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목차이 보고서를 사용하여주식회사 보고서분석 기록 및 증거매월 판매 및 구매사용자에 의한 배포가격 변화최신 가격고객 또는 공급자에 의해 배포반환율제품 수익성자주 함께 팔아이익의 변화에 대한 이유반환 및 품질 이유구매를 반복하고 고객 추적시간에 따라 주식 수준주식 회전ABC / XYZ 분류혁신성 노화복제 권장 사항현재 사용 가능한 주식수요와 불필요한 수요월별 견적- 명령에 대한 변환명령을 완성설계된 이용 가능성예측 요구예측 정확성월별 생산작업 기간의 정기현재 생산량에 대한 계획적 소비구매 가격 변수공급자 제품에 대한 비교과거 시점 재고 금액현재 생산 기간의 비용추가 비용 할당 구매차이점과 이유를 계산가격 변화 내에서 가격 변동결과가 없거나 예상치 못한 경우

주식 및 그룹 보고서 가이드

영어 사용자 가이드 · 업데이트 24 월 2026

어디서 열어야 할 것인가: 주식 카드 → 보고서 (주식 카드 → 보고서).그룹을 위해, 주식 → 주요 그룹/소그룹 → 그룹 보고서를 사용합니다.

이 보고서를 사용하여

  1. 활동적인 회사에서 아래에 설명된 페이지를 열고 보고서를 선택합니다.카드 및 비용 보고서 선택은 보고서를 자동으로 실행합니다.
  2. 날짜 범위와 방향, 창고, 통화 또는 VAT 실제로 표시된 컨트롤: 보고서가 지원하는 경우에만 컨트롤이 제공됩니다.
  3. 요약, 차트, 세부 사항 테이블 및 계산 노트를 함께 읽으십시오. 보고서가 순서 한계에 대해 경고하는 경우 기간을 단축하십시오; 불완전한 증거를 완전한 총으로 취급하지 마십시오.
  4. 가치를 조사하기 위해 제공된 링크된 출처 문서를 사용합니다. 보고서를 열거나 읽는 것은 출처 기록을 변경하지 않습니다. 저장된 분석 입력, 스냅샷, 할당 및 저널은 분리된 명시적인 행동입니다.

값, 수량, 비율 및 날짜는 다른 측정입니다.이 값과 함께 인쇄 된 통화와 단위를 사용하십시오; 각 숫자가 표시되는 것을 가정하지 마십시오. TRY. 실종 또는 알려지지 않은 것은 이 아닙니다.전화에서 보고서 선택기를 사용하고 자신의 영역 내에 광범위한 테이블을 스크롤합니다.브라우저 검색은 이 페이지에 보고서 제목을 찾을 수 있습니다.

주식회사 보고서

주식 열기, 주요 그룹 또는 하위 그룹을 선택한 다음 그룹 보고서를 열어보세요.이 보고서는 포함된 제품을 하나의 조합 주식 범위로 취급합니다; 그들은 실행하지 않고 각 카드에 대해 별도의 보고서를 삽입하지 않습니다.

가장 많은 주식 카드에 의해 사용되는 기본 단위는 호환되는 보고 범위를 결정합니다.다른 단위를 사용하는 제품은 제외되며 보고서는 포함/제외 범위를 보여줍니다.그룹 결과를 전체 그룹의 인벤토리와 비교하기 전에이 메시지를 확인하십시오.일반적으로 사용할 수 있는 일반 범위가 없으면 지원된 양 보고서만 사용할 수 있습니다.

카드의 숫자에 대한 링크는 단위 코드 알파벳 순서로 해결됩니다.그룹 가격은 합성 기반량으로 분할 된 총 순수 금액을 사용합니다; 제품 혼합의 변화는 따라서 개별 제품이 더 비싸지 않고 그룹 가격을 변경할 수 있습니다.

단일 양으로 조각, 킬로그램 및 미터를 추가하지 마십시오 또는 별도의 제품 가격의 간단한 평균을 취하십시오.그룹 계산 노트와 무게가있는 값을 읽으십시오.등록 된 이동량은 이미 기본 단위에 있습니다.입력 단위 라벨은 다른 변환을 필요로하지 않습니다.

예: 지배적 인 단위는 포함 된 카드를 정의; 다른 단위가 공개되고 배제됩니다.
예: 지배적 인 단위는 포함 된 카드를 정의; 다른 단위가 공개되고 배제됩니다.

분석 기록 및 증거

고급 카드 보고서는 관리자 유지 기록을 사용합니다. 분석 기록 및 증거 (Analiz kayıtları ve dayanaklar): 확인된 개방 값, 기간 단위 비용 계획, 확인-링크 추가 비용, 구매-충전 할당 및 주식에 대한 계산 이유; 지불 약속, 수집 링크, 분쟁 및 계좌 연락처.

변경 사항은 버전 및 기록에 보관; 제거 일반적으로 분석 기록을 비활성화. 일부 연결 또는 완료 기록은 편집하거나 제거 할 수 없습니다. 기록 증거는 빚을 삭제하거나 원래 청구서를 변경하지 않습니다. 계정은 여전히 적용되는 모듈과 글쓰기 허가를 필요로합니다.

매월 판매 및 구매

목적과 방법 제품을 비교해 보세요's 월간 판매 및 구매 선택된 날짜에 따라. VAT 옵션 어디에서 제공; 양 및 양 시리즈를 사용하여 볼륨과 가치를 구별합니다.

해석과 다음 단계 기간과 같은 비교하고 표시된 통화와 기지 단위를 확인합니다. 높은 구매 달은 높은 소비를 증명하지 않습니다. 차이를 설명하기 전에 반환 및 출처 움직임을 검사합니다.

사용자에 의한 배포

고객의 주식 예: 같은 피에 차트 원칙은 사용자, 공급 업체 및 비용 범주에 적용됩니다.
고객의 주식 예: 같은 피에 차트 원칙은 사용자, 공급 업체 및 비용 범주에 적용됩니다.

목적과 방법 선택한 제품을 어떻게 확인할 수 있는지 알아보십시오's 문서 활동은 기록된 사용자들 사이에 분배됩니다. the pie chart shows each user'선택한 방향과 기간 내에 주식이 있습니다.

해석과 다음 단계 문서 사용자는 고객에 대한 책임이 있는 판매자가 될 필요가 없습니다.수익 결론을 내리기 전에 기본 문서 목록과 금액을 비교하십시오.

가격 변화

예제만: 수정하기 전에 원본 문서에 특이한 점을 조사하십시오.
예제만: 수정하기 전에 원본 문서에 특이한 점을 조사하십시오.

목적과 방법 선택한 통화에서 월간 구매 및 판매 가격을 비교합니다.선표 옆에 달간의 분해를 검토; 가격은 기본 단위에 따라 표현됩니다.

해석과 다음 단계 한 달이 없어지는 것은 사용 가능한 가격 관찰, 0 가격이 아닙니다. 원본 문서와 아래의 가격 변동 지침에 대한 특이한 점을 확인하십시오; 통화, 반환 및 작은 양은 해석에 영향을 미칠 수 있습니다.

최신 가격

목적과 방법 최근 구매 또는 판매 문서 라인 및 가격을 검토합니다. 고객/배달자 필터와 순서 제한을 사용하여 새로운 가격 결정에 관련된 거래를 찾을 수 있습니다.

해석과 다음 단계 문서 통화의 순 가격을 구별, 그것의 TRY 동등한 것과 동등한 것 TRY 전송, 계산, 생산 움직임 및 반환 문서는 이 문서 가격 목록에서 제외됩니다.

고객 또는 공급자에 의해 배포

고객의 주식 예: 같은 피에 차트 원칙은 사용자, 공급 업체 및 비용 범주에 적용됩니다.
고객의 주식 예: 같은 피에 차트 원칙은 사용자, 공급 업체 및 비용 범주에 적용됩니다.

목적과 방법 이 제품에 가장 많이 기여하는 계좌를 볼 수있는 피어 차트를 사용하십시오's 활동. 판매 또는 구매 및 보고 날짜를 선택합니다.

해석과 다음 단계 대규모 주식은 상업적 집중을 식별합니다; 그들은 신용 품질이나 이익을 측정하지 않습니다. 가격이나 신용 조건이 변경되기 전에 기간과 계좌 세부 사항을 검토합니다.

반환율

목적과 방법 선택한 제품 및 방향에 대한 상호 판매 또는 구매 활동과 반환을 비교하십시오.보고서에서 표시된 숫자, 명칭 및 양/수열 열을 읽으십시오.

해석과 다음 단계 이번 달에 예약한 환불은 이전 판매와 관련이 있을 수 있습니다. 기간 비율을 지표로 취급하고, 해당 배치 결함률이 아닌 지표로 취급하십시오.

제품 수익성

예: 수입 덜 알려진 비용은 마진을 제공합니다.실종 된 비용은 0으로 처리 할 수 없습니다.
예: 수입 덜 알려진 비용은 마진을 제공합니다.실종 된 비용은 0으로 처리 할 수 없습니다.

목적과 방법 수입을 비교하여 제외 VAT 판매량에 부여된 비용과 함께 보고서는 비용이 주식 카드 또는 사용 가능한 구매 가격 기반에서 나온지 여부를 나타냅니다.

해석과 다음 단계 이것은 관리 추정치가 아니라 역사적인 리더 마진입니다. 판매 가격을 변경하기 위해 결과를 사용하기 전에 지정된 비용 출처와 실종 비용 경고를 확인하십시오.

자주 함께 팔아

목적과 방법 이 항목과 같은 판매 문서에 나타나는 제품을 찾으십시오. 지원은 이 항목의 비율을 보여줍니다's 문서에는 다른 항목이 포함되어 있습니다; 리프는 회사의 기초와 동일한 사건을 비교합니다.

해석과 다음 단계 위로 올라가기 1 숫자 문서를 확인; 회사의 기본 라인은 선택한 상자에 의해 그들을 배제 할 때에도 반환을 포함할 수 있습니다.이를 사용하여 패키지를 제안하고 자동 대체하지 않습니다.

이익의 변화에 대한 이유

목적과 방법 선택한 기간을 동일하게 오래 전과 비교하십시오.이 다리는 양, 가격, 교환율, 할인, 비용, 반환 및 제품 혼합 효과를 분리합니다.

해석과 다음 단계 구매 평균 또는 현재 카드 비용은 대략적인 역사적 비용입니다; 비용이 부족하면, 알려지지 않은 이익을 제로로 취급하는 대신 수입 다리를 읽으십시오.

반환 및 품질 이유

목적과 방법 반환 서류를 검토하고, RMA 사례 및 이유, 도착 품질 검사 및 제품에 대한 금액을 차단.

해석과 다음 단계 이러한 출처는 명시적인 관계가 존재하지 않을 수 있기 때문에 별도로 표시됩니다.사례 계산, 양 및 숫자를 함께 추가하거나 각 반환이 확인 된 제조 결함이라고 가정하지 마십시오.

구매를 반복하고 고객 추적

목적과 방법 일반적인 간격은 구입일을 사용합니다; 추적 한계는 중간 간격과 최소 지연을 고려합니다.

해석과 다음 단계 일반적인 값은 가장 큰 30 일과 두 번의 간격; 단일 구매 고객은 조정 가능한 붕괴를 사용합니다. 추적 깃발은 확인되지 않으며, 관찰 창 앞에 고객은 범위가 밖에 있습니다.

시간에 따라 주식 수준

목적과 방법 현재 재고에서 이후 이동을 역으로 적용하여 재구성한 과거 재고를 확인하세요. 창고 필터가 있으면 사용하고 제품의 기본 단위로 수량을 읽으세요.

해석과 다음 단계 부정적인 균형은 실제 부정적인 주식을 반영할 수 있으며, 열기 정보가 없거나 불일치한 움직임이 없습니다. 운동 역사를 검사합니다. 이미 정상화된 양은 단순히 입력 단위가 길이 또는 패키지라고 불렸기 때문에 다시 변환해서는 안됩니다.

주식 회전

목적과 방법 보고서에 사용되는 주식 기반과 비교하여 선택한 제품이 얼마나 빠르게 이동하는지 확인하십시오.주식 수준 곡선으로 회전 및 커버 지표를 읽으십시오.

해석과 다음 단계 보고서를 확인해 보세요's 계산 노트, 날짜 범위 및 움직임 커버.제로, 부정적 또는 불완전한 주식 기반은 비율을 무의식적으로 만들 수 있습니다; 빠르게 이동하는 항목은 여전히 복제 결핍이있을 수 있습니다.

ABC / XYZ 분류

목적과 방법 ABC 회사 내에서 제품을 배치'가치 분배에 대한 견해 XYZ 달력의 변동성을 사용하여 달력의 변동률을 분류한다.

해석과 다음 단계 사용하기 ABC 주목을 우선시하고, XYZ 예측 가능성을 평가하기 위해 분류는 선택한 방향과 관찰 기간에 따라 달라집니다; 계절 제품은 짧은 창에서 변동적으로 보일 수 있습니다.

혁신성 노화

목적과 방법 연령대와 나머지 양의 느린 또는 오래된 주식을 식별합니다.이 보고서는 사용할 수 있는 곳에 많은 정보를 사용하고 FIFO 신뢰할 수 있는 롯 역사가 사용할 수 없을 때 가정.

해석과 다음 단계 나이를 물리적 배치 나이로 취급하기 전에 방법 노트를 읽으십시오. 창고 직원과 로트 기록으로 오래된 양을 검토하십시오; 오래되면 오래되지 않거나 쓰기위한 금액을 설정하지 않습니다.

복제 권장 사항

목적과 방법 평균 일일 소비, 측정된 푸드 시간 및 최소 주식 수준에서 주문 지점을 추정합니다.이 권장 사항은 설정된 주문 금액과 최대 주문 크기를 고려합니다.

해석과 다음 단계 리드 타임 증거를 확인하십시오; 연결된 수신은 리드 타임 추측을 제로로 남길 수 없습니다. 라운드 또는 리드 제안에 의해 표시되는 제안을 분할합니다.이 보고서는 양을 제안하고 구매 주문을하지 않습니다.

현재 사용 가능한 주식

단순한 예제는 하나의 예약과 다른 제한이 없으며 실제 보고서는 모든 할인을 나열합니다.
단순한 예제는 하나의 예약과 다른 제한이 없으며 실제 보고서는 모든 할인을 나열합니다.

목적과 방법 현재 물리적 주식으로 시작한 후에 쿼렌트, 하위 계약/인 트랜지트 주식, 차단 또는 만료된 포트 및 판매/제조 예약을 계산합니다.

해석과 다음 단계 이것은 현재의 스냅샷이지만, 다른 보고서가 역사적인 날짜 범위를 사용하는 경우에도. 알려지지 않은 단위 또는 실종 된 출처는 이용 가능성을 알려지지 않게 할 수 있습니다. 배달을 약속하기 전에 배출 분해를 검사합니다.

수요와 불필요한 수요

목적과 방법 매일 닫기 균형을 재구성하기 위해 366 주식이 없는 날과 식별일.계산된 불수요는 주식이 이용할 수 있는 날에 판매를 기반으로 합니다.

해석과 다음 단계 매일 닫힌 가치는 매일 주식이 발생할 수 없습니다. 불확실한 양은 추정치이며, 기록되지 않은 손실 판매입니다. 실종 또는 두려운 움직임은 신뢰할 수있는 역사적 균형을 방지합니다.

월별 견적

목적과 방법 제품을 비교해 보세요's 인용 활동 매월 및 선택된 방향. 인용량 또는 제안된 가격이 변경되었는지 확인하기 위해 양과 금액을 개별적으로 검토합니다.

해석과 다음 단계 인용문은 판매 또는 확인된 주문이 아닙니다.인용문 보고서와 인용문 상태를 확인하여 인용문 수요를 충족 요구 사항으로 취급하기 전에 확인합니다.

- 명령에 대한 변환

목적과 방법 선택한 제품 및 기간에 대한 주문과 관련된 인용문을 따르십시오.이 보고서에서 표시된 인용문 인구와 변환 된 부분을 비교하십시오.

해석과 다음 단계 변환은 저장된 문서 관계와 사용 가능한 아카이브에 의존합니다. 무선 순서는 인용문을 잃어버린 것으로 증명하지 않습니다. 부분 변환 및 문서 세부 사항을 검사하기 전에 수요가 충족 된 비율로 해석합니다.

명령을 완성

목적과 방법 주문 달에 따라 그룹화된 주문을 그 주문에 대하여 배송된 양과 비교하십시오.

해석과 다음 단계 주문 집단의 비율을 달력상 월별 출하 합계와 직접 비교하지 마세요. 주문 연결이 없는 직접 출하는 집단 비율에서 제외됩니다. 미결 주문 영역은 과거 시점의 스냅샷이 아니라 현재의 미처리 주문입니다.

설계된 이용 가능성

단지 체계적 : 관찰된 역사는 불확실한 미래와 구별되며, 숫자 예측은 제기되지 않습니다.
단지 체계적 : 관찰된 역사는 불확실한 미래와 구별되며, 숫자 예측은 제기되지 않습니다.

목적과 방법 프로젝트 주간 주식은 현재 양을 사용하여 뛰어난 구매 및 생산, 덜 뛰어난 판매 및 생산 소비.

해석과 다음 단계 실종된 수신 또는 완료 날짜에 대한 가정 읽기.이것은 계획 프로젝트, 주식 예약 또는 배달 약속이 아닙니다.고객에게 약속하기 전에 구매 및 생산과 함께 날짜를 확인합니다.

예측 요구

단지 체계적 : 관찰된 역사는 불확실한 미래와 구별되며, 숫자 예측은 제기되지 않습니다.
단지 체계적 : 관찰된 역사는 불확실한 미래와 구별되며, 숫자 예측은 제기되지 않습니다.

목적과 방법 현재 트렌드 또는 계절 모델을 사용하여 역사적인 월간 판매에서 미래의 달 수요를 예측합니다.예상 범위와 추정되는 완료 날짜를 검토합니다.

해석과 다음 단계 시즌성은 적어도 2 개의 전체 연간 사이클을 필요로; 짧은 역사는 트렌드를 사용하고 대략적 일 수 있습니다. 표시되는 밴드는 모델 불확실성이 아니라 보증입니다. 완료는 수요가 달에 걸쳐 퍼져 있으며 공개 주문 기반을 사용합니다.

예측 정확성

목적과 방법 개월의 롤링 예측을 평가하십시오 : 각 대상 달은 교육 데이터에서 제외됩니다. WAPE, MAE 그리고 두 개의 함께; 보고서는 완료 된 달을 사용하고 훈련 역사를 필요로합니다.

해석과 다음 단계 마지막 사용 3 창이 너무 짧은 경우 년. 전체 실제 수요는 비율 오류를 불확실하게 만듭니다. 이것은 역사 예측을 재구성합니다; 그것은 이전에 저장된 예측 아카이브와 비교하지 않습니다.

월별 생산

목적과 방법 선택한 제품을 비교하십시오'매월 기록된 생산 활동을 사용하여 생산량, 양 및 지원 정보가 표시되어 생산량의 변화를 확인합니다.

해석과 다음 단계 보고서를 확인해 보세요'수출량은 용량 사용이 아닙니다; 생산 효율성을 조사할 때 작업 주문 기간과 소비 변수와 비교합니다.

작업 기간의 정기

목적과 방법 제품의 시간표를 확인하십시오's 생산 명령은 오래 진행되는 또는 지연된 작업을 식별합니다.일정, 주문 상태 및 기간을 비교하여 특정 명령을 조사하기 전에.

해석과 다음 단계 일정 퇴근 시간과 일일 작업 시간은 다른 조치입니다.실종된 날짜와 끝없는 주문은 별도의 해석이 필요합니다; 오랜 간격만으로는 기계 생산성이 나쁘지 않다는 것을 증명하지 않습니다.

현재 생산량에 대한 계획적 소비

목적과 방법 주문에 대한 취소되지 않은 생산 확인을 비교's 얼어붙은 조리법, 실제 생산으로 확장. 계획되지 않은 구성 요소는 계획된 양의 을 가지고 있습니다.

해석과 다음 단계 재료 변형, 시간, 노동, 재작업 및 단위별로 삭감을 검토합니다. 변형 값은 사용 가능한 구성 요소 비용을 사용하고 추정됩니다; 실종 된 비용은 알려지지 않고 0입니다.

구매 가격 변수

목적과 방법 보고서를 사용하여 구매 가격을 비교's 참조 기반 및 표준화 된 기본 단위 가격. 각 변동과 관련된 기간, 통화 및 양을 검토합니다.

해석과 다음 단계 거부는 자동으로 잘못된 청구서가 아닙니다.이 문서를 재협상하거나 수정하기 전에 참조 방법, 공급자 조건, 교환율 및 구매량을 확인하십시오.

공급자 제품에 대한 비교

목적과 방법 같은 제품에 대해 기본 단위 매입 가격, 조달 기간, 연결된 주문의 만기 준수, 반품, 현재 미처리 수량을 비교하세요.

해석과 다음 단계 샘플 크기를 읽으십시오 : 하나의 수신은 약한 증거입니다. 뛰어난 양은 지연이나 품질 실패의 원인을 결정하지 않습니다. 공급 업체 제안을 비교할 때 연결된 문서 세부 사항을 사용합니다.

과거 시점 재고 금액

목적과 방법 양을 재구성하고 중간 무게를 이동하기 위해 최종 날짜를 선택합니다. 분석 기록 및 증거에서 필요한 경우 확인된 열량/값을 입력; 닫기 스크립트를 저장하기 전에 비용을 검토합니다.

해석과 다음 단계 기초 원가가 알려지지 않았거나 음수 재고가 이어지면 재고 금액을 알 수 없을 수 있습니다. 현재 카드 원가로 알 수 없는 과거 원가를 대체하지 않습니다. 저장한 마감은 변경할 수 없는 관리 증거이며 이후 비용을 반영해 다시 쓰지 않습니다. 회계 마감과도 다릅니다.

현재 생산 기간의 비용

목적과 방법 취소되지 않은 확인 비용 시간의 양을 기간과 비교's 단위 비용 계획 시간 실제 출력. 추가 확인-링크 된 비용과 부모/아동 작업 주문 증거를 검토합니다.

해석과 다음 단계 관련 부모 및 자녀 비용은 단순히 두 번 추가되지 않습니다.아동의 양과 날짜는 증거로 눈에 띄게 남아 있습니다.발명 된 로트 소비 할당이 이루어지지 않습니다.실종된 계획이나 비용은 변수를 비교하기 전에 주의를 기울여야합니다.

추가 비용 할당 구매

문서화된 사례를 보여준다. 60/40 할당된 주식은 원래 금액을 유지합니다.
문서화된 사례를 보여준다. 60/40 할당된 주식은 원래 금액을 유지합니다.

목적과 방법 분석 기록 및 증거를 사용하여 화물 또는 유사한 수수료를 기록하고 구매 문서를 링크합니다. VAT 가치 또는 호환되는 기본 단위 양에 따라, 다음 라인 주식을 검토합니다.

해석과 다음 단계 부가가치가 포함된 총을 유지합니다.불일치한 단위는 양 열쇠를 공유할 수 없습니다.분배 된 기록은 지원되는 비활성화/새 기록 흐름으로 대체됩니다.이 분석은 역사적인 회계 비용을 조용히 다시 쓰지 않습니다.

차이점과 이유를 계산

목적과 방법 기록된 주식 계좌 차이를 저장된 설명과 비교하십시오.선택된 기간 동안 긍정적이고 부정적인 양, 영향을받은 제품 및 기록된 이유를 검토합니다.

해석과 다음 단계 계산 견고한 양은 다시 일반 주식에 추가되어서는 안되며, 계산 가격 필드는 반드시 통화 단위 가격이 아닙니다.

가격 변화 내에서 가격 변동

예제만: 수정하기 전에 원본 문서에 특이한 점을 조사하십시오.
예제만: 수정하기 전에 원본 문서에 특이한 점을 조사하십시오.

목적과 방법 가격점이 특이한 것처럼 보일 때, 그것의 변형 증거를 열고 기여하는 구매 또는 판매 라인을 표시된 정상 비교 값과 비교하십시오.

해석과 다음 단계 경고는 조사 요청이 아니라 오류의 증거입니다.소량 비싼 라인은 월간 가격을 방해 할 수 있습니다.출처 문서를 통해 확인된 오류를 수정; 보고서는 가격이나 양을 다시 쓰지 않습니다.

월간 경보는 선택한 범위에서 최대 개월 전의 비 빈 달 평균과 무게 한 월 가격을 비교합니다. 50% 이상이 표시됩니다. 구매 및 판매는 별도로 평가되며, 참조에 미래의 달은 없습니다. 단위 패턴 경고는 비교할 수 있는 단위 표지판 평균 가격이 적어도 한 요소로 다를 때 나타납니다. 1.5; 불법 데이터는 별도로 표시됩니다.

결과가 없거나 예상치 못한 경우

활성 회사, 카드/그룹, 날짜 범위 및 지원되는 필터를 확인하십시오.실패한 소스, 단위, 비용 또는 순서 제한 알림을 읽으십시오.소스 문서와 필요한 분석 정의가 존재하고 액세스 할 수 있음을 확인하십시오.알려지지 않은 값을 0으로 대체하거나 부분 결과를 회사 전체로 확장하지 마십시오.