Daftar isi
Menggunakan laporan iniLaporan AkunRekor dan bukti analisisPenjualan dan pembelian bulananDistribusi oleh penggunaPerubahan hargaHarga terbaruDistribusi oleh pelanggan atau pembekalKembali KembaliProduk yang profitabilSelalunya jual bersamaAlasan untuk Perubahan KeuntunganKembali dan Alasan KualitasPembelian berulang dan pelanggan mengikutiTahap saham di waktuAkun TurnerABC / XYZ KlasifikasiPenuaan Inventoryrekomendasi replenishmentAkun yang tersediaPermintaan dan tidak memenuhi permintaanKuota bulananKonversi kutipan ke perintahPerintah PenuhDisediakan yang dirancangPermintaan PraktekPrevisi ketepatanProduksi bulananDurasi kerja-kerjaPerancangan terhadap konsumsi produksiHarga Pembelian VariasiPerbandingan Pembekal untuk Produknilai inventori sejarahBiaya produksi yang sebenarnyaPembelian biaya tambahanMenghitung Perbedaan dan AlasanAnomali Harga dalam Perubahan HargaJika hasilnya hilang atau tidak dijangkaBagian dan laporan kelompok
Panduan Pengguna Bahasa Inggris · Dikemaskini 24 September 2026
Di mana untuk membuka: Untuk kelompok, gunakan Stock → utama group/subgroup → group reports.
Menggunakan laporan ini
- Buka halaman yang dijelaskan di bawah dalam perusahaan aktif dan pilih laporan. pemilihan laporan kartu dan biaya secara otomatis menjalankan laporan.
- Pilih jangka waktu dan arah apa pun, gudang, mata uang atau VAT kontrol yang sebenarnya ditunjukkan. kontrol hanya tersedia di mana laporan mendukungnya.
- Baca ringkasan, grafis, tabel rinci dan catatan pengiraan bersama-sama. menyempitkan periode jika laporan memperingatkan tentang batas urutan; jangan memperlakukan bukti yang tidak lengkap sebagai total lengkap.
- Gunakan dokumen sumber terhubung di mana disediakan untuk meneliti nilai. membuka atau membaca laporan tidak mengubah catatan sumber. input analitis yang disimpan, snapshots, alokasi dan jurnal adalah tindakan eksplisit yang terpisah.
Jumlah, jumlah, persentase dan hari adalah ukuran yang berbeda. gunakan mata uang dan unit dicetak di samping nilai; jangan menganggap bahwa setiap angka adalah TRY. Di telepon, gunakan selektor laporan dan sirkulasi tabel luas di dalam area Anda sendiri. Browser Find dapat menemukan judul laporan di halaman ini.
Laporan Akun
Buka Stock, pilih kelompok utama atau sub-kumpulan, kemudian buka laporan grupnya. laporan ini memperlakukan produk yang disertakan sebagai satu jangkauan saham yang dikombinasikan; mereka tidak menjalankan dan menyimpan laporan yang terpisah untuk setiap kartu.
Unit dasar yang digunakan oleh jumlah kartu saham terbesar menentukan jangkauan laporan yang kompatibel. produk yang menggunakan unit lain dikecualikan dan laporan menunjukkan jangkauan yang dimasukkan/dihapus. periksa catatan ini sebelum membandingkan hasil kelompok dengan inventori seluruh kelompok. Jika tidak ada jangkauan umum yang dapat digunakan, hanya laporan jumlah yang didukung tetap tersedia.
Harga kelompok menggunakan jumlah bersih total dibagi oleh jumlah dasar yang kompatibel total; perubahan dalam campuran produk dapat dengan demikian mengubah harga kelompok tanpa produk individu menjadi lebih mahal.
Jangan pernah menambahkan keping, kilogram dan meter sebagai satu jumlah atau ambil rata-rata harga produk yang terpisah.Baca catatan pengiraan kelompok dan nilai berat.Kombinasi pergerakan yang dicatat sudah dalam unit dasar; label entri unit tidak memerlukan konversi lain.
Rekor dan bukti analisis
Laporan kartu lanjutan menggunakan rekaman yang dikelola oleh administrator di bawah Analisis Rekor dan bukti (Analiz kayıtları ve dayanaklar): nilai pembukaan yang disahkan, rencana biaya unit periode, biaya tambahan yang terhubung dengan konfirmasi, pembelian-pembayaran dan menghitung alasan untuk saham; janji pembayaran, tautan pengumpulan, pertikaian dan kontak untuk akun. Pilih dokumen dukungan nyata di mana diperlukan dan simpan rekaman sebelum mengharapkan dalam analisis.
Perubahan diubah dan disimpan dalam sejarah; penghapusan umumnya mematikan rekaman analisis. beberapa rekaman yang terhubung atau selesai tidak dapat diedit atau dihapus. bukti rekaman tidak menghapus hutang atau mengubah rekening asal. akun Anda masih membutuhkan modul yang berlaku dan izin menulis.
Penjualan dan pembelian bulanan
tujuan dan metode. Bandingkan penjualan dan pembelian bulanan produk selama rentang tanggal yang dipilih. Pilih arah dan opsi PPN jika tersedia; gunakan deret kuantitas dan nilai untuk membedakan volume dari nilai uang.
Interpretasi dan langkah selanjutnya. Bandingkan seperti periode dan periksa mata uang dan unit dasar yang ditampilkan. bulan pembelian yang tinggi tidak membuktikan konsumsi yang tinggi. periksa pengembalian dan pergerakan sumber sebelum menjelaskan perbedaan.
Distribusi oleh pengguna
tujuan dan metode. Lihatlah produk yang dipilih 's kegiatan dokumen didistribusikan di antara pengguna yang terdaftar. diagram pie menunjukkan setiap pengguna'S. dalam arah dan periode yang dipilih.
Interpretasi dan langkah selanjutnya. Pengguna dokumen tidak semestinya penjual yang bertanggung jawab untuk pelanggan.Bandingkan jumlah dengan daftar dokumen yang didasarkan sebelum membuat kesimpulan kinerja.
Perubahan harga
tujuan dan metode. Bandingkan harga pembelian dan penjualan bulanan dalam mata uang yang dipilih. periksa pembatasan bulanan di samping graf garis; harga diungkapkan per unit dasar.
Interpretasi dan langkah selanjutnya. Bulan yang hilang berarti tidak ada pengamatan harga yang dapat digunakan, bukan harga nol. periksa titik yang tidak biasa terhadap dokumen sumber dan panduan Anomali Harga di bawah; mata uang, pengembalian dan jumlah kecil dapat mempengaruhi interpretasi.
Harga terbaru
tujuan dan metode. Periksa garis dokumen pembelian atau penjualan baru-baru ini dan harga mereka. Gunakan filter pelanggan/pembekal dan batas baris di mana tersedia untuk menemukan transaksi yang relevan dengan keputusan harga baru.
Interpretasi dan langkah selanjutnya. Menentukan harga bersih dalam mata uang dokumen, TRY yang sama dan yang TRY Transfer, penghitungan, pergerakan produksi dan dokumen pengembalian dikecualikan dari daftar harga dokumen ini.
Distribusi oleh pelanggan atau pembekal
tujuan dan metode. Gunakan graf pie untuk melihat akun mana yang paling banyak berkontribusi pada produk ini'S. Aktivitas. pilih penjualan atau pembelian dan tanggal laporan.
Interpretasi dan langkah selanjutnya. Saham besar mengidentifikasi konsentrasi komersial; mereka tidak mengukur kualitas kredit atau keuntungan. pertimbangkan periode dan rincian rekening sebelum perubahan harga atau kondisi kredit.
Kembali Kembali
tujuan dan metode. Bandingkan pengembalian dengan aktivitas penjualan atau pembelian yang sesuai untuk produk dan arah yang dipilih. baca kolom nomor, denominator dan jumlah/jumlah yang ditunjukkan dalam laporan.
Interpretasi dan langkah selanjutnya. Kembali yang ditempah bulan ini mungkin berkaitan dengan penjualan sebelumnya. memperlakukan ratio periode sebagai indikator, bukan kadar defisit yang sepadan; periksa dokumen pengembalian untuk alasan.
Produk yang profitabil
tujuan dan metode. Perbandingan pendapatan yang tidak VAT Laporan ini menyatakan apakah biaya berasal dari kartu saham atau basis harga pembelian yang tersedia.
Interpretasi dan langkah selanjutnya. Ini adalah anggaran manajemen, bukan margin ledger sejarah. periksa sumber biaya yang dinyatakan dan peringatan biaya yang hilang sebelum menggunakan hasil untuk mengubah harga jualan.
Selalunya jual bersama
tujuan dan metode. Temukan produk yang muncul pada dokumen penjualan yang sama dengan item ini. dukungan menunjukkan bagian dari item ini'dokumen yang mengandung item lain; lift membandingkan ko-peristiwa dengan dasar perusahaan.
Interpretasi dan langkah selanjutnya. Ascension di atas 1 menyarankan sebuah asosiasi, bukan hubungan penyebab. dokumen cek menghitung; dasar perusahaan dapat mencakup pengembalian bahkan ketika keranjang yang dipilih mengecualikan mereka. Gunakan ini untuk menyarankan bundel, bukan penggantian otomatis.
Alasan untuk Perubahan Keuntungan
tujuan dan metode. Jembatan memisahkan kuantitas, harga, kadar pertukaran, diskon, biaya, pengembalian dan efek produk-mix.
Interpretasi dan langkah selanjutnya. Biaya pembelian rata-rata atau biaya kartu saat ini adalah biaya sejarah yang mendekati; jika biaya hilang, baca jembatan pendapatan bukannya memperlakukan keuntungan yang tidak diketahui sebagai nol.
Kembali dan Alasan Kualitas
tujuan dan metode. Pengembalian dokumen pengembalian, RMA kasus dan alasan, check-in kualitas masuk dan blok lot untuk produk.
Interpretasi dan langkah selanjutnya. Sumber-sumber ini dipaparkan secara terpisah karena hubungan eksplisit mungkin tidak ada.Jangan menambahkan jumlah kasus, jumlah dan jumlah jumlah bersama atau menganggap setiap pengembalian adalah defisit manufaktur yang disahkan.
Pembelian berulang dan pelanggan mengikuti
tujuan dan metode. Bandingkan pembelian pelanggan dalam periode yang sama ini dan sebelumnya. interval khas menggunakan hari pembelian yang berbeda; batas-batas pengesanan mempertimbangkan interval median dan keterlambatan minimum.
Interpretasi dan langkah selanjutnya. Sedangkan batas yang biasa adalah yang lebih besar dari 30 hari dan dua kali interval; pelanggan satu pembelian menggunakan penurunan yang dapat disesuaikan. bendera follow-up tidak disahkan, dan pelanggan sebelum jendela pengamatan berada di luar jangkauan.
Tahap saham di waktu
tujuan dan metode. Lihat stok bersejarah yang diubah dari stok saat ini dengan membalikkan gerakan berikutnya. Gunakan filter gudang di mana tersedia dan baca jumlah dalam produk'Unit dasar yang
Interpretasi dan langkah selanjutnya. Keseimbangan negatif dapat mencerminkan stok negatif yang sebenarnya, kekurangan informasi pembukaan atau gerakan yang tidak konsisten. memeriksa sejarah pergerakan. jumlah yang sudah normal tidak perlu ditukar lagi hanya karena unit input disebut panjang atau paket.
Akun Turner
tujuan dan metode. Periksa seberapa cepat produk yang dipilih bergerak relatif dengan pangkalan saham yang digunakan oleh laporan. baca indikator perolehan dan penutup dengan kurva tingkat saham.
Interpretasi dan langkah selanjutnya. Periksa catatan perhitungan laporan, rentang tanggal, dan cakupan pergerakannya. Dasar stok yang nol, negatif, atau tidak lengkap dapat membuat rasio tidak bermakna; barang dengan perputaran cepat tetap dapat mengalami kekurangan pasokan ulang.
ABC / XYZ Klasifikasi
tujuan dan metode. ABC Produk yang disajikan di dalam perusahaan'Distribusi nilai yang ada. XYZ mengklasifikasikan variabilitas permintaan bulanan menggunakan koefisien variasi.
Interpretasi dan langkah selanjutnya. Penggunaan ABC untuk memberi perhatian dan XYZ untuk menilai predispositivity. klasifikasi tergantung pada arah dan periode pengamatan yang dipilih; produk musim dapat terlihat variabel dalam jendela pendek.
Penuaan Inventory
tujuan dan metode. Identifikasi stok lambat atau lama dari kelompok umur dan jumlah yang tersisa. laporan menggunakan banyak informasi di mana tersedia dan FIFO Asumsi ketika sejarah lot yang dapat diandalkan tidak tersedia.
Interpretasi dan langkah selanjutnya. Baca catatan metode sebelum memperlakukan usia sebagai usia batch fisik. pertimbangkan jumlah lama dengan staf gudang dan banyak rekaman; penuaan sendiri tidak menetapkan obsolescence atau jumlah yang ditulis.
rekomendasi replenishment
tujuan dan metode. Menghitung titik pesanan dari konsumsi harian rata-rata, waktu putaran yang diukur dan tingkat stok minimum.Rekomendasi mempertimbangkan jumlah pesanan yang dikonfigurasi dan ukuran pesanan maksimum.
Interpretasi dan langkah selanjutnya. Periksa bukti waktu utama; tidak ada penerimaan yang terhubung dapat meninggalkan asumsi waktu utama pada nol. putar atau membagi saran seperti yang ditunjukkan oleh batas lot. Laporan ini menawarkan jumlah dan tidak menempatkan pesanan pembelian.
Akun yang tersedia
tujuan dan metode. Mulai dengan stok fisik saat ini, kemudian menghitung untuk stok kuarantina, subkontrak/in-transit, lot yang terblokir atau habis dan reservasi penjualan/produksi.
Interpretasi dan langkah selanjutnya. Ini adalah snapshot saat ini, bahkan ketika laporan lain menggunakan rentang tanggal bersejarah. unit yang tidak diketahui atau sumber yang hilang dapat meninggalkan ketersediaan yang tidak diketahui.
Permintaan dan tidak memenuhi permintaan
tujuan dan metode. Menyelesaikan perhitungan harian untuk 366 Hari dan tanggal tanpa stok. permintaan yang tidak diukur didasarkan pada penjualan pada hari ketika stok tersedia.
Interpretasi dan langkah selanjutnya. Nilai penutupan harian tidak dapat mendeteksi setiap stokkout intraday. jumlah yang tidak tercatat adalah anggaran, tidak tercatat penjualan hilang. pergerakan yang hilang atau tidak jelas mencegah keseimbangan sejarah yang dapat dipercaya; pesanan terbuka menunjukkan backlog saat ini.
Kuota bulanan
tujuan dan metode. Bandingkan aktivitas penawaran produk menurut bulan dan arah yang dipilih. Tinjau kuantitas dan nilai secara terpisah untuk melihat apakah volume penawaran atau harga yang diajukan berubah.
Interpretasi dan langkah selanjutnya. Sebuah kutipan bukan penjualan atau pesanan yang disahkan. periksa laporan konversi dan status kutipan sebelum memperlakukan permintaan kutipan sebagai persyaratan pemenuhan.
Konversi kutipan ke perintah
tujuan dan metode. Ikuti kuota yang terkait dengan pesanan untuk produk dan periode yang dipilih. bandingkan porsi yang diubah dengan populasi kuota yang ditunjukkan oleh laporan.
Interpretasi dan langkah selanjutnya. Konversi bergantung pada hubungan dokumen yang disimpan dan arsip yang tersedia. pesanan yang tidak terhubung tidak membuktikan bahwa kutipan hilang. Pemeriksaan konversi parsial dan detail dokumen sebelum menafsirkan persentase sebagai permintaan yang dipenuhi.
Perintah Penuh
tujuan dan metode. Bandingkan pesanan yang dikumpulkan oleh bulan pesanan mereka dengan jumlah yang dikirim terhadap pesanan tersebut.Seri penghantaran yang terpisah dikumpulkan oleh bulan penghantaran.
Interpretasi dan langkah selanjutnya. Jangan membandingkan peratusan kohorsi pesanan secara langsung dengan total pengiriman kalender bulanan. Pengiriman langsung tanpa link pesanan dikecualikan dari proporsi kohorsi. blok pesanan terbuka hari ini adalah'Backlog, bukan snapshot sejarah.
Disediakan yang dirancang
tujuan dan metode. Proyek stok mingguan menggunakan jumlah saat ini ditambah pembelian dan produksi yang luar biasa, penjualan dan konsumsi produksi yang kurang luar biasa.
Interpretasi dan langkah selanjutnya. Baca asumsi untuk ketinggalan tanggal penerimaan atau penyelesaian. ini adalah proyeksi perencanaan, bukan reservasi saham atau janji pengiriman. mengkonfirmasi tanggal dengan pembelian dan produksi sebelum berkomitmen kepada pelanggan.
Permintaan Praktek
tujuan dan metode. Permintaan bulanan masa depan dari penjualan bulanan bersejarah menggunakan tren atau model musim yang tersedia.
Interpretasi dan langkah selanjutnya. Seasonality membutuhkan setidaknya dua siklus penuh tahunan; sejarah yang lebih pendek menggunakan trend dan mungkin mendekati. band yang ditampilkan adalah ketidakpastian model, bukan jaminan. Depletion menganggap permintaan tersebar sepanjang bulan dan menggunakan dasar pesanan terbuka yang dinyatakan.
Previsi ketepatan
tujuan dan metode. Menilai ramalan rolling satu bulan: setiap bulan sasaran dikecualikan dari data pelatihan. WAPE, MAE dan berdua bersama; laporan menggunakan bulan-bulan yang selesai dan membutuhkan sejarah pelatihan.
Interpretasi dan langkah selanjutnya. Gunakan terakhir 3 Tahun jika jendela terlalu pendek. permintaan total nyata sifar membuat kesalahan peratusan tidak terdefinisikan. ini mengembalikan ramalan sejarah; ini bukan perbandingan dengan arsip ramalan yang disimpan sebelumnya.
Produksi bulanan
tujuan dan metode. Perbandingan produk yang dipilih'Menggunakan jumlah, jumlah dan informasi produksi yang ditampilkan untuk mengidentifikasi perubahan dalam produksi.
Interpretasi dan langkah selanjutnya. Periksa cakupan konfirmasi dan pembatalan laporan. Kuantitas keluaran bukan tingkat pemanfaatan kapasitas; bandingkan durasi perintah kerja dan selisih konsumsi saat menelusuri efisiensi produksi.
Durasi kerja-kerja
tujuan dan metode. Tinjau waktu perintah produksi produk untuk menemukan pekerjaan yang berlangsung lama atau terlambat. Bandingkan tanggal, status perintah, dan durasi sebelum menyelidiki perintah tertentu.
Interpretasi dan langkah selanjutnya. Waktu kalendar yang hilang dan waktu kerja yang pasti adalah langkah yang berbeda. tanggal yang hilang dan pesanan yang belum selesai membutuhkan interpretasi yang terpisah; hanya interval yang panjang tidak membuktikan produktivitas mesin yang buruk.
Perancangan terhadap konsumsi produksi
tujuan dan metode. Bandingkan pengesahan produksi yang tidak dibatalkan dengan pesanan'Resep yang dibekukan, dikelaskan ke hasil yang sebenarnya. komponen yang tidak direncanakan memiliki jumlah yang direncanakan dari nol.
Interpretasi dan langkah selanjutnya. Periksa variasi material, waktu, pekerjaan, rework dan scrap secara terpisah per unit. nilai variasi menggunakan biaya komponen yang tersedia dan adalah anggaran; biaya yang hilang tidak diketahui, bukan nol.
Harga Pembelian Variasi
tujuan dan metode. Perbandingan harga pembelian menggunakan laporan's basis referensi dan harga unit dasar yang teratur. pertimbangkan periode, mata uang dan jumlah yang terkait dengan setiap penyimpangan.
Interpretasi dan langkah selanjutnya. Perbedaan tidak secara otomatis merupakan invois yang salah. periksa metode referensi, syarat pembekal, kadar pertukaran dan jumlah pembelian sebelum menundingkan atau memperbaiki dokumen.
Perbandingan Pembekal untuk Produk
tujuan dan metode. Bandingkan harga pembelian per satuan dasar, waktu pasokan, ketepatan tenggat pada pesanan terkait, retur, dan kuantitas yang masih terbuka saat ini untuk produk yang sama.
Interpretasi dan langkah selanjutnya. Baca ukuran sampel: satu resep adalah bukti yang lemah. jumlah yang luar biasa tidak menentukan alasan untuk keterlambatan atau kegagalan kualitas. Gunakan detail dokumen yang terkait saat membandingkan penawaran pembekal.
nilai inventori sejarah
tujuan dan metode. Pilih tanggal akhir untuk mengkonstruksi jumlah dan menggerakkan nilai rata-rata yang ditimbang.Tandakan jumlah pembukaan yang disahkan/nilai di mana diperlukan dalam Rekaman dan bukti Analisis; ulasan biaya sebelum menghemat snapshot penutupan.
Interpretasi dan langkah selanjutnya. Biaya awal yang tidak diketahui dan rangkaian stok negatif dapat membuat nilai tidak diketahui. Biaya kartu saat ini tidak menggantikan biaya historis yang tidak diketahui. Penutupan yang disimpan adalah bukti manajemen yang tidak dapat diubah; biaya tambahan kemudian tidak menulis ulang catatan itu, dan ini bukan penutupan akuntansi.
Biaya produksi yang sebenarnya
tujuan dan metode. Perbandingan waktu pengesahan biaya yang tidak dibatalkan dengan jumlah waktu yang dibatalkan'S unit-cost plan waktu output yang sebenarnya. pertimbangkan tambahan pengesahan-kaitan biaya dan bukti kerja ibu/anak.
Interpretasi dan langkah selanjutnya. Biaya yang berkaitan dengan orang tua dan anak tidak hanya ditambahkan dua kali. jumlah dan tanggal anak tetap terlihat sebagai bukti; tidak ada peruntukan lot-konsumsi yang dicipta dibuat. rencana atau biaya yang hilang memerlukan perhatian sebelum membandingkan variasi.
Pembelian biaya tambahan
tujuan dan metode. Gunakan Rekor Analisis dan bukti untuk merekam barang atau biaya yang serupa dan link ke dokumen pembelian. VAT dengan nilai atau jumlah unit dasar yang kompatibel, kemudian ulangi saham garis.
Interpretasi dan langkah selanjutnya. Aset yang tidak kompatibel tidak dapat berbagi kunci kuantitas. rekod yang ditugaskan digantikan dengan aliran yang disokong deaktivasi/rekod baru; analisis ini tidak diam-diam menulis kembali biaya akuntansi sejarah.
Menghitung Perbedaan dan Alasan
tujuan dan metode. Perbandingan perbedaan saham yang tercatat dengan penjelasan yang disimpan. pertimbangkan jumlah positif dan negatif, produk yang terjebak dan alasan yang tercatat dalam periode yang dipilih.
Interpretasi dan langkah selanjutnya. Jumlah yang ditandai tidak perlu ditambahkan lagi ke saham umum, dan medan harga yang ditandai tidak semestinya harga unit moneter. penjelasan mencatat alasan; itu sendiri tidak menyiarkan koreksi saham.
Anomali Harga dalam Perubahan Harga
tujuan dan metode. Ketika titik harga terlihat tidak biasa, buka bukti anomali dan bandingkan garis pembelian atau penjualan yang menyumbang dengan nilai perbandingan normal yang ditunjukkan.
Interpretasi dan langkah selanjutnya. A alert adalah permintaan untuk menyiasat, bukan bukti kesalahan. garis mahal kecil-kuantitas dapat mengganggu harga bulanan. memperbaiki kesalahan yang disahkan melalui dokumen sumbernya; laporan tidak menulis kembali harga atau jumlah.
Peringatan bulanan membandingkan harga bulanan yang ditimbang dengan rata-rata hingga enam bulan non-push yang terdahulu dalam jangkauan yang dipilih. setidaknya tiga bulan sebelumnya diperlukan; deviasi mutlak dari 50Pembelian dan penjualan dinilai secara terpisah, tanpa bulan-bulan mendatang dalam referensi. Peringatan unit-pattern yang terpisah muncul ketika harga rata-rata unit-label yang dapat dibandingkan berbeda dengan faktor setidaknya 1.5; Data yang tidak sah ditandai secara terpisah.
Jika hasilnya hilang atau tidak dijangka
Periksa perusahaan aktif, kartu/kumpulan, julat tanggal dan filter yang didukung. Baca semua ketinggalan sumber, unit, biaya atau catatan batas. Periksa bahwa dokumen sumber dan definisi analitis yang diperlukan ada dan bahwa Anda memiliki akses. Jangan mengganti nilai yang tidak diketahui dengan nol atau memperluas hasil parsial ke dalam total perusahaan.