المحتويات
باستخدام هذه التقاريرنطاق وإعدادمقارنة مصروفات الفتراتأسباب النمو في الإنفاقالمصروفات غير المعتادةمقارنة موردي المصروفاتمتابعة المصروفات الدورية والاشتراكاتتركّز المصروفاتالنفقات مقابل الدخل والربح الإجماليتنبؤ مصروفات الفترة القادمةالنفقات المالية مقابل الحاليةالتكلفة لكل قسم و إنتاجتقويم التكاليف المدفوعة والمدفوعةسيناريوهات وفر المصروفاتإذا كان النتيجة مفقودة أو غير متوقعةدليل تحليل التكاليف
دليل المستخدم الإنجليزية · تحديث 24 سبتمبر 2026
أين تفتح : النفقات → تقارير النفقات (Giderler → Gider raporları).اختر بطاقات النفقات/مجموعة، تقرير وفترة.
باستخدام هذه التقارير
- افتح الصفحة الموصوفة أدناه في الشركة النشطة واختر التقرير.تجري اختيار بطاقة وتكاليف التقرير تقريرا تلقائيا.
- اختر نطاق التاريخ وأي اتجاه أو مستودع أو عملة أو VAT التحقق هو في الواقع عرض.التحقق متاح فقط حيث يدعم التقرير.
- اقرأ المجموع، الرسم البياني، الجدول التفصيلي والملاحظات الحسابية معا.تخفيض الفترة إذا كان التقرير يحذر من حدود متتالية؛ لا تعامل الأدلة غير الكاملة كجميع كامل.
- استخدم مستندات المصدر المرتبطة حيث توفر للتحقيق في قيمة.فتح أو قراءة تقرير لا يغير سجلات المصدر.الإدخالات التحليلية المحفوظة، والصور الفوتوغرافية، والتوزيع والمجلات هي إجراءات واضحة منفصلة.
الأرقام والكمية والنسبة المئوية والأيام هي قياسات مختلفة.استخدم العملة والوحدة المطبوعة بجانب القيمة؛ لا تفترض أن كل رقم هو TRY. المفقود أو غير معروف ليس صفرًا.على الهاتف، استخدم مختار التقرير وتدور جدولًا واسعًا داخل منطقته الخاصة.يمكن لـ Browser Find العثور على عنوان تقريرا على هذه الصفحة.
نطاق وإعداد
هذه التقارير تحليل التكاليف / الخدمة / بطاقات العمل وعملهم التسجيل الشراء والعودة. VAT معظم المبالغ التحليلية تستخدم القيم الصافية باستثناء VAT; الملاحظة الإحصائية هي سلطة لكل مجموع.مشتريات التكاليف ليست كميات الأوراق المالية.لا تسجيل يعني لا أدلة، وليس بالضرورة لا تكلفة.
بالنسبة للميزانية وتخصيص الإنتاج الإدارية، أدخل الميزانية ذات الصلة، ومستوى النفقات وسجلات القياس أولا. وهذه مصادر مختلفة من نظرة عامة على الفاتورة الشراء. دليل التمويل المتقدم.
مقارنة مصروفات الفترات
الهدف والطريقة مقارنة بطاقات التكلفة المختارة مع الفترة المقارنة السابقة.مراجعة مجموعات وتغيرات الفئة الفردية باستخدام نفس التاريخ والمبلغ القاعدة.
تفسير و الخطوة التالية انظر الفارق الحقيقي، وأنواع النفقات الجديدة، ومحاسبة المصدر قبل أن يفترض ارتفاع الأسعار.
أسباب النمو في الإنفاق
الهدف والطريقة التغيرات المنفصلة الناجمة عن حجم السعر ومزيج البضائع أو الموردين باستخدام دليل الخط المتاحة.
تفسير و الخطوة التالية ويحتاج مقارنة السعر/الحجم إلى وحدات متوافقة من العناصر والسجلات المقارنة.لا يزال التغييرات غير المتوفرة أو غير المتوفرة مرئية؛ فحص المستندات بدلاً من اختراع تحويل الكمية.
المصروفات غير المعتادة
الهدف والطريقة تحديد خطوط التكلفة التي تختلف بشكل ملحوظ عن الملاحظات المقارنة.مراجعة المبلغ المسمى ومجالات مقارنته.
تفسير و الخطوة التالية انحراف هو مرشح مراجعة، وليس دليل على شراء مضاعفة أو غير مسموح بها.تحقق من رقم الفاتورة والمورد والنقدية وفترة الخدمة قبل تغيير سجل.
مقارنة موردي المصروفات
الهدف والطريقة مقارنة الموردين للنفقات المختارة باستخدام قيمة المعاملة وترددها وأسعار مقارنة حيث توجد.
تفسير و الخطوة التالية فقط العناصر والمجموعات المقارنة تدعم مقارنة الأسعار. يمكن أن يعني انخفاض النفقات الإجمالية حجم أقل بدلا من مزود أرخص؛ مراجعة تفاصيل الخط ومدى الخدمة.
متابعة المصروفات الدورية والاشتراكات
الهدف والطريقة تحديد النشاط المتكرر للنفقات والفرق الملاحظ بين السجلات.يستغرق نموذج متكرر ثلاثة أيام على الأقل من المعاملات.
تفسير و الخطوة التالية يمكن أن تعكس النموذج إلغاء أو تأخير الدخول؛ فإنه ليس تلقائيا فاتورة مفقودة أو فاتورة غير مدفوعة.
تركّز المصروفات
الهدف والطريقة انظر ما هي بطاقات التكلفة أو الموردين يعتمدون على أكبر حصة من النفقات المختارة.استخدم توزيعها لتولي الأولوية مراجعات المشتريات.
تفسير و الخطوة التالية وتصف الأسهم نطاق وفترة اختيارها، ولا تضع التركيزات في حد ذاتها أسعار مفرطة أو مخاطر الموردين، بل تقارن البدائل والقيود التعاقدية.
النفقات مقابل الدخل والربح الإجمالي
الهدف والطريقة مقارنة النفقات المختارة مع الإيرادات على نطاق واسع للشركة والربح الإجمالي في نفس الفترة.
تفسير و الخطوة التالية العلامة هي الشركة بأكملها، وليس مجموعة بطاقات التكاليف المختارة.إذا كانت تكاليف المنتج غير كاملة، فإن نسبة الربح الجوي لا تعرف. VAT و قواعد التكلفة قبل مقارنة النسبة المئوية.
تنبؤ مصروفات الفترة القادمة
الهدف والطريقة يستخدم النموذج الأشهر الثلاثة الكاملة الأخيرة أو نفس الشهر في السنتين السابقتين عندما يكون هناك تاريخ كاف.
تفسير و الخطوة التالية يستخدم التنبؤ نافذة التاريخ المذكورة بدلاً من مجرد مرشح تاريخ البدء.الخطأ الماضي يستخدم فقط البيانات المتاحة قبل كل تنبؤ.لا يتوقع عقدًا جديدًا أو مشروعًا واحدًا ما لم يعكس ذلك التاريخ.
النفقات المالية مقابل الحالية
الهدف والطريقة مقارنة الميزانية السنوية المسجلة في مركز التكاليف مع ما هو مسجل في حالتي النفقات.
تفسير و الخطوة التالية لا يتم تقسيم الميزانية السنوية بهدوء إلى ميزانيات شهرية مصنوعة، ولا يتم إضافة فواتير الشراء فوق نفس سجلات النفقات.
التكلفة لكل قسم و إنتاج
الهدف والطريقة مراجعة سجلت استهلاك حوضات وتوزيعها إلى أقسام أو إنتاج لعدة أشهر مختارة تماما.
تفسير و الخطوة التالية لا يتم استبدال الوقت المفقود بمبلغ من كميات المنتج غير المتوافقة.لا يمكن تخصيص الوحدات المختلطة بالكمية دون قاعدة متوافقة.يمكن أن يمنع اختيار جزئي شهريًا حوضًا شهريًا.
تقويم التكاليف المدفوعة والمدفوعة
الهدف والطريقة اتبع فواتير التكاليف المختارة في الروابط التحقق من حساب الإحصاء والمورد'تاريخ تسوية.مراجعة المدفوعات الجزئية، والمواد المبالغة والديون غير المدفوعة.
تفسير و الخطوة التالية يمكن أن تستخدم الحفاظ على التاريخ غير المطابق FIFO. لا تظل المبالغ غير المرتبطة غير معروفة؛ هذه ليست تقريرًا كاملًا قابلًا للدفع للشركة يغطي جميع الشراءات خارج نطاق النفقات المحددة.
سيناريوهات وفر المصروفات
الهدف والطريقة أدخل تخفيضًا كميًا وتفترض انخفاضًا في الأسعار لتقدير الادخار.النموذج يقلل أولاً من الكمية، ثم ينطبق تخفيض السعر على المبلغ المتبقي.
تفسير و الخطوة التالية هذا سيناريو فقط ولا يوجد إدخال محاسب.تجنب إضافة النسبة المئوية اثنين كما لو كانت مستقلة؛ على سبيل المثال، 10% أقل من الكمية التي تتبعها 10% أقل من سعر العائد 19% من الادخار على المبلغ الأصلي.
إذا كان النتيجة مفقودة أو غير متوقعة
تحقق من الشركة النشطة، بطاقة/مجموعة، نطاق التاريخ، ومرشحات مدعومة. اقرأ أي مفقود المصدر، وحدة، أو تكلفة أو خط الحد المحدود. تأكد من أن وثائق المصدر والتعريفات التحليلية المطلوبة موجودة وأن لديك إمكانية الوصول. لا استبدال قيمة غير معروفة بالصفر أو توسيع نتيجة جزئية إلى إجمالي الشركة.