विषय-सूची
इन रिपोर्टों का उपयोगशेयर समूह रिपोर्टविश्लेषण रिकॉर्ड और सबूतमासिक बिक्री और खरीदउपयोगकर्ता द्वारा वितरणकीमत में बदलावनवीनतम कीमतेंग्राहक या आपूर्तिकर्ता द्वारा वितरणवापसी दरउत्पाद लाभप्रदताअक्सर एक साथ बेचते हैंलाभ परिवर्तन के कारणवापसी और गुणवत्ता के कारणखरीदारी और ग्राहक अनुसरण की पुनरावृत्तिसमय के साथ स्टॉक स्तरस्टॉक टर्नओवरABC / XYZ वर्गीकरणबुढ़ापे का आविष्कारअनुशंसा की पुनरावृत्तिवर्तमान में उपलब्ध स्टॉकस्टॉक और अनमोल मांगमासिक कोटेशनQuotation-to-Order Conversion के बारे में जानकारीआदेश पूरा करने के लिएयोजना उपलब्धताअनुरोध पूर्वानुमानसटीकता का पूर्वानुमानमासिक उत्पादनकाम-अनुबंध अवधिवर्तमान उत्पादन की योजना के विपरीतखरीद मूल्य परिवर्तनएक उत्पाद के लिए आपूर्तिकर्ता तुलनाऐतिहासिक Stock मूल्यवर्तमान उत्पादन की लागतखरीदें अतिरिक्त लागत आवंटितमतभेदों और कारणों की गिनतीकीमतों में बदलाव के भीतर कीमतों में अराजकतायदि कोई परिणाम अप्रत्याशित या अप्रत्याशित हैशेयर और समूह रिपोर्ट गाइड
अंग्रेजी उपयोगकर्ता गाइड · अद्यतन 24 सितंबर 2026
कहां खोलना है: स्टॉक कार्ड → रिपोर्ट (स्टॉक कार्ड → रिपोर्टर) एक समूह के लिए, स्टॉक → मुख्य समूह/साइड समूह → समूह रिपोर्ट का उपयोग करें।
इन रिपोर्टों का उपयोग
- सक्रिय कंपनी में नीचे वर्णित पृष्ठ खोलें और रिपोर्ट का चयन करें. कार्ड और खर्च रिपोर्ट चयन रिपोर्ट को स्वचालित रूप से चलाता है.
- तारीख सीमा और किसी भी दिशा, भंडारण, मुद्रा या VAT एक नियंत्रण केवल तब उपलब्ध है जब रिपोर्ट इसका समर्थन करती है।
- संक्षेप, चार्ट, विवरण तालिका और गणना नोट्स को एक साथ पढ़ें. रिपोर्ट में एक पंक्ति सीमा के बारे में चेतावनी दी जाती है तो अवधि को कम करें; अपूर्ण सबूतों को एक पूर्ण कुल के रूप में नहीं देखो.
- एक मूल्य की जांच करने के लिए प्रदान किए गए लिंक स्रोत दस्तावेजों का उपयोग करें. एक रिपोर्ट खोलना या पढ़ना स्रोत रिकॉर्ड को नहीं बदलता. सहेजे गए विश्लेषणात्मक इनपुट, स्नैपशॉट्स, आवंटन और पत्रिकाएं अलग-अलग स्पष्ट कार्य हैं.
राशि, मात्रा, प्रतिशत और दिन अलग-अलग मापदंड हैं. मुद्रा और इकाई का उपयोग मूल्य के बगल में प्रिंट किया जाता है; यह मानने के लिए नहीं कि प्रत्येक संख्या TRY. खोया या अज्ञात शून्य नहीं है. फोन पर, रिपोर्ट सेलेटर का उपयोग करें और अपने क्षेत्र के भीतर एक विस्तृत तालिका स्क्रॉल करें. ब्राउज़र खोज इस पृष्ठ पर एक रिपोर्ट शीर्षक पा सकते हैं.
शेयर समूह रिपोर्ट
स्टॉक खोलें, मुख्य समूह या उपसमूह का चयन करें, फिर इसकी समूह रिपोर्ट खोल दें. ये रिपोर्ट शामिल उत्पादों को एक संयुक्त स्टॉक स्पेस के रूप में देखती हैं; वे प्रत्येक कार्ड के लिए एक अलग रिपोर्ट चलाते नहीं हैं और स्टैक करते हैं.
स्टॉक कार्ड की सबसे बड़ी संख्या द्वारा उपयोग की जाने वाली आधार इकाई संगत रिपोर्टिंग स्पेस को निर्धारित करती है. अन्य इकाइयों का उपयोग करने वाले उत्पादों को बाहर रखा जाता है और रिपोर्ट में शामिल/अनुवादित स्पेस दिखाया जाता है. समूह के पूरे आंकड़े के साथ एक समूह परिणाम की तुलना करने से पहले इस नोटिस की जांच करें. जहां कोई उपयोगी सामान्य स्पेस नहीं है, केवल समर्थित मात्रा रिपोर्ट उपलब्ध रहती हैं.
अस्वीकार किए गए कार्डों को भी मौद्रिक कुल से अनदेखा किया जाता है. कार्ड की गिनती में एक टुकड़ा इकाई-कोड अक्षर आदेश द्वारा हल किया जाता है. समूह मूल्य कुल शुद्ध राशि का उपयोग करते हैं, जो कुल संगत आधार मात्रा द्वारा विभाजित होता है; उत्पाद मिश्रण में परिवर्तन इसलिए किसी भी व्यक्तिगत उत्पाद को अधिक महंगा होने के बिना एक समूह मूल्य बदल सकता है.
कभी भी टुकड़े, किलोग्राम और मीटर को एक मात्रा में जोड़ें या अलग-अलग उत्पाद मूल्य का एक साधारण औसत लें. समूह गणना नोट्स और वजन किए गए मूल्यों को पढ़ें. रिकॉर्ड किए गए आंदोलन की मात्रा पहले से ही आधार इकाई में है; एक इनपुट इकाई लेबल को कोई और रूपांतरण की आवश्यकता नहीं है.
विश्लेषण रिकॉर्ड और सबूत
प्रगतिशील कार्ड रिपोर्टों में व्यवस्थापक द्वारा रखे गए रिकॉर्ड का उपयोग किया जाता है रिकॉर्ड और सबूतों का विश्लेषण (Analiz kayıtları ve dayanaklar): पुष्टि की गई खुलने का मूल्य, अवधि इकाई लागत योजना, पुष्टि-लिंक अतिरिक्त लागत, खरीद-खरीद आवंटित और स्टॉक के लिए कारणों की गिनती; भुगतान वादे, संग्रह लिंक, विवाद और खातों के लिए संपर्क. जहां आवश्यक हो वास्तविक समर्थन दस्तावेजों का चयन करें और एक विश्लेषण में इसे उम्मीद करने से पहले रिकॉर्ड को बचाएं।
परिवर्तनों को संस्करण किया जाता है और इतिहास में रखा जाता है; हटाने आमतौर पर विश्लेषण रिकॉर्ड को अक्षम करता है. कुछ लिंक या समाप्त रिकॉर्ड को संपादित या हटाया नहीं जा सकता. रिकॉर्डिंग सबूत ऋण को हटा नहीं देता है या मूल बिल को बदलता है. आपके खाते को अभी भी लागू मॉड्यूल और लिखने की अनुमति की आवश्यकता होती है.
मासिक बिक्री और खरीद
उद्देश्य और विधि। उत्पाद की तुलना करें'मासिक बिक्री और चयनित तिथि के दौरान खरीदारी. दिशा का चयन करें और VAT विकल्प जहां प्रस्तावित; मात्रा और मात्रा श्रृंखला का उपयोग मात्रा से मूल्य को अलग करने के लिए।
अनुवाद और अगला कदम। अवधि की तुलना करें और दिखाई देने वाली मुद्रा और आधार इकाई की जांच करें. एक उच्च खरीद महीने स्वयं में उच्च खपत का सबूत नहीं देता. एक अंतर समझाने से पहले वापसी और स्रोत आंदोलनों की जांच करें.
उपयोगकर्ता द्वारा वितरण
उद्देश्य और विधि। देखें कैसे चुने गए उत्पाद's दस्तावेज़ गतिविधि रिकॉर्ड उपयोगकर्ताओं के बीच वितरित की जाती है. पिय चार्ट प्रत्येक उपयोगकर्ता को दिखाता है'सी के चयनित दिशा और अवधि के भीतर हिस्सा।
अनुवाद और अगला कदम। एक दस्तावेज़ उपयोगकर्ता जरूरी नहीं कि ग्राहक के लिए जिम्मेदार बिक्री अधिकारी हो. प्रदर्शन निष्कर्ष निकालने से पहले आधारित दस्तावेज़ सूची के साथ राशि की तुलना करें.
कीमत में बदलाव
उद्देश्य और विधि। चुने हुए मुद्रा में मासिक खरीद और बिक्री की कीमतों की तुलना करें. लाइन चार्ट के बगल में मासिक विघटन की समीक्षा करें; मूल्य आधार इकाई के लिए व्यक्त किए जाते हैं.
अनुवाद और अगला कदम। एक अप्रत्याशित महीने का मतलब कोई उपयोगी मूल्य अवलोकन नहीं है, न ही एक शून्य मूल्य. स्रोत दस्तावेजों और नीचे दिए गए मूल्य विचलन दिशानिर्देश के खिलाफ असामान्य बिंदुओं की जांच करें; मुद्रा, रिटर्न और छोटे मात्रा में व्याख्या को प्रभावित किया जा सकता है.
नवीनतम कीमतें
उद्देश्य और विधि। हाल ही में खरीद या बिक्री दस्तावेज लाइनों और उनकी कीमतों की समीक्षा करें. ग्राहक / आपूर्तिकर्ता फ़िल्टर और क्रम सीमा का उपयोग करें जहां उपलब्ध हो, एक नई कीमत निर्णय के लिए प्रासंगिक लेनदेन को ढूंढने के लिए।
अनुवाद और अगला कदम। मूल्य निर्धारण के लिए, मूल्य निर्धारण के लिए, मूल्य निर्धारण के लिए TRY इसी तरह के और TRY आधार इकाई के लिए मूल्य. स्थानांतरण, गिनती, उत्पादन आंदोलन और वापसी दस्तावेज इस दस्तावेज़-मूल्य सूची से बाहर हैं.
ग्राहक या आपूर्तिकर्ता द्वारा वितरण
उद्देश्य और विधि। इस उत्पाद के लिए सबसे अधिक योगदान देने वाले खातों को देखने के लिए पिई चार्ट का उपयोग करें's गतिविधि. बिक्री या खरीद और रिपोर्ट की तारीखों का चयन करें.
अनुवाद और अगला कदम। बड़े शेयरों को व्यावसायिक एकाग्रता का पता चलता है; वे क्रेडिट की गुणवत्ता या लाभ को माप नहीं करते हैं. कीमतों या क्रेडिट की शर्तों में परिवर्तन से पहले अवधि और खाते के विवरण की समीक्षा करें.
वापसी दर
उद्देश्य और विधि। चयनित उत्पाद और दिशा के लिए संबंधित बिक्री या खरीद गतिविधि के साथ रिटर्न की तुलना करें. रिपोर्ट में दिखाए गए संख्या, नामक और मात्रा / मात्रा स्तंभों को पढ़ें.
अनुवाद और अगला कदम। इस महीने बुक किए गए रिटर्न पहले बिक्री से संबंधित हो सकते हैं. अवधि अनुपात को एक संकेतक के रूप में संबोधित करें, न कि एक मेल-बैच दोष दर; कारण के लिए रिटर्न दस्तावेजों की जांच करें.
उत्पाद लाभप्रदता
उद्देश्य और विधि। आय की तुलना करें VAT रिपोर्ट में यह बताता है कि क्या लागत स्टॉक कार्ड से आती है या एक उपलब्ध खरीद मूल्य आधार।
अनुवाद और अगला कदम। यह एक प्रबंधन अनुमान है, एक ऐतिहासिक लेजर मार्जिन नहीं. एक बिक्री मूल्य बदलने के लिए परिणाम का उपयोग करने से पहले बताई गई लागत स्रोत और लागत की कमी चेतावनी की जांच करें.
अक्सर एक साथ बेचते हैं
उद्देश्य और विधि। इस आइटम के समान बिक्री दस्तावेज़ पर दिखाई देने वाले उत्पादों को ढूंढें. समर्थन इस आइटम का हिस्सा दिखाता है's दस्तावेज में एक और आइटम शामिल है; लिफ्ट कंपनी के आधार लाइन के साथ सह-अवधि की तुलना करता है।
अनुवाद और अगला कदम। ऊपर लिफ्ट 1 एक कारण संबंध नहीं है, एक संबद्धता का सुझाव देता है. जांच दस्तावेज़ गिनती; कंपनी आधार लाइन में वापसी भी शामिल हो सकती है जब चुने हुए कोशिकाएं उन्हें बाहर निकालती हैं. इसे पैकेज का सुझाव देने के लिए उपयोग करें, स्वचालित प्रतिस्थापन नहीं।
लाभ परिवर्तन के कारण
उद्देश्य और विधि। पुल मात्रा, मूल्य, एक्सचेंज दर, छूट, लागत, रिटर्न और उत्पाद-मिक्स प्रभाव को अलग करता है।
अनुवाद और अगला कदम। खरीद-मध्य या वर्तमान कार्ड लागत ऐतिहासिक लागत के करीब हैं; यदि लागत गायब है, तो अज्ञात लाभ को शून्य के रूप में व्यवहार करने के बजाय आय पुल पढ़ें।
वापसी और गुणवत्ता के कारण
उद्देश्य और विधि। वापसी दस्तावेजों की समीक्षा, RMA मामले और कारण, आने वाले गुणवत्ता की जांच और उत्पाद के लिए ब्लेड टॉट।
अनुवाद और अगला कदम। इन स्रोतों को अलग से प्रदर्शित किया जाता है क्योंकि एक स्पष्ट संबंध मौजूद नहीं हो सकता है. मामले की गिनती, मात्रा और भागों की गिनती को जोड़ने या प्रत्येक रिटर्न एक पुष्टि किए गए विनिर्माण दोष का अनुमान लगाने के लिए मत।
खरीदारी और ग्राहक अनुसरण की पुनरावृत्ति
उद्देश्य और विधि। सामान्य अंतराल अलग खरीद के दिनों का उपयोग करते हैं; अनुसरण सीमाओं मध्यम अंतराल और एक न्यूनतम देरी पर विचार किया जाता है।
अनुवाद और अगला कदम। सामान्य सीमा अधिक है 30 दिन और दो बार अंतराल; एक एकल खरीद ग्राहक अनुकूलित गिरावट का उपयोग करता है. एक ट्रैकिंग झंडा पुष्टि नहीं किया जाता है, और ग्राहक प्रतीक्षा विंडो से पहले क्षेत्र के बाहर हैं.
समय के साथ स्टॉक स्तर
उद्देश्य और विधि। वर्तमान स्टॉक से पुनर्निर्माण किए गए ऐतिहासिक स्टॉक को बाद के आंदोलनों को उल्टा करके देखें. जहां उपलब्ध हो, स्टॉक फ़िल्टर का उपयोग करें और उत्पाद में मात्रा पढ़ें'आधार इकाई।
अनुवाद और अगला कदम। एक नकारात्मक संतुलन वास्तविक नकारात्मक स्टॉक, खुलने की जानकारी या असंगत आंदोलनों की कमी को दर्शा सकता है. आंदोलन इतिहास की जांच करें. पहले से ही सामान्य किए गए मात्राओं को फिर से परिवर्तित नहीं किया जाना चाहिए क्योंकि एक प्रवेश इकाई को लंबाई या पैकेज कहा जाता था.
स्टॉक टर्नओवर
उद्देश्य और विधि। रिपोर्ट द्वारा उपयोग किए जाने वाले स्टॉकबेस के संबंध में चुने गए उत्पाद की गति की समीक्षा करें. स्टॉक स्तर की क्यूरी के साथ बिक्री और कवरेज संकेतकों को पढ़ें.
अनुवाद और अगला कदम। रिपोर्ट की जांच करें'शून्य, नकारात्मक या अपूर्ण स्टॉकबेस अनुपात को अज्ञात बना सकते हैं; एक त्वरित गति वाले आइटम में अभी भी पूर्णता की कमी हो सकती है।
ABC / XYZ वर्गीकरण
उद्देश्य और विधि। ABC कंपनी के भीतर उत्पाद को रखें'मूल्य वितरण के लिए। XYZ मासिक मांग की विविधता को परिवर्तनीयता के सापेक्ष का उपयोग करके वर्गीकृत करता है।
अनुवाद और अगला कदम। उपयोग करें ABC ध्यान देने के लिए प्राथमिकता और XYZ अनुमान लगाने के लिए. वर्गीकरण चुनी गई दिशा और अवधि पर निर्भर करता है; एक मौसमी उत्पाद एक छोटे से खिड़की में भिन्न दिख सकता है. यह कार्ड की स्थायी संपत्ति नहीं है.
बुढ़ापे का आविष्कार
उद्देश्य और विधि। उम्र के बैंडों और शेष मात्रा से धीमी या पुरानी स्टॉक की पहचान करें. रिपोर्ट में बहुत सारी जानकारी का उपयोग किया जाता है जहां उपलब्ध है और एक FIFO एक अनुमान है जब एक विश्वसनीय लोट इतिहास उपलब्ध नहीं है।
अनुवाद और अगला कदम। एक उम्र को एक भौतिक बैच उम्र के रूप में इलाज करने से पहले विधि नोट पढ़ें. स्टॉक कर्मचारियों और लोट रिकॉर्ड के साथ पुराने मात्रा की समीक्षा करें; उम्र बढ़ने से अकेले अप्रचलन या लिखित-डाउन राशि का निर्धारण नहीं होता है.
अनुशंसा की पुनरावृत्ति
उद्देश्य और विधि। अनुमान लगाएं कि प्रतिदिन औसत खपत, मापा पाउडर समय और न्यूनतम स्टॉक स्तर से रीसेट बिंदु है. सिफारिश में कॉन्फ़िगर किए गए आदेश की राशि और अधिकतम आदेश का आकार माना जाता है.
अनुवाद और अगला कदम। प्रीमियम समय सबूत की जांच करें; कोई भी जुड़ा हुआ रिसेप्शन प्रीमियम समय अनुमान को शून्य पर नहीं छोड़ सकता. रूट या टुकड़े सीमा द्वारा संकेतित प्रस्ताव को विभाजित करें. यह रिपोर्ट मात्राओं का सुझाव देती है और एक खरीद आदेश नहीं रखती है.
वर्तमान में उपलब्ध स्टॉक
उद्देश्य और विधि। वर्तमान भौतिक स्टॉक से शुरू करें, फिर क्वार्टिन, उप-समझौता / ट्रांजिट स्टॉक, ब्लॉक या समाप्त किए गए टुकड़े और बिक्री / उत्पादन आरक्षणों के लिए खाता लें।
अनुवाद और अगला कदम। यह एक वर्तमान स्नैपशॉट है, यहां तक कि जब अन्य रिपोर्ट ऐतिहासिक तारीखों की सीमा का उपयोग करते हैं. अज्ञात इकाइयां या गायब स्रोत उपलब्धता को अज्ञात छोड़ सकते हैं. डिड्यूशन टूटने की जांच करें, इससे पहले कि आप एक वितरण का वादा करें.
स्टॉक और अनमोल मांग
उद्देश्य और विधि। दैनिक संतुलन के लिए प्रतिदिन के लिए पुनर्निर्माण 366 अनुमानित अप्रत्याशित मांग उन दिनों पर बिक्री पर आधारित है जब स्टॉक उपलब्ध था।
अनुवाद और अगला कदम। दैनिक बंद मूल्य हर दिन स्टॉक-टू-टू का पता नहीं लगा सकते. अनमोल मात्रा एक अनुमान है, रिकॉर्ड किए गए नुकसान की बिक्री नहीं है. खोए हुए या अस्पष्ट आंदोलनों से एक विश्वसनीय ऐतिहासिक संतुलन को रोकता है; खुले आदेश वर्तमान बैकग्राउंड दिखाते हैं.
मासिक कोटेशन
उद्देश्य और विधि। उत्पाद की तुलना करें'कटौती गतिविधि महीने और चुने हुए दिशा के अनुसार. कटौती मात्रा या प्रस्तावित मूल्य में परिवर्तन के लिए अलग से मात्रा और राशि की समीक्षा करें.
अनुवाद और अगला कदम। एक उद्धरण एक बिक्री या पुष्टि किए गए आदेश नहीं है. उद्धरण की मांग को पूरा करने के लिए एक आवश्यकता के रूप में संबोधित करने से पहले रूपांतरण रिपोर्ट और उद्धरण की स्थिति की जांच करें.
Quotation-to-Order Conversion के बारे में जानकारी
उद्देश्य और विधि। चयनित उत्पाद और अवधि के लिए आदेशों से जुड़े उद्धरणों का पालन करें. रिपोर्ट में दिखाए गए उद्धरण जनसंख्या के साथ परिवर्तित भाग की तुलना करें.
अनुवाद और अगला कदम। रूपांतरण संग्रहीत दस्तावेज़ संबंधों और उपलब्ध फ़ाइलें पर निर्भर करता है. अनलिंकित आदेश एक उद्धरण खो दिया है साबित नहीं करते हैं. अनुरोध को पूरा करने के रूप में एक प्रतिशत को व्याख्या करने से पहले भागिक रूपांतरण और दस्तावेज़ विवरण की जांच करें.
आदेश पूरा करने के लिए
उद्देश्य और विधि। आदेशों की तुलना उनके आदेश के महीने द्वारा समूहित किए गए आदेशों को उन आदेशों के खिलाफ भेजे गए मात्रा के साथ करें. एक अलग शिपिंग श्रृंखला शिपिंग महीने द्वारा समूहित की जाती है.
अनुवाद और अगला कदम। एक आदेश-कोहर्ट प्रतिशत को सीधे एक कैलेंडर-महीने शिपिंग कुल के साथ तुलना न करें. कोई आदेश लिंक के बिना प्रत्यक्ष शिपिंग को कोहर्ट अनुपात से बाहर रखा जाता है. खुले आदेश ब्लॉक आज है'एक ऐतिहासिक स्नैपशॉट नहीं, एक बैकगॉग।
योजना उपलब्धता
उद्देश्य और विधि। परियोजना सप्ताह में स्टॉक वर्तमान मात्रा के साथ-साथ उत्कृष्ट खरीद और उत्पादन, कम उत्कृष्ट बिक्री और उत्पादन उपभोग का उपयोग करता है।
अनुवाद और अगला कदम। अनुमानों को पढ़ने के लिए अनुपस्थित रिसेप्शन या पूरा होने की तारीखें. यह एक योजना प्रोजेक्शन है, स्टॉक आरक्षण या वितरण वादा नहीं. खरीद और उत्पादन के साथ तारीखों की पुष्टि करें, इससे पहले कि आप ग्राहक को समर्पित हों.
अनुरोध पूर्वानुमान
उद्देश्य और विधि। मौजूदा रुझान या मौसमी मॉडल का उपयोग करके ऐतिहासिक मासिक बिक्री से भविष्य की मासिक मांग का पूर्वानुमान करें. योजनाबद्ध रेंज और अनुमानित समाप्ति तिथि की समीक्षा करें.
अनुवाद और अगला कदम। मौसमीता को कम से कम दो पूर्ण वार्षिक चक्रों की आवश्यकता होती है; छोटे इतिहास रुझान का उपयोग करते हैं और लगभग हो सकते हैं. प्रदर्शित बैंड मॉडल अनिश्चितता है, कोई गारंटी नहीं. पूरा होने का मानना है कि मांग महीने के दौरान फैलती है और खुले आदेश आधार का उपयोग करती है.
सटीकता का पूर्वानुमान
उद्देश्य और विधि। एक महीने के लिए रोलिंग पूर्वानुमान का मूल्यांकन करें: प्रत्येक लक्ष्य महीने को अपने प्रशिक्षण डेटा से बाहर रखा जाता है। WAPE, MAE और दोनों एक साथ; रिपोर्ट पूरा महीनों का उपयोग करती है और प्रशिक्षण इतिहास की आवश्यकता होती है।
अनुवाद और अगला कदम। अंतिम उपयोग 3 वर्ष यदि खिड़की बहुत छोटी है. शून्य कुल वास्तविक मांग प्रतिशत त्रुटि अज्ञात बनाता है. यह ऐतिहासिक पूर्वानुमानों को पुनर्निर्माण करता है; यह एक पहले से बचाए गए पूर्वानुमान संग्रह के साथ तुलना नहीं है.
मासिक उत्पादन
उद्देश्य और विधि। चयनित उत्पाद की तुलना करें'उत्पादन गतिविधि प्रति माह रिकॉर्ड की जाती है. उत्पादन में परिवर्तनों को पहचानने के लिए प्रदर्शित मात्रा, मात्रा और समर्थन उत्पादन जानकारी का उपयोग करें.
अनुवाद और अगला कदम। रिपोर्ट की जांच करें'उत्पादन मात्रा क्षमता का उपयोग नहीं है; उत्पादन दक्षता की जांच करते समय काम-ऑर्डर अवधि और खपत वेरिएंट के साथ तुलना करें।
काम-अनुबंध अवधि
उद्देश्य और विधि। उत्पाद के समय की समीक्षा करें'लंबे समय तक चलने या देरी से काम की पहचान करने के लिए उत्पादन आदेश. किसी विशेष आदेश की जांच करने से पहले तारीखों, आदेश की स्थिति और अवधि की तुलना करें.
अनुवाद और अगला कदम। अनुपस्थित तारीखों और अंतहीन आदेशों को अलग व्याख्या की आवश्यकता होती है; केवल एक लंबी अवधि खराब मशीन उत्पादकता का सबूत नहीं देती है।
वर्तमान उत्पादन की योजना के विपरीत
उद्देश्य और विधि। आदेश के साथ अवांछित उत्पादन पुष्टि की तुलना करें's फ्रीज रीसेट, वास्तविक उत्पादन के लिए स्केल. अनियोजित घटकों में एक योजनाबद्ध मात्रा शून्य है.
अनुवाद और अगला कदम। सामग्री की विविधता, समय, काम, पुन: संपादन और इकाई के अनुसार अलग-अलग स्क्रैप की समीक्षा करें. विविधता मूल्य उपलब्ध घटकों की लागत का उपयोग करते हैं और अनुमान लगाते हैं; खोया हुआ लागत अज्ञात है, न कि शून्य।
खरीद मूल्य परिवर्तन
उद्देश्य और विधि। रिपोर्ट का उपयोग करके खरीद मूल्य की तुलना करें's संदर्भ आधार और सामान्य आधार इकाई मूल्य. प्रत्येक विचलन के साथ जुड़े अवधि, मुद्रा और मात्रा की समीक्षा करें.
अनुवाद और अगला कदम। एक विचलन स्वचालित रूप से एक गलत बिल नहीं है. एक दस्तावेज़ को फिर से बातचीत या सुधार करने से पहले संदर्भ विधि, आपूर्तिकर्ता की शर्तों, एक्सचेंज दर और खरीद की मात्रा की जांच करें.
एक उत्पाद के लिए आपूर्तिकर्ता तुलना
उद्देश्य और विधि। आधार इकाई खरीद मूल्य, लाइन समय और संबंधित आदेशों, रिटर्न और आज के लिए निर्धारित प्रदर्शन की तुलना करें'एक ही उत्पाद के लिए अद्भुत मात्रा में।
अनुवाद और अगला कदम। नमूना आकार पढ़ें: एक रिसेप्शन कमजोर सबूत है. उत्कृष्ट मात्रा देरी या गुणवत्ता की विफलता के कारण का निर्धारण नहीं करती. आपूर्तिकर्ता की पेशकश की तुलना करते समय लिंक दस्तावेज़ विवरण का उपयोग करें.
ऐतिहासिक Stock मूल्य
उद्देश्य और विधि। मात्रा को पुनर्निर्माण करने और वजन-मध्य मूल्य को स्थानांतरित करने के लिए एक अंतिम तिथि का चयन करें. विश्लेषण रिकॉर्ड और सबूत में जहां आवश्यक हो, पुष्ट किए गए खुलने की मात्रा/मूल्य दर्ज करें; एक बंद स्नैपशॉट बचाने से पहले लागतों की समीक्षा करें.
अनुवाद और अगला कदम। अज्ञात खोलने की लागत और नकारात्मक स्टॉक श्रृंखला मूल्य अज्ञात बना सकती है. आज'एक बचाया बंद करने के लिए एक अविश्वसनीय प्रबंधन सबूत है; बाद में शुल्क इसे फिर से नहीं लिखते हैं, और यह एक लेखा बंद नहीं है।
वर्तमान उत्पादन की लागत
उद्देश्य और विधि। अनलॉक किए गए पुष्टि की लागत समय की मात्रा की तुलना अवधि के साथ's इकाई-कूल योजना समय वास्तविक उत्पादन. समीक्षा अतिरिक्त पुष्टि-संबंधित लागत और माता-पिता / बच्चे के काम-अनुरोध सबूत।
अनुवाद और अगला कदम। संबंधित माता-पिता और बच्चे की लागत को सिर्फ दो बार नहीं जोड़ा जाता है. बच्चों की मात्रा और तारीखें सबूत के रूप में दिखाई देती रहती हैं; कोई आविष्कार किए गए लोट-उपभोक्ता आवंटित नहीं किया जाता है. खोए हुए योजनाओं या लागतों को वेरिएंट की तुलना करने से पहले ध्यान देने की आवश्यकता होती है.
खरीदें अतिरिक्त लागत आवंटित
उद्देश्य और विधि। माल या इसी तरह के शुल्क रिकॉर्ड करने और खरीद दस्तावेज़ को लिंक करने के लिए विश्लेषण रिकॉर्ड और सबूत का उपयोग करें। VAT मूल्य या संगत आधार इकाई मात्रा के अनुसार, फिर लाइन शेयरों की समीक्षा करें।
अनुवाद और अगला कदम। आवंटित रिकॉर्ड को समर्थन किए गए निष्क्रिय / नए रिकॉर्ड प्रवाह के माध्यम से प्रतिस्थापित किया जाता है; यह विश्लेषण चुपचाप ऐतिहासिक लेखा लागतों को फिर से नहीं लिखता है।
मतभेदों और कारणों की गिनती
उद्देश्य और विधि। रिकॉर्ड स्टॉक-क्यूट अंतरों की तुलना बचाए गए स्पष्टीकरणों के साथ करें. चुने हुए अवधि में सकारात्मक और नकारात्मक मात्राओं, प्रभावित उत्पादों और रिकॉर्ड कारणों की समीक्षा करें.
अनुवाद और अगला कदम। गिनती की मात्रा को फिर से सामान्य स्टॉक में जोड़ा नहीं जाना चाहिए, और गिनती मूल्य क्षेत्र जरूरी रूप से एक मुद्रा इकाई मूल्य नहीं है. एक स्पष्टीकरण कारण दर्ज करता है; यह स्वयं एक स्टॉक सुधार पोस्ट नहीं करता है.
कीमतों में बदलाव के भीतर कीमतों में अराजकता
उद्देश्य और विधि। जब एक मूल्य बिंदु असामान्य दिखता है, तो इसकी अराजकता का सबूत खोलें और सामान्य तुलनात्मक मूल्य दिखाए गए के साथ योगदान खरीद या बिक्री लाइनों की तुलना करें. मात्रा, मुद्रा, इकाई और स्रोत दस्तावेज की जांच करें.
अनुवाद और अगला कदम। एक चेतावनी जांच करने के लिए एक अनुरोध है, कोई त्रुटि का सबूत नहीं. एक छोटी मात्रा में महंगी लाइन एक मासिक मूल्य को विकृत कर सकती है. इसकी स्रोत दस्तावेज़ के माध्यम से एक पुष्टि की गई गलती को ठीक करें; रिपोर्ट कीमतों या मात्राओं को फिर से नहीं लिखती है.
मासिक अलार्म चुने हुए रेंज में वजन घटाने वाले मासिक मूल्य की तुलना से पहले छह महीने के मध्यम से अधिक के साथ करता है. कम से कम तीन महीने पहले आवश्यक हैं; एक पूर्ण विचलन 50खरीद और बिक्री अलग-अलग मूल्यांकन की जाती है, संदर्भ में कोई अगले महीने नहीं। एक अलग इकाई-प्रकार चेतावनी दिखाई देती है जब तुलनात्मक इकाई- लेबल औसत मूल्य कम से कम एक कारक के साथ भिन्न होते हैं 1.5; अमान्य डेटा को अलग-अलग चिह्नित किया जाता है।
यदि कोई परिणाम अप्रत्याशित या अप्रत्याशित है
सक्रिय कंपनी, कार्ड/समूह, तारीख रेंज और समर्थित फ़िल्टरों की जांच करें. किसी भी गायब स्रोत, इकाई, लागत या पंक्ति सीमा नोटिस पढ़ें. पुष्टि करें कि स्रोत दस्तावेज और आवश्यक विश्लेषणात्मक परिभाषाएं मौजूद हैं और आपके पास पहुंच है. एक अज्ञात मूल्य को शून्य के साथ प्रतिस्थापित न करें या एक कंपनी कुल में एक भाग परिणाम का विस्तार करें.