बॉक्स; निरंतर इकाइयों जैसे कि किग्रा, एल, एम के अलावा), सुझाव एक पूरे संख्या तक गोल किया जाता है। उदाहरण : आवश्यकता 37, मिन 50, बहुल 20 → 60.

ठंडा क्षितिज

यदि अगले हफ्तों के लिए योजना जारी है, तो दुकान की मंजिल भ्रमित हो जाती है. एक सप्ताह (या तारीख) में टाइप करें ठंडा आकाश (Weeks) और प्रेस ठंडा: इन दिनों के दौरान, वे अंधेरे होते हैं और पुन: गणना उन्हें प्रभावित नहीं करती है। यह मूल्य ठंडे दिनों से आता है। APS आधिकारिक तारीख (APS केवल एक प्रबंधक एक ठंडे सप्ताह की योजना को बचा सकता है, ठंडा क्षितिज बदलना (प्रबंधक) टिकन

6. MRP दौड़

मांग का स्रोत चुनें: प्रोजेक्ट के लिए प्रोजेक्ट (MPS) या कोड सूची (केवल खुले आदेशों और इन कोडों के काम के आदेश) 7-365 दिन के लिए (90). एक खाली भंडारण के साथ, पूरे कंपनी की गणना की जाती है। प्रयोगात्मक प्रदर्शन (बहुत बचत के बिना) केवल गणना की जाती है। बचाएं दौड़ पाठ्यक्रम और उसके सुझाव लिखता है - सुझावों को मंजूरी दी जा सकती है और केवल एक बचाए गए पाठ्यक्रम में परिवर्तित किया जा सकता है।

एक बार साझा किए गए हिस्से की राशि गिनती की जाती है

एक ही स्क्रू तीन अलग-अलग उत्पादों के बॉम में हो सकता है। MRP प्रथम कुल सबके प्रत्येक कोड की भारी आवश्यकताएं (माता-पिता के सुझावों का विस्फोट, खुले बिक्री आदेश, खुले काम आदेशों की घटकों की मांग, MPS), फिर उन्हें स्टॉक से बाहर निकालकर नेट करें एक बार. इस प्रकार, हाथ में स्टॉक को तीन उत्पादों के लिए अलग-अलग "अनुकूल" के रूप में प्रदर्शित नहीं किया जाता है. शुद्ध आवश्यकता = कुल − (स्टॉक − सुरक्षा + अनुसूचित रिसेप्शन)।

अगर एक MPS उत्पाद भी एक घटक है: योजना के अनुसार कितना MPS में खड़े MRP A के रूप में आपूर्ति, और उत्पाद की निर्भर मांग (अन्य उत्पादों से आवश्यकताएं) BOM, (ख) खुले काम के आदेशों की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए इस योजना, स्टॉक हाथ में और सुरक्षा स्टॉक एक ही गणना में. यदि योजना या स्टॉक निर्भर मांग को कवर करता है, तो कोई दूसरा सुझाव नहीं दिखाई देता; एक अतिरिक्त सुझाव केवल अभी भी अनुपस्थित भाग के लिए लिखा जाता है।

स्तर-दर-स्तर गणना और पीछे की ओर योजना

हर कोड के लिए कम स्तर का कोड (जैसा कि सबसे अधिक प्रकट होता है, उसमें BOM पेड़) पाया जाता है; गणना इस स्तर के ऊपर-नीचे चलती है, इसलिए एक घटक को कभी भी सभी माता-पिता की आवश्यकताओं को पूरा करने से पहले नट नहीं किया जाता है. एक सुझाव का वितरण जरूरत के सप्ताह है; शुरुआत = वितरण - नेतृत्व समय। यदि शुरुआत आज से पहले गिरती है, तो सुझाव चिह्नित किया जाता है अधिग्रहण (लाल) और संक्षेप में "अब शुरू हो गया होगा" के तहत गिनती की गई है। BOM एक लूप को एक चेतावनी के साथ स्विच किया जाता है।

प्रस्तावों के प्रकार और ट्रांसफर

एक सक्रिय कोड के साथ BOM मिलता है A उत्पादन एक के बिना, एक के बिना, एक खरीदें सुझाव है। जब एक भंडारण (भंडारण मशीन मोड) का चयन किया जाता है, तो खुले शेष के लिए अन्य सामान्य भंडारण (भंडारण - भंडारण मिन स्तर) के मुक्त भंडारण को पहले जांच की जाती है और वहां से कवर किए जाने वाले हिस्से को एक भंडारण स्थानांतरण सुझाव है। आप सुझाव सूची को टाइप, स्थिति और पाठ, टिक पंक्तियों और अनुमोदित / रद्द उनसे।

पेंटिंग

एक सुझाव पंक्ति खोलने के लिए क्लिक करें पेंटिंग दाईं ओर: क्या आवश्यकताएं यह सुझाव कवर करता है (मास्टर उत्पादन कार्यक्रम सप्ताह, बिक्री आदेश, अनुबंध वितरण कार्यक्रम, खुले काम आदेश, माता-पिता उत्पादन प्रस्ताव, सुरक्षा स्टॉक भरने) माता-पिता सुझाव अपने स्वयं के स्रोतों में विस्तारित, इसलिए "हम क्यों खरीदते हैं इस स्क्रू" आदेश के लिए सभी मार्ग का पता लगाया जा सकता है।

7. एक प्रस्ताव को एक दस्तावेज़ में परिवर्तित करना

एक सहेजे गए चलने में, उसी प्रकार की पंक्तियों का चयन करें जिनकी स्थिति सुझाव या अनुमोदित है; मेलिंग बटन दिखाई देता है. दस्तावेज़ भेजा जाता है अपनी बैठक के साथ लक्ष्य स्क्रीन के अपने अंत बिंदु पर: लक्ष्य स्क्रीन की अनुमति, संख्या श्रृंखला और ऑडिट ट्रैल लागू होती है. सफलतापूर्वक सुझाव "डॉक में परिवर्तित" हो जाता है दस्तावेज़ संख्या इसके बगल में; एक ही सुझाव को दो बार परिवर्तित नहीं किया जा सकता है।

एक बार में दो लोग: यदि दो उपयोगकर्ता एक ही समय में एक ही सुझाव को परिवर्तित करते हैं, तो केवल एक दस्तावेज़ लिखता है; दूसरा "अब पहले से परिवर्तित" होता है, बिना किसी दस्तावेज़ के बनाया जाता है। यदि दस्तावेज़ को हटा दिया गया है (आपका आदेश हटा दिया / रद्द किया, खरीद आदेश हटा दिया, RFQ हटाएँ / रद्द करें, स्थानांतरण रद्द करें), लिंक प्रस्ताव वापस आता है सुझाव स्थिति स्वयं और फिर से परिवर्तित किया जा सकता है; हटाए गए आदेश का नंबर एक नए आदेश को नहीं दिया जाता है।

8. कटौती की क्षमता (RCCP)

लोड (अनुमान के लिए) MPS सक्रिय रूप से योजना बनाई गई BOM ऑपरेटिंग टाइम + (यदि टिक किया गया है) अंतिम उत्पादन सुझाव MRP + बाकी ऑपरेशन खुले काम के आदेशों का संचालन करें। क्षमता = के लिए APS मशीन कैलेंडर (परिवर्तन, ब्रेक, रखरखाव, समाप्ति समय); यदि कैलेंडर को पढ़ा नहीं जा सकता है, तो दैनिक मिनट × 5 काम के दिन माना जाता है और स्क्रीन ऐसा कहती है। गर्मी के नक्शे में, हरे आरामदायक है, ऊपर पीला 85% लाल है क्षमता अतिरंजित (बॉटलिंग के लिए) + एन एक सेल में अतिरिक्त परिवर्तनों की संख्या आवश्यक है ((खरीद - क्षमता) ÷ दैनिक मिनट रिपोर्ट)। उत्पादों के बिना रूट (BOM ऑपरेशन) लोड में प्रवेश नहीं कर सकते; स्क्रीन उन्हें सूचीबद्ध करता है।

के लिए A शून्य क्षमता के साथ मशीन (संरक्षण के तहत, निष्क्रिय या उस सप्ताह परिवर्तन के बिना) कोई अतिरिक्त परिवर्तन प्रस्तावित नहीं किया जाता है; सेल में "इस सप्ताह काम नहीं करता" नोट दिखाई देता है. लोड को दूसरे मशीन पर स्थानांतरित करें या मशीन के कैलेंडर को ठीक करें.

9. फोन पर इस्तेमाल करें

स्क्रीन पर छोटे से 7 कदम के साथ बगीचे + चरण रेंज में खिड़की खुलती है (कम से कम टच लक्ष्य) 44 पीएक्स :

• सुझाव — अंतिम बचाए गए दौरे के प्रस्ताव कार्ड (पैंड / सभी); अनुमोदित करें, एक कार्य आदेश या एक RFQ, या एक टैप के साथ रद्द करें।
• क्षमता — अगले दिन के बोतल का सप्ताह 4 सप्ताह, अतिरिक्त परिवर्तनों की आवश्यकता होती है और मशीन के लिए उपयोग।
• दौड़ — 3 कदम: योजना करने के लिए कितने दिन आगे → परीक्षण चलता है (कोई भी नहीं लिखता) → परिणाम देखें और बचाएं।

10. अनुमति

• पढ़ने के (अनुमानों की गणना, दृश्य MPS और RCCP, परीक्षण दौड़): प्रबंधक, उत्पादन मॉड्यूल या उत्पादन योजना की अनुमति।
• लिखना (आपका भोजन बचाने, बचत करने और ठंडा करने के लिए) MPS, बचत चलते हैं, अनुमोदन / रद्द / रूपांतरण सुझाव): प्रबंधक या उत्पादन योजना की अनुमति; एक पढ़ने के लिए उपयोगकर्ता लिख नहीं सकते हैं।
• कार्ड के पैरामीटर को बड़े पैमाने पर लागू करें: प्रबंधक या स्टॉक और उत्पादन योजना की अनुमति के साथ-साथ
• रूपांतरण : लक्ष्य स्क्रीन की अपनी अनुमति (खरीद, आदेश, उत्पादन, भंडारण) भी आवश्यक है।

11. अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

कहते हैं कि MPS सेट खाली है। कोई उत्पाद अपने स्टॉक कार्ड पर योजना नीति नहीं रखता है. कार्डों को एक नीति दें या अनुरोध पूर्वानुमान टैब से उत्पाद जोड़ें.

मैं एक प्रस्ताव क्यों नहीं स्वीकार कर सकता? यह सूची एक परीक्षण के दौरान से आती है. प्रथम प्रेस बचाएं दौड़ या "सुरक्षित चलने" सूची से एक बचाया चलाना चुनें।

एक सुझाव दिखाता है "अधिक" - मुझे क्या करना चाहिए? इसकी शुरुआत अतीत में गिर गई है: प्रीमियम समय आवश्यकता की तारीख से पहले फिट नहीं होता है. तुरंत ऑर्डर करें या ग्राहक वितरण का पुनः मूल्यांकन करें वितरण वादा.

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