فترة الانتهاء والتخطيط الإنتاجية والمشتريات
التطبيقات → الشركات → القريبة / الإنتاج / المشتريات.
إقفال الفترة
- حدد تاريخ انتهاء الفترة واختر التحقق.
- مراجعة قيم الأسهم، توازن العملاء، العناصر المفتوحة، توازن التجربة وتكاليف الإنتاج.المبالغ تستخدم عملة الشركة المحاسبية؛ كميات تحافظ على وحدة الأساس الأسهم الخاصة بهم.
- حل تكاليف فتح مفقودة، أو مخزون سلبي، أو مصادر غير موضحة، أو موافقة متوقعة أو اختلافات التوفيق في شاشات المصدر الخاصة بهم.
- يتم تشغيل كلا التحكمين الجديدين بشكل افتراضي ويمكن اختيارهم أثناء إعداد أو تغييرها تحت الإعدادات → التحكمات المؤسسية. مع تعطل التوافق حجب، يتم حفظ التحذيرات مع سجل الإغلاق ويمكن للمسؤول أن يذهب. تمكين إغلاق الحجب على اختلافات التوافق لتتطلب حل جميع المشاكل. أدخل سبب وإغلاق الفترة. الخادم إعادة حساب النتيجة ورفض مصادر تغيرت.
نقطة التحقق المضمونة غير قابلة للتغيير. إعادة فتح يتطلب سببًا ويحافظ على الأدلة الأصلية. إعادة فتح فترات مغلقة في وقت لاحق أولا. يبقى إعدادات القفل الزمني للمسؤول مفتوحًا بشكل افتراضي؛ عند تمكين، يتم رفض مسارات البريد المشترك / العملاء والرسائل المالية إلى نقاط التحقق المغلقة. مع إعاقة القفل، يكتشف قراءة نقطة التحقق تغيير المصادر التاريخية ويعرض تحذيرًا.
هذا التدفق العملي يلائم السجلات المحاسبية الحالية. لا يخلق إيداعات الضرائب، أو يخترع توازنات الافتتاح المفقودة أو يكتب تلقائيا كل وثيقة تاريخية. يستخدم الأوراق المالية المتحركة المتوسط الموزع؛ لا يتم إضافة تكاليف إنتاج الأطفال إلى والديهم للمرة الثانية.
خطة الإنتاج المحفوظة
- إنشاء أوامر الإنتاج وتحديدات المكون / التوجيه المجمدة باستخدام الإنتاج.
- الحفاظ على الآلات والجدول الزمني اليومي.استخدام الشركات → التخطيط والعمليات للجدول الزمني.
- حدد تاريخ البدء وإعادة حساب جميع الطلبات المفتوحة.يتم التخطيط للطلبات قبل الوالدين؛ يتم تخصيص المواد المشتركة مرة واحدة.
- عيوب مراجعة، وتاريخ الانتهاء السابق/جديد، ودقائق الآلة اليومية.تعهدات تسليم المواد المفقودة، والطرق أو الآلات النشطة تترك طلب الانتظار.
- اختيار القدرة الاحتياطية والمواد. يتم حفظ الخطة بطريقة ذرية؛ يتم رفض توقعات الفولاذ.
يتم التخطيط للطاقة في المرافق اليومية على مدى فترة سنتين. تبدأ العمليات اللاحقة في اليوم التالي لتجنب اتخاذ طلبات داخلية غير مؤكدة. الأسبوع يحتاج إلى قدرة تقويم صريحة. لا يمكن للأوامر الأخرى استهلاك المخزونات المخصصة لخطة إنتاج محجوبة. يمكن للإنتاج استهلاك تخصيصها الخاص. لا يزال نقص، والتنبؤ، والحجز والنتيجة الفعلية منفصلة.
التغييرات في مواعيد تسليم المشتريات المرتبطة أو الإيرادات المقبولة إعادة حساب خطة تم حفظها.بعد تغيير الآلات أو التقويمات أو الطلبات، إعادة حساب وتخزين الخطة.لا يعد تاريخًا مخططًا تغييرًا في وعد التسليم العقدي للعميل.
التوريد المرتبط بالإنتاج
- من نظرة عامة على الإنتاج الحالي ، قم بإنشاء طلبات شراء للمواد الخام المفقودة. يتم إزالة الطلبات المرتبطة الحالية ، ومنع التكرار. تتطلب منتجات الوصفات أوامر إنتاج الأطفال.
- استخدم تدفق عمل الشراء الحالي للحصول على العروض وإنشاء طلب شراء حقيقي.
- اختر خط الطلب لنفس المنتج وإدخال تاريخ التسليم المعتمد.لا يمكن تخصيص كمية طلب إلى طلبات متعددة تتجاوز إجماليها.
- إذا تم تمكين قبول الجودة المطلوبة، تسجيل وقبول فحص الجودة.
- اختر خط الاستقبال المقابل (والفتحة المقبولة عند الحاجة) وتخصيص كمية وحدة القاعدة التي تم الحصول عليها للإنتاج.
إن ربط المستقبل لا يخلق حركة أخرى. المنتج والمورد والمخزن والوثيقة والكمية المتبقية يتم تأكيدها دائمًا. قبول الجودة اختياريًا بشكل افتراضي. عند تمكين الروابط الجديدة تتطلب فحصًا مقبولًا؛ ترتبط الروابط السابقة التي تم إجراؤها دون هذا المتطلب لا تزال صالحة. يمنع الخطة الجديدة كميات الفحص المتوقفة / المرفوضة فقط عندما يتم تمكين هذا المتطلب. إعادة حساب الخطة بعد تغيير الاقتراح.المستندات المصدرية المرتبطة محمية من استبدال / حذف؛ تصحيح استخدام سير العمل المناسب.
الكمية المستهلكة المعروضة هي الاستهلاك الإجمالي الفعلي لهذا المواد من قبل طلب الإنتاج. انها ليست ادعاء من علم النوع على مستوى الجيل؛ استخدام شاشات متابعة الجيل الحالية لهذا الأدلة. إلغاء رابط الشراء لا يلغي طلب الشراء من المورد.