فهرست مطالب
با استفاده از این گزارش هامحدوده و آمادگیمقایسهٔ دوره‌ای هزینهدلایل رشد هزینه هاهزینه‌های غیرعادیمقایسهٔ تأمین‌کنندگان هزینههزینه‌های تکرارشونده و اشتراک‌هاتمرکز هزینههزینه ها در مقابل درآمد و سود جمعیپیش‌بینی هزینهٔ دورهٔ آیندههزینه های مالی در مقایسه با فعلیهزینه های تولید و بخشهزینه های پرداخت شده و پرداخت شدهسناریوهای صرفه‌جویی هزینهاگر نتایج ناپدید یا غیرمنتظره باشدراهنمای تجزیه و تحلیل هزینه ها
راهنمای کاربر انگلیسی · به روز شده 24 سپتامبر 2026
کجا باز می شود: هزینه ها → گزارش هزینه ها (Giderler → Gider raporları) را انتخاب کنید کارت هزینه / گروه، گزارش و دوره.
با استفاده از این گزارش ها
- صفحه زیر را در شرکت فعال باز کنید و گزارش را انتخاب کنید.کارد و هزینه گزارش انتخاب گزارش به طور خودکار گزارش را اجرا می کند.
- انتخاب محدوده تاریخ و هر جهت، انبار، ارز یا VAT کنترل ها در واقع نشان داده شده است.یک کنترل تنها در دسترس است که گزارش آن را پشتیبانی می کند.
- خلاصه، نمودار، جدول جزئیات و یادداشت های محاسبه را با هم بخوانید.در صورت هشدار در مورد یک حد ردیابی، این دوره را محدود کنید؛ شواهد نامناسب را به عنوان کل کامل در نظر نگیرید.
- استفاده از اسناد منبع مرتبط که در آن ارائه شده است برای بررسی یک ارزش. باز کردن یا خواندن یک گزارش، سوابق منبع را تغییر نمی دهد. ذخیره شده ورودی های تحلیلی، عکس های سریع، توزیع و مجلات، اقدامات صریح جداگانه هستند.
مقدار، مقدار، درصد و روزها اندازه گیری های مختلفی هستند.استفاده از ارز و واحد چاپ شده در کنار ارزش؛ فرض نکنید که هر عدد TRY. ناپدید یا ناشناخته صفر نیست.در یک تلفن، از انتخاب کننده گزارش استفاده کنید و یک جدول گسترده را در محدوده خود اسلاید کنید.برنامه جستجو می تواند عنوان گزارش را در این صفحه پیدا کند.
محدوده و آمادگی
این گزارش‌ها کارت‌های هزینه، خدمات و نیروی کار و خریدها و برگشت خرید ثبت‌شده آنها را تحلیل می‌کنند. دامنه کارت‌های انتخابی و مبنای VAT را بررسی کنید. بیشتر مبالغ تحلیلی خالص و بدون VAT هستند؛ یادداشت گزارش برای هر جمع ملاک است. خرید هزینه، مقدار موجودی نیست. نبود سابقه یعنی نبود شواهد، نه لزوماً نبود هزینه.
برای بودجه ها و توزیع تولید بخش، ابتدا بودجه مربوطه، استخر هزینه ها و سوابق اندازه گیری را وارد کنید. اینها منابع مختلفی از یک بررسی صورتحساب خرید هستند. گزارش های مالی پیشرفته در سراسر شرکت دارای محدوده خود هستند؛ مشاهده: راهنمای مالی پیشرفته.
مقایسهٔ دوره‌ای هزینه
هدف و روش مقایسه کارت های هزینه انتخاب شده با دوره قابل مقایسه قبلی. بررسی کل و تغییرات دسته بندی فردی با استفاده از همان تاریخ و مقدار پایه.
تفسیر و گام بعدی یک افزایش درصدی از پایه صفر نامحدود است بررسی تفاوت واقعی، انواع جدید هزینه ها و صورتحساب های منبع قبل از فرض قیمت ها افزایش یافته است.
دلایل رشد هزینه ها
هدف و روش تغییرات جداگانه ناشی از حجم، قیمت و مخلوط کالاها یا تامین کنندگان با استفاده از خطوط در دسترس.
تفسیر و گام بعدی مقایسه قیمت/ حجم نیاز به واحد های مورد سازگار و سوابق قابل مقایسه دارد.تغییرهای غیر قابل توضیح یا غیر قابل مطابقت همچنان قابل مشاهده باقی می ماند؛ اسناد را به جای اختراع تبدیل مقدار بررسی کنید.
هزینه‌های غیرعادی
هدف و روش خطوط هزینه ای را که به طور قابل توجهی از مشاهده های قابل مقایسه متفاوت است، شناسایی کنید.مبلغ پرچمدار و زمینه مقایسه آن را بررسی کنید.
تفسیر و گام بعدی یک اختلال یک کاندیدای بررسی است، نه مدرک خرید تکراری یا غیر مجاز. قبل از تغییر یک رکورد، شماره صورتحساب، تامین کننده، ارز و مدت زمان خدمات را بررسی کنید.
مقایسهٔ تأمین‌کنندگان هزینه
هدف و روش مقایسه تامین کنندگان برای هزینه های انتخاب شده با استفاده از ارزش معامله، فرکانس و قیمت های قابل مقایسه در صورت وجود.
تفسیر و گام بعدی تنها اقلام و واحد های قابل مقایسه از مقایسه قیمت حمایت می کنند. هزینه کل پایین تر می تواند به معنای حجم کمتری باشد به جای یک تامین کننده ارزان تر؛ بررسی جزئیات خط و محدوده خدمات.
هزینه‌های تکرارشونده و اشتراک‌ها
هدف و روش شناسایی فعالیت هزینه های تکراری و فاصله بین سوابق مشاهده شده.یک الگوی تکراری حداقل سه روز معاملات را نیاز دارد.
تفسیر و گام بعدی الگوی از صورتحساب ها به دست می آید، نه یک قرارداد اشتراک. فعالیت های گمشده می تواند منعکس کننده لغو یا ورود دیر باشد؛ این به طور خودکار یک صورتحساب گمشده یا یک صورتحساب غیر پرداخت نیست.
تمرکز هزینه
هدف و روش ببینید کدام کارت هزینه یا تامین کنندگان بیشترین سهم از هزینه های انتخاب شده را در نظر می گیرند.با استفاده از توزیع برای اولویت بندی بررسی های خرید.
تفسیر و گام بعدی سهام محدوده و مدت زمان انتخاب شده را توصیف می کند.مترجم به خودی خود قیمت گذاری بیش از حد یا ریسک تامین کننده را تعیین نمی کند؛ مقایسه گزینه های جایگزین و محدودیت های قراردادی.
هزینه ها در مقابل درآمد و سود جمعی
هدف و روش هزینه های انتخاب شده را با درآمد شرکت و سود جمعی برای همان دوره مقایسه کنید.
تفسیر و گام بعدی نامگذاری کل شرکت است، نه گروه کارت هزینه انتخاب شده.اگر هزینه های محصول ناهمگون باشد، نسبت سود عمده ناشناخته باقی می ماند. VAT و پایه های هزینه قبل از مقایسه درصد.
پیش‌بینی هزینهٔ دورهٔ آینده
هدف و روش این مدل از سه ماه کامل گذشته یا همان ماه در دو سال قبل استفاده می کند، زمانی که تاریخچه کافی وجود دارد.
تفسیر و گام بعدی پیش بینی از پنجره تاریخی بیان شده خود استفاده می کند به جای اینکه فقط فیلتر تاریخ شروع باشد.خطای گذشته تنها از داده های موجود قبل از هر پیش بینی استفاده می کند.این پیش بینی یک قرارداد جدید یا یک پروژه یکبار مصرف را پیش بینی نمی کند مگر اینکه تاریخ آن را منعکس کند.
هزینه های مالی در مقایسه با فعلی
هدف و روش بودجه سالانه مرکز هزینه ثبت شده را با زمانبندی های هزینه ثبت شده مقایسه کنید. پیش از انتظار نتیجه، بودجه و سوابق هزینه را تعیین کنید.
تفسیر و گام بعدی بودجه سالانه به صورت سکوت به بودجه ماهانه ساخته شده تقسیم نمی شود و صورتحساب های خرید در بالای همان سوابق هزینه اضافه نمی شود.
هزینه های تولید و بخش
هدف و روش بررسی ذخایر ثبت شده و توزیع آنها به بخش ها یا تولید برای ماه های کاملا انتخاب شده.
تفسیر و گام بعدی زمان ناپدید شدن با مقدار نامناسب محصول جایگزین نمی شود. واحد های مخلوط نمی توانند بدون یک پایه سازگار به مقدار تقسیم شوند. انتخاب ماهانه ممکن است یک استخر ماهانه را حذف کند.
هزینه های پرداخت شده و پرداخت شده
هدف و روش پیگیری هزینه های انتخاب شده در لینک حساب حساب تأیید شده و تامین کننده'تاریخچه پرداخت: بررسی پرداخت های جزئی، اشیاء بیش از حد و بدهی های غیرقابل پرداخت.
تفسیر و گام بعدی تاریخچه ی غیر قابل انطباق می تواند مورد استفاده قرار گیرد. FIFO. مبلغ های غیر مرتبط ناشناخته باقی می ماند؛ این یک گزارش کامل شرکت قابل پرداخت نیست که تمام خرید خارج از محدوده هزینه انتخاب شده را پوشش می دهد.
سناریوهای صرفه‌جویی هزینه
هدف و روش برای تخمین صرفه جویی، مقدار کاهش و فرض قیمت تخفیف را وارد کنید.این مدل ابتدا مقدار را کاهش می دهد، سپس کاهش قیمت را به مقدار باقی مانده اعمال می کند.
تفسیر و گام بعدی این فقط یک سناریو است و هیچ ورودی حسابداری منتشر نمی شود. اجتناب از اضافه کردن دو درصد به عنوان مستقل؛ به عنوان مثال، 10% کمتر از مقدار پیگیری شده 10% کاهش قیمت 19% صرفه جویی در مقدار اولیه
اگر نتایج ناپدید یا غیرمنتظره باشد
شرکت فعال، کارت / گروه، محدوده تاریخ و فیلترهای پشتیبانی شده را بررسی کنید. هر گونه منبع، واحد، هزینه یا محدودیت خطی را بخوانید. تأیید کنید که اسناد منبع و تعریف های تحلیلی مورد نیاز وجود دارد و شما دسترسی دارید. جایگزین یک ارزش ناشناخته با صفر نکنید یا نتیجه جزئی را به کل شرکت گسترش ندهید.