अवधि समाप्त, उत्पादन योजना और खरीद

अनुप्रयोगों → कॉर्पोरेट → निकट / उत्पादन / खरीद. प्रबंधक एक्सेस की आवश्यकता होती है.

अवधि समापन

1. समय-समय की तारीख का चयन करें और चेक चुनें।
2. शेयरों की समीक्षा, ग्राहक संतुलन, खुले वस्तुओं, परीक्षण संतुलन और उत्पादन लागत. राशि कंपनी के लेखांकन मुद्रा का उपयोग करती है; राशि अपने स्टॉक आधार इकाई को बनाए रखती है।
3. खोए हुए खोलने की लागत, नकारात्मक स्टॉक, अप्रत्याशित स्रोतों, तत्काल अनुमोदन या उनके स्रोत स्क्रीन में समझौता अंतर को हल करें. एक खोए हुए मूल्य को कभी भी शून्य के रूप में नहीं माना जाता है.
4. दोनों नए नियंत्रण डिफ़ॉल्ट रूप से बंद हो जाते हैं और सेटअप के दौरान या सेटिंग्स → कॉर्पोरेट नियंत्रण में परिवर्तन के दौरान चुने जा सकते हैं. समझौता ब्लॉक अक्षम होने पर, चेतावनी को बंद रिकॉर्ड के साथ संग्रहीत किया जाता है और एक व्यवस्थापक आगे बढ़ सकता है. समझौता अंतर पर ब्लॉक बंद करने की अनुमति देता है सभी समस्याओं को हल करने की आवश्यकता होती है. एक कारण दर्ज करें और अवधि बंद करें. सर्वर परिणाम को फिर से गणना करता है और परिवर्तित स्रोतों को अस्वीकार करता है.

एक बचाए गए चेकपॉइंट अस्थायी है. पुनरारंभ एक कारण की आवश्यकता होती है और मूल सबूत को बनाए रखता है. बाद में बंद अवधि को फिर से खोलना पहले. व्यवस्थापक की अवधि-लॉक सेटिंग डिफ़ॉल्ट रूप से बंद रहती है; जब सक्षम, सामान्य स्टॉक/ग्राहक पोस्ट और वित्तीय पोस्ट मार्गों को अस्वीकार कर दिया जाता है, तो बंद चेकपॉइंट में लिखते हैं. लॉकिंग अक्षम के साथ, एक चेकपॉइंट पढ़ने से ऐतिहासिक स्रोत बदल जाते हैं और एक चेतावनी प्रदर्शित होती है.

यह कार्यप्रवाह मौजूदा लेखांकन रिकॉर्ड को संरेखित करता है. यह कर जमा नहीं बनाता, खोए हुए खुले बंधन का आविष्कार नहीं करता या स्वचालित रूप से प्रत्येक ऐतिहासिक दस्तावेज़ पोस्ट करता है. स्टॉक में चलने वाले वजन वाले औसत का उपयोग किया जाता है; बच्चों के उत्पादन की लागत एक दूसरी बार अपने माता-पिता को जोड़ नहीं जाती है.

सहेजी गई उत्पादन योजना

1. उत्पादन आदेश और उनके जमे हुए घटक / राउटिंग परिभाषाओं का निर्माण करें उत्पादन का उपयोग करके।
2. मशीनों और दैनिक कार्य कैलेंडर का पालन करें. कॉर्पोरेट → योजना और कैलेंडर अतिरिक्त के लिए ऑपरेशन का उपयोग करें.
3. एक प्रारंभिक तारीख चुनें और सभी खुले आदेशों को फिर से गणना करें. बच्चों के आदेश माता-पिता से पहले योजनाबद्ध हैं; साझा सामग्री एक बार आवंटित की जाती है.
4. समीक्षा की कमी, पिछले / नए समापन की तारीखें और दैनिक मशीन मिनट. सामग्री वितरण प्रतिबद्धताओं, मार्गों या सक्रिय मशीनों की अनुपस्थिति एक आदेश का इंतजार छोड़ देती है।
5. आरक्षण क्षमता और सामग्री का चयन करें. योजना को परमाणु रूप से बचाया जाता है; स्टील पूर्वानुमानों को अस्वीकार कर दिया जाता है.

क्षमता दो साल के क्षितिज पर दैनिक बक्से में योजनाबद्ध है. अगले दिन से शुरू होता है ताकि अज्ञात इनड्रेडे ऑर्डर को स्वीकार न किया जा सके. सप्ताहांतों को स्पष्ट कैलेंडर क्षमता की आवश्यकता होती है. अन्य ऑर्डर एक बचाए गए उत्पादन योजना के लिए आवंटित स्टॉक का उपभोग नहीं कर सकते. उत्पादन अपने स्वयं के आवंटित का उपभोग कर सकता है. कमी, पूर्वानुमान, आरक्षण और वास्तविक उत्पादन अलग रहता है.

संबंधित खरीद वितरण तिथि या स्वीकार किए गए रिसेप्शन में परिवर्तन एक मौजूदा बचाए गए योजना को फिर से गणना करते हैं. मशीनों, कैलेंडर या ऑर्डरों को बदलने के बाद, योजना को फिर से गणना और बचाएं. एक योजनाबद्ध तारीख ग्राहक की अनुबंधित वितरण प्रतिज्ञा में कोई बदलाव नहीं है.

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