Trợ giúp › Sản xuất › Kế hoạch (MPS / MRP)

Kế hoạch (MPS / MRP) — Từ dự báo đến tài liệu, một hướng dẫn từ Scratch

"Chúng ta sẽ bán bao nhiêu trong những tháng tới, chúng ta sẽ sản xuất gì trong tuần nào, vật liệu nào chúng ta phải đặt hàng và khi nào, và máy móc của chúng ta có thể giữ được? Kế hoạch (MPS / MRP) cửa sổ trả lời bốn câu hỏi này trong một chuỗi: nhu cầu dự báo → Master Lịch sản xuất (MPS) → MRP chạy (đối với việc mua, sản xuất và chuyển giao) Tài liệu (Những yêu cầu cho việc nộp đơn, đơn đặt hàng mua, đơn đặt hàng làm việc, chuyển giao kho). bên cạnh, Khả năng cắt (RCCP) hiển thị xem kế hoạch có phù hợp với máy. Tất cả các quy tắc chạy trên máy chủ; màn hình chỉ hiển thị kết quả và lý do.

1. Tổng dòng chảy

1. Dự báo nhu cầu — Dự đoán của tiếp theo 1-18 tháng từ các vấn đề hàng tháng trước của mỗi sản phẩm (một phần) 4).
2. Chương trình sản xuất (MPS) — sản phẩm x mạng tuần: lượng sản xuất hàng tuần từ dự báo, đơn đặt hàng và nhu cầu hợp đồng (phần) 5).
3. MRP chạy — kế hoạch được nổ ra thông qua các BOM; một yêu cầu thuần túy và đề xuất mua / sản xuất / chuyển giao cho mỗi vật liệu (một phần) 6).
4. Tài liệu — một đề xuất được phê duyệt trở thành yêu cầu cho một bản ghi, một đơn đặt hàng mua, một đơn đặt hàng làm việc hoặc một chuyển giao kho bằng một cú nhấp chuột (phần ). 7).

2. Các lĩnh vực lập kế hoạch trên thẻ cổ phiếu

Bản mẫu thẻ edit có một Kế hoạch (MPS / MRP) phần (được ẩn trên thẻ chi phí, bởi vì chi phí không giữ cổ phiếu). MPS, MRP, Báo cáo cổ phiếu S15/S16 và Delivery Promise đọc các lĩnh vực này Đầu tiên.

Nguồn nào một giá trị đến từ

Nếu một trường thẻ là trống, lập kế hoạch rơi trở lại các nguồn cũ và hiển thị nguồn trên màn hình (thẻ stock, Định nghĩa kế hoạch doanh nghiệp, Đánh giá (S16), Mức độ, Min order (cách hợp lý), Kho hàng cấp, tính toán):

• Lợi thời gian: thẻ → định nghĩa kế hoạch cung ứng trong Backbone Corporate → S16 đo lường (một giao dịch mua hàng liên kết theo yêu cầu của người cuối cùng) 365 Ngày) Không có
• Bảo mật kho: thẻ → mức của thẻ min 0; Khi một kho được chọn, mức độ nhỏ của kho đó đến đầu tiên.
• Lệnh đa số: thẻ → di sản "mệnh lệnh của tôi" trường → 0. Chính sách : thẻ để đặt kho.

trống và 0 Ý nghĩa tương tự: Nếu bạn xóa một trường số và lưu, trường trở nên "không xác định" và chuỗi giảm trên áp dụng; nhập 0 cũng được coi là không xác định (một thời gian lưu trữ ngày hoặc kho an toàn số không thể được đặt riêng biệt). Lời hứa giao hàng (ATP) đọc thời gian đầu và kho an toàn từ cùng một chuỗi; một thay đổi trên thẻ hoặc trong định nghĩa kế hoạch doanh nghiệp hiển thị ngay lập tức trên màn hình hứa.

3. Các thông số thẻ - khối lượng lấp đầy từ các đo

Thay vì điền hàng trăm thẻ một lần, hãy mở Cấu hình Card Parameters chọn thời gian đo (6-36 + Tỷ lệ dịch vụ (90%-99%), loại sản phẩm và kích thước trang, và in Lời khuyên từ các biện pháp đo lường (tạm dịch). Preview có Không viết vào các thẻ; mỗi hàng hiển thị "trong thời gian → đề xuất". Nhập các trường bạn muốn và viết chúng với Ứng dụng các lĩnh vực được chọn; Chỉ có các trường mờ thay đổi và mỗi thay đổi được ghi lại.

• Lợi thời gian = The S16 (đối với một mã cùng số như S16 báo cáo)
• nhu cầu hàng ngày = số lượng được phát hành trong khoảng thời gian ÷ số ngày. S = sai lầm hàng tháng biến đổi của S19 Dự báo mùa đông holt (không có cho loạt ngắn hơn 4 tháng)
• Bảo mật kho = z × σ × √(lead time / thời gian dẫn đầu 30).
• Đánh giá điểm (ROP) = nhu cầu hàng ngày × thời gian dẫn + kho an toàn.

ABC/XYZ Và phương pháp đề xuất

ABC doanh thu của công ty Pareto bởi S13 Quy tắc (Điều đầu tiên) 80% A, lên đến 95% B, phần còn lại C); XYZ là tỷ lệ biến đổi của tiêu thụ hàng tháng của sản phẩm (CV < 0.5 X, < 1 Y, trên Z) Phương pháp đề xuất: Holt-Winters cho sản phẩm X với 24 tháng lịch sử hoặc nhiều hơn, sự sưng mờ cho X / Y, trung bình chuyển động cho Z; không đề xuất cho các sản phẩm mà không có vấn đề.

4. Dự báo nhu cầu

Thêm sản phẩm (hoặc thêm MPS Sản phẩm), Chọn phương pháp, những tháng trước (1-18) Những ngày trong lịch sử (6-120). Dự báo (không tiết kiệm) Chỉ tính toán tiết kiệm dự báo viết một dự báo mới và từ đó đến nay trên MPS Sử dụng dự báo được tiết kiệm. Trên biểu đồ, thanh màu xám là các vấn đề hàng tháng qua, dòng xanh là dự báo, thanh màu xanh ánh sáng là ±σ và điểm naranh là yêu cầu đơn đặt hàng + hợp đồng.

Lịch sử dự đoán được xây dựng chỉ từ nhu cầu độc lập: Các vấn đề về sản xuất, các vấn đề kho / kho và chuyển giao kho không bao gồm; yêu cầu thành phần đến từ BOM nổ trong MRP và không được dự đoán (trong trường hợp khác họ sẽ được tính hai lần).

Ưu điểm, nhu cầu cố định và mục tiêu

• Ưu đãi cố định = số đơn đặt hàng bán mở còn lại, theo ngày giao hàng (giờ kết thúc đến tuần này).
• Công ty nhu cầu = lịch trình giao hàng chưa được gọi tắt của các hợp đồng khuôn khổ.
• mục tiêu = phần sản phẩm của CRM mục tiêu bán hàng (thành phần thu nhập của nó trên cuối 12 ÷ giá đơn vị trung bình tháng). dự báo được quy mô đến mức này chỉ khi Scale đến CRM Mục tiêu bán hàng được đánh dấu; nếu không có mục tiêu được xác định, màn hình hiển thị một cảnh báo.

Độ chính xác: MAPE

Mỗi thẻ sản phẩm cho thấy hai biện pháp. Lỗi lỗi (MAPE): Phương pháp dự đoán cuối cùng 3 tháng như thể nó không biết họ và so sánh với những ngày hiện tại. Độ chính xác dự báo (MAPE): dự báo cuối cùng được tiết kiệm trước khi bắt đầu một tháng được so sánh với thực tế của tháng đó; những tháng có thực tế không còn lại. MAPE, Dự báo càng chính xác.

5. Chương trình sản xuất (MPS)

Các MPS set bao gồm các thẻ với một chính sách lập kế hoạch cộng với các mã được yêu cầu; hàng là sản phẩm, cột là tuần bắt đầu vào thứ Hai (hành động) 8-52 Tuần ( Hiển thị gia đình (Group) tổng Thu thập các sản phẩm của gia đình nhóm của họ.

Lô Quyền

Điều kiện này được đặt trước tiên vào Số lượng sản xuất / số lượng sản xuất tối thiểu, Sau đó quay lại với Lệnh đa số. Nếu không có nhiều được xác định và đơn vị cơ sở không thể chia (một phần, bộ, hộp; đơn vị liên tục như kg, l, m trừ), đề xuất được xoay quanh đến một số toàn. Ví dụ: yêu cầu 37, Min 50, Nhiều 20 → 60.

Mưa lạnh

Nếu kế hoạch cho những tuần tiếp theo tiếp tục thay đổi, sàn cửa hàng bị nhầm lẫn. Nhập một số tuần (hoặc ngày) vào Khung lạnh ( tuần) và báo chí lạnh: Những tuần này được ✌ và tính toán lại không ảnh hưởng đến chúng. Giá trị đề xuất đến từ những ngày đông lạnh của APS Lịch trình chính thức (APS Chỉ có một người quản lý mới có thể tiết kiệm kế hoạch của một tuần đông lạnh, với Thay đổi chân trời đông lạnh (manager) Ticked ạ

6. MRP chạy

Chọn nguồn nhu cầu: Chương trình sản xuất (MPS) hoặc Danh sách code (Chỉ có các lệnh mở và lệnh làm việc của các mã đó). 7-365 Ngày (90). Với một kho trống, toàn bộ công ty được tính toán. Trial run (không tiết kiệm) Chỉ tính toán Save Run Đánh giá viết ra các bài tập và đề xuất của nó - các đề xuất chỉ có thể được phê duyệt và chuyển đổi thành một bài tập được tiết kiệm.

Các thành phần chia sẻ được tính một lần

Cái cùng một vết nứt có thể là trong các BOM của ba sản phẩm khác nhau. MRP Tổng số đầu tiên Tất cả yêu cầu khổng lồ của mỗi mã (sự nổ của các đề xuất của cha mẹ, đơn hàng bán mở, nhu cầu thành phần của đơn hàng công việc mở, MPS), Sau đó, họ sẽ thu thập bằng cách rút tiền. lần. Vì vậy, cổ phiếu trên tay không được hiển thị như "có sẵn" cho ba sản phẩm riêng biệt. yêu cầu net = gross − (chất lượng - an toàn + thu nhập theo lịch).

Nếu một MPS Sản phẩm cũng là một thành phần: Số lượng dự kiến bởi MPS đứng trong MRP Như a cung cấp, nhu cầu phụ thuộc của sản phẩm (nghiếu từ một sản phẩm khác) BOM, (Điều kiện của đơn đặt hàng công việc mở) được nêu ra chống lại kế hoạch này, kho trên tay và kho an toàn Trong cùng một tính toán. Nếu kế hoạch hoặc kho bao gồm nhu cầu phụ thuộc, không có đề xuất thứ hai xuất hiện; một đề xuất bổ sung chỉ được viết cho phần vẫn còn thiếu.

- Tính toán cấp độ và kế hoạch ngược

Mỗi code Mã cấp thấp (Những điểm nổi bật nhất trong BOM cây) được tìm thấy; tính toán chạy lên xuống theo mức này, vì vậy một thành phần không bao giờ được nén trước khi tất cả các yêu cầu của cha mẹ được tổng hợp. Nếu khởi đầu rơi trước ngày hôm nay, đề xuất được đánh dấu Lượng (Red) và được tính dưới "Tôi đã bắt đầu" trong thanh tổng hợp. BOM chứa một vòng tròn được đánh dấu với một cảnh báo.

Các loại đề xuất và chuyển giao

Một mã với một hoạt động BOM Getting A sản xuất đề xuất, một mà không có được một mua hàng đề xuất Khi một kho được chọn (một chế độ kho), cho phần còn lại mở, kho tự do của các kho bình thường khác (tức kho - mức kho) được kiểm tra trước và phần có thể được bao phủ từ đó trở thành một Kho hàng chuyển đề xuất Bạn có thể lọc danh sách đề xuất theo kiểu, trạng thái và văn bản, dòng tick và chấp thuận / hủy Họ.

Pegging

Click một đề xuất hàng mở Pegging trên đúng: những yêu cầu đề xuất này bao gồm (thành trình sản xuất chủ tuần, đơn hàng bán hàng, lịch trình giao hàng hợp đồng, đơn hàng công việc mở, đề xuất sản xuất của cha mẹ, lấp đầy kho an toàn). đề xuất của cha mẹ mở rộng trở lại nguồn riêng của họ, vì vậy "tại sao chúng ta mua bút này" có thể được theo dõi tất cả các cách để đặt hàng.

7. Chuyển đổi một đề xuất thành một tài liệu

Trong một chạy được lưu, chọn hàng cùng loại mà trạng thái được đề xuất hoặc phê duyệt; nút phù hợp sẽ xuất hiện. Với buổi họp của bạn đến điểm cuối của màn hình mục tiêu: giấy phép của màn hình mục tiêu, chuỗi số và đường kiểm toán áp dụng. Khi thành công, đề xuất trở thành "được chuyển đổi sang tài liệu" với số tài liệu bên cạnh nó; đề xuất tương tự không thể được chuyển đổi hai lần.

người cùng lúc: Nếu hai người dùng chuyển đổi cùng một đề xuất cùng một lúc, chỉ có một người viết một tài liệu; người khác được "chúng đã chuyển đổi" mà không có tài liệu được tạo ra. Nếu tài liệu bị xóa (Hãy xóa/cấm đặt hàng, mua hàng xóa, RFQ xóa/cấm, chuyển đổi hủy), đề xuất liên kết trở lại đề nghị trạng thái của chính nó và có thể được chuyển đổi lại; số lệnh bị xóa không được cung cấp cho một lệnh mới.

8. Khả năng cắt (RCCP)

tải (Thời gian) = MPS Dự kiến x hoạt động BOM thời gian hoạt động + (nếu ticked) đề xuất sản xuất của lần cuối MRP chạy + các hoạt động còn lại của lệnh công việc mở. Khả năng = The APS Lịch máy (thay đổi, lỗ hổng, bảo trì, thời gian tạm dừng); nếu lịch không thể đọc được, phút hàng ngày × 5 Ngày làm việc được chấp nhận và màn hình nói như vậy. Trong bản đồ nhiệt xanh là thoải mái, màu vàng trên 85% màu đỏ là một Khả năng quá tải (Điều này là bottleneck) +n trong một tế bào là số lượng chuyển đổi bổ sung cần thiết ((tải - dung lượng) ÷ mỗi ngày phút báo cáo). hoạt động và hoạt động không có máy xuất hiện trên các hàng riêng biệt trong vài giờ. Sản phẩm không có đường dẫn (BOM các hoạt động) không thể nhập tải; màn hình liệt kê chúng.

Đối với a Máy có khả năng zero (trong điều trị, không hoạt động hoặc không có chuyển đổi trong tuần đó) không có chuyển đổi thêm được đề xuất; ô hiển thị một ghi chú "không làm việc trong tuần này".

9. Sử dụng nó trên điện thoại

Trên màn hình nhỏ hơn 7 inch cửa sổ mở trong Garden + Step bố trí với ba bước (tạm mục tiêu ít nhất 44 px :

• đề nghị — thẻ đề xuất của chạy cuối cùng được tiết kiệm (Hộp / Tất cả); chấp thuận, mở một đơn đặt hàng hoặc một RFQ, hoặc hủy bằng một cái nhãn.
• Khả năng — Bánh chai tuần sau 4 tuần, thay đổi thêm cần thiết và sử dụng theo máy.
• chạy — 3 Bước: bao nhiêu ngày trước để lên kế hoạch → thử chạy (không viết gì) → xem kết quả và tiết kiệm.

10. Giấy phép

• Đọc (Tính toán dự báo, xem MPS và RCCP, - Thử nghiệm: quản trị viên, mô-đun sản xuất hoặc giấy phép lập kế hoạch sản xuất.
• viết (để tiết kiệm dự báo, tiết kiệm và đóng băng MPS, tiết kiệm chạy, phê duyệt / hủy bỏ / chuyển đổi đề xuất: quản trị viên hoặc giấy phép lập kế hoạch sản xuất; người dùng đọc chỉ không thể viết.
• Ứng dụng các thông số thẻ trong khối lượng: Quản trị viên hoặc kho và Quy định kế hoạch sản xuất cùng nhau.
• Chuyển đổi : Giấy phép của màn hình mục tiêu (một mua, đơn đặt hàng, sản xuất, kho) cũng được yêu cầu.

11. Câu hỏi thường xuyên

Nó nói rằng MPS Set là trống. Không có sản phẩm nào có chính sách lập kế hoạch trên thẻ cổ phiếu của nó.Gửi các thẻ một chính sách hoặc thêm sản phẩm từ tab Dự đoán yêu cầu.

Tại sao tôi không thể chấp nhận một đề xuất? Danh sách này đến từ một phiên tòa.Tập tức đầu tiên Save Run Đánh giá hoặc chọn một chạy được tiết kiệm từ danh sách "Save run".

Một đề xuất cho thấy "sự quá tải" - tôi nên làm gì? Khởi đầu của nó đã rơi vào quá khứ: thời gian dẫn không phù hợp trước ngày cần thiết. đặt hàng ngay lập tức hoặc đánh giá lại giao hàng với khách hàng Lời hứa giao hàng.

Hướng dẫn liên quan: sản xuất · Thời gian sản xuất (APS) · thẻ cổ phiếu · Mua sắm - yêu cầu cho đề nghị · giao hàng Lời hứa · Mobile.