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Planung (MPS / MRP) — Von Vorhersage zum Dokument, ein Guide von Scratch

"Wie viel werden wir in den kommenden Monaten verkaufen, was werden wir produzieren, welche Materialien müssen wir bestellen und wann und können unsere Maschinen aufhalten? Planung (MPS / MRP) Das Fenster antwortet diese vier Fragen in einer Kette: Nachfrage Prognose → Master Produktionsplan (MPS) → MRP Rennen (Aufnahme, Produktion und Übertragung Vorschläge) Dokumentation (Anfrage für Zitat, Kaufbestellung, Arbeitsbestellung, Lagertransfer). Neben uns, Die Kapazität der Schnitte (RCCP) zeigt, ob der Plan auf den Maschinen passt.Alle Regeln werden auf dem Server ausgeführt; der Bildschirm zeigt nur das Ergebnis und die Ursache an.

1. Der Gesamtfluss

1. Nachfrage Prognose — Eine Prognose für die nächste 1-18 Monate von den letzten monatlichen Problemen jedes Produkts (Sektion) 4).
2. Der Produktionsplan (MPS) — ein Produkt- × Wochennetz: die wöchentliche Produktionsmenge aus Prognose, Bestell und Vertragsnachfrage (Sektion) 5).
3. MRP Rennen — der Plan explodiert durch die BOMs; eine Nettoanforderung und ein Kauf / Produktion / Übertragungsantrag für jedes Material (Sektion) 6).
4. Dokumentation — Eine genehmigte Vorschlag wird zu einer Anfrage für Zitat, einem Kaufbefehl, einem Arbeitsbefehl oder einem Lagertransfer mit einem Klick (Sektion) 7).

2. Planungsfelder auf der Aktienkarte

Die Aktienkarte Edit Form hat eine Planung (MPS / MRP) Abschnitt (verborgen auf Kostenkarten, weil die Ausgaben nicht in den Stock halten). MPS, MRP, Stockberichte S15/S16 und Lieferverheißung lesen diese Felder Erstmals.

aus welcher Quelle ein Wert kommt

Wenn ein Kartendorf leer ist, fällt die Planung zurück zu älteren Quellen und zeigt die Quelle auf dem Bildschirm (Aktienkarte, Enterprise Planning Definition, mitgearbeitet (S16), Min Level, Min Order (Legacy Feld), Lagerungsstandard, berechnet):

• Führen Sie die Zeit: Karte → die Definition des Lieferplans im Corporate Backbone → die S16 Messung (Bereitigung von Bestellverbindungen des letzten 365 Tag) nicht zu einem.
• Sicherheitsanlagen : Die Karte ist die Min-Level 0; Wenn ein Lager ausgewählt wird, kommt das Min-Level des Lageres zuerst.
• Mehrfache Bestellung: Karte → das Erbe "Mein Order" Feld 0. Politik zu: Die Karte wird auf Lager gestellt.

Leere und 0 Das gleiche bedeutet: wenn Sie ein Nummerfeld löschen und speichern, wird das Feld "undefiniert" und die oben angeführte Fallback-Kette gilt; 0 auch als undefiniert behandelt wird (ein Zero-Tag-Lödenzeit oder eine Zero-Sicherheitslager kann nicht separat festgelegt werden). Lieferverheißung (ATP) Lesen Sie die Führungszeit und Sicherheitsanlagen aus der gleichen Kette; eine Änderung auf der Karte oder in der Enterprise-Planing-Definition zeigt sich sofort auf dem versprechenden Bildschirm.

3. Kartendaten - Menge aus Messungen

Anstatt Hunderte von Karten ein für einen zu füllen, öffnen Sie die Karteparameter Wählen Sie die Messzeit (6-36 Die Leistungsstufe (90%-99%), der Produkttyp und die Seitegröße, und Druck Vorschlag aus Messungen (Vorhersage). Die Vorhersage macht nicht Schreiben Sie auf die Karten; jede Reihe zeigt " aktuelle → vorgeschlagen". Wählen Sie die Felder, die Sie wollen und schreiben Sie sie mit Angewenden ausgewählter Felder; Nur die geschnittenen Felder ändern sich und jede Änderung wird logged.

• Führen Sie Zeit = die S16 Messung (für einen einzigen Code die gleiche Zahl wie S16 Das Bericht)
• tägliche Nachfrage = die ausgegebene Menge in der Periode ÷ Anzahl von Tagen. S = die monatliche Fehlerabweichung der S19 Holt-Winters Prognose (nicht für eine Serie kürzer als 4 Monate )
• Sicherheitsschutz = z × σ × √(lead time / 30).
• Einzige Punkte (ROP) = tägliche Nachfrage × Laufzeit + Sicherheitsanlage.

ABC/XYZ und die Methode der Vorschläge

ABC ist das Gesamtinkommen von Pareto durch die S13 Regel (erster 80% A, bis zu 95% B, der Rest C); XYZ ist der Koeffizient der Variation des monatlichen Verbrauchs des Produkts (CV < 0.5 X ist, < 1 Y, über Z) Methode-Vorschlag: Holt-Winters für X-Produkte mit 24 Monate oder mehr, exponentielle Schweiß für X/Y, bewegende Durchschnitt für Z; keine Vorschläge für Produkte ohne Probleme überhaupt.

4. Nachfrage Prognose

Produkte hinzufügen (oder Add zu MPS Produkte), Die Wahl der Methode, die Monate in Zukunft (1-18) und die Jahre der Geschichte (6-120). Vorhersage (ohne Einsparungen) nur berechnet werden; Sparen Sie die Prognose Er schreibt eine neue Prognose und von dann an auf MPS Verwenden Sie die gesparte Prognose. Auf der Karte sind graue Bars vergangene monatliche Probleme, die blaue Linie ist die Prognose, die leichte blaue Band ist ±σ und orange Punkte sind Order + Vertragsverbrauch.

Die Prognose ist nur von Unabhängige Nachfrage: Verkaufsrechnung und Verkaufslieferung Notesfragen. Produktionsfragen, Lager/Schrauben-Probleme und Lagertransfers sind nicht eingeführt; Komponentenanforderungen kommen aus BOM Explosion in MRP Und sie werden nicht vorausgesagt (andernfalls würden sie zweimal zählen).

Fest, fest und gezielt nachfordert

• Festverlangen = die restlichen offenen Verkaufsbestellungen, nach Lieferdatum (Passdates gehen bis in dieser Woche).
• Unternehmen Nachfrage = die noch nicht angekündigte Lieferzeit der Rahmenvereinbarungen.
• Ziel = der Anteil des Produkts an CRM Verkaufsziele (das Einkommenanteil über den letzten 12 Monat ÷ durchschnittliche Einheitspreis). Die Prognose wird auf diese Ebene nur beschränkt, wenn Scale zu CRM Verkaufsziele ist geschnitten; wenn kein Ziel definiert wird, zeigt der Bildschirm eine Warnung.

Präzision ist: MAPE

Jede Produktkarte zeigt zwei Maßnahmen. Der Fehler (MAPE): Die Methode sieht die letzte 3 Monate, als ob sie sie nicht kennen und mit den aktuellen vergleicht wird. Die Vorhersage ist genau (MAPE): die letzte Prognose, die vor Beginn eines Monats gespeichert wird, wird mit dem tatsächlichen des Monats vergleicht; Monate mit null-wirklich sind verlassen. MAPE, Je genauer die Prognose ist.

5. Der Produktionsplan (MPS)

Die MPS Set besteht aus Karten mit einer Planungspolitik plus die angeforderten Codes; Zeilen sind Produkte, Spalten sind Wochen ab Montag (Horizont) 8-52 Wochen zu machen). Show family (Gruppe) Gesamtzahl Die Produkte werden von ihrer Gruppe Familie zusammengefasst.

Lots Regeln

Die Anforderung wird zunächst auf die Mindestbestellungen / Produktionsmenge, Dann runden Sie sich bis zum Mehrfache Bestellung. Wenn keine Multiple definiert wird und die Basisseinheit nicht geteilt werden kann (Piezen, Sets, Kisten; kontinuierliche Einheiten wie kg, l, m mit Ausnahme), wird der Vorschlag bis zu einer ganzen Zahl dreht. Beispiel: Anforderung 37, Min 50, Mehrfach 20 → 60.

Ein gefrorener Horizont

Wenn der Plan für die nächsten Wochen weiterhin ändert, wird das Geschäftsgeld verwirrt. Tippen Sie eine Anzahl von Wochen (oder ein Datum) in Frozen Horizont (Weeks) und Press Frisch: Diese Wochen sind mit ✌ geschnitten und die Recalculation berührt sie nicht. Die vorgeschlagene Wert kommt aus den frischen Tagen der APS Offizielle Zeitplanung (APS nur ein Manager kann den Plan einer frischen Woche retten, mit Veränderung des gefrorenen Horizons (Manager) Ticked zu.

6. MRP Rennen

Wählen Sie die Nachfragequelle: Der Produktionsplan (MPS) oder Code Liste (nur die offenen Bestellungen und Arbeitsbestellungen dieser Codes). 7-365 Tag (90). Mit einem leeren Lager wird das gesamte Unternehmen berechnet. Prozesslauf (ohne Einsparungen) nur berechnet werden; Rettung run schreibt den Kurs und seine Vorschläge - Vorschläge können nur in einen gesparten Kurs genehmigt und umgewandelt werden.

Die Teile der Teile werden einmal berechnet

Die gleiche Schraube kann in den BOMs von drei verschiedenen Produkten sein. MRP Erste Gesamtzahl Alle Große Anforderungen an jeden Code (Explosion von Elternanträgen, offenen Verkaufsbestimmungen, Komponentenanfrage nach offenen Arbeitsbestimmungen, MPS), Sie werden dann durch Abzug von Aktien Einmal. So wird der Handgestein nicht als "verfügbar" für drei Produkte getrennt angezeigt. Nettoanforderung = gross − (Aktien − Sicherheit + geplante Einnahmen).

Wenn ein MPS Das Produkt ist auch ein Bestandteil: Die von der Planung geplant MPS Stand in MRP als A Lieferung, und die abhängige Nachfrage des Produkts (Anforderungen eines anderen Produkts) BOM, Die Anforderung von offenen Arbeitsbestellungen) wird gegen Dieses Plan, Lager auf Hand und Sicherheitslager In der gleichen Berechnung. Wenn der Plan oder die Aktie die abhängige Nachfrage umfasst, erscheint keine zweite Vorschlag; eine zusätzliche Vorschlag wird nur für den noch fehlenden Teil geschrieben.

Level-by-level Berechnung und Rückkehrsschema

Jeder Code Niedriger Code (Die tiefste Ebene, auf der sie in der BOM Holz) findet sich; die Berechnung läuft nach oben nach unten auf diesem Niveau, so dass ein Komponent nie netzt wird, bevor alle Elternanforderungen zusammengefasst werden. Wenn der Start vor dem heutigen Tag abfallen, wird die Vorschlag markiert Überlieferung (Röt) und unter "Sollte bereits begonnen haben" in der Zusammenfassungsträche zählt. BOM Ein Lauf enthält eine Warnung.

Vorschläge und Übertragungen

Ein Code mit einem aktiven BOM Er bekommt eine Produktion Ein Wort, ohne einen zu bekommen Kaufen und Vorschläge. Wenn ein Lager (Warenhaus-Modus) ausgewählt wird, wird für den offenen Rest der freie Lager der anderen normalen Lager (Stock - Lagermin Level) zuerst überprüft und der Teil, der von dort abgedeckt werden kann, wird eine Lagertransfer und Vorschläge. Sie können die Vorschlägeliste nach Typ, Status und Text, Tick-Rennen und Genehmigung / Abschaffung und sie.

Pegging

Klicken Sie auf eine Vorschlag-Reihe öffnet Pegging auf der rechten Seite: welche Anforderungen dieses Vorschlag abdeckt (Master Produktionsplan Woche, Verkaufsordnung, Vertrag Lieferung Zeitplan, offene Arbeitsordnung, Mutter Produktionsvorschlag, Sicherheitsbestandfüllung). Eltern Vorschläge expandieren zurück zu ihren eigenen Quellen, so "Warum kaufen wir diesen Schraub" kann auf dem ganzen Weg zur Bestellung gefolgt werden.

7. Umwandeln eines Vorschlags in ein Dokument

In einem gespeicherten Rennen wählen Sie Zeilen des gleichen Typs aus, deren Status vorgeschlagen oder genehmigt ist; der Match-Taste erscheint. Mit Ihrer Sitzung zum Zielbildschirm selbst endpunkt: die Erlaubnis des Zielbildschirms, die Nummer-Serie und die Audit-Trail gelten. Bei Erfolg wird das Vorschlag "Umwandelt in Dokument" mit der Dokumente Nummer neben ihm; das gleiche Vorschlag kann nicht zweimal umwandelt werden.

Zwei Personen gleichzeitig: Wenn zwei Benutzer das gleiche Vorschlag gleichzeitig konvertieren, schreibt nur einer ein Dokument; der andere wird "vorverwandelt" ohne ein Dokument erstellt. Wenn das Dokument gelöscht wird (Arbeitsbestellung löscht / annulliert, Kaufbestellung löscht, RFQ löschen/annullieren, Transfer annullieren), die verbundene Vorschlag kehrt zurück Vorschläge Status selbst und kann erneut konvertiert werden; die gelöschtete Bestellung wird nicht an eine neue Bestellung angegeben.

8. Die Kapazität der Schnitte (RCCP)

Laden (Minute zu Minute) MPS Planung × Aktiv BOM Betriebszeiten + (wenn geschnitten) die Produktionsvorschläge des letzten MRP run + die übrigen Operationen der offenen Arbeitsbestellungen. Kapazität = die APS Maschinenkalender (Aufwechsel, Pausen, Wartungszeit, Ablaufzeit); wenn der Kalender nicht gelesen werden kann, täglich Minuten × 5 Die Arbeitstage werden angenommen und das Bildschirm sagt so. In der Wärmebildung ist grün komfortabel, gelb oben 85% rote ist ein Kapazität überlastet ( und das ist ein Bottleneck) + n in einer Zelle ist die Anzahl der zusätzlichen Schwankungen erforderlich ((Lad – Kapazität) ÷ tägliche Minuten berichtet). Unterverträge Operationen und Operationen ohne eine Maschine erscheinen auf separaten Zeilen in Stunden. Produkte ohne Routing (BOM Operationen) kann die Ladung nicht eingeben; das Bildschirm liest sie.

Für A Maschinen mit Nullkapazität (unter Wartung, inaktive oder ohne Schwankungen in dieser Woche) keine zusätzliche Schwankungen vorgeschlagen werden; die Zelle zeigt eine "nicht arbeiten diese Woche" Note.

9. Verwenden Sie es auf einem Telefon

Auf einem Bildschirm kleiner als 7 Inches das Fenster öffnet sich in der Garten + Schritt-Layout mit drei Schritten (Touch Ziele mindestens 44 px :

• Vorschläge — Vorschlagkarte der letzten gespeicherten Runde (Pending / All); genehmigt, öffnet eine Arbeitsordnung oder ein RFQ, oder mit einem Tapp abgeben.
• Kapazität — Flaschenkühl Wochen der nächsten 4 Wochen, zusätzliche Schwankungen erforderlich und Gebrauch pro Maschine.
• Rennen — 3 Schritt: Wie viele Tage vor Planung → Prüfung läuft (nicht schreiben) → sehen Sie das Ergebnis und sparen.

10. Erlaubnis

• Lesen (Vorhersagen berechnen, Prüfung MPS und RCCP, Prüfungspflichten: Administrator, Produktionsmodul oder Erlaubnis zur Produktionsplanung.
• Schreiben (Sparen Sie Prognosen, speichern und frischen Sie die MPS, Sparen, genehmigen / widerrufen / konvertieren Vorschläge): Administrator oder die Produktionsplanung Erlaubnis; ein Leser-nur-Nutzer kann nicht schreiben.
• Anwendung von Karteparameter in Menge: Administrator oder der Aktienlager und Produktionsplanungsverträge zusammen.
• Umwandlung : Die eigene Erlaubnis des Zielbildschirms (Aufnahme, Bestellungen, Produktion, Lager) ist auch erforderlich.

11. Häufig gestellte Fragen

Es sagt, dass die MPS Set ist leer. Kein Produkt hat eine Planungspolitik auf seiner Aktienkarte. Geben Sie die Karten eine Politik oder fügen Sie Produkte aus der Tab Nachfrage Prognose hinzu.

Warum kann ich kein Vorschlag akzeptieren? Die Liste kommt aus einem Prozess.First Press Rettung run oder wählen Sie einen gespeicherten Rennen aus der Liste "Resected Run" aus.

Eine Vorschlag zeigt "übergewichtig" - was sollte ich tun? Der Start ist in die Vergangenheit gekommen: Die Laufzeit passt nicht vor dem Bedarfdatum. Bestellen Sie sofort oder neu bewerten Sie die Lieferung mit Lieferverheißung.

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