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계획을 세우는 것(MPS / MRP) — 예측에서 문서, Scratch의 가이드

"앞으로 몇 달 동안 얼마나 많이 팔릴 것인가, 어떤 주에 무엇을 생산할 것인가, 어떤 재료를 주문해야 하는가, 언제, 그리고 우리의 기계가 유지될 수 있는가?” 계획을 세우는 것(MPS / MRP) 창은 한 체인에서 이 가지 질문에 대답합니다 : 예측 수요 → 마스터 생산 일정 (MPS) → MRP 런치 (수입, 생산 및 전송 제안) → 문서 (수수료 요청, 구매 주문, 작업 주문, 창고 전송). 옆에 있는, 기능 기능(RCCP) 모든 규칙이 서버에서 실행됩니다; 화면은 결과와 이유만 표시합니다.

1. 전체 흐름

1. 예측 요구 — 다음의 예측 1-18 각 제품의 지난 월간 문제에 대한 달 (섹션) 4).
2. 제조업계획(MPS) — 제품 × 주간 네트워크 : 예측, 주문 및 계약 요구에 따른 일주일 생산량 (섹션) 5).
3. MRP 런치 — 계획은 BOM을 통해 폭발; 각 재료에 대한 순 요구 사항 및 구매 / 생산 / 전송 제안 (섹션) 6).
4. 문서 — 승인된 제안은 인용 요청, 구매 주문, 작업 주문 또는 한 번의 클릭으로 창고 전송이됩니다 (섹션) 7).

2. 주식 카드에 있는 계획 필드

주식 카드 편집 형식은 A 계획을 세우는 것(MPS / MRP) 섹션 (비용 카드에 숨겨져 있기 때문에 비용은 주식을 보유하지 않습니다). MPS, MRP, 주식 보고서 S15/S16 그리고 배달 약속이 이 필드를 읽습니다. 첫째는.

어떤 가치가 나온 것인가

카드 필드가 텅 비어있을 때 계획은 오래된 출처로 돌아와 화면에 출처를 표시합니다 (주식 카드, 기업 계획의 정의, 값을 측정하는 방법 (S16), 미니 레벨, 미니 주문 (유리 필드), 창고 수준, 계산된):

• 시간을 가져다 주세요: 카드 → 공급 계획의 정의에서 기업 뒷면 → S16 측정 (주문에 연결된 구매 수입의 마지막 365 하루도 없고
• 안전 보관소 : 카드의 미니 레벨 → 0; 창고가 선택되면, 그 창고의 미니 레벨이 먼저 나타납니다.
• 여러 명령을 받으십시오 : 카드 → 유산 "나의 명령" 필드 → 0. 정책 : 카드가 주식으로 만들어진다.

빈 자와 0 같은 의미를 말한다 : 숫자 필드를 삭제하고 저장하면 필드가 "제한되지 않음"이되고 위의 쇠사슬이 적용됩니다. 0 또한 정해지지 않은 것으로 취급됩니다 (제로일 납 시간 또는 제로 안전 보증금은 별도로 설정할 수 없습니다). 배달 약속 (ATP) 같은 체인에서 리드 타임과 보안 스토어를 읽고; 카드 또는 기업 계획 정의에 대한 변경 사항이 약속 화면에 즉시 표시됩니다.

3. 카드 매개 변수 - 측정에서 대량 채우기

한 번에 한 번에 수백 개의 카드를 채우는 대신, 열기 카드 파라미터 탭, 측정 기간을 선택합니다 (6-36 서비스 수준 ( 서비스 수준)90%-99%), 제품 유형 및 페이지 크기, 그리고 프레스 측정에 대한 제안 (예보). 예비전은 아니요 카드에 글을 쓰십시오; 각 라인은 "현재 → 제안"을 표시합니다. 원하는 필드를 입력하고 그들을 작성하여 선택한 필드를 적용; 단지 꼬리 필드만 변경되며 모든 변경 사항이 기록됩니다.

• 시간을 가져오세요 = 그 S16 측정 (일부 코드와 동일한 숫자에 대 한 S16 보고서 )
• 매일의 요구 = 발행된 금액은 ÷ 기간의 날짜 수에 있습니다. S 는 * 월간 오류의 변동 S19 Holt-Winters 예측 (시리즈보다 짧은 시리즈에 대한 하나도 없음) 4 몇 달 동안)
• 안전 보관소 = z × σ × √( 리드 타임 / 30).
• 녹음 포인트 (ROP) = 일일 수요 × 리드 타임 + 안전 보증금.

ABC/XYZ 그리고 방법 제안

ABC 회사의 수입은 파레토에 의해 S13 규칙 ( 첫 번째 80% A, 최대 95% B, 나머지 C; XYZ 제품의 월간 소비량의 변동률은 (CV < 0.5 X 는 < 1 Y, 위의 Z) 방법 제안: X 제품에 대한 Holt-Winter 24 역사 또는 그 이상의 달, X/Y에 대한 엑스포네이션 유연성, Z에 대한 이동 평균; 문제가없는 제품에 대한 제안이 없습니다.

4. 예측 요구

제품을 추가하십시오 (또는 추가 MPS 제품), 다음과 같은 방법을 선택하십시오, 앞으로 몇 달 동안 (1-18) [중고] 역사의 한 달 동안6-120). 예측 (비 저축 없이) 계산만 하는 것; 예측을 저장 새로 발표된 예측과 그 이후의 MPS 저장된 예측을 사용합니다. 차트에서, 회색 바는 지난 달 문제, 파란 라인은 예측, 밝은 파란 밴드는 ±σ이고 오렌지 점은 주문 + 계약 요구입니다.

예측 역사는 단지 독립적 인 요구: 판매 청구서 및 판매 배달 노트 문제.제조, 창고/스크랩 문제 및 창고 전송에 관한 문제는 포함되지 않습니다; 구성 요소 요구 사항은 다음과 같습니다. BOM 폭발에 대하여 MRP 그러나 그들은 예측하지 못한다 (그렇지 않으면 두 번 계산 될 것입니다).

고정, 고정 및 대상 요구

• 고정 요구 = 배달 날짜에 따라 나머지 오픈 판매 주문 (이 주에 지정된 날짜).
• 기업 요구 = 아직 발표되지 않은 프레임 워크 계약의 배달 일정.
• 목표 = 제품의 비율은 CRM 판매 목표 (이 수입의 마지막 부분에 대한 수익 12 월 ÷ 평균 단위 가격). 예측은이 수준으로 확장되는 경우에만 스케일 까지 CRM 판매 목표 꼬리표가 없으면 목표가 정의되지 않으면 화면이 경고를 표시합니다.

정확성 : MAPE

각 제품 카드는 두 가지 측정 사항을 보여줍니다. 실수에 대한 견해(MAPE): 예측 방법은 마지막 3 그들은 마치 그들을 알지 못하는 것처럼 몇 달 동안, 현재와 비교됩니다. 예측 정확성에 대한 저장 (MAPE): 한 달의 시작 전에 저장된 마지막 예측은 그 달의 실제와 비교되며, 의 실제가 있는 달은 남아 있습니다. MAPE, 예측이 더 정확해질수록

5. 제조업계획(MPS)

그들의 MPS 세트는 계획 정책과 요청된 코드와 함께 카드로 구성되어 있으며, 라인은 제품이며, 열은 월요일부터 일주일입니다. 8-52 일주일간의 가족 (그룹) 전체 보기 그들의 집단 가족에 의해 제품을 수수료합니다.

로트 규칙

첫째, 요구가 제기된 것은 최소 주문 / 생산량, 그 후에 둥글게 올라가서 여러 명령. 다중이 정의되지 않고 기본 단위가 분할되지 않는 경우 (부분, 세트, 상자; kg, l, m를 제외한 지속적인 단위), 제안은 전체 숫자로 회전됩니다. 예제 : 요구 사항 37, 미니 50, 여러개 20 → 60.

얼어붙은 지평선

다음 주 계획이 계속 변한다면, 상점 바닥이 혼란스러워집니다.주간 (또는 날짜)의 숫자를 입력합니다. 냉동 지평선 (주간) 그리고 프레스 냉동: 그 주들은 ✌으로 덮여 있고 재계산은 그들에게 영향을 미치지 않습니다. 제안된 가치는 냉동 날의 값에서 온다. APS 공식 일정( )APS 냉동 지평선"에 스트립).만 관리자는 냉동 주간의 계획을 저장할 수 있습니다. 얼어붙은 지평선을 변경 (관리자) 꼬리

6. MRP 런치

요구의 원천을 선택하십시오 : 제조업계획(MPS) 또는 코드 목록 (오직 오픈 명령과 작업 명령이 그 코드에 있습니다.) 7-365 하루의 (90). 빈 창고로 회사 전체가 계산됩니다. 재판 실행 (수출 없이) 계산만 하는 것; 을 구하라 롤과 제안을 작성합니다 - 제안은 승인되고 저장된 롤으로만 변환 될 수 있습니다.

공유된 구성 요소는 한 번 계산됩니다.

같은 스크린은 개의 다른 제품의 BOM에서 발생할 수 있습니다. MRP 첫 번째 전체 모든 각 코드의 총 요구 사항 (부모 제안의 폭발, 오픈 판매 주문, 오픈 작업 주문의 구성 요소 수요, MPS), 그 후에 그들을 망치고 주식을 퇴출하여 한 번. 따라서 수동 주식은 세 제품에 대해 별도로 "가능하다"는 것을 보여주지 않습니다. 순 요구 사항 = 총 − (주식 − 안전 + 일정 수입).

만약 한 MPS 제품은 또한 구성 요소입니다 : 계획된 금액은 MPS 에 서있다 MRP A 으로 공급, 제품의 요구에 의존하는 것 (다른 제품의 요구 사항) BOM, 개방된 작업 명령에 대한 구성 요소 요구)는 반대되는 이 계획, 수동 저장 및 안전 저장 같은 계산에 따라. 계획이나 주식이 의존하는 수요를 충족시키는 경우, 두 번째 제안이 나타나지 않습니다; 추가 제안은 여전히 부족한 부분에만 작성됩니다.

레벨별 계산 및 뒤쪽 계획

각 코드의 낮은 수준 코드 (이것이 가장 깊은 곳에 나타나는 BOM 나무) 발견; 계산은 이 수준에서 상단으로 내려가므로 모든 부모 요구 사항이 합계되기 전에 구성 요소가 결코 망치지 않습니다. 시작이 오늘부터 떨어지면 제안이 표시됩니다. 과장한 (빨간색) 그리고 "이제 시작되었을 것" 아래에서 요약 줄에 계산. BOM 은 경고로 을 다.

제안 유형 및 전송

활성 코드가 있는 코드 BOM A 를 얻는 생산 한 명이 없어도 한 명은 하나를 얻지 못한다. 구매 제안을 하다 창고가 선택되면 (수건 모드) 열려있는 나머지에 대 한 다른 일반 창고의 무료 창고 (수건 - 창고 미니 레벨)는 먼저 검사되고 거기에서 덮을 수 있는 부분은 그대로 변합니다. 창고 전송 제안을 하다 제안 목록을 타입, 상태 및 텍스트, 탭 라인 및 승인 / 취소 그들을

피그링

클릭 한 제안 라인 열기 피그링 오른쪽에 : 이 제안이 커버하는 요구 사항 (주제 생산 일주일, 판매 주문, 계약 배달 일정, 열린 작업 주문, 부모 생산 제안, 안전 주식 복구). 부모의 제안은 자신의 출처로 확장, 그래서 "왜 우리는이 스크립트를 구입" 주문에 모든 길을 추적 할 수 있습니다.

7. 제안을 문서로 변환하는 방법

저장된 실행에서, 상태가 제안되거나 승인 된 동일한 유형의 행을 선택합니다; 일치 버튼이 나타납니다. 당신의 세션과 함께 목표 스크린의 자신의 끝점에: 대상 스크린의 허가, 번호 시리즈 및 감사 트랙이 적용됩니다. 성공적으로 제안은 "문서로 변환"이 될 것입니다 문서 번호 옆에; 같은 제안은 두 번 변환 할 수 없습니다.

한 번에 두 사람: 두 사용자가 동시에 같은 제안을 변환하면, 하나만 문서를 작성하고 다른 하나는 문서가 만들어지지 않고 "지금 변환"됩니다. 문서가 삭제되면 (사무실 주문 삭제/ 취소, 구매 주문 삭제, RFQ 삭제/ 취소, 전송 취소), 연결된 제안이 다시 제안 상태 자체로 다시 변환할 수 있으며 삭제된 주문 번호가 새 주문에 주어지지 않습니다.

8. (RCCP)

부담 ( 분) = MPS 계획된 × 활성화 BOM 작동 시간 + (지금 꼬리) 생산 제안의 마지막 MRP 실행 + 오픈 작업 명령의 나머지 작업. 능력 = 그 APS 기계 일정 (변경, 휴식, 유지 보수, 퇴근 시간); 일정이 읽을 수없는 경우, 일일 분 × 5 작업일은 가정되고 화면이 그렇게 말합니다. 뜨거운 지도에서 녹색은 편안하고, 위에 노란색 85% 빨간색은 A 능력 과잉 (에 대한 견해는 바울의 + N 세포에서 필요한 추가 움직임의 수 ((로드 − 용량) ÷ 매일 분 ). 기계가없는 하위 계약 작업 및 작업은 시간에 따라 별도의 순서로 나타납니다. 상품명 : 라운드가 없는 제품(BOM 작업) 충전을 입력할 수 없습니다; 화면은 그들을 목록.

A에 대하여 자량 기계 (수정, 비활성 또는 그 주에 움직임이 없음) 추가 움직임은 제안되지 않습니다; 세포는 "이 주에 작동하지 않는다" 메모를 표시합니다.

9. 전화로 사용하는 것

작은 화면보다 더 작은 7 단계로 정원 + 단계 배열에서 창이 열리는 잉크 (최소한 터치 목표) 44 px :

• 제안 — 마지막 저장된 실행의 제안 카드 (금융 / 모든); 승인, 작업 명령 또는 RFQ, 또는 한 번의 타이프로 취소합니다.
• 능력 — 다음 주의 병을 뿌리며 4 주, 추가 움직임이 필요하며 기계별 사용.
• 달리기 — 3 단계 : 얼마나 많은 날을 계획하기 전에 → 시험 실행 (아무것도 쓰지 않는) → 결과를보고 저장.

10. 허가

• 읽기 (예측을 계산하고, 보기 MPS 그리고 RCCP, 시험 실행 : 관리자, 생산 모듈 또는 생산 계획 허가.
• 글쓰기 (예측을 절약하고, 예측을 절약하고, 냉동하는 것) MPS, 저장, 승인 / 취소 / 변환 제안 : 관리자 또는 생산 계획 허가; 읽기만 사용자는 글을 쓰지 않습니다.
• 카드의 매개 변수를 대량으로 적용: 관리자 또는 주식 그리고 생산 계획 허가를 함께
• 변환 : 또한 대상 화면의 자체 허가 (구매, 주문, 생산, 창고)가 필요합니다.

11. 자주 묻는 질문

그것은 말한다 MPS 세트가 텅 비어있다. 제품은 주식 카드에 계획 정책이 없습니다. 카드에 정책을 제공하거나 요청 예측 탭에서 제품을 추가합니다.

왜 제안을 승인할 수 없습니까? 이 책은 첫 번째 시험에서 나온다. - 프리미엄 을 구하라 또는 "구조된 실행" 목록에서 저장된 실행을 선택합니다.

제안은 " 과도한"을 보여줍니다 - 무엇을해야합니까? 그것의 시작은 과거에 떨어졌다 : 선도 시간은 필요 날짜 이전에 적합하지 않습니다. 즉시 주문하거나 고객 배달을 다시 평가합니다. 배달 약속.

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