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Mit diesen Berichten Aktienbericht Analyse-Daten und Beweise Monatliche Verkäufe und Verkäufe Verteilung durch Benutzer Preisänderungen Letzte Preise Vertrieb durch Kunden oder Lieferanten Rückkehr Rate Produkt-Rentabilität Häufig verkauft Gründe für Profitwechsel Rückkehr und Qualitätsgründe Wiederholung von Einkaufs- und Kundenfolgerungen Stock-Niveau über Zeit Stock-Turnover ABC / XYZ Klassifizierung Inventorenalterung Empfehlung für Reproduktion Aktuell verfügbare Aktien Stockouts und unbefristete Nachfrage Monatliche Angebote Quote-to-Order Konvertierung Auftrag erfüllt Projektierte Verfügbarkeit Nachfrage Prognose Vorhersage Genauigkeit Monatliche Fertigung Arbeitsverordnung Dauer Planung gegenüber der tatsächlichen Produktionsverbrauch Kaufpreis Varianz Lieferanten Vergleich für ein Produkt Historischer Bestandswert Aktuelle Produktionskosten für die Zeit Erwerb zusätzlicher Kosten Unterschiede und Gründe zu zählen Preisunterschiede innerhalb der Preisänderungen Wenn ein Ergebnis fehlt oder unerwartet ist

Stock- und Gruppenbericht Guide

Englisches Benutzerhandbuch · Aktualisiert am 24. September 2026

Wo zu öffnen: Aktienkarte → Berichte (Stok kartı → Raporlar). Für eine Gruppe verwenden Sie Aktien → Hauptgruppe/Subgruppe → Gruppenberichte.

Mit diesen Berichten

Öffnen Sie die unten beschriebenen Seite im aktiven Unternehmen und wählen Sie den Bericht aus. Die Karte- und Kostenberichtwahl führt den Bericht automatisch durch.
Wählen Sie das Datumbereich und jede Richtung, Lager, Währung oder VAT Eine Kontrolle ist nur verfügbar, wenn die Berichterstattung sie unterstützt.
Lesen Sie zusammen die Zusammenfassung, Diagramm, Detailtabelle und Berechnungsnoten. Verzögern Sie den Zeitraum, wenn der Bericht eine Reihe von Grenzen warnt; behandeln Sie nicht unvollständige Beweise als vollständige Gesamtzahl.
Verwenden Sie verbundene Quelldokumente, wo bereitgestellt wird, um einen Wert zu untersuchen. Öffnen oder lesen Sie ein Bericht ändert nicht die Quellabschriften. gespeicherte analytische Einträge, Snapshots, Allocations und Journal sind separate explicite Aktionen.

Menge, Mengen, Prozentsätze und Tage sind unterschiedliche Maßnahmen. Verwenden Sie die Währung und die Einheit, die neben dem Wert gedruckt ist; nicht davon auszugehen, dass jede Zahl TRY. Vermisst oder unbekannt ist nicht null. Auf einem Telefon, verwenden Sie den Berichtsselektor und rollen Sie eine breite Tabelle innerhalb des eigenen Bereichs. Browser Find kann einen Berichts Titel auf dieser Seite finden.

Aktienbericht

Öffnen Sie die Aktien, wählen Sie die Hauptgruppe oder Subgruppe aus, öffnen Sie dann ihre Gruppenberichte. Diese Berichte behandeln die eingebauten Produkte als einen kombinierten Aktienbereich; sie führen nicht und stacken für jede Karte eine separate Bericht.

Die Basisinheit, die von der größten Anzahl von Aktienkarten verwendet wird, bestimmt den kompatiblen Berichtsbereich. Produkte mit anderen Einheiten sind ausgeschlossen und das Bericht zeigt den enthaltenen/ausgeschlossenen Bereich. Prüfen Sie diese Mitteilung vor der Vergleich eines Gruppenergebnisses mit der gesamten Gruppe-Inventory. Wenn keine verwendbare gemeinsame Umfang existiert, bleiben nur unterstützte Mengenberichte verfügbar.

Die ausgeschlossenen Karten werden auch von monetären Gesamtzahlern vergessen.Eine Menge in Kartenrechnungen wird durch einheit-code alphabetische Bestellung gelöst.Grupppreise verwenden die Gesamtnotenumfang, die durch die Gesamtkompatiblen Basismenge geteilt wird; eine Änderung der Produktmischung kann daher einen Gruppenpreis ändern, ohne dass jedes einzelne Produkt teurer wird.

Nehmen Sie niemals Teile, Kilogramm und Meter als eine Menge hinzufügen oder nehmen Sie ein einfaches Durchschnitt der separaten Produktpreise. Lesen Sie die Gruppenrechnung Notizen und Gewichtungswerte. Die erfassten Bewegungsmengen sind bereits in der Basis-Einheit; Ein Eingangs-Einheitszeichen erfordert keine weitere Konvertierung.

Beispiel: Die dominante Einheit definiert die eingebauten Karten; andere Einheiten werden offenbart und ausgeschlossen.

Analyse-Daten und Beweise

Die fortgeschrittenen Kartenaufzeichnungen verwenden Administrator-bewahrtes Register unter Analyse von Aufzeichnungen und Beweise (Analiz kayıtları ve dayanaklar): verifizierte Öffnungswert, Periode-Einheitkostenplan, bestätigungsverbindete zusätzliche Kosten, Kauf-Zahl-Ausschreibung und Zählgründe berechnen; Zahlungsversprechen, Sammelverbindungen, Streitigkeiten und Kontakte für Konten. Wählen Sie echte Supportdokumente, wo erforderlich ist und speichern Sie den Aufzeichnung vor der Erwartung in einer Analyse.

Änderungen werden verändert und in der Geschichte gehalten; Entfernung deaktiviert in der Regel die Analyse-Dokumente. Einige verbundene oder abgeschlossenen Dokumente können nicht bearbeitet oder entfernt werden. Aufzeichnungsbeweise löscht keine Schulden oder ändert die ursprüngliche Rechnung. Ihr Konto braucht immer noch die geltenden Module und Schreibverlaubnisse.

Monatliche Verkäufe und Verkäufe

Zweck und Methode. Vergleichen Sie das Produkt's monatliche Verkäufe und Einkauf über die ausgewählten Datums. wählen Sie die Richtung und VAT Option, wo angeboten wird; verwenden Sie die Menge und Menge-Serie, um Volumen von Wert zu unterscheiden.

Interpretation und der nächste Schritt. Vergleichen Sie wie Perioden und überprüfen Sie die angezeigten Währung und Basisinheit. Ein hoher Kaufmonat beweist nicht auf sich hohe Verbrauch. Überprüfen Sie Rückkehrs- und Quellbewegungen, bevor Sie einen Unterschied erklären.

Verteilung durch Benutzer

Das gleiche Prinzip der Pie-Chart gilt für Benutzer, Lieferanten und Kostenkategorien.

Zweck und Methode. Sehen Sie, wie das ausgewählte Produkt's Dokumentaktivität wird unter registrierten Benutzern verteilt. die Pie-Chart zeigt jeden Benutzer'S Teil innerhalb der gewählten Richtung und Periode.

Interpretation und der nächste Schritt. Ein Dokumentnutzer ist nicht unbedingt der Verkäufer, der für den Kunden verantwortlich ist. Vergleichen Sie die Beträge mit der unteren Dokumentliste vor dem Erstellen von Leistungsergebnissen.

Preisänderungen

Beispiel nur: Erforschen Sie ein ungewöhnliches Punkt in seinen Quelldokumenten, bevor Sie eine Korrektur vornehmen.

Zweck und Methode. Vergleichen Sie monatliche Kauf- und Verkaufspreise in der gewählten Währung. Überprüfen Sie die monatliche Abbrechung neben dem Zeilenchart; Preise werden per Basis-Einheit ausgedrückt.

Interpretation und der nächste Schritt. Ein fehlender Monat bedeutet keine benutzerdefinierte Preisbeobachtung, kein nullpreis. Überprüfen Sie ungewöhnliche Punkte gegen die Quelldokumente und die Preisschwankungen Leitlinien unten; Währung, Rückgaben und kleine Mengen können die Interpretation beeinflussen.

Letzte Preise

Zweck und Methode. Überprüfen Sie die neuesten Kauf- oder Verkaufsdokumenten und ihre Preise. Verwenden Sie den Kunden/Anbieterfilter und die Randgrenze, wo verfügbar ist, um die Transaktion für eine neue Preisentscheidung zu finden.

Interpretation und der nächste Schritt. Unterschied des Nettopreises in Dokumentwährung, seine TRY Gleichwertig und die TRY Preis pro Basis-Einheit. Übertragungen, Rechnungen, Produktionsbewegungen und Rückgabedokumente sind aus dieser Dokumentpreisliste ausgeschlossen.

Vertrieb durch Kunden oder Lieferanten

Zweck und Methode. Verwenden Sie die Peer-Grafik, um zu sehen, welche Konten am meisten an diesem Produkt beitragen's Aktivität. Wählen Sie Verkäufe oder Einkauf und die Berichtsdatums aus.

Interpretation und der nächste Schritt. Große Aktien identifizieren die kommerzielle Konzentration; sie messen keine Kreditqualität oder Gewinn. Überprüfen Sie die Periode und Rechnungslegungsdetails, bevor sich Preise oder Kreditbedingungen ändern.

Rückkehr Rate

Zweck und Methode. Vergleichen Sie die Raten mit der entsprechenden Verkauf- oder Kaufaktivität für das ausgewählte Produkt und Richtung. Lesen Sie den Nummerator, Denominator und die in dem Bericht angezeigten Menge/Menge-Solons.

Interpretation und der nächste Schritt. Die in diesem Monat gebuchten Rückerstattungen können sich auf frühere Verkäufe beziehen. Behandeln Sie den Zeitraum als Indikator, nicht als angemessene Fehlerrate; Überprüfen Sie die Rückerstattungsdokumente für die Gründe.

Produkt-Rentabilität

Beispiel: Einkommen weniger bekannte Kosten gibt Marge. Vermisstes Kosten kann nicht als Null behandelt werden.

Zweck und Methode. Vergleiche von Einkommen ausgeschlossen VAT Der Bericht zeigt, ob der Preis aus der Aktienkarte oder einer verfügbaren Kaufpreisbasis stammt.

Interpretation und der nächste Schritt. Dies ist eine Management-Schätzung, nicht eine historische Ledermarge. Überprüfen Sie die angegebenen Kostenquelle und fehlende Kostenwarnungen, bevor Sie das Ergebnis verwenden, um einen Verkaufspreis zu ändern.

Häufig verkauft

Zweck und Methode. Finden Sie Produkte, die auf dem gleichen Verkaufsdokument wie dieses Produkt angezeigt werden. Support zeigt den Anteil dieses Produkts's Dokumente, die ein anderes Element enthalten; Lift vergleicht Co-Wahrscheinlichkeit mit der Unternehmensbasis.

Interpretation und der nächste Schritt. Aufstieg oben 1 eine Vereinigung vorstellen, nicht eine verursachtliche Beziehung. Check-Dokument zählt; die Unternehmensbasis kann Rückgaben enthalten, auch wenn die ausgewählten Kisten sie ausgeschlossen haben. Verwenden Sie dies, um Pakete vorzustellen, nicht automatische Ersatzungen.

Gründe für Profitwechsel

Zweck und Methode. Die Brücke trennt Menge, Preis, Wechselkurs, Rabatt, Kosten, Rückgabe und Produkt-Mix-Effekte.

Interpretation und der nächste Schritt. Die Effekte vereinbaren die Gesamtänderung. Kauf-Mittel- oder aktuelle-Karte Kosten sind ungefähr historische Kosten; wenn Kosten fehlen, lesen Sie die Einkommensbrücke anstatt unbekannte Gewinne als Null zu behandeln.

Rückkehr und Qualitätsgründe

Zweck und Methode. Rückkehr von Dokumenten, RMA Fälle und Gründe, Eintritt Qualitätsprüfungen und blockierte Lücken für das Produkt.

Interpretation und der nächste Schritt. Diese Quellen werden separat angezeigt, weil eine ausdrückliche Beziehung möglicherweise nicht existiert. fügen Sie keine Fallzahlen, Mengen und Lotszahlen zusammen oder veranlassen Sie, dass jede Rückgabe ein bestätigter Herstellungsfehler ist.

Wiederholung von Einkaufs- und Kundenfolgerungen

Zweck und Methode. Vergleich Kaufkunden in diesem und der vorherigen gleichzeitigen Zeitspanne. typische Intervallen verwenden separate Kauftage; Folgen-Treihen berücksichtigen den mittleren Intervall und eine minimale Verzögerung.

Interpretation und der nächste Schritt. Die übliche Grenze ist die größte 30 Tage und zweimal das Interval; ein Einzelkaufskunden verwendet den angepassten Fallback. Eine Folge-Flagge wird nicht bestätigt, und Kunden vor dem Beobachtungsfenster sind außerhalb des Gebiets.

Stock-Niveau über Zeit

Zweck und Methode. Sehen Sie historische Lager aus dem aktuellen Lager durch Umkehr der nachfolgenden Bewegungen rekonstruiert. Verwenden Sie den Lagerfilter, wo verfügbar und lesen Sie die Menge im Produkt'Die Basis Einheit.

Interpretation und der nächste Schritt. Eine negative Balance kann die tatsächliche negative Aktien, fehlende Öffnungsinformationen oder unkonstanzhafte Bewegungen widerspiegeln. Überprüfen Sie die Bewegungsgeschichte. bereits normalisierte Mengen dürfen nicht wieder konvertiert werden, nur weil eine Eintrittsinheit eine Länge oder Paket genannt wurde.

Stock-Turnover

Zweck und Methode. Überprüfen Sie, wie schnell das ausgewählte Produkt im Verhältnis zur von der Bericht verwendeten Aktienbasis bewegt. Lesen Sie die Umsatz- und Abdeckungsindikatoren mit der Aktienebene Curve.

Interpretation und der nächste Schritt. Überprüfen Sie den Bericht'n-Konto, Datumspanne und Bewegungskopf. Null, negative oder unvollständige Aktienbanken können Raten uninformativ machen; ein schnell bewegendes Element kann noch einen Mangel an Vollendung haben.

ABC / XYZ Klassifizierung

Zweck und Methode. ABC Das Produkt wird innerhalb der Firma eingesetzt'S Wertverteilung zu. XYZ Klassifiziert die Variabilität seiner monatlichen Nachfrage mit dem Variationskoeffizient.

Interpretation und der nächste Schritt. Gebrauch ABC Vorrang zu legen und XYZ die Klassifizierung hängt von der gewählten Richtung und Beobachtungszeit ab; ein saisonales Produkt kann in einem kurzen Fenster variabel aussehen.

Inventorenalterung

Zweck und Methode. Identifizieren Sie langsame oder alte Lager aus den Altersgruppen und den restlichen Mengen. Der Bericht verwendet viele Informationen, wo verfügbar und eine FIFO Annahme, wenn eine zuverlässige Lot-Historie nicht verfügbar ist.

Interpretation und der nächste Schritt. Lesen Sie die Methode-Note vor der Behandlung eines Alters als physischer Battch-Alters. Überprüfen Sie alte Mengen mit Lagerpersonal und Lots; Alterung allein stellt keine Veraltung oder eine geschriebene Menge fest.

Empfehlung für Reproduktion

Zweck und Methode. Berechnen Sie den Bestellpunkt von der durchschnittlichen täglichen Verbrauch, gemessener Laufzeit und minimaler Stock-Niveau. Die Empfehlung berücksichtigt die konfigurierte Bestellzahl und maximale Bestellgröße.

Interpretation und der nächste Schritt. Überprüfen Sie die Prüfung der Prüfung; keine verbundenen Einnahmen können die Prüfung auf Null verlassen. Runden oder teilen Sie das Vorschlag, wie durch Lotto-Grenzen angegeben. Dieser Bericht stellt Mengen vor und legt keine Kaufbestellung ein.

Aktuell verfügbare Aktien

Einfaches Beispiel mit einer Reservierung und keine anderen Einschränkungen; der tatsächliche Bericht enthält alle Abzugsteuer.

Zweck und Methode. Beginnen Sie mit aktuellen physischen Aktien, dann berechnen Sie für Quarantäne, Sub-Vertrag/In-Transit Aktien, blockierte oder ausgeschlossenen Lots und Verkauf/Produktionsreservationen.

Interpretation und der nächste Schritt. Dies ist ein aktuelles Schnitt, auch wenn andere Berichte eine historische Datebereich verwenden. Unbekannte Einheiten oder fehlende Quellen können die Verfügbarkeit unbekannt lassen. Überprüfen Sie die Abzugsschwankungen vor der Versprechung einer Lieferung.

Stockouts und unbefristete Nachfrage

Zweck und Methode. Wiederaufbau der täglichen Schließungsbilanz bis zu 366 Angeblich ist die unberührte Nachfrage auf der Grundlage von Verkaufszeiten, in denen die Aktien verfügbar waren.

Interpretation und der nächste Schritt. Die täglichen Schließwerte können nicht jede intraday-Stockkout erkennen. Die unmette Menge ist eine geschätzte, nicht registrierte verlorene Verkäufe. Vermisse oder ambiguierte Bewegungen verhindern einen vertrauenswürdigen historischen Balance; offene Bestellungen zeigen den aktuellen Rückruf.

Monatliche Angebote

Zweck und Methode. Vergleichen Sie das Produkt's Quotationsaktivität pro Monat und ausgewählte Richtung. Überprüfen Sie die Menge und den Betrag separat, um zu sehen, ob der Quotationsvolumen oder der vorgeschlagene Preis geändert wurde.

Interpretation und der nächste Schritt. Eine Zitate ist keine Verkauf oder bestätigte Bestellung. Überprüfen Sie den Konversionsbericht und den Zitatstatus, bevor die zitierte Nachfrage als Erfordernis für die Erfüllung behandelt wird.

Quote-to-Order Konvertierung

Zweck und Methode. Folgen Sie den mit den Bestellungen verbundenen Zitaten für das ausgewählte Produkt und die Periode. Vergleichen Sie die konvertierten Portion mit der Zitatpopulation, die im Bericht angezeigt wird.

Interpretation und der nächste Schritt. Konvertierung beruht auf gespeicherten Dokumenten-Verhältnisse und verfügbare Archiv. Unlinked Orders nicht beweisen, dass eine Zitate verloren wurde. Überprüfen Sie teilweise Konvertierungen und Dokumenten Detail vor der Interpretation eines Prozents als erfüllte Nachfrage.

Auftrag erfüllt

Zweck und Methode. Vergleichen Sie die Bestellungen, die durch den Auftragsmonat mit den Mengen zusammengeführt werden.Eine separate Versandserie wird durch den Liefermonat zusammengeführt.

Interpretation und der nächste Schritt. Vergleichen Sie nicht einen Bestell-Kohort-Prozent direkt mit einem Kalender-Monats-Sendungsvolumen. Direktes Versand ohne eine Bestellverbindung sind aus dem Kohort-Rate ausgeschlossen. Der offenen Bestellblock ist heute'S backlog, nicht ein historisches snapshot.

Projektierte Verfügbarkeit

Schematisch nur: Beobachtete Geschichte unterscheidet sich von der unsicheren Zukunft; keine numerische Vorhersage ist impliziert.

Zweck und Methode. Projekt wöchentliche Aktien mit der aktuellen Menge plus hervorragende Einkaufs- und Produktionsanlagen, weniger hervorragende Verkäufe und Produktionsverbrauch. Inspektion der ersten Woche wird erwartet, dass negative werden.

Interpretation und der nächste Schritt. Lesen Sie die Vorstellungen für fehlende Empfang oder Abschlussdates. Dies ist eine Planung, nicht eine Reservierung oder Lieferverheißung. Bestätigen Sie die Daten mit dem Kauf und Produktion vor der Verpflichtung an einen Kunden.

Nachfrage Prognose

Zweck und Methode. Prognose der künftigen monatlichen Nachfrage aus historischen monatlichen Verkäufen mit dem verfügbaren Trend oder Jahresmodell. Überprüfen Sie das geplante Abschnitt und geschätzte Ablaufdatum.

Interpretation und der nächste Schritt. Seasonality braucht mindestens zwei volljährige Zyklen; kürzere Geschichten verwenden Trend und können ungefähr sein. Die angezeigte Band ist Modell Unsicherheit, nicht eine Garantie. Depletion vertritt Nachfrage wird durch den Monat verteilt und verwendet die angegebenen Open-Order Basis.

Vorhersage Genauigkeit

Zweck und Methode. Bewerten Sie die Rolling-Ein-Monat-Forschläge: Jeder Zielmonat ist aus seinen Trainingsdaten ausgeschlossen. WAPE, MAE und zusammen; der Bericht nimmt abgeschlossenen Monate und braucht eine Ausbildungshistorie.

Interpretation und der nächste Schritt. Letzte Gebrauch 3 Jahre, wenn das Fenster zu kurz ist. Zero total real demand makes percentage error undefined. This reconstruct historische forecasts; it is not a comparison with a previously saved forecast archive.

Monatliche Fertigung

Zweck und Methode. Die ausgewählten Produkte zu vergleichen's aufgeführte Produktionsaktivität pro Monat. Verwenden Sie die angezeigten Menge, Menge und unterstützte Produktionsinformationen, um Änderungen in der Produktion zu identifizieren.

Interpretation und der nächste Schritt. Überprüfen Sie den Bericht'die Bestätigung und die Löschung: Die Ausgangsmenge ist keine Kapazitätsanwendung; vergleichen Sie mit der Arbeitsverordnung-Laufzeit und der Verbrauchsvarianz bei der Ermittlung der Produktionseffizienz.

Arbeitsverordnung Dauer

Zweck und Methode. Überprüfen Sie die Zeitung des Produkts's Produktionsbestellungen, um langlaufende oder verzögerte Arbeit zu identifizieren. Vergleichen Sie die Datums-, Bestellstaaten und Dauer vor der Untersuchung einer bestimmten Bestellung.

Interpretation und der nächste Schritt. Kalender-Eleapszeit und-Workzeiten sind unterschiedliche Maßnahmen. fehlende Datums und unendliche Bestellungen benötigen eine separate Interpretation; nur ein langer Abstand beweist nicht schlechte Maschinenproduktivität.

Planung gegenüber der tatsächlichen Produktionsverbrauch

Zweck und Methode. Vergleichen Sie die unerheblichen Produktionsbekräfnisse mit der Bestellung'S frischem Rezept, auf der tatsächlichen Produktion beschränkt. unplannte Komponenten haben eine geplante Menge von Null.

Interpretation und der nächste Schritt. Überprüfen Sie Materialvarianz, Zeit, Arbeit, Rearbeit und Schrauben separat nach Einheit. Varianzwerte verwenden verfügbare Komponentenkosten und sind schätzungen; fehlende Kosten sind unbekannt, nicht null. Öffnen Sie die Produktionsordnung, um die Ursache zu überprüfen.

Kaufpreis Varianz

Zweck und Methode. Vergleichen Sie die Kaufpreise mit dem Bericht's Referenzbasis und normalisierte Basen-Einheitspreise. Überprüfen Sie die Zeit, Währung und Menge, die mit jeder Abweichung verbunden sind.

Interpretation und der nächste Schritt. Eine Abweichung ist nicht automatisch eine falsche Rechnung. Überprüfen Sie die Referenzmethode, Lieferantbedingungen, Wechselkurs und Kaufmenge vor der Neugebühr oder Berichtigung eines Dokuments.

Lieferanten Vergleich für ein Produkt

Zweck und Methode. Vergleich Basis-Einheit Kaufpreise, Lead-Type und Date-Performance auf verbundenen Bestellungen, Rückgaben und heute'Eine große Menge für das gleiche Produkt.

Interpretation und der nächste Schritt. Lesen Sie die Probengröße: Ein Rezept ist schwache Beweise. Eine hervorragende Menge stellt nicht den Grund für eine Verzögerung oder ein Qualitätsversagen fest. Verwenden Sie die verbundenen Dokumentdetails, wenn Sie Lieferanten Angebote vergleichen.

Historischer Bestandswert

Zweck und Methode. Wählen Sie eine Enddatum aus, um die Menge zu rekonstruieren und den gemessenen Durchschnittwert zu bewegen. Eingeben Sie die verifizierte Öffnungsmenge/Wert, wo erforderlich in Analyse-Rekord und Beweise; Prüfen Sie die Kosten vor der Erhaltung eines Schließschraubs.

Interpretation und der nächste Schritt. Unbekannte Anfangskosten und Ketten mit negativem Bestand können den Wert unbestimmt lassen. Die heutigen Kartenkosten ersetzen keine unbekannten historischen Kosten. Ein gespeicherter Abschluss ist ein unveränderlicher Nachweis für das Management; nachträgliche Kostenbelastungen schreiben ihn nicht um, und er ist kein Buchhaltungsabschluss.

Aktuelle Produktionskosten für die Zeit

Zweck und Methode. Vergleichen Sie die unanruffene Bestätigung Kostenzeiten Menge mit der Periode's Einheitskostenplan Zeit der tatsächlichen Ausgabe. Überprüfen Sie zusätzliche Bestätigung-verwandte Kosten und die Eltern/Kind Arbeitsbestellungsbeweise.

Interpretation und der nächste Schritt. Related parent and child costs are not simply added twice. Kindermengen und Datums bleiben als Beweise sichtbar; keine erfundenen Lotto-Verbrauchsverteilung wird gemacht. Fehlende Pläne oder Kosten benötigen Vorvergleich Varianz Aufmerksamkeit.

Erwerb zusätzlicher Kosten

Beispiel eines dokumentierten 60/40 Die zugeteilte Aktien behalten das ursprüngliche Betrag.

Zweck und Methode. Verwenden Sie Analysen und Beweise, um Fracht oder ähnliche Gebühren zu registrieren und das Kaufdokument zu verlinken. VAT nach Wert oder kompatibler Basis-Einheitmenge, dann die Line-Aktien zu prüfen.

Interpretation und der nächste Schritt. Die Verteilung bewahrt das Gesamt inklusive Runde. Unkompatible Einheiten können keine Quantitätsschlüssel teilen. Eine verteilte Aufzeichnung wird durch den unterstützten deaktivierten/neuen-Rekordstrom ersetzt; diese Analyse schreibt nicht still die historischen Rechnungsgebühren wieder.

Unterschiede und Gründe zu zählen

Zweck und Methode. Vergleichen Sie die aufgezeichneten Aktien-Kontenunterschiede mit den gespeicherten Erklärungen. Überprüfen Sie die positiven und negativen Mengen, die betroffenen Produkte und die aufgezeichneten Gründe in der ausgewählten Periode.

Interpretation und der nächste Schritt. Die Zahlungsstufen dürfen nicht wieder auf die allgemeine Aktie hinzugefügt werden, und das Rechnungspreisfeld ist nicht unbedingt ein Währungseinheitpreis. Eine Erklärung erfasst den Grund; es veröffentlicht nicht selbst eine Aktienkorrektur.

Preisunterschiede innerhalb der Preisänderungen

Zweck und Methode. Wenn ein Preispunkt ungewöhnlich erscheint, öffnen Sie seine Anomalie und vergleichen Sie die beitragenden Kauf- oder Verkaufslinien mit den normalen Vergleichswerten.

Interpretation und der nächste Schritt. Eine Alarm ist eine Anfrage zur Untersuchung, nicht ein Beweis für einen Fehler. Eine kleine Menge teuer Linie kann einen monatlichen Preis verzerren. Korrektet eine bestätigte Fehler durch sein Quelldokument; der Bericht schreibt keine Preise oder Mengen neu.

Die monatliche Alarm vergleicht den gewogenen monatlichen Preis mit dem Median von bis zu sechs vorangegangenen nicht-tägzig Monaten im ausgewählten Bereich. 50% oder mehr sind geprägt.Aufträge und Verkäufe werden separat bewertet, ohne in den Referenzmånaden zu kommen. Eine separate Einheitsmusterwarnung erscheint, wenn vergleichbare Einheits-Label-Medianpreise durch einen Faktor von mindestens einem 1.5; Die unbefehlten Daten werden separat geprägt.

Wenn ein Ergebnis fehlt oder unerwartet ist

Überprüfen Sie das aktive Unternehmen, die Karte/Gruppe, das Datumbereich und unterstützte Filter. Lesen Sie alle fehlenden Quell-, Einheit-, Kosten- oder Rennbegrenzungmeldungen. Bestätigen Sie, dass Quelldokumente und erforderliche analytische Definitionen existieren und dass Sie Zugang haben. Ersetzen Sie keine unbekannten Werte mit Null oder erweitern Sie einen teilweisen Ergebnis in ein Gesamtunternehmen.