مدد › پیداوار › منصوبہ بندی (MPS / MRP)

منصوبہ بندی (MPS / MRP) — پیش گوئی سے دستاویز تک، ایک گائیڈ سے Scratch

"ہم اگلے مہینوں میں کتنا فروخت کریں گے، ہم کس ہفتے کیا پیدا کریں گے، ہمیں کس مواد کو آرڈر کرنا ہوگا اور کب، اور ہماری مشینیں ٹھیک رہ سکتی ہیں؟ منصوبہ بندی (MPS / MRP) فینل ایک زنجیر میں ان چار سوالات کا جواب دیتا ہے: تقاضے کا اندازہ → ماسٹر پروڈکشن پروگرام (MPS) → MRP چلنے (تقریباً خریداری، پیداوار اور نقل و حمل کے اقتباسات) دستاویزات (تصویریں، خریداری کے احکامات، کام کے احکامات، اسٹوریج ٹرانسفر کے لئے درخواست) اس کے کنارے، (تقریباً) کی صلاحیتوں میں سے ایکRCCP) تمام قواعد سرور پر چلتے ہیں؛ اسکرین صرف نتائج اور وجہ دکھاتا ہے.

1. مجموعی بہاؤ

1. پیش گوئی کی درخواست — اگلے کے لئے ایک پیش گوئی 1-18 ہر مصنوعات کے ماضی کے ماہانہ مسائل سے مہینوں (قسم) 4).
2. زمرہ:تصویریں انٹرویو (→ روابط ترمیم)MPS) — ایک مصنوعات × ہفتہ کی نیٹ ورک: پیش گوئی، آرڈر اور معاہدے کی طلب سے ہفتہ وار پیداوار کی مقدار (قسم) 5).
3. MRP چلنے — منصوبہ BOMs کے ذریعے دھماکے کی جاتی ہے؛ ایک صاف مطالبہ اور ہر مواد کے لئے خریداری / پیداوار / منتقلی کی تجویز (قسم) 6).
4. دستاویزات — ایک تصدیق شدہ تجویز کو ایک کلک کے ساتھ ایک نقل و حمل کی درخواست، خریداری کے حکم، کام کے حکم یا اسٹوریج ٹرانسفر بن جاتا ہے (قسم) 7).

2. اسٹاک کارڈ پر منصوبہ بندی کے میدان

اسٹاک کارڈ ایڈیٹ فارم میں ایک منصوبہ بندی (MPS / MRP) حصہ (تقسیم کارڈ پر چھپایا، کیونکہ اخراجات اسٹاک نہیں رکھتے ہیں). MPS, MRP, اسٹاک رپورٹیں S15/S16 اور تحویل وعدہ ان میدانوں کو پڑھیں سب سے پہلے.

کس قسم کی قیمت سے آتی ہے

اگر ایک کارڈ کے میدان خالی ہے تو، منصوبہ بندی پرانے ذرائع پر واپس گر جاتا ہے اور اسکرین پر ذرائع کو دکھاتا ہے (اسٹاک کارڈ, کاروباری منصوبہ بندی کی تعریف, مندرجہ ذیل (S16), مینی سطح, مینی آرڈر (لیگٹی فیلڈ), اسٹوریج کی سطح, حساب سے):

• وقت کی رہنمائی: کارڈ → سپلائی منصوب کی تعریف میں کمپنی کے پیچھے → S16 (آخری کے سفارش سے منسلک خریداری کے ریکارڈ) 365 دنوں میں کوئی نہیں
• محفوظات کے لئے: کارڈ → کارڈ کے مین سطح → 0; جب ایک اسٹوریج منتخب کیا جاتا ہے تو، اس اسٹوریج کے مین سطح سب سے پہلے آتا ہے.
• کئی قسم کے احکامات: کارڈ → میراث "میری ترتیب" میدان → 0. پالیسی کے لئے: کارڈ کو اسٹاک میں رکھنا

خالی اور 0 اسی طرح کا مطلب ہے: اگر آپ ایک نمبر کے میدان کو صاف کریں اور محفوظ کریں تو، میدان "غیر مقرر" ہو جاتا ہے اور اوپر کی نیچے کی زنجیر پر لاگو ہوتا ہے؛ 0 یہ بھی غیر معیاری طور پر علاج کیا جاتا ہے (ایک صفر دن کی لود وقت یا صفر سیکورٹی اسٹاک کو الگ نہیں مقرر کیا جا سکتا). تحویل کا وعدہ (ATP) ایک ہی زنجیر سے لائیو وقت اور سیکورٹی اسٹاک پڑھتا ہے؛ کارڈ یا انٹرپرائز منصوبہ بندی کی تعریف میں تبدیلی فوری طور پر وعدہ کی اسکرین پر دکھائی دیتا ہے.

3. کارڈ پیرامیٹر — پیمائشوں سے اجتماعی پُر کرنا

سینکڑوں کارڈ الگ بھرنے کے بجائے کارڈ پیرامیٹر ٹیب میں پیمائش مدت، 6-36 ماہ، خدمت سطح، 90%-99%، مصنوعات قسم اور صفحہ حجم چنیں اور پیمائش سے تجویز، پیش منظر دبائیں۔ پیش منظر کارڈ میں نہیں لکھتا؛ ہر قطار “موجودہ → تجویز کردہ” دکھاتی ہے۔ مطلوبہ فیلڈ نشان لگائیں اور منتخب فیلڈ نافذ کریں سے لکھیں؛ صرف نشان والی بدلتی ہیں اور ہر تبدیلی لاگ ہوتی ہے۔

• وقت لانے کا = کے لئے S16 ایک ہی نمبر کے لئے (ایک ہی نمبر کے لئے) S16 رپورٹ کے لیے)
• روزانہ کی درخواست = روزانہ کی تعداد کے دوران جاری کردہ مقدار. سی = مہینہ غلطی سے منحصر ہے S19 ہولٹ-وینٹرز کی پیش گوئی (سلسلے کے لئے کم نہیں) 4 مہینے کے لئے)
• محفوظ ذخیرہ = z × σ × √(Lead time / 30).
• مندرجہ ذیل صفحات پر ملاحظہ کریں (ROP) = روزانہ تقاضے × لائیو وقت + سیکورٹی اسٹاک.

ABC/XYZ طریقہ پیشکش کے لئے

ABC کی طرف سے کمپنی کی پوری آمدنی Pareto ہے S13 قانون (پہلا) 80% A، اوپر 95% B، باقی C) XYZ مصنوعات کی ماہانہ استعمال میں تبدیلی کا معیار ہے (CV < 0.5 X کے لئے، < 1 اور اس سے اوپر (Z) طریقہ پیشکش: Holt-Winters کے لئے X مصنوعات کے ساتھ 24 تاریخ کے مہینوں یا اس سے زیادہ، X / Y کے لئے ایکسپونٹیشن رسیلنگ، Z کے لئے متحرک اوسط؛ کوئی مشورہ نہیں ہے کہ کوئی مسئلہ نہیں ہے.

4. پیش گوئی کی درخواست

مصنوعات کو شامل کریں (یا اضافہ کریں MPS مصنوعات), (پہلے مہینے کے لئے، اس کا انتخاب کریں)1-18) تاریخ کے مہینوں میں (6-120). پیش گوئی (کوئی بچاؤ کے بغیر) صرف حساب ہے پیش گوئی بچائیں ایک نئی پیش گوئی جاری ہے اور اس کے بعد سے MPS محفوظ پیش گوئی کا استعمال کریں چارٹ پر، خاکستری نوٹوں ماضی ماہانہ مسائل ہیں، نیلے لائن پیش گوئی ہے، روشنی نیلے باند ±σ ہے اور نارنجی پوائنٹس آرڈر + معاہدے کی طلب ہیں.

تاریخ کا اندازہ صرف اس سے بنایا گیا ہے مستقل مطالبہ: فروخت فیکٹری اور فروخت کی فراہمی نوٹ کے مسائل. پیداوار کے مسائل، اسٹوریج / سکرپٹ کے مسائل اور اسٹوریج ٹرانسفر شامل نہیں ہیں؛ اجزاء کی ضروریات سے آتے ہیں BOM انفیکشن میں MRP اور وہ نہیں پیش گوئی کرتے (اگر ایسا نہ ہو تو دو بار شمار کیا جائے گا)

ثابت، مضبوط اور ہدف کی درخواست

• ثابت مطالبہ = باقی کھلے فروخت کے احکامات، ترسیل کی تاریخ پر (پاسٹ تاریخ اس ہفتے تک جاتا ہے).
• کمپنی کی درخواست = چارج معاہدوں کی ابھی تک غیر منسوخ ترسیل کے پروگرام.
• مقاصد = مصنوعات کا حصہ CRM فروخت کے مقاصد (آخر میں آمدنی کا حصہ ہے) 12 مہینے ÷ اوسط یونٹ قیمت) اس سطح پر پیمائش کی جاتی ہے صرف جب اسکال کے لئے CRM فروخت کا مقصد ٹکڑا ہے؛ اگر کوئی ہدف مقرر نہیں کیا گیا ہے تو اسکرین ایک خبردار دکھاتا ہے.

درستگی کے لئے: MAPE

ہر مصنوعات کارڈ دو اقدامات دکھاتا ہے. بائیکاٹ کی غلطی (MAPE): آخری نقطہ نظر کا اندازہ 3 مہینے جیسے وہ ان کو نہیں جانتا اور موجودہ کے ساتھ موازنہ کیا جاتا ہے. (تصویریں شامل کریں)MAPE): ایک مہینے کے آغاز سے پہلے آخری پیش گوئی اس مہینے کے حقیقی کے ساتھ موازنہ کی جاتی ہے؛ صفر حقیقی کے مہین باہر چھوڑ دیے جاتے ہیں. MAPE, اس سے زیادہ درست پیش گوئی ہے.

5. زمرہ:تصویریں انٹرویو (→ روابط ترمیم)MPS)

کی طرف سے MPS سیٹ ایک منصوبہ بندی کی پالیسی کے ساتھ کارڈوں سے مشتمل ہے اور درخواست کردہ کوڈز شامل ہیں؛ لائنیں مصنوعات ہیں، ستونیں ہفتے سے شروع ہوتے ہیں (مظاہر) 8-52 ہفتے کے لئے) دکھائیں خاندان (مجموعہ) مجموعی ان کی خاندان کے گروپ کی طرف سے مصنوعات جمع کریں.

لوٹ کا قانون

یہ ضروری ہے کہ سب سے پہلے اس کے کم از کم سفارش / پیداوار کی مقدار, پھر اس کے اوپر چمکتا ہے کئی حکمیں. اگر کوئی متعدد نہیں ہے اور بنیادی یونٹ تقسیم نہیں کیا جا سکتا (پیسے، سیٹوں، باکس؛ مسلسل یونٹس جیسے kg، l، m کے علاوہ)، اقتباس ایک پورے اعداد تک گھومتا ہے. مثال کے طور پر: مطالبہ 37, مینی 50, متعدد 20 → 60.

یخ زدہ افق

اگر اگلے ہفتوں کے لئے منصوبہ جاری رہتا ہے تو، دکان کی سطح کو پریشان ہو جاتا ہے. سردی کے اوقات (چاند) اور پریس ٹھنڈا: ان ہفتوں کو ✌ کے ساتھ چھپا ہوا ہے اور رجوع حساب ان پر کوئی اثر نہیں رکھتا. اس کا مطلب یہ ہے کہ یہ روزانہ منجمد ہونے کے بعد سے پیدا ہوتا ہے. APS سرکاری منصوبہ بندی (→ روابط ترمیم)APS ٹھنڈا ہائی ویژن" میں رینج میں). صرف ایک مینجمنٹ ایک منجمد ہفتے کی منصوبہ بندی کو بچا سکتا ہے، منجمد افق کو تبدیل کریں (مدیر) ٹکٹ کیا ہے

6. MRP چلنے

درخواست کی فہرست کا انتخاب کریں: زمرہ:تصویریں انٹرویو (→ روابط ترمیم)MPS) یا کوڈ کی فہرست (مفت اور کام کے احکامات ان کوڈز کے لئے صرف) 7-365 دنوں کے لئے (90). ایک خالی اسٹوریج کے ساتھ، پورے کمپنی کا حساب کیا جاتا ہے. ٹیسٹ چلتا ہے (کوئی بچانے کے بغیر) صرف حساب ہے بچاؤ چل چلنے اور اس کے اقتباسات لکھتا ہے - اقتباسات کو صرف ایک محفوظ چلنے میں تصدیق اور تبدیل کیا جا سکتا ہے.

تقسیم کردہ اجزاء ایک بار شمار کیا جاتا ہے

ایک ہی سکرپٹ تین مختلف مصنوعات کے بوم میں ہوسکتا ہے. MRP سب سے پہلے مجموعی سب کے ہر کوڈ کی بڑے پیمانے پر ضروریات (پہلے والدین کے اقتباسات کی دھماکے، کھلی فروخت کے احکامات، کھلی کام کے احکامات کے اجزاء کی طلب، MPS), اس کے بعد، ان کو ڈوڈنگ کے ذریعے نیٹ ورک کریں ایک بار. اس طرح دستی طور پر اسٹاک کو تین مصنوعات کے لئے "متاجر" کے طور پر ظاہر نہیں کیا جاتا ہے. صاف ضروریات = gross − (اسٹاک − سیکورٹی + منصوبہ بندی شدہ آمدنی).

اگر ایک MPS مصنوعات بھی ایک اجزاء ہے: منصوبہ بندی کی مقدار MPS میں رہتا ہے MRP جیسا کہ A سپلائی, اور مصنوعات کی ضروریات (ایک دوسرے مصنوعات کی ضروریات) BOM, (مفت کام کے احکامات کی اجزاء کی درخواست) کے خلاف اس منصوبے، اسٹاک دستی اور سیکورٹی اسٹاک اسی طرح کے اعداد و شمار میں. اگر منصوبہ یا اسٹاک پر منحصر تقاضے کو پورا کرتا ہے تو کوئی دوسرا مشورہ نہیں ظاہر ہوتا؛ ایک اضافی مشورہ صرف اس حصے کے لئے لکھا جاتا ہے جو اب بھی غائب ہے.

سطح پر سطح کی شمار اور پیچھے کی منصوبہ بندی

ہر کوڈ کے کم سطح کا کوڈ (اس کے علاوہ، اس کی سطح پر سب سے زیادہ ظاہر ہوتا ہے) BOM درخت) پایا جاتا ہے؛ اس سطح پر حساب اوپر سے نیچے چلتا ہے، لہذا ایک اجزاء کو تمام والدین کی ضروریات کو مجموعہ کرنے سے پہلے کبھی نہیں چمکایا جاتا ہے. اگر شروع آج سے پہلے گر جاتا ہے تو، اقتباس کا نشانہ بنایا جاتا ہے غالب (سرخ) اور "کیا شروع ہو چکا ہے" کے تحت شمار کیا گیا ہے، مجموعی رینج میں. BOM ایک رینج پر ایک ڈراپ کے ساتھ ایک ڈراپ ہے.

تجویزات اور نقل و حمل کی اقسام

ایک فعال کے ساتھ ایک کوڈ BOM حاصل کریں A پیداوار ایک بات ہے، ایک نہیں ہے، ایک خریدیں مشورہ ہے جب ایک اسٹوریج منتخب کیا جاتا ہے (سیاحت کے موڈ) تو، کھلے باقیات کے لئے، دوسرے عام اسٹوریجوں کی مفت اسٹوریج (سیاحت - اسٹوریج مین سطح) سب سے پہلے چیک کیا جاتا ہے اور اس حصے کو جو اس سے احاطہ کیا جا سکتا ہے وہ ایک اسٹوریج ٹرانسفر مشورہ ہے آپ ٹائپنگ کی فہرست کو قسم، حالت اور متن، ٹک لائنوں اور تصدیق / منسوخ کریں ان کے لئے.

پگھلنے

ایک اقتباس کی لائن کھولنے کے لئے کلک کریں پگھلنے صحیح: کیا ضروریات یہ تجویز پر مشتمل ہے (موسٹر پیداوار کے پروگرام ہفتے، فروخت کے حکم، معاہدے کی ترسیل کے پروگرام، کھلے کام کے حکم، ماں باپ کی پیداوار کی تجویز، سیکورٹی اسٹاک پر مکمل) والدین کی تجویز اپنے ذاتی ذرائع میں واپس بڑھتی ہے، لہذا "ہم کیوں خریدتے ہیں یہ سکرپٹ" تمام راستے سے آرڈر تک ٹریک کیا جا سکتا ہے.

7. ایک دستاویز کو ایک دستاویز میں تبدیل کریں

ایک محفوظ چلانے میں، اسی قسم کی لائنوں کو منتخب کریں جس کی حالت مشورہ یا تصدیق کی گئی ہے؛ مطابقت کے بٹن ظاہر ہوتا ہے. آپ کی سیشن کے ساتھ ہدف اسکرین کے اپنے اختتام پر: ہدف اسکرین کی اجازت، نمبر سیریز اور اکاؤنٹ ٹریل پر لاگو ہوتا ہے. کامیابی سے اقتباس "ڈاکٹر میں تبدیل" ہو جاتا ہے اس کے کنارے دستاویز نمبر کے ساتھ; ایک ہی اقتباس کو دو بار تبدیل نہیں کیا جا سکتا.

ایک بار میں دو افراد: اگر دو صارفین ایک ہی وقت میں ایک ہی اقتباس کو تبدیل کرتے ہیں تو، صرف ایک دستاویز لکھتا ہے؛ دوسرا "اب تبدیل" ہو جاتا ہے بغیر کسی دستاویز کی تخلیق کے. اگر اس دستاویز کو حذف کیا جائے (کاروباری حکم حذف / منسوخ، خریداری کے حکم حذف، RFQ حذف / منسوخ، منتقلی منسوخ)، لنک کردہ مشورہ واپس آتا ہے مشورہ خود کی حالت اور دوبارہ تبدیل کیا جا سکتا ہے؛ حذف کردہ آرڈر کا نمبر ایک نئے آرڈر کو نہیں دیا جاتا ہے.

8. (تقریباً) کی طرف سے استعمال کیا جاتا ہے (RCCP)

بھاری (دونوں کے لئے) = MPS منصوبہ بندی × فعال BOM کارکردگی کے اوقات + (اگر ٹکڑے ہوتے ہیں) آخری کی پیداوار کے اقتباسات MRP چل + باقی کاموں کے کھلے کام کے احکامات کی کارروائی. صلاحیت = کے لئے APS مشین کی تقویم (تبدیلی، توڑیں، تعمیر، ڈپٹی وقت)؛ اگر تقویم نہیں پڑھ سکتے ہیں تو روزانہ منٹ × 5 کام کے دنوں کا خیال کیا جاتا ہے اور اسکرین یہ کہتا ہے. گرمی کا نقشہ سبز ہے آرام دہ، زرد اوپر 85% سرخ ہے ایک صلاحیت کا اضافہ (پہلا بٹن کے لئے) +N کے ایک سیل میں اضافی تبدیلیوں کی تعداد ضروری ہے ((لوٹ − صلاحیت) ÷ روزانہ منٹ رپورٹ). (مزید مصنوعات کے بغیر)BOM آپریشن) بار داخل نہیں کر سکتے ہیں؛ اسکرین ان کی فہرست ہے.

کے لئے A صفر صلاحیت کے ساتھ مشین (صيانت کے تحت، غیر فعال یا اس ہفتے کی منتقلی کے بغیر) کوئی اضافی منتقلی نہیں پیش کی جاتی ہے؛ سیل "اس ہفتے کام نہیں کرتا" نوٹ دکھاتا ہے.

9. ایک فون پر استعمال کریں

اسکرین پر کم سے کم 7 انچ ونڈو کھولتا ہے باغ + مرحلے ترتیب میں تین مراحل کے ساتھ (کم از کم لمس مقاصد) 44 ایکس کے لئے :

• اقتباسات — آخری محفوظ چلنے کے لئے مشورہ کارڈ (پینڈنگ / سب); تصدیق، ایک کام کی سفارش یا ایک RFQ, یا ایک ٹپ کے ساتھ منسوخ کریں.
• صلاحیت — Next شراب کے دنوں میں 4 ہفتوں، اضافی تبدیلیوں کی ضرورت اور مشین کے مطابق استعمال.
• چلنے — 3 مرحلے: کتنے دن آگے منصوبہ بندی → ٹیسٹ چلتا ہے (کوئی نہیں لکھتا) → نتائج کو دیکھیں اور بچائیں.

10. اجازتیں

• پڑھنا (تصویریں دیکھنے کے لئے، پیش گوئی MPS اور RCCP, امتحان چلتے ہیں): انتظامیہ، پیداوار ماڈیول یا پیداوار کی منصوبہ بندی کی اجازت.
• لکھنے (تقریباً، اس کے علاوہ، اس کی قیمتوں کو بچانے اور منجمد کرنے کے لئے) MPS, بچانے کے راستے، تصدیق / منسوخ / تبدیل کرنے کے مشورے): انتظامیہ یا پیداوار کی منصوبہ بندی کی اجازت؛ ایک پڑھنے کے لئے صارف لکھنے کے قابل نہیں ہے.
• کارڈ کی پیرامیٹرز کو بڑے پیمانے پر لاگو کریں: مالک یا اسٹاک اور ان کی مصنوعات کی منصوبہ بندی کے لئے اجازت نامہ.
• تبدیل کرنے کے لئے: مقصد کے اسکرین کی اپنی اجازت (خریدا، آرڈر، پیداوار، اسٹوریج) بھی ضروری ہے.

11. اکثر پوچھے جانے والے سوالات

یہ کہتا ہے کہ MPS سیٹ خالی ہے کوئی مصنوعات اس کے اسٹاک کارڈ پر ایک منصوبہ بندی کی پالیسی نہیں ہے. کارڈ کو ایک پالیسی یا درخواست پیش گوئی ٹیب سے مصنوعات شامل کریں.

میں ایک مشورہ کیوں قبول نہیں کر سکتا؟ یہ فہرست ایک ٹیسٹ چلانے سے آتی ہے ۔ پہلا پریس بچاؤ چل یا "نہیں" کی فہرست سے ایک محفوظ چلانے کا انتخاب کریں.

ایک تجویز "غیر مشغول" دکھاتا ہے - میں کیا کروں؟ اس کی شروع ماضی میں گر گیا ہے: لائیو وقت ضرورت کی تاریخ سے پہلے مناسب نہیں ہے. فوری طور پر آرڈر یا گاہک کی ترسیل کا دوبارہ اندازہ کریں تحویل کا وعدہ.

متعلقہ گائیڈز: پیداوار · زمرہ:تصویریں (→ روابط ترمیم)APS) · اسٹاک کارڈ · خریداری - درخواست کی نقل و حمل · تحویل وعدہ · موبائل.