انتقل إلى المحتوى
HNROS مركز المساعدة
العربية
ابدأ مجانًا
المحتوياتباستخدام هذه التقاريرتقرير مجموعة الأسهمسجلات التحليل والأدلةالمبيعات والشراء الشهريتوزيع المستخدمالتغيرات في الأسعارأحدث الأسعارتوزيعها من قبل العميل أو الموردمعدل العودةالربحية المنتجاتفي كثير من الأحيان بيع معاأسباب التغيير في الأرباحالعودة والأسباب الجودةتكرار الشراء والعملاء متابعةمستوى الأوراق المالية خلال الزمنسوق الأوراق الماليةABC / XYZ التصنيفالخيال التقدمتوصية إعادة التدويرالأوراق المالية المتاحة حالياالتخزينات والطلب غير المطلوبعروض الأسعار الشهريةتحويل الأوامر إلى الأوامرأمر المصلحةالتوافر المقررتوقعات الطلبتوقعات دقةالإنتاج الشهريأطول ساعات العملالتخطيط مقابل استهلاك الإنتاج الحاليشراء الأسعار متغيرمقارنة الموردين لمنتجقيمة المخزون التاريخيةالتكلفة الحالية للإنتاجشراء التكلفة الإضافيةالحسابات والأسبابانحرافات الأسعار داخل تغييرات الأسعارإذا كان النتيجة مفقودة أو غير متوقعة

دليل تقرير الأسهم والمجموعات

دليل المستخدم الإنجليزية · تحديث 24 سبتمبر 2026

أين تفتح : بطاقة الأوراق المالية → التقارير (البطاقة الأوراق المالية → التقارير).للمجموعة، استخدم البطاقة الأوراق المالية → المجموعة الرئيسية/المجموعة الفرعية → تقارير المجموعة.

باستخدام هذه التقارير

  1. افتح الصفحة الموصوفة أدناه في الشركة النشطة واختر التقرير.تجري اختيار بطاقة وتكاليف التقرير تقريرا تلقائيا.
  2. اختر نطاق التاريخ وأي اتجاه أو مستودع أو عملة أو VAT التحقق هو في الواقع عرض.التحقق متاح فقط حيث يدعم التقرير.
  3. اقرأ المجموع، الرسم البياني، الجدول التفصيلي والملاحظات الحسابية معا.تخفيض الفترة إذا كان التقرير يحذر من حدود متتالية؛ لا تعامل الأدلة غير الكاملة كجميع كامل.
  4. استخدم مستندات المصدر المرتبطة حيث توفر للتحقيق في قيمة.فتح أو قراءة تقرير لا يغير سجلات المصدر.الإدخالات التحليلية المحفوظة، والصور الفوتوغرافية، والتوزيع والمجلات هي إجراءات واضحة منفصلة.

الأرقام والكمية والنسبة المئوية والأيام هي قياسات مختلفة.استخدم العملة والوحدة المطبوعة بجانب القيمة؛ لا تفترض أن كل رقم هو TRY. المفقود أو غير معروف ليس صفرًا.على الهاتف، استخدم مختار التقرير وتدور جدولًا واسعًا داخل منطقته الخاصة.يمكن لـ Browser Find العثور على عنوان تقريرا على هذه الصفحة.

تقرير مجموعة الأسهم

فتح الأسهم، حدد المجموعة الرئيسية أو الفرعية، ثم افتح تقارير المجموعة.هذه التقارير تعامل المنتجات المدرجة كمنطقة واحدة من الأسهم المشتركة؛ لا تشغيل وتخزين تقرير منفصل لكل بطاقة.

يحدد وحدة الأساس التي تستخدمها أكبر عدد من بطاقات الأسهم نطاق الإبلاغ المطابقة.يتم استبعاد المنتجات التي تستخدم وحدات أخرى ويظهر التقرير نطاق الإبلاغ/الإبلاغ.تحقق من هذا الإشعار قبل مقارنة نتيجة المجموعة مع سجل المجموعة بأكملها.

يتم حل الارتباط في حسابات البطاقات عن طريق ترتيب أحاديث الكود الحرفي. أسعار المجموعة تستخدم المبلغ الصافي الإجمالي مقسمة بمقدار قاعدة متوافقة إجمالي؛ يمكن تغيير مزيج المنتج لذلك تغيير سعر المجموعة دون أن يصبح أي منتج فردي أكثر تكلفة.

لا تضاف قطعة أو كيلوغرامات أو أمتار ككمية واحدة أو تأخذ متوسطًا بسيطًا لأسعار المنتجات المنفصلة. اقرأ ملاحظات الحساب المجموعة والقيم الموزعة. تقع الكميات المسجلة في وحدة الأساس بالفعل؛ لا يتطلب علامة الوحدة الإدخال تحويلًا آخر.

مثال: يحدد الوحدة المهيمنة البطاقات المدرجة؛ يتم الكشف عن الوحدات الأخرى وإبعادها.
مثال: يحدد الوحدة المهيمنة البطاقات المدرجة؛ يتم الكشف عن الوحدات الأخرى وإبعادها.

سجلات التحليل والأدلة

تقارير البطاقات المتقدمة تستخدم السجلات التي يحافظ عليها المسؤولون تحت تحليل السجلات والأدلة (تحليل تسجيلات و dayanaklar): قيمة فتح مؤكدة، خطة تكلفة وحدة فترة، تكلفة إضافية مرتبطة بالإقرار، تخصيص شراء وشحن وحساب الأسباب للأوراق المالية؛ وعد الدفع، الروابط جمع النزاعات والاتصالات للحسابات.

يتم إصدار التغييرات والحفاظ عليها في التاريخ؛ إزالة عادة ما يلغي سجل التحليل. بعض السجلات المرتبطة أو النهائية لا يمكن تحريرها أو إزالتها. تسجيل الأدلة لا يحذف الديون أو تغيير الفاتورة الأصلية. لا يزال حسابك بحاجة إلى الوحدة المعمول بها والكتابة الإذن.

المبيعات والشراء الشهري

الهدف والطريقة مقارنة المنتج'المبيعات الشهرية والمشتريات خلال التواريخ المحددة.اختر الاتجاه و VAT الخيار حيث يتم تقديمه؛ استخدم سلسلة الكمية والمقدار لتمييز الحجم من القيمة.

تفسير و الخطوة التالية مقارنة مثل الفترات والتحقق من العملة المعروضة وحدة القاعدة.شهر شراء مرتفع لا يثبت من تلقاء نفسه استهلاك مرتفع.تحقق من العائدات والحركات المصدر قبل شرح الفرق.

توزيع المستخدم

مثال حصة العملاء نفس مبدأ بيه-خريطة ينطبق على المستخدمين والموردين وفئات التكاليف.
مثال حصة العملاء نفس مبدأ بيه-خريطة ينطبق على المستخدمين والموردين وفئات التكاليف.

الهدف والطريقة انظر كيف يتم اختيار المنتج'يتم توزيع نشاط المستندات بين المستخدمين المسجلين.الخريطة تظهر كل مستخدم'- تداول العملات الأجنبية في الاتجاه والفترة المختارة.

تفسير و الخطوة التالية لا يتحمل مستخدم الوثيقة بالضرورة مسؤولية العميل.مقارنة المبالغ مع قائمة الوثائق الأساسية قبل إعداد استنتاجات الأداء.

التغيرات في الأسعار

مثال واحد فقط: تحقق في نقطة غير عادية في وثائق المصدر قبل إجراء تصحيح.
مثال واحد فقط: تحقق في نقطة غير عادية في وثائق المصدر قبل إجراء تصحيح.

الهدف والطريقة مقارنة أسعار الشراء والبيع الشهرية في العملة المختارة.مراجعة الانهيار الشهري بجانب الرسم البياني؛ يتم التعبير عن الأسعار لكل وحدة أساسية.

تفسير و الخطوة التالية شهر مفقود يعني عدم مراقبة الأسعار المستخدمة، وليس سعر صفر.تحقق من النقاط غير العادية ضد وثائق المصدر والتوجيهات الخلافات السعرية أدناه؛ العملة والعودات والكميات الصغيرة يمكن أن تؤثر على التفسير.

أحدث الأسعار

الهدف والطريقة مراجعة خطوط وثيقة الشراء أو البيع الأخيرة وأسعارها.استخدم الفلتر العملاء / المورد والحد الأدنى المتاحة لتحديد المعاملة ذات الصلة بقرار سعر جديد.

تفسير و الخطوة التالية تمييز السعر الصافي في العملة الوثائقية، TRY المساواة و TRY يتم استبعاد التحويلات والمحاسبة وتحركات الإنتاج وثائق العودة من قائمة أسعار الوثيقة.

توزيعها من قبل العميل أو المورد

مثال حصة العملاء نفس مبدأ بيه-خريطة ينطبق على المستخدمين والموردين وفئات التكاليف.
مثال حصة العملاء نفس مبدأ بيه-خريطة ينطبق على المستخدمين والموردين وفئات التكاليف.

الهدف والطريقة استخدم الرسم البياني للرسم لمعرفة ما هي الحسابات التي تساهم بشكل كبير في هذا المنتج's النشاط: اختر المبيعات أو الشراء وتاريخ التقرير.

تفسير و الخطوة التالية وتحدد الأسهم الكبيرة التركيز التجاري؛ لا يقيسون نوعية الائتمان أو الربح.مراجعة الفترة والتفاصيل الحسابية قبل تغيير الأسعار أو شروط الائتمان.

معدل العودة

الهدف والطريقة مقارنة العائدات مع النشاط المباشر أو الشراء المقابل للمنتج والتوجيه المحدد.اقرأ الرقم والرقم والكمية/العدد الأعمدة التي يظهرها التقرير.

تفسير و الخطوة التالية قد تكون العائدات التي تم حجزها هذا الشهر مرتبطة ببيع السابقة.تعامل مع نسبة الفترة كمعيار وليس معدل عيب المقاومة؛ فحص وثائق العودة لأسباب.

الربحية المنتجات

مثال: الدخل تكلفة أقل معروفة يعطي الحد الأدنى.
مثال: الدخل تكلفة أقل معروفة يعطي الحد الأدنى.

الهدف والطريقة مقارنة الإيرادات باستثناء VAT مع التكلفة المخصصة للمبلغ الذي تم بيعه.يحدد التقرير ما إذا كانت التكلفة تأتي من بطاقة الأسهم أو قاعدة سعر الشراء المتاحة.

تفسير و الخطوة التالية هذا هو تقدير الإدارة، وليس علامة تاريخية.تحقق من مصدر التكلفة المذكورة والتحذيرات عن التكلفة المفقودة قبل استخدام النتيجة لتغيير سعر البيع.

في كثير من الأحيان بيع معا

الهدف والطريقة العثور على المنتجات التي تظهر على نفس وثيقة المبيعات مثل هذا البند.دعم يظهر حصة هذا البند'وثائق تحتوي على عنصر آخر؛ يُقارن الرفع التعاقد مع خط أساس الشركة.

تفسير و الخطوة التالية رفع أعلى 1 يُنصح بالاتصال، وليس العلاقة السببية.تحقق من حساب الوثيقة؛ قد تشمل خطوط الشركة العائدات حتى عندما يتم استبعادها من قبل السلة المختارة.استخدم هذا لتقديم الحزم، وليس الاستبدال التلقائي.

أسباب التغيير في الأرباح

الهدف والطريقة مقارنة الفترة المختارة مع فترة طويلة من الزمن.الجسر يميز الكمية، والسعر، ومعدل الصرف، والخصم، والتكلفة، والعائد، والمنتجات-مزيج الآثار.

تفسير و الخطوة التالية وتتوافق الآثار مع التغيير العام.التكلفة المتوسطة الشراء أو التكلفة الحالية هي تكاليف تاريخية تقريبًا؛ إذا كان التكلفة مفقودًا، اقرأ جسر الإيرادات بدلاً من التعامل مع الأرباح غير المعروفة على أنها صفر.

العودة والأسباب الجودة

الهدف والطريقة إعادة النظر في وثائق العودة، RMA الحالات والأسباب، والتحقق من الجودة الواردة وحجب المجموعات المنتج.

تفسير و الخطوة التالية هذه المصادر يتم عرضها بشكل منفصل لأن علاقة واضحة قد لا تكون موجودة.لا تضيف الحالات أو الكميات أو الأجزاء إلى بعضها البعض أو افترض أن كل عودة هي عيب تصنيع مؤكد.

تكرار الشراء والعملاء متابعة

الهدف والطريقة مقارنة شراء العملاء في هذه الفترة المماثلة السابقة.الفترات النموذجية تستخدم أيام الشراء منفصلة؛ تراجع الحدود النظر في الفجوة المتوسطة والحد الأدنى من التأخير.

تفسير و الخطوة التالية الحد الأقصى المعتاد هو أكبر من 30 أيام و مرتين من الفجوة؛ يستخدم العميل واحد شراء الانخفاض المعدل. لا يتم تأكيد علامة التتبع، والعملاء قبل نافذة الملاحظة خارج نطاقها.

مستوى الأوراق المالية خلال الزمن

الهدف والطريقة عرض المخزون التاريخي الذي تم إعادة بناءه من المخزون الحالي عن طريق عكس الحركات اللاحقة.استخدم فلتر المخزون حيث يكون متاحا وقراءة الكمية في المنتج'وحدة القاعدة.

تفسير و الخطوة التالية يمكن أن يعكس التوازن السلبي المخزون السلبي الحقيقي، أو عدم وجود معلومات فتح أو الحركات غير المتسقة.تحقق من تاريخ الحركة.لا ينبغي تحويل الكميات المعتادة بالفعل مرة أخرى فقط لأن وحدة الدخول كانت تسمى الطول أو العبوة.

سوق الأوراق المالية

الهدف والطريقة تحقق من سرعة حركة المنتج المختار فيما يتعلق بالقاعدة الأساسية المستخدمة في التقرير. اقرأ مؤشرات التداول والغطاء مع منحنى مستوى الأوراق المالية.

تفسير و الخطوة التالية راجع ملاحظة الحساب ونطاق التاريخ والحركات المشمولة في التقرير. قد تفتقر النسب إلى الدلالة عندما تكون أسس حساب المخزون صفرية أو سالبة أو ناقصة؛ وقد يواجه صنف سريع الحركة نقصًا في إعادة التزويد.

ABC / XYZ التصنيف

الهدف والطريقة ABC وضع المنتج داخل الشركة'توزيع القيمة. XYZ تصنيف التغيرات في الطلب الشهري باستخدام معدل التغيير.

تفسير و الخطوة التالية استخدام ABC من أجل توفير الاهتمام الأول و XYZ تقييم التنبؤ.تعتمد التصنيف على الاتجاه المحدد وفترة الملاحظة؛ يمكن أن يبدو المنتج الموسمي متغيرًا في نافذة قصيرة.

الخيال التقدم

الهدف والطريقة تحديد المخزونات البطيئة أو القديمة من الفئات العمرية والكمية المتبقية. يستخدم التقرير الكثير من المعلومات حيث توجد و FIFO الافتراض عندما لا يكون تاريخ الحصاد الموثوق به متاحا.

تفسير و الخطوة التالية اقرأ ملاحظة الطريقة قبل التعامل مع العمر كعمر المجموعة الجسدية.مراجعة الكميات القديمة مع موظفي المخازن وسجلات القطع؛ الشيخوخة وحدها لا تحدد التقدم في السن أو كمية من الكتابة.

توصية إعادة التدوير

الهدف والطريقة تقدير نقطة الطلب من متوسط الاستهلاك اليومي، ومدة القمح المقياس، ومستوى الحد الأدنى من المخزون.تعتبر التوصية حصة الطلب المحددة وحجم الطلب الأقصى.

تفسير و الخطوة التالية تحقق من الأدلة على وقت القيادة؛ لا يمكن لأي مستندات مرتبطة أن تترك فرضية وقت القيادة عند الصفر. تدور أو تقسيم الاقتراح كما هو موضح بموجب حدود الحصاد.

الأوراق المالية المتاحة حاليا

مثال بسيط مع احتياطي واحد وليس هناك قيود أخرى؛ التقرير الحقيقي يدرج جميع الإعفاءات.
مثال بسيط مع احتياطي واحد وليس هناك قيود أخرى؛ التقرير الحقيقي يدرج جميع الإعفاءات.

الهدف والطريقة ابدأ مع المخزون المادي الحالي، ثم حساب للكوارث، و/أو المخزون تحت العقد/في النقل، ومحاصيل محظورة أو متأخرة، وحجز البيع/الإنتاج.

تفسير و الخطوة التالية هذا هو صورة سريعة، حتى عندما تستخدم التقارير الأخرى نطاق تاريخي.وحدة غير معروفة أو مصادر مفقودة يمكن أن تترك توافرها غير معروفة.تحقق من انقطاع الإعفاء قبل التزام التسليم.

التخزينات والطلب غير المطلوب

الهدف والطريقة إعادة بناء التوازنات اليومية لإغلاق حتى 366 الأيام والأيام التي لا يوجد فيها المخزون.تستند الطلب غير المطابق المتوقع على المبيعات في الأيام التي كانت فيها المخزون متاحة.

تفسير و الخطوة التالية لا يمكن اكتشاف قيمة الإغلاق اليومية كل انقطاع يومي.الكمية غير المذكورة هي تقدير، لا تسجل مبيعات مفقودة.تحركات مفقودة أو غامضة تمنع توازن تاريخي موثوق به؛ تظهر الطلبات المفتوحة الردود الحالية.

عروض الأسعار الشهرية

الهدف والطريقة مقارنة المنتج'- نشاط الإقتباس حسب الشهر والاتجاه المحدد.مراجعة الكمية والمبلغ بشكل منفصل لمعرفة ما إذا كان حجم الإقتباس أو السعر المقترح قد تغير.

تفسير و الخطوة التالية لا تعتبر الإحصاءات بيعًا أو طلبًا مؤكدًا.تحقق من تقرير التحويل وحالة الإحصاءات قبل التعامل مع الطلب المذكور كمتطلبات الاستكمال.

تحويل الأوامر إلى الأوامر

الهدف والطريقة اتبع الإيرادات المرتبطة بالطلبات للمنتج والفترة المحددة.مقارنة الجزء المحول مع عدد الإيرادات التي يظهرها التقرير.

تفسير و الخطوة التالية يعتمد التحويل على علاقات المستندات المخزنة والأرشيفات المتاحة. لا تثبت الأوامر غير المرتبطة أن الإقتباس قد فقدت. فحص التحويلات الجزئية وتفاصيل المستندات قبل تفسير النسبة المئوية كطلب تم الوفاء به.

أمر المصلحة

الهدف والطريقة مقارنة الأوامر التي تم تجميعها حسب شهر الطلب مع الكميات التي تم إرسالها مقابل تلك الأوامر.

تفسير و الخطوة التالية لا تقارن نسبة مجموعة الأوامر مباشرة بإجمالي شحن شهر تقويمي. تُستبعد الشحنات المباشرة دون رابط أمر من نسبة المجموعة. كتلة الأوامر المفتوحة هي المتراكم اليوم، وليست لقطة تاريخية.

التوافر المقرر

لا يختلف التاريخ الملاحظ عن المستقبل غير المؤكد، ولا يتضمن أي توقعات عددية.
لا يختلف التاريخ الملاحظ عن المستقبل غير المؤكد، ولا يتضمن أي توقعات عددية.

الهدف والطريقة المشروع الأسبوعية المخزون باستخدام الكمية الحالية بالإضافة إلى شراء و إنتاج ممتازة، مبيعات أقل ممتازة واستهلاك الإنتاج.

تفسير و الخطوة التالية اقرأ الافتراضات لتواريخ الاستقبال أو الانتهاء المفقودة.هذا هو التخطيط، وليس حجز الأسهم أو وعد التسليم.تأكيد التواريخ مع الشراء والإنتاج قبل التزام العملاء.

توقعات الطلب

لا يختلف التاريخ الملاحظ عن المستقبل غير المؤكد، ولا يتضمن أي توقعات عددية.
لا يختلف التاريخ الملاحظ عن المستقبل غير المؤكد، ولا يتضمن أي توقعات عددية.

الهدف والطريقة توقع الطلب الشهري المستقبلي من المبيعات الشهرية التاريخية باستخدام الاتجاه المتاح أو النموذج الموسمي.

تفسير و الخطوة التالية يتطلب الموسمية ما لا يقل عن دورات سنوية كاملة؛ تستخدم التاريخات القصيرة الاتجاه ويمكن أن تكون تقريبا. الشريط المعروض هو نموذج عدم اليقين وليس ضمانا. يفترض التكامل أن الطلب ينتشر خلال الشهر ويستخدم أساس الطلب المفتوح المعلن.

توقعات دقة

الهدف والطريقة تقييم توقعات الدوران لمدة شهر واحد: يتم استبعاد كل شهر هدف من بيانات التدريب. WAPE, MAE وتتراوح بينهما؛ تقضي التقرير أشهر كاملة ويحتاج إلى تاريخ تدريبي.

تفسير و الخطوة التالية استخدم آخر 3 السنوات إذا كان النوافذ قصيرة جدا. صفر إجمالي الطلب الحقيقي يجعل خطأ النسبة غير محدد. هذا يعيد التوقعات التاريخية؛ انها ليست مقارنة مع سجل التوقعات مسبقا.

الإنتاج الشهري

الهدف والطريقة قراءة المنتج المختار'• تداول العملات الأجنبية: استخدم الكمية والكمية والمعلومات التي تدعم الإنتاج لتحديد التغييرات في الإنتاج.

تفسير و الخطوة التالية راجع نطاق تأكيد الإنتاج والإلغاء في التقرير. كمية المخرجات ليست استخدام السعة؛ قارنها بمدة أمر العمل وانحراف الاستهلاك عند بحث كفاءة الإنتاج.

أطول ساعات العمل

الهدف والطريقة تحقق من وقت المنتج'أوامر الإنتاج لتحديد العمل الطويل أو المتأخر مقارنة التواريخ، حالات الطلب، ومدة قبل التحقيق في طلب معين.

تفسير و الخطوة التالية وتتضمن التقويمات المفقودة والساعات العملية المختلفة، وتتطلب التواريخ المفقودة والأوامر غير المكتملة تفسيرًا منفصلًا؛ فالمسافة الطويلة وحدها لا تثبت انخفاض إنتاجية الآلة.

التخطيط مقابل استهلاك الإنتاج الحالي

الهدف والطريقة مقارنة تأكيدات الإنتاج غير المرفوضة مع الطلب'وصفة المجمدة، مقياس إلى الإنتاج الحقيقي.المكونات غير المخطط لها كمية مخططة من الصفر.

تفسير و الخطوة التالية مراجعة التغيرات المادية، والوقت، والعمل، وإعادة العمل، وتقطيع منفصلة عن وحدة. قيم التغيرات تستخدم متاحة تكاليف المكونات وتكون تقديرات؛ تكاليف مفقودة غير معروفة، وليس صفر.

شراء الأسعار متغير

الهدف والطريقة قارن أسعار الشراء باستخدام التقرير'قاعدة المرجعية و أسعار وحدة القاعدة المعيارية.مراجعة الفترة والعملة والكميات المرتبطة بكل انحراف.

تفسير و الخطوة التالية لا يوجد انحراف تلقائيًا في الفاتورة غير صحيحة، فحص طريقة الإشارة وشروط المورد ومعدل الصرف والكمية الشرائية قبل إعادة التفاوض أو تصحيح وثيقة.

مقارنة الموردين لمنتج

الهدف والطريقة مقارنة أسعار شراء وحدة أساسية، وقت الإطلاق والأداء المحدد على الطلبات المرتبطة، والعودات واليوم'كميات كبيرة من المنتج نفسه.

تفسير و الخطوة التالية اقرأ حجم العينة: إدخال واحد هو ضعف الأدلة. كمية كبيرة لا تحدد السبب في تأخير أو فشل الجودة. استخدم تفاصيل المستند المرتبطة عند مقارنة عروض المورد.

قيمة المخزون التاريخية

الهدف والطريقة حدد تاريخ انتهاء الصلاحية لإعادة بناء الكمية وتحريك القيمة المتوسطة الموزعة. أدخل كمية / قيمة فتح مصدقة عند الحاجة في سجلات التحليل والأدلة؛ مراجعة التكاليف قبل حفظ صورة إغلاق.

تفسير و الخطوة التالية قد تجعل تكلفة الافتتاح المجهولة وسلاسل المخزون السالب القيمة مجهولة. لا تُستخدم تكلفة البطاقة اليوم بدل تكلفة تاريخية مجهولة. الإقفال المحفوظ دليل إداري لا يتغير؛ لا تعيد التكاليف اللاحقة كتابته، وهو ليس إقفالًا محاسبيًا.

التكلفة الحالية للإنتاج

الهدف والطريقة مقارنة وقت تأكيد غير مسجل تكلفة مع فترة's وحدة التكلفة خطة أوقات الإنتاج الحقيقي.مراجعة تكاليف إضافية تأكيد-ربط وتأكيد الوالد/الطفل العمل-أوامر.

تفسير و الخطوة التالية لا يتم إضافة تكاليف الوالدين والطفل المرتبطة ببساطة مرتين.بقية كميات وتاريخ الطفل مرئية كدليل؛ لا يتم إجراء أي تخصيص استهلاك الأجزاء المخترعة.تطلب خطط أو تكاليف مفقودة اهتمامًا قبل مقارنة التغيير.

شراء التكلفة الإضافية

مثال على الوثيقة 60/40 تخصيص الأسهم المخصصة تحافظ على المبلغ الأصلي.
مثال على الوثيقة 60/40 تخصيص الأسهم المخصصة تحافظ على المبلغ الأصلي.

الهدف والطريقة استخدم سجلات التحليل والأدلة لتسجيل البضائع أو الرسوم المماثلة وربط وثيقة الشراء. VAT حسب القيمة أو كمية وحدة أساسية متوافقة، ثم مراجعة أسهم الخط.

تفسير و الخطوة التالية يحافظ التوزيع على إجمالي بما في ذلك الدوران.وحدة غير متوافقة لا يمكن أن تشارك مفتاح الكمية.يتم استبدال سجل مخصص من خلال تدفق المشتبه به / سجل جديد مدعوم؛ هذا التحليل لا يكرر بصمت تكاليف المحاسبة التاريخية.

الحسابات والأسباب

الهدف والطريقة مقارنة الاختلافات المسجلة في الحساب مع التفسيرات المحفوظة.مراجعة الكميات الإيجابية والسلبية والمنتجات المتأثرة والأسباب المسجلة خلال الفترة المختارة.

تفسير و الخطوة التالية لا ينبغي إضافة كميات الحساب إلى الأسهم العامة مرة أخرى، ولا يتطلب حقل سعر الحساب بالضرورة سعر وحدة نقدية.

انحرافات الأسعار داخل تغييرات الأسعار

مثال واحد فقط: تحقق في نقطة غير عادية في وثائق المصدر قبل إجراء تصحيح.
مثال واحد فقط: تحقق في نقطة غير عادية في وثائق المصدر قبل إجراء تصحيح.

الهدف والطريقة عندما يبدو نقطة سعر غير عادية، افتح أدلة غيابها ومقارنة خطوط الشراء أو المبيعات المساهمة مع القيم المقارنة العادية التي تظهر.

تفسير و الخطوة التالية تحذير هو طلب للتحقيق، وليس دليل على خطأ.الخط الصغير الكمي مكلف يمكن أن يفسد سعر شهرية.تصحيح الخطأ المعتمد من خلال وثيقة المصدر؛ التقرير لا يكتب الأسعار أو الكميات.

يُقارن التحذير الشهري السعر الشهري الموازن مع المتوسط الذي يصل إلى ستة أشهر غير عشرة في الفترة المحددة. 50يتم تقييم المشتريات والمبيعات بشكل منفصل، مع عدم وجود أشهر في المستند. يظهر تحذير منفصل من نموذج وحدة عندما تختلف أسعار الوسائط المتوسطة المماثلة من علامة وحدة عن طريق عامل على الأقل 1.5; يتم وضع علامة على البيانات غير المفروضة بشكل منفصل.

إذا كان النتيجة مفقودة أو غير متوقعة

تحقق من الشركة النشطة، بطاقة/مجموعة، نطاق التاريخ، ومرشحات مدعومة. اقرأ أي مفقود المصدر، وحدة، أو تكلفة أو خط الحد المحدود. تأكد من أن وثائق المصدر والتعريفات التحليلية المطلوبة موجودة وأن لديك إمكانية الوصول. لا استبدال قيمة غير معروفة بالصفر أو توسيع نتيجة جزئية إلى إجمالي الشركة.