Содержание
Используя эти отчетыОтчеты акционерной группыАнализ записей и доказательствМесячные продажи и покупкиРаспределение пользователемИзменения ценПоследние ценыРаспределение клиентом или поставщикомВозвращение скоростиПродукт прибыльностьЧасто продают вместеПричины изменений прибылиВозвращение и причины качестваПовторные покупки и клиентское следствиеСтоимость по времениАкции TurnoverABC / XYZ КлассификацияИнвентаризация старенияРекомендация пополненияНастоящий наличный акционерСтокоустойки и невыполненный спросПредложения по месяцамЦитаты-на-оборот конверсииЗаказ исполненияПредложенная доступностьПрогноз спросаПрогноз точностьПроизводство по месяцамРабочее время орденаПланированная по сравнению с фактическим потреблением продукцииКупить варьирующие ценыСравнение поставщиков для продуктаИсторическая стоимость запасовПериод текущих затрат на производствоПокупка дополнительной расходыРасчет различий и причинАномалии в цене в рамках измененийЕсли результат отсутствует или непредвиденАкции и групповые отчеты
Английский пользовательский водитель · Обновлен 24 сентябрь 2026
Где открыть: Акционная карта → Отчеты (Сток карты → Отчеты). Для группы используйте Акционную карту → основную группу/подгруппу → отчеты группы.
Используя эти отчеты
- Откройте страницу, описанную ниже в активной компании и выберите отчет. Выбор карты и расходов отчета автоматически выполняет отчет.
- Выберите дату и любую направление, склад, валюту или VAT Контроль доступен только там, где отчет поддерживает его.
- Прочитайте резюме, график, подробную таблицу и расчеты вместе. Стягивайте период, если отчет предупреждает о стройном пределах; не рассматривайте неполные доказательства как полный общий.
- Используйте связанные источники документов, где предоставлены для расследования стоимости. Открытие или чтение отчета не меняет источников записей. Сохранены аналитические входы, сноуборды, распределения и журналы являются отдельными явными действиями.
Количество, количество, процент и дни — разные меры. используйте валюту и единицу, печатанную рядом с ценностью; не предполагайте, что каждое число является TRY. Пропущенный или неизвестный не нулевой.На телефоне используйте отбор отчетов и прокрутите широкий стол в пределах своей собственной области.
Отчеты акционерной группы
Открыть акцию, выберите основную группу или подгруппу, а затем открыть ее групповые отчеты. Эти отчеты рассматривают включенные продукты как единый комбинированный объем акций; они не выполняют и забирают отдельный отчет для каждой карты.
Базовая единица, используемая наибольшим количеством акционерных карт, определяет совместимый объем отчетности. Продукты, использующие другие единицы, исключаются и в отчете показывается включенный/отключенный объем. Проверьте это сообщение перед сравнением результата группы с целым запасом группы. Если нет полезного общего объема, только поддерживаемые суммы остаются доступными.
Групповые цены используют общий чистый объем, разделенный на общее совместимое базовое количество; изменение в смеси продукции может поэтому изменить групповую цену без того, чтобы какой-либо индивидуальный продукт стал более дорогостоящим.
Никогда не добавляйте кусочки, килограммы и метры в одно количество или принимайте простое среднее расстояние отдельных цен на продукты. Читайте групповые расчеты и весные значения. Записанные объемы движения уже находятся в базовой единице; входный единичный знак не требует дальнейшей конверсии.
Анализ записей и доказательств
Расчеты о передовых картах используют записи, поддерживаемые администратором в Анализ записей и доказательств (Анализ записей и денькалар): проверенная стоимость открытия, срок-одиничный расходный план, подтверждение-связанные дополнительные расходы, распределение закупки и расчет причин для акций; обещания оплаты, ссылки на сбор, споры и контакты для счетов. Выберите реальные документы поддержки, где требуется и сохраните запис, прежде чем ожидать его в анализе.
Изменения версифицированы и сохраняются в истории; удаление обычно деактивирует аналитический запис. Некоторые связанные или завершенные записи не могут быть редактированы или удалены. Запись доказательств не исчисляет долг или изменяет оригинальную счета. Ваш счет все еще нуждается в применимом модуле и письменных разрешениях.
Месячные продажи и покупки
Цель и метод. Сравнить продукт'с ежемесячные продажи и покупки по выбранным датам. Выберите направление и VAT Опция, где предлагается; используйте количество и количество серии для отличия объема от стоимости.
Интерпретация и следующий шаг. Сравнивайте периоды и проверьте показаную валюту и базовую единицу. высокий месяц покупки не сам по себе доказывает высокую потребление. проверьте возвраты и движения источника, прежде чем объяснить разницу.
Распределение пользователем
Цель и метод. Посмотрите, как выбранный продукт'активность документа распределяется среди зарегистрированных пользователей. график pie показывает каждого пользователя'- в размере выбранного направления и периода.
Интерпретация и следующий шаг. Пользователь документа не обязательно является ответственным продавцом за клиента.Споредите суммы с основным списком документов перед выработкой выводов о выполнении.
Изменения цен
Цель и метод. Сравнивать месячные покупки и продажи цен в выбранной валюте. Обзор месячного распада рядом с графиком линии; цены выражаются по базовой единице.
Интерпретация и следующий шаг. Пропущенный месяц означает неполную ценовую наблюдение, не нулевую цену. проверьте необычные точки по отношению к источникам документов и инструкции по цене аномалии ниже; валюта, возвраты и небольшие количества могут повлиять на интерпретацию.
Последние цены
Цель и метод. Проверьте последние линии документа о покупке или продаже и их цены. Используйте фильтр клиента/поставщика и границу строки, где это доступно, чтобы найти транзакцию, соответствующую новому решению цены.
Интерпретация и следующий шаг. Различия чистой цены в валюте документа, ее TRY Эквивалент и TRY Переходы, счета, производственные движения и документы возвращения исключены из этого списка цен документа.
Распределение клиентом или поставщиком
Цель и метод. Используйте график пия, чтобы увидеть, какие счета вносит наибольший вклад в этот продукт'Выберите продажи или покупки и даты отчета.
Интерпретация и следующий шаг. Большие акции идентифицируют коммерческую концентрацию; они не измеряют кредитную качество или прибыль. Пересмотреть период и детали счета до изменения цен или условий кредита.
Возвращение скорости
Цель и метод. Сравнивайте возвраты с соответствующей продажей или покупной деятельностью для выбранного продукта и направления. читайте номеров, деноминаторов и колонов количества/масса, показаны в отчете.
Интерпретация и следующий шаг. Возвратные платежи, забронированные в этом месяце, могут относиться к предыдущим продажам. Обратитесь к периоду соотношения как к показателю, а не к совпадающему ставки дефекта; проверьте документы возврата по причине.
Продукт прибыльность
Цель и метод. Сравнить доходы исключая VAT В отчете указывается, поступает ли стоимость с акционерной карты или на основе доступной покупной цены.
Интерпретация и следующий шаг. Это оценка управления, а не историческая маржина. Проверьте указанный источник затрат и отсутствующие предупреждения о стоимости, прежде чем использовать результат для изменения продажной цены.
Часто продают вместе
Цель и метод. Найдите продукты, которые появляются на том же документе продаж, как и этот пункт. Поддержка показывает долю этого продукта'с документы, содержащие другой элемент; лифт сравнивает сопутствующее событие с базовой линии компании.
Интерпретация и следующий шаг. Повышение выше 1 Предполагает ассоциацию, а не причинный сход. Проверка документа рассчитывает; основной линии компании может включать возвраты даже в том случае, если выбранные корзины исключают их. Используйте это для предложения пакетов, а не автоматических замен.
Причины изменений прибыли
Цель и метод. Мост отличает количество, цену, обменный курс, скидку, стоимость, возврат и эффекты смеси продукта.
Интерпретация и следующий шаг. Средние или текущие расходы на покупку-карты являются приблизительными историческими затратами; если не хватает, то читайте мост доходов вместо того, чтобы относиться к неизвестной прибыли как к нулю.
Возвращение и причины качества
Цель и метод. пересмотр документов возвращения, RMA случаи и причины, входящие проверки качества и блокированные lots для продукта.
Интерпретация и следующий шаг. Эти источники отображаются отдельно, потому что явная связь может не существовать. Не добавляйте суммы случаев, количества и суммы числа вместе или предполагайте, что каждый возврат является подтвержденным производственным дефектом.
Повторные покупки и клиентское следствие
Цель и метод. Типичные интервали используют отдельные дни покупки; следовательные лимиты учитывают средний интервал и минимальное задержку.
Интерпретация и следующий шаг. Обычный порог – это самый большой 30 днев и два раза интервал; один покупатель использует корректируемый паунд. флаг следования не подтверждается, а клиенты перед окном наблюдения находятся за пределами сферы.
Стоимость по времени
Цель и метод. Просмотрите исторические остатки, восстановленные из текущих путём обратного применения последующих движений. Используйте фильтр склада, где он доступен, и читайте количество в базовой единице товара.
Интерпретация и следующий шаг. Негативный баланс может отражать реальный негативный запас, отсутствие информации о открытии или несовместимые движения. Проверьте историю движения. уже нормализованные количества не должны перерабатываться снова просто потому, что входная единица называется длиной или пакетом.
Акции Turnover
Цель и метод. Проверьте, как быстро выбранный продукт движится по отношению к основам акций, используемой в отчете.Прочитайте показатели оборота и покрытия с куриной уровня акций.
Интерпретация и следующий шаг. Проверьте отчет'Счетная запись, дата и оборот движения. нулевые, отрицательные или неполные базы акций могут сделать соотношения неинформативными; быстродвигающийся элемент может все еще иметь недостаток восполнения.
ABC / XYZ Классификация
Цель и метод. ABC В компании размещают продукцию'С распределением ценностей. XYZ Классифицирует вариативность его ежемесячного спроса с использованием коефициента вариации.
Интерпретация и следующий шаг. Использование ABC Приоритет внимания и XYZ Классификация зависит от выбранного направления и периода наблюдения; сезонный продукт может выглядеть переменным в коротком окне.
Инвентаризация старения
Цель и метод. Идентифицировать медленный или старый запас от возрастных групп и оставшихся количества. в докладе используется много информации, где доступна и FIFO Принятие, когда достоверная история лота недоступна.
Интерпретация и следующий шаг. Прочитайте метод заметки перед тем, как лечить возраст как физический возраст. Обзор старых количествах с персонала складов и лото записей; само пожизненность не устанавливает застарелости или количество написано-до.
Рекомендация пополнения
Цель и метод. Оцените точку заказа от среднего ежедневного потребления, измеряемого времени ливда и минимального уровня акций. Рекомендация учитывает конфигурированную лозунги заказа и максимальный размер заказа.
Интерпретация и следующий шаг. Проверьте доказательства во время привода; никакие связанные доходы не могут оставить предположение в течение времени привода на нуле. Круг или разделить предложение, как указано ограничениями в лотереи.
Настоящий наличный акционер
Цель и метод. Начинайте с текущего физического запаса, а затем расчетите за карантин, субконтракт/в-транзитный запас, блокированные или истекающие lots и продажи/производственные резервы.
Интерпретация и следующий шаг. Это текущий сноуборд, даже когда другие отчеты используют исторический диапазон дат. Неизвестные единицы или пропавшие источники могут оставлять доступность неизвестной.
Стокоустойки и невыполненный спрос
Цель и метод. Реконструкция ежедневного закрытия баланса до 366 Дни и дни без акций. Оценка невыполненного спроса основана на продажах в дни, когда акции были доступны.
Интерпретация и следующий шаг. Днечные закрытые ценности не могут обнаружить каждый внутридневный сбои. Несмертное количество является оценкой, не зарегистрированных потерянных продаж. Пропущенные или двусторонние движения предотвращают достоверный исторический баланс; открытые заказы показывают текущий отказ.
Предложения по месяцам
Цель и метод. Сравнить продукт'Проверьте количество и количество отдельно, чтобы увидеть, изменился ли объем цитатов или предложена цена.
Интерпретация и следующий шаг. Цитаты не являются продажей или подтвержденным заказом. проверьте отчет об конверсии и статус цитатов, прежде чем рассматривать цитированный спрос как требование пополнения.
Цитаты-на-оборот конверсии
Цель и метод. Следите за цитатами, связанными с заказами для выбранного продукта и периода. сравнивайте конвертированную дозу с цитатной популяцией, показаной в отчете.
Интерпретация и следующий шаг. Конверсия зависит от сохраняемых отношений документа и имеющихся архивов. Неповязанные заказы не доказывают, что цитаты были потеряны. Проверьте частичные конверсии и подробности документа, прежде чем интерпретировать процент как удовлетворенный спрос.
Заказ исполнения
Цель и метод. Сравнивайте заказы, группируемые по месяцу их заказа, с количеством, отправляемым против этих заказов.
Интерпретация и следующий шаг. Не сравнивайте напрямую процент по группе заказов с общим объёмом отгрузок за календарный месяц. Прямые отгрузки без связи с заказом исключены из показателя группы. Блок открытых заказов — сегодняшняя очередь, а не исторический снимок.
Предложенная доступность
Цель и метод. Проекты еженедельного запаса с использованием текущего количества плюс выдающиеся покупки и производство, меньше выдающихся продаж и потребления производства.
Интерпретация и следующий шаг. Читайте предположения о пропущенных датах получения или завершения. Это планирование, а не резервация акций или обещание доставки. Потвърдите дату с покупкой и производством перед поставкой заказчика.
Прогноз спроса
Цель и метод. Прогнозируйте будущий месячный спрос на исторические ежемесячные продажи с использованием имеющегося тенденции или сезонного модели.
Интерпретация и следующий шаг. Сезонность требует не менее двух полных ежегодных циклов; более короткие истории используют тенденцию и могут быть приблизительными. отображаемая лента является модельной неопределенностью, а не гарантией. Заполнение предполагает, что спрос распространяется в течение месяца и использует заявленную базу открытого заказа.
Прогноз точность
Цель и метод. Оценка роллинг-одномесячные прогнозы: каждый целевый месяц исключается из его данных о обучении. WAPE, MAE и биа вместе; отчет использует завершенные месяцы и требует истории обучения.
Интерпретация и следующий шаг. Используйте последний 3 Годы, если окно слишком короткое. нулевое общее фактическое спрос делает процентную ошибку неограниченной. это восстанавливает исторические прогнозы; это не сопоставление с ранее сохранившимся прогнозным архивом.
Производство по месяцам
Цель и метод. Сравнить выбранный продукт'Используйте отображенное количество, количество и поддерживающую информацию о производстве для выявления изменений в производстве.
Интерпретация и следующий шаг. Проверьте отчет'Количество выхода не является использованием мощности; сравнивать с продолжительностью работы-показания и варьирующей потреблением при изучении производительности.
Рабочее время ордена
Цель и метод. Просмотр времени работы продукта'- производственные заказы для выявления длительного или задержанного труда. сравнивать даты, состояния заказа и продолжительности до расследования конкретного заказа.
Интерпретация и следующий шаг. Календарь рассроченный час и, в частности, рабочий час — разные меры. пропущенные даты и неполные заказы требуют отдельной интерпретации; только длинный промежуток не доказывает плохой производительности машины.
Планированная по сравнению с фактическим потреблением продукции
Цель и метод. Сравнить не отменитые подтверждения производства с заказом'С замороженной рецепты, скалированной до реального выхода.Непланируемые компоненты имеют запланированное количество нуля.
Интерпретация и следующий шаг. Обзор материалной вариации, времени, труда, переработки и скрап отдельно по единице. варьировки используют доступные компонентные затраты и являются оценками; отсутствующие затраты неизвестны, а не нулевые.
Купить варьирующие цены
Цель и метод. Сравнить цены на покупку с помощью отчета'с референтной базой и нормализованными базовыми ценами. пересмотреть период, валюту и количество, связанное с каждым отклонением.
Интерпретация и следующий шаг. Отклонение не является автоматически неправильным счетом. проверьте метод ссылки, условия поставщика, обменный курс и количество покупки перед переговором или коррекцией документа.
Сравнение поставщиков для продукта
Цель и метод. Для одного товара сравните закупочные цены в базовой единице, сроки поставки и соблюдение обещанных дат по связанным заказам, возвраты и сегодняшние незакрытые количества.
Интерпретация и следующий шаг. Читайте размеры образца: один прием слабый доказательство. Высокое количество не устанавливает причину задержки или недостатка качества. Используйте связанные подробности документа при сравнении предложений поставщика.
Историческая стоимость запасов
Цель и метод. Выберите конечную дату для восстановления количества и перемещения весовой средней стоимости. Введите проверенное количество открытия/цена, где это необходимо в аналитических записях и доказательствах; проверьте расходы перед тем, как сэкономить закрытый отметка.
Интерпретация и следующий шаг. Неизвестная начальная себестоимость и цепочки отрицательных остатков могут сделать стоимость неизвестной. Текущая себестоимость карточки не подставляется вместо неизвестной исторической. Сохранённое закрытие — неизменяемое управленческое подтверждение: последующие начисления его не переписывают, и оно не является бухгалтерским закрытием.
Период текущих затрат на производство
Цель и метод. Сравнить не отменившуюся количество времени подтверждения затрат с периодом'План единичных затрат времени фактического выхода. Обзор дополнительных подтверждающих-связанных расходов и доказательств родителей/детей трудового заказа.
Интерпретация и следующий шаг. Сотрудники родителей и детей не добавляются в два раза. количество и даты ребенка остаются видимыми как доказательства; не делается изобретенного распределения лото-потребления. Недостатки планов или затрат требуют внимания перед сравнением вариации.
Покупка дополнительной расходы
Цель и метод. Используйте аналитические записи и доказательства для записи груза или аналогичных расходов и свяжите документ о покупке. VAT по стоимости или совместимому базовому количеству, затем пересмотреть линейные акции.
Интерпретация и следующий шаг. Признаки сохраняют общий объем, включая оборот.Несовместимые единицы не могут делиться количеством ключа.Признаки заменяются поддерживаемым деактивированным/ново-рекордовым потоком; этот анализ не тихо переписывает исторические счеточные расходы.
Расчет различий и причин
Цель и метод. Сравнивайте записанные различия акций-конта с сохранены объяснения. Обзор положительных и отрицательных количествах, затрагиваемых продуктов и зафиксированных причин в выбранный период.
Интерпретация и следующий шаг. Количество стажирующих сумм не должно быть добавлено в оптовую акцию снова, и поле цены на счет не обязательно является денежно-кредитной ценой.
Аномалии в цене в рамках изменений
Цель и метод. Когда цена-точка выглядит необычно, открывайте аномальные доказательства и сравните приносимые линии покупки или продаж с нормальными сравнениями показаны.
Интерпретация и следующий шаг. Аларм – это запрос на расследование, а не доказательство ошибки. Маленькая количественная дорогая линия может исказить месячную цену. Исправить подтвержденную ошибку через ее источник документа; отчет не переписывает цены или количества.
Месячный сигнал сравнивает весомую месячную цену с средним до шести предыдущих непустых месяцев в выбранном диапазоне. 50Проценты и продажи оцениваются отдельно, с отсутствием будущих месяцев в референции. Отдельное предупреждение о единицах-патриатах появляется, когда сравнимые единицами-этикеты средние цены отличаются фактором, который составляет не менее одного 1.5; Невалидные данные флагманские отдельно.
Если результат отсутствует или непредвиден
Проверьте активную компанию, карту/групу, диапазон дат и поддерживаемые фильтры. Читайте любую пропавшую информацию о источнике, единице, стоимости или строке ограничения. Потврдите, что существуют источник документов и необходимые аналитические определения и что у вас есть доступ. Не заменяйте неизвестную ценность нулем или расширяйте частичный результат в общее предприятие.