Bantuan › Pengeluaran › Perancangan (MPS / MRP)

Perancangan (MPS / MRP) — Dari Prospek ke Dokumen, Panduan daripada Scratch

"Berapa banyak kita akan menjual dalam bulan-bulan yang akan datang, apa yang kita akan menghasilkan dalam minggu mana, bahan-bahan apa yang perlu kita pesan dan bila, dan boleh mesin kita mengekalkan? Perancangan (MPS / MRP) tetingkap menjawab empat soalan ini dalam satu rantai: Permintaan ramalan → Jadual Pengeluaran Master (MPS) → MRP Berlari (Pembelian, pengeluaran dan pemindahan cadangan) Dokumen (permintaan untuk kutipan, pesanan pembelian, pesanan kerja, pemindahan gudang). Di samping itu, Kapasiti pengurangan (RCCP) menunjukkan sama ada rancangan sesuai pada mesin. semua peraturan berjalan pada pelayan; skrin hanya menunjukkan hasil dan sebab.

1. aliran keseluruhan

1. Permintaan ramalan — Sebuah ramalan untuk yang seterusnya 1-18 bulan daripada masalah bulanan yang lalu bagi setiap produk (bahagian 4).
2. Jadual Pengeluaran (MPS) — rangkaian produk × mingguan: jumlah pengeluaran mingguan daripada ramalan, pesanan dan permintaan kontrak (bahagian 5).
3. MRP Berlari — rancangan meletup melalui BOM; satu keperluan bersih dan cadangan pembelian / pengeluaran / pemindahan untuk setiap bahan (bahagian 6).
4. Dokumen — cadangan yang diluluskan menjadi permintaan untuk kutipan, pesanan pembelian, pesanan kerja atau pemindahan gudang dengan satu klik (bahagian 7).

2. Lapangan perancangan pada kad saham

Format editing kad saham mempunyai Perancangan (MPS / MRP) bahagian (tertutup pada kad perbelanjaan, kerana perbelanjaan tidak memegang stok). MPS, MRP, Laporan stok S15/S16 dan Penghantaran janji baca bidang ini Pertama.

Dari mana sumber nilai yang berasal daripada

Jika medan kad kosong, perancangan jatuh kembali kepada sumber yang lebih tua dan menunjukkan sumber pada skrin (Kad saham, Definisi Perancangan Perniagaan, Pengukuran (S16), Tahap Min, Min order (tanah keaslian), Tahap Penyimpanan, dikira):

• Menguruskan masa : kad → definisi pelan bekalan dalam Backbone korporat → S16 pengukuran (pengambilan pembelian yang berkaitan dengan pesanan 365 Hari ini : tiada
• Penyimpanan Keselamatan : Kad → tahap min kad 0; Apabila sebuah gudang dipilih, tahap min gudang itu datang terlebih dahulu.
• Perintah yang berbilang : kad → warisan medan "perintah saya" 0. Kebijakan : Kad yang boleh disimpan.

kosong dan 0 maksud yang sama : jika anda memadamkan medan nombor dan menyimpan, medan menjadi "tidak ditentukan" dan rantaian jatuh di atas digunakan; 0 juga dianggap tidak terhad (tidak boleh ditetapkan secara berasingan masa peletakan hari sifar atau stok keselamatan sifar). Penghantaran janji (ATP) membaca masa utama dan stok keselamatan dari rantaian yang sama; perubahan pada kad atau dalam definisi perancangan Enterprise muncul pada skrin janji dengan serta-merta.

3. parameter kad - pengisian bulk daripada pengukuran

Daripada mengisi beratus-ratus kad satu demi satu, buka parameter kad Pilih tab, pilih tempoh pengukuran (6-36 bulan), tahap perkhidmatan (90%-99%), jenis produk dan saiz halaman, dan cetakan Rekomendasi daripada pengukuran (preview). Preview boleh Tidak tulis pada kad; setiap baris menunjukkan "kini → disyorkan".Tik medan yang anda inginkan dan tulis dengan Menggunakan medan yang dipilih; Hanya medan yang dicetak berubah dan setiap perubahan log.

• Menguruskan masa = yang S16 pengukuran (untuk satu kod nombor yang sama dengan S16 Laporan yang
• Permintaan harian = jumlah yang dikeluarkan dalam tempoh ÷ bilangan hari. S = kesilapan bulanan penyimpangan daripada S19 Holt-Winters ramalan (tidak satu untuk siri yang lebih pendek daripada 4 bulan yang lepas)
• Penyimpanan Keselamatan = z × σ × √(lead time / 30).
• Perbincangan : titik pertukaran (ROP) = permintaan harian × masa pengeluaran + stok keselamatan.

ABC/XYZ dan kaedah cadangan

ABC merupakan pendapatan syarikat-syarikat yang meluas Pareto oleh S13 Peraturan ( Pertama 80% A, sehingga 95% B dan selebihnya C; XYZ adalah faktor variasi penggunaan bulanan produk (CV < 0.5 x yang < 1 Y, di atas Z) Rekomendasi kaedah: Holt-Winter untuk produk X dengan 24 bulan sejarah atau lebih, pelinciran eksponensial untuk X/Y, purata bergerak untuk Z; tiada cadangan untuk produk dengan tiada masalah sama sekali.

4. Permintaan ramalan

Menambah produk (atau menambah MPS Produk), (Pilihlah yang lain, bulan-bulan yang akan datang)1-18) Sejarah dan sejarah (6-120). Pengeluaran (Tidak ada pengeluaran) hanya mengira Menyelamatkan ramalan mencipta perancangan baru dan dari itu kepada MPS Menggunakan ramalan yang disimpan. Pada carta, bar kelabu adalah masalah bulanan yang lalu, garis biru adalah ramalan, baris biru cahaya ±σ dan titik oren adalah permintaan + kontrak.

Sejarah yang dihasilkan hanya daripada Permintaan yang bebas: Soalan-soalan untuk pengeluaran, masalah gudang/pengelasan dan pemindahan gudang tidak termasuk; keperluan komponen berasal daripada BOM letupan dalam MRP Dan mereka tidak akan mengira (dan jika tidak, mereka akan dikira dua kali).

Permintaan tetap, tegas dan sasaran

• Permintaan tetap = sisa pesanan jualan terbuka, mengikut tarikh penghantaran (tarikh lulus pergi minggu ini).
• Permintaan Syarikat = jadual penghantaran kontrak rangka kerja yang belum dipanggil-off.
• Target = bahagian produk daripada CRM sasaran jualan (sebahagian pendapatan mereka pada akhir 12 bulan ÷ purata harga unit). ramalan dikira kepada tahap ini hanya apabila skala untuk CRM Target jualan tidak ditentukan; jika tiada sasaran ditentukan, skrin menunjukkan amaran.

Ketepatan : MAPE

Setiap kad produk menunjukkan dua langkah. Kesilapan pengesahan (MAPE): Kaedah ini meramalkan yang terakhir 3 sebulan seolah-olah ia tidak mengenali mereka dan dibandingkan dengan yang terkini. Pengesahan yang dikemukakan (MAPE): ramalan terakhir yang disimpan sebelum permulaan bulan dibandingkan dengan bulan sebenar; bulan dengan nol sebenar ditinggalkan. MAPE, Semakin tepatnya ramalan.

5. Jadual Pengeluaran (MPS)

yang MPS set terdiri daripada kad dengan dasar perancangan ditambah kod yang diminta; baris adalah produk, lajur adalah minggu bermula pada hari Isnin (horizon) 8-52 dalam minggu) Tunjukkan kumpulan (keluarga) total Mengumpul produk oleh keluarga kumpulan mereka.

Peraturan LOT

Permintaan pertama yang dikemukakan kepada Minimum jumlah / jumlah pengeluaran, Kemudian berbalik ke atas kepada Perintah Multiple. Jika tiada multiple ditakrifkan dan unit asas tidak boleh dibahagikan (bagian, set, kotak; unit berterusan seperti kg, l, m kecuali), cadangan dikelilingi sehingga nombor keseluruhan. Contoh : Keperluan 37, Min 50, Multiple yang 20 → 60.

cakrawala beku

Jika rancangan untuk minggu-minggu seterusnya terus berubah, lantai kedai menjadi bingung.Tandakan beberapa minggu (atau tarikh) ke dalam Penghujung minggu (minggu) dan akhbar Peti sejuk: Minggu-minggu itu dihiasi dengan ✌ dan pengiraan semula tidak menyentuh mereka. Nilai yang disyorkan berasal daripada hari-hari beku APS Jadual rasmi (APS hanya seorang pengurus boleh menyelamatkan rancangan minggu beku, dengan Mengubah cakrawala beku (pengurus) Ticked yang

6. MRP Berlari

Pilih sumber permintaan : Jadual Pengeluaran (MPS) atau Senarai Kod (Hanya pesanan terbuka dan pesanan kerja kod tersebut). 7-365 Hari ini (90). Dengan stok kosong, keseluruhan syarikat dikira. Pengeluaran percubaan (tanpa simpanan) hanya mengira Selamatkan Run menulis laluan dan cadangan-cadangan itu - cadangan boleh diluluskan dan ditukar kepada laluan yang disimpan.

Bahagian saham dikira sekali

Ciri-ciri yang sama boleh menjadi dalam BOM tiga produk yang berbeza. MRP Total Pertama Semua keperluan kasar setiap kod (pembakaran cadangan ibu bapa, pesanan jualan terbuka, permintaan komponen pesanan kerja terbuka, MPS), Kemudian mereka akan menumpukan kepada mereka dengan memotong stok. sekali. Dengan cara ini stok di tangan tidak ditunjukkan sebagai "terdapat" kepada tiga produk secara berasingan. keperluan bersih = bruto − (stock − keselamatan + penerimaan yang dijadualkan).

Jika satu MPS Produk ini juga merupakan komponen: Jumlah yang dirancang oleh MPS berdiri dalam MRP sebagai a Pembekalan, dan permintaan produk yang bergantung (keperluan daripada produk lain) BOM, Permintaan komponen pesanan kerja terbuka) diselesaikan terhadap rancangan ini, stok di tangan dan stok keselamatan dalam pengiraan yang sama. Jika rancangan atau stok meliputi permintaan yang bergantung, tiada cadangan kedua muncul; cadangan tambahan ditulis hanya untuk bahagian yang masih hilang.

Perhitungan peringkat-peringkat dan jadual belakang

Setiap kod yang Kod tahap rendah (Sebahagian yang paling teruk di mana ia muncul dalam BOM pokok) ditemui; pengiraan berjalan ke atas-ke bawah pada tahap ini, jadi komponen tidak pernah diselaraskan sebelum semua keperluan ibu bapa diselaraskan. penghantaran cadangan ialah minggu keperluan; permulaan = penghantaran - masa pengeluaran. Jika permulaan jatuh sebelum hari ini, cadangan ditandakan Berlebihan (merah) dan dikira di bawah "Sudah dimulakan" dalam strip ringkasan. BOM Terdapat satu lubang yang dilipat dengan amaran.

Jenis-jenis cadangan dan pemindahan

Kod dengan aktiv BOM mendapat a Pengeluaran Sesuai dengan peruntukan, satu tanpa mendapat Pembelian Saran yang Apabila sebuah gudang dipilih (mode gudang), untuk sisa terbuka, stok percuma gudang biasa yang lain (sistem - tahap gudang min) diperiksa terlebih dahulu dan bahagian yang boleh dilindungi dari sana menjadi Penghantaran gudang Saran yang Anda boleh menapis senarai cadangan mengikut jenis, status dan teks, baris tick dan Kelulusan / Pembatalan kepada mereka.

Pegging

Klik rangkaian pembukaan cadangan Pegging di sebelah kanan: apa keperluan cadangan ini meliputi (minggu jadual pengeluaran utama, pesanan jualan, jadual penghantaran kontrak, pesanan kerja terbuka, cadangan pengeluaran ibu bapa, penyempurnaan stok keselamatan). cadangan ibu bapa berkembang kembali ke sumber mereka sendiri, jadi "mengapa kita membeli skru ini" boleh ditarik sepanjang jalan ke pesanan.

7. Menukar cadangan kepada dokumen

Dalam menjalankan disimpan, pilih baris jenis yang sama status yang dicadangkan atau diluluskan; butang yang sepadan muncul. Dengan sesi anda kepada titik akhir skrin sasaran sendiri: izin skrin sasaran, siri nombor dan laluan audit terpakai.Dalam kejayaan, cadangan menjadi "Dibentuk ke dokumen" dengan nombor dokumen di sebelahnya; cadangan yang sama tidak boleh ditukar dua kali.

orang sekaligus : Jika dua pengguna menukar cadangan yang sama pada masa yang sama, hanya satu yang menulis dokumen; yang lain mendapat "sudah ditukar" tanpa dokumen yang dicipta. Jika dokumen itu dihapuskan (Pesan kerja dihapuskan/dibatalkan, pesanan pembelian dihapuskan, RFQ menghapuskan/menamatkan, memindahkan dibatalkan), cadangan yang dikaitkan kembali kepada Saran status sendiri dan boleh ditukar semula; nombor pesanan yang dipadam tidak diberikan kepada pesanan baru.

8. Kapasiti pengurangan (RCCP)

Perkataan ( dalam masa yang singkat) MPS Rancangan Aktiviti BOM masa operasi + (jika dicetak) cadangan pengeluaran yang terakhir MRP menjalankan + operasi yang tersisa daripada pesanan kerja terbuka. Kapasiti = yang APS kalendar mesin (perubahan, gangguan, penyelenggaraan, masa tamat tempoh); jika kalendar tidak boleh dibaca, minit harian × 5 Hari kerja dijangka dan skrin berkata demikian. Di peta haba hijau selesa, kuning di atas 85% merah ialah Kapasiti berlebihan ( dalam bentuk yang + N dalam sel ialah bilangan peralihan tambahan yang diperlukan ((beban - kapasiti) ÷ minit harian dilaporkan). operasi subkontrak dan operasi tanpa mesin muncul pada baris berasingan dalam jam. Produk tanpa routing (BOM operasi) tidak boleh memasukkan beban; skrin senarai mereka.

untuk a Mesin dengan kapasiti sifar (di bawah penyelenggaraan, tidak aktif atau tanpa peralihan minggu itu) tiada peralihan tambahan disyorkan; sel menunjukkan nota "tidak berfungsi minggu ini".

9. Menggunakannya pada telefon

Pada skrin yang lebih kecil daripada 7 Inci tetingkap dibuka dalam tataletak Taman + Langkah dengan tiga langkah (tentera sentuh sekurang-kurangnya 44 Pd :

• Saran — kad cadangan daripada pelancaran terakhir disimpan (Pending / All); meluluskan, membuka pesanan kerja atau RFQ, atau membatalkan dengan satu tap.
• Kapasiti — botol minggu berikutnya 4 minggu, pertukaran tambahan yang diperlukan dan penggunaan per mesin.
• Berlari — 3 Langkah: berapa hari sebelum perancangan → ujian berjalan (tidak menulis apa-apa) → lihat hasil dan simpan.

10. Permohonan

• Membaca (Menghitung ramalan, melihat MPS dan RCCP, ujian : pengurus, modul pengeluaran atau kebenaran perancangan pengeluaran.
• Menulis (Mengekalkan pengeluaran, menjimatkan dan membekukan MPS, menjimatkan pelancaran, meluluskan / membatalkan / menukar cadangan): pentadbir atau permohonan perancangan pengeluaran; pengguna yang hanya membaca tidak boleh menulis.
• Menggunakan parameter kad dalam bulk: Pengurus atau stok dan Permohonan perancangan pengeluaran bersama-sama.
• Perubahan : Permohonan skrin sasaran sendiri (pembelian, pesanan, pengeluaran, gudang) juga diperlukan.

11. Soalan yang kerap ditanya

Ia mengatakan bahawa MPS Set yang kosong. Tiada produk mempunyai dasar perancangan pada kad sahamnya. berikan kad dasar atau tambahkan produk dari tab Prakiraan permintaan.

Kenapa saya tak boleh terima cadangan? Senarai ini berasal daripada proses perbicaraan.Pertama akhbar Selamatkan Run atau pilih pelancaran disimpan daripada senarai "pelancaran disimpan".

Satu cadangan menunjukkan "terlalu berlebihan" - apa yang perlu saya lakukan? permulaan telah jatuh ke masa lalu: masa pengeluaran tidak sesuai sebelum tarikh keperluan. pesanan segera atau menilai semula penghantaran pelanggan dengan Penghantaran janji.

Panduan yang berkaitan : Pengeluaran · Jadual Pengeluaran (APS) · Kad saham · Pembelian - permintaan untuk kutipan · Penghantaran janji · Pergerakan Mobile.