Contenido
1. Ocho pestañas básicas; nueve con el permiso Extra2. Unidades y factores de conversión: lea esta sección dos veces3. Precios: ¿qué significan los seis niveles?4. La pestaña Situación: ¿dónde y cuántas hay?5. Movimientos: el historial del artículo6. Equivalentes: «si no queda de este, dale aquel»7. Eliminar una ficha: casi nunca se puede, y eso es bueno8. Preguntas frecuentes9. Glosario de términos10. Los documentos técnicos de la ficha de artículo11. La imagen de ficha (base de datos principal) y las imágenes (EK1)12. El tipo y la familia de la ficha: ¿qué pestañas y qué campos?12.1 ¿Dónde se ve el tipo y desde dónde se cambia?12.2 Pestañas y secciones que se ocultan según la familia12.3 Dar un tipo a las fichas antiguas «Sin clasificar»13. La pestaña Informes — los nueve gráficos de la ficha14. La tabla de los informes - cuatro nuevos informes15. La tabla de los informes — cinco nuevos informes (beneficios, clasificación, planificación)16. La tabla Reports — informes de planificación (disponibilidad, previsiones de demanda, análisis del baloncesto)Ayuda › Ficha de artículo
La ficha de artículo — la identidad de un producto
La ficha de artículo es el documento de identidad de un producto dentro del programa: su nombre, sus unidades, sus precios, dónde y cuántas hay, qué pasó con él en el pasado. Configurar bien una ficha lleva cinco minutos; una ficha mal configurada produce facturas equivocadas, existencias equivocadas y beneficios equivocados durante meses. Esta guía se centra sobre todo en esos cinco minutos, y muy especialmente en la sección de unidades.
1. Ocho pestañas básicas; nueve con el permiso Extra
Las pestañas reales son: General · Precios · Situación · Movimientos · Equivalentes · Información adicional · Imágenes · Documentos técnicos. Extra solo la ve el usuario con el permiso stok_extra. El personal de almacén, compras y ventas que trabaja con la definición del artículo puede leerla; para crear, modificar o eliminar una ficha hace falta el permiso de escritura/borrado de fichas de artículo.
La pestaña Imágenes gestiona dos capas a la vez: las fotografías del producto en la base de datos EK1 y la única imagen de ficha guardada en la base de datos principal; la imagen de ficha es la miniatura que aparece en la lista y en la cabecera de la ficha, y se detalla en la sección 11.
Además, la pestaña Tejido solo aparece cuando el perfil de producción es textil (o cuando en el perfil personalizado está activada la inspección de tejido); el perfil se elige en Ajustes › Preferencias de HNR › Datos de la empresa › Preferencias de producción. En una empresa de automoción o de Nivel 1 la pestaña no se dibuja nunca; si el perfil cambia mientras la pestaña está abierta, la ficha vuelve a la primera pestaña.
El número de pestañas depende también del tipo de la ficha: en una ficha de la familia de gastos no se dibujan las pestañas Precios ni Situación, y en la familia de máquinas/equipos no se dibuja Precios. La regla completa está en la sección 12.
🗺 Función de cada campo Figura 1 — Al crear una ficha bastan General y Precios; el resto se va completando con el tiempo.
2. Unidades y factores de conversión: lea esta sección dos veces
Un mismo producto puede venderse por unidad y por caja. El programa lo resuelve definiendo tres unidades en una sola ficha: una unidad principal y dos alternativas, unidas entre sí por un factor de conversión. «1 caja = 12 unidades» es precisamente ese factor.
Figura 2 — Si cambia el nombre de una unidad, el servidor lo actualiza él mismo en los documentos; pero cambiar después el factor de conversión distorsiona el historial.
Si la ficha ha funcionado un año como «1 caja = 12 unidades», todos los documentos pasados se escribieron con ese factor. Si lo pone en 24, los documentos antiguos no cambian pero los nuevos cálculos salen distintos: aparece una desviación permanente entre existencias y coste. Si el embalaje ha cambiado de verdad, lo correcto es crear una ficha de artículo nueva.
Puede definir un código de barras distinto para cada unidad (la unidad y la caja tienen códigos diferentes, para que al escanear salga la unidad correcta). Los códigos de barras se guardan en minúsculas; es una regla de HNR: aunque los escriba en mayúsculas, se convierten a minúsculas. El código de barras que quite de la lista se elimina al guardar la ficha.
3. Precios: ¿qué significan los seis niveles?
Los precios de venta (FIYAT1–6) son seis niveles de precio distintos, para poder vender el mismo producto a distintos grupos de clientes a precios distintos. Qué cliente ve qué nivel se decide con el campo lista de precios de la ficha de la cuenta; en la entrada de documentos el precio se trae de ahí automáticamente.
| Campo | Para qué sirve |
|---|---|
| Precio de lista (FIYAT1) | El precio base público, sin descuento. Los demás niveles suelen estar por debajo. |
| FIYAT2–6 | Distribuidor, mayorista, cliente con acuerdo… la denominación depende de su negocio. |
| Descuento de venta | El porcentaje de descuento que se aplica por defecto a este artículo. |
| Descuento de compra | El descuento que le concede su proveedor: se usa en los documentos de compra. |
| KDV % | El tipo impositivo de este artículo. El cálculo del IVA del documento sale de aquí; si está mal, todas las facturas estarán mal. |
En la ficha verá un campo Coste registrado y el propio programa anota al lado: «el campo COSTE no se actualiza con regularidad en esta base de datos; no lo use como la verdad sobre el coste.» Para el coste real consulte las entradas de compra de la pestaña Movimientos, y en los productos fabricados el coste de la confirmación de producción. Nunca base una decisión de precio en este campo.
4. La pestaña Situación: ¿dónde y cuántas hay?
Esta pestaña enumera almacén por almacén cuántas unidades hay en cada almacén y muestra abajo el Total disponible. Es la pantalla que responde a la pregunta del comercial «¿puedo comprometerme?». El campo Nivel mínimo también se define aquí: los artículos que bajan de ese nivel aparecen en rojo en la pestaña Almacén → Reposición.
La tarjeta Producción planificada muestra lo que queda de las órdenes de trabajo abiertas. Entrada de producto terminado es la cantidad que se va a fabricar de este artículo; salida de componente es la cantidad de este artículo que consumirán las órdenes abiertas. Las líneas con fecha futura separan la parte planificada después de hoy. Existencias tras la producción es una previsión; hasta que no se confirma, el disponible real no cambia. Antes de comprometer una venta, compruebe también el valor Tras pedidos + producción de la entrada de documentos.
Si suma a mano las filas de almacén puede obtener el doble de la realidad: en la lista hay también una fila que lleva el total general. Use la cifra de Total disponible que le da la pantalla. Es una trampa con la que tienen cuidado incluso los propios informes del sistema.
5. Movimientos: el historial del artículo
Cada entrada y cada salida quedan aquí por orden de fecha: con qué documento, de quién o a quién, cuántas unidades y a qué precio. Cada línea muestra además el disponible que queda tras ese movimiento, de modo que puede ver cómo estaban las existencias cualquier día. Cuando una cifra no cuadra, este es el sitio por donde se anda hacia atrás.
«Ocultar los albaranes de traspaso entre almacenes»: los traspasos no son compras ni ventas; al ocultarlos quedan los movimientos comerciales reales. Si es personal de almacén, de todos modos solo ve los movimientos de su propio almacén; no es una restricción, sino una forma de reducir ruido.
6. Equivalentes: «si no queda de este, dale aquel»
Cuando distintas marcas o medidas hacen el mismo trabajo, se definen entre sí como equivalentes. La ventaja es esta: cuando no hay existencias del artículo que pide el cliente, el comercial mira la lista y dice «en su lugar tengo este», sin colgar el teléfono. Un campo pequeño pero eficaz que recupera ventas perdidas.
7. Eliminar una ficha: casi nunca se puede, y eso es bueno
Una ficha de artículo con movimientos no se puede eliminar: el servidor lo rechaza. La razón es sencilla: hay facturas, albaranes y registros de producción colgados de esa ficha, y si se borra todos ellos pierden el sentido. En lugar de eliminar una ficha que ya no usa, márquela como pasiva; desaparece de las listas pero conserva su historial.
8. Preguntas frecuentes
No puedo elegir la unidad en el documento: dice «unidad no válida».
Esa unidad no está definida en esta ficha de artículo. Añádala en la sección Unidades y factores de conversión de la pestaña General de la ficha (nombre + factor de conversión). Si la ficha no se puede leer del servidor, el programa también lo indica; en ese caso actualice la ventana (🔄).
He cambiado el precio: ¿cambian también las facturas antiguas?
No. El documento guarda dentro de sí el precio del momento en que se emitió. El precio de la ficha solo pasa a los documentos posteriores. Este es el comportamiento correcto: el precio de una venta pasada es el precio de aquel día.
El mismo producto se ha creado dos veces, ¿puedo fusionarlos?
Las fichas no se fusionan. Lo que hay que hacer es: poner en pasiva la ficha que no se va a usar, trasladar sus existencias a la ficha correcta con un albarán de traspaso o de regularización si hace falta, y añadirla a la lista de equivalentes para que quien busque llegue a la ficha correcta.
9. Glosario de términos
| Türkçe | English | Bahasa Indonesia |
|---|---|---|
| Stok kartı | Stock card / item master | Kartu stok |
| Ana birim | Main unit | Satuan utama |
| Çevrim katsayısı | Conversion factor | Faktor konversi |
| Barkod | Barcode | Barkod |
| Liste fiyatı | List price | Harga daftar |
| Fiyat seviyesi | Price level | Tingkat harga |
| Satış / alış iskontosu | Sales / purchase discount | Diskon jual / beli |
| KDV oranı | VAT rate | Tarif PPN |
| Toplam mevcut | Total on hand | Total tersedia |
| Min seviye | Minimum level | Level minimum |
| Muadil | Equivalent / substitute | Padanan (muadil) |
| Hareket | Movement | Pergerakan |
| Pasif kart | Inactive card | Kartu pasif |
Para usar esta ficha en un documento consulte Entrada de documentos; para el disponible por almacén y la reposición, Almacén; para el coste del producto fabricado, Producción.
10. Los documentos técnicos de la ficha de artículo
Adjunte a la ficha de artículo el plano técnico de la pieza, su especificación, su certificado y su plan de control. En el plano técnico, la especificación y el plan de control indique la revisión; en el certificado, el número de documento y la fecha de validez. Si el plano es del cliente, marque la propiedad del cliente y la clase de seguridad de la empresa.
Cuando cambie la revisión no elimine el adjunto antiguo; suba la nueva versión como un adjunto nuevo. Campos detallados y regla de anulación: Manual práctico del usuario.
11. La imagen de ficha (base de datos principal) y las imágenes (EK1)
Las imágenes de la ficha de artículo viven en dos capas. Las fotografías de la pestaña Imágenes están en la base de datos EK1: su número es ilimitado, pueden tener alta resolución y pueden usarse en los formularios de documentos y PDF. Una copia reducida de una de ellas se guarda en la base de datos principal; esa se llama imagen de ficha. La separación tiene un motivo práctico: la lista de artículos y la cabecera de la ficha deben mostrar la imagen sin demora, mientras que EK1 transporta archivos grandes y en algunas empresas ni siquiera existe.
La imagen de ficha aparece en dos sitios: en la cabecera de la ficha de artículo (a la izquierda de la descripción) y en la columna Código de la lista de artículos. En la lista solo se dibuja junto a los códigos que tienen imagen: se pregunta una sola vez al servidor qué códigos tienen imagen de ficha, de modo que una lista de miles de filas no hace peticiones en balde.
La elección se hace en la pestaña Imágenes. El botón ★ Usar como imagen de ficha que hay bajo cada imagen la reduce y la guarda como imagen de ficha, sustituyendo a la anterior si la había. Cuando la ficha no tiene imagen y usted sube la primera, el programa la convierte por sí mismo en imagen de ficha y se lo comunica con un aviso. El recuadro Imagen de ficha de la parte superior de la pestaña muestra la miniatura actual; si no hay ninguna, muestra «—» y le remite al botón ★.
Quitar la imagen de ficha elimina únicamente la copia pequeña de la base de datos principal; la fotografía original de EK1 se queda donde está. También vale lo contrario: eliminar una imagen de EK1 no quita la imagen de ficha, porque la imagen de ficha es una copia aparte. Por eso, cuando elimine la imagen original y suba otra nueva, no olvide elegir de nuevo la imagen de ficha.
Límites. La reducción se hace en el navegador: el lado más largo se lleva a 160 píxeles y se genera un JPEG, bajando la calidad por pasos si hace falta. El servidor acepta como máximo 96 KB y solo reconoce JPEG, PNG, GIF y WebP: mira los bytes del propio archivo, no la extensión. Una petición para una ficha inexistente se rechaza. El permiso de escritura es el mismo que para subir imágenes: Adjuntar documentos de artículo/cuenta. Para ver la imagen de ficha no hace falta ningún permiso adicional.
La imagen de ficha sirve solo para reconocer: ayuda a distinguir el producto a simple vista en la lista y en la cabecera de la ficha. Las fotografías que se usan en documentos y formularios PDF son las originales de EK1; no amplíe la imagen de ficha de 160 píxeles para usarla en una impresión.
12. El tipo y la familia de la ficha: ¿qué pestañas y qué campos?
Cada ficha de artículo lleva un Tipo, y el tipo la coloca en una de las tres familias: artículo (material, semielaborado, semielaborado 2, producto terminado, merma/chatarra), gasto (gasto, servicio, mano de obra) y máquina (máquina, equipo, repuesto). La familia decide dos cosas: en qué lista aparece la ficha (véase Pantallas de lista, sección 14) y qué secciones se dibujan en la pantalla de la ficha. Un campo sin sentido no se muestra en gris: no se dibuja en absoluto.
12.1 ¿Dónde se ve el tipo y desde dónde se cambia?
En el recuadro Identidad & Unidades de la pestaña General, justo debajo de la Descripción, hay una fila Tipo: el nombre del tipo como una etiqueta de color y, al lado, su familia en texto atenuado. Si pertenece a la familia de gastos, se añade «· no se llevan existencias» junto a la familia. Al pasar el ratón por la etiqueta aparece en un globo la descripción completa del tipo.
El tipo se cambia desde el formulario Editar: la lista desplegable del grupo Identidad, entre Descripción y Código QR. En la lista están los once tipos de una vez y cada opción lleva su familia al lado (por ejemplo «Repuesto — Repuestos / Equipos»); la primera opción es Sin clasificar (ficha antigua — lleva existencias). Así es como se pasa una ficha de una familia a otra: una vez guardada, la ficha pasa a listarse en la otra ventana.
12.2 Pestañas y secciones que se ocultan según la familia
| Familia | Pestañas que desaparecen | En la pestaña General | En el formulario Editar |
|---|---|---|---|
| Artículo | ninguna — se ve todo | la ficha completa | el formulario completo |
| Gasto | Precios · Situación (· Tejido) | desaparece el recuadro Ubicación en almacén; en la franja de cabecera, en lugar de Total disponible se escribe el nombre del tipo y «no se llevan existencias», y en lugar de Precio de lista se escribe Familia | los grupos Precios de venta (FIYAT1–6), Existencias (Nivel mínimo) y Ubicación en almacén no se dibujan en absoluto |
| Máquina | Precios (· Tejido) — Situación se mantiene, porque sí se llevan existencias | en el recuadro Impuestos & Retención desaparece la fila de retención; en la franja de cabecera, en lugar de Precio de lista se escribe Familia | el grupo Precios de venta y el campo Tasa de retención no se dibujan en absoluto |
La pestaña Tejido ya solo se dibujaba en el perfil de producción textil (sección 1); en las familias de gasto y de máquina no se dibuja aunque el perfil sea textil. Los campos Coste (MaliyetSTK), Grupos e Identidad se mantienen en las tres familias: una ficha de gasto también puede tener un coste y un grupo.
Pasar una ficha a la familia de gastos no elimina los movimientos, los lotes ni el disponible ya registrados: solo hace que los documentos de compra y venta posteriores dejen de generar movimiento de existencias para esa ficha. Los valores de los campos ocultos tampoco se borran: si devuelve la ficha a la familia de artículos, los precios de venta antiguos y los datos de ubicación en almacén siguen ahí y se vuelven a dibujar. Por eso elegir el tipo equivocado no es un error irreversible.
12.3 Dar un tipo a las fichas antiguas «Sin clasificar»
La ficha a la que nunca se le dio un tipo muestra una etiqueta atenuada que dice Sin clasificar; al pasar el ratón aparece el globo «Ficha antigua cuyo tipo aún no se ha elegido — lleva existencias; asígnele un tipo desde Editar». Una ficha sin clasificar funciona con las reglas de la familia de artículos: no se oculta ninguna pestaña ni sección, la factura de compra aumenta las existencias y la ficha se lista en la ventana de Artículos. Es decir, aplazar la asignación del tipo no estropea nada.
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Encuentre todas las fichas sin clasificar de una vez
Abra la ventana de Artículos y pulse la etiqueta Sin clasificar de la franja de etiquetas: la lista se reduce solo a las fichas sin tipo y el número que hay junto a la etiqueta le dice cuántas quedan.
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Abra la ficha y elija el tipo desde Editar
Pulse sobre la fila, elija Editar, seleccione el tipo correcto en la lista Tipo del grupo Identidad y guarde. Al elegir el tipo correcto hágase esta pregunta: ¿hay que llevar las existencias de esta ficha (artículo / máquina) o solo seguir su gasto (gasto)?
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La ficha no se pierde, solo cambia de sitio
Si le ha dado un tipo de gasto o de máquina, la ficha desaparece de la lista de Artículos y aparece en la ventana Gastos o Repuestos / Equipos. No hay por qué alarmarse: el código es el mismo y también puede abrir la ficha directamente por su código.
Una ficha de gasto no tiene pestaña Situación, porque no hay disponible que llevar. A la pregunta de «cuánto» se responde desde dos sitios: la pestaña Movimientos, documento a documento, y el panel Seguimiento de gastos de la ventana de Gastos, que suma por mes y por ficha; el detalle está en Pantallas de lista, sección 14.4.
13. La pestaña Informes — los nueve gráficos de la ficha
La pestaña Informes, la que está más a la derecha de la ficha de artículo, reúne el historial de ese único producto en nueve gráficos. La pestaña no la ve todo el mundo: el usuario debe tener el permiso puede ver informes gráficos o el de informes de artículos/cuentas (el administrador siempre la ve); es exactamente la misma puerta que la pestaña Informes de la ficha de la cuenta. El usuario sin permiso no ve la pestaña en absoluto; no hay ningún botón oculto.
A la izquierda de la pestaña está la lista de informes bajo cuatro encabezados y a la derecha el informe seleccionado. La franja superior muestra las fechas de Inicio y Fin (si se dejan vacías, del principio del año hasta hoy) y, según el informe, los cuadros Sentido (venta / compra), IVA (excluido / incluido), Almacén y Divisa. Si deja el almacén vacío se lee el total general; si escribe USD en Divisa, la serie de precios se dibuja también como una segunda línea al cambio de la fecha de la factura.
| Informe | ¿Qué muestra? | Fuente de datos |
|---|---|---|
| Ventas / Compras mensuales | Importe y cantidad mes a mes; en el mismo gráfico, los mismos meses del año anterior como segunda línea. | Líneas de factura/albarán |
| Distribución por usuario | Quién ha vendido (o comprado) más este artículo: porciones de tarta más una tabla de detalle. | El usuario que figura en la línea |
| Variación de precio | La media ponderada mensual del precio unitario de venta y de compra realizados; si se desea, una segunda serie indexada en divisa. | Precios de las líneas + tabla de cambios |
| Nivel de existencias | Cuántas unidades había al final de cada mes, retrocediendo desde el disponible de hoy. | Situación de existencias + movimientos |
| Índice de rotación | Rotación mensual (coste de las salidas ÷ valor medio de las existencias) y días de cobertura (disponible ÷ salida media diaria). | Movimientos + coste unitario |
| Ofertas mensuales | El importe y la cantidad ofertados para este artículo mes a mes (las ofertas anuladas no cuentan). | Líneas de oferta |
| Conversión de oferta a pedido | Cuánto de la oferta emitida se convirtió en pedido: importe, cantidad y porcentaje. | La cadena oferta–pedido |
| Producción mensual | En una ficha con escandallo, la cantidad producida mes a mes y el coste de confirmación; si no hay escandallo, el gráfico no se dibuja. | Confirmaciones de producción |
| Duración de las órdenes de trabajo | Días medios desde la apertura de la orden hasta su inicio y desde el inicio hasta la primera confirmación, más una barra de distribución de duraciones. | Órdenes de producción |
La tarjeta'El precio 1-6 Los valores no tienen historia; El cambio de precio se construye desde el Realizado precios de venta/compra (si la empresa mantiene listas de precios en el Precios y Campañas la ventana, el precio de la lista se resuelve de la versión de la lista válida en la fecha de venta y la descomposición mensual también muestra las columnas de precio de la lista y de desviación %) y la tarjeta'El precio de la lista actual se imprime junto a ella como referencia. Si el enlace de la cita se pierde, el informe se marca "aproximado": la conversión se estima luego desde el orden total del mismo artículo en el mismo mes. El costo de la unidad del tipo de cambio Se lea desde la media de peso del período'b) Compras primero; si no hay compra en el período que cae de vuelta a la MALIYET campo en la tarjeta de stock — pero si ese valor es más que 20 El tiempo del período'el precio de la unidad de venta que se considera no fiable y no se utiliza; si ni hay el cambio se calcula en cantidad —que uno fue utilizado (y cualquier valor de la tarjeta rechazado como sospechoso) está escrito bajo el gráfico. Si la caja de almacenamiento está vacía, se toma la línea total; si una línea'la unidad no puede ser convertida en la unidad de tarjeta, la serie se marca "aproximada".
Se ha cortado un período muy largo. Si elige una gama de más de diez años, tanto el gráfico como los totales se trimitan a la Última 120 meses de la gama; cuando esto sucede un aviso bajo el informe indica cuáles meses se han sacado. Los documentos de devolución no están en el total principal. En el informe de ventas / compras mensuales, las líneas de retorno que aparecen en la parte de ventas (y las líneas de retorno de ventas en la parte de compra) se recogen en una línea separada. regreso columna; si la tarjeta tiene devoluciones de su propia, Retorno de ventas / Compra de vuelta y Ventaje neto / Compras en línea Las cuentas también aparecen.
14. La tabla de los informes - cuatro nuevos informes
Se han añadido cuatro más informes a la misma tabla: Últimas precios, El cliente se rompe y Rata de retorno Sentarse bajo el Comercio en la parte izquierda, mientras que Precio de compra Variedad Sentarse bajo el nuevo Adquisición El encabezado. La puerta de permiso y la barra de fecha son las mismas que en §13; Las cuentas específicas de estos informes (cuento de rojo, código de cliente, precio de referencia) aparecen en una segunda pequeña barra por encima del mismo informe.
| Informe | ¿Qué muestra? | Fuente de datos |
|---|---|---|
| Últimas precios | Las últimas ventas y las últimas líneas de compra, lado a lado: cliente, fecha, cantidad, precio de unidad, descuento, moneda/tasa y la factura vinculada. La respuesta a "¿Qué hemos citado por última vez este cliente?" — escribiendo un código en el Código de cliente La caja y la presión de Enter abre la lista a ese cliente; el RU CONTA La caja de los rangos 10 para 100. | Líneas de factura/despacto + enlace de factura |
| Distribución por Cliente | Quien compra este producto: los clientes de la cima N como pie (el resto se envuelve en "Otros"), y en la tabla la cantidad, la cantidad, el número de documentos, la fecha de última compra y Profundo / Margen. Cambiar la caja de dirección a Compra Converta la misma tabla en "de quién compramos" (no se calcula ningún beneficio en esa dirección). | Líneas de factura/despacto + costo de unidad |
| Rata de retorno | Miércoles por mes, la relación del importe de retorno a las ventas (%), con las líneas de ventas/returnos debajo. Retorno de ventas tipo; los documentos cancelados no contan. con dirección establecida para Compra, Se utilizan los tipos de compra-retorno y el denominador de compra. | Líneas de factura/despacto + tipo de factura |
| Variación de precios de compra | proveedor por proveedor, la diferencia entre el precio de la unidad de compra y el Referencia precio, con su porcentaje; el precio más bajo/más alto de cada proveedor y la fecha de compra final también están en la tabla. La caja de referencia ofrece tres opciones: Periodo promedio (de la forma de Última compra y Lista de precios (Lista no Los bares mensuales muestran el porcentaje de variación. | Líneas de compra (reembolsos excluidos) + precios de tarjetas |
Las líneas de retorno se publican como recibos de stock. Por eso, se produce una revisión de ventas en el Compra el informe mensual de ventas/compras; el informe de tasa de retorno los separa por tipo de documento y nunca los mezcla en el total de ventas (la relación es contra Gran de venta). Los documentos de devolución están excluidos de las listas de los precios finales y la variante de precio de compra - de lo contrario, un retorno del cliente parecería "una compra de un proveedor". La margen es una estimación: El costo de la unidad se lee desde la media pesada de las compras del período Unidad de la tarjeta principal En primer lugar, y si no hay compra en el período de MALIYET se utiliza el campo en la tarjeta de stock - si ese valor es más que 20 el precio de la unidad de venta del período que se considera como infiable y no se utiliza; el cual fue utilizado (y cualquier valor de la tarjeta rechazado como sospechoso) está escrito bajo el gráfico. Si la misma tarjeta se compra y vende en diferentes unidades (por ejemplo, tanto metros como barras), cada precio se converte en la unidad principal de la tarjeta; si una línea no puede ser convertida el informe dice "aproximado". La referencia de la lista de precios Lea uno de los precios del cartel 1-6 Las slot - el esquema no tiene ningún campo separado "precio de lista de compra", por lo que usted decide qué slot es el precio de compra; si la slot elegida es vacía, el informe cae tranquilo hacia la media del período y dice así.
El problema de la carga libre. Las líneas de venta con un precio 0 (semplos, regalos, material enviado con una factura de trabajo) son No incluido en la cifra de ventas, cantidad de venta o beneficio; su cantidad se multiplica por el mismo coste de unidad y se muestra en una Libre de carga Problema Cajas y secciones. El enlace "Mostrar lista de documentos" enumera la fecha, el documento, la cantidad y el costo de estas líneas; clicando en un número de documento abre la factura.
15. La tabla de los informes — cinco nuevos informes (beneficios, clasificación, planificación)
Se han añadido cinco más informes a la misma tabla: rentabilidad del producto Sentarse bajo el Comercio dirigida a la izquierda, ABC / XYZ clase, El envejecimiento de stock y Sujeto de Reproducción bajo el El stock La dirección, y Orden de cumplimiento bajo el CITACIÓN / ORDEN El encabezado. La puerta de permiso y la barra de fecha son las mismas que en §13/§14. La caja de dirección aparece en ABC / XYZ La clase y el orden, la VAT la caja en rentabilidad del producto, y la caja de almacenamiento en la sugerencia de envejecimiento y reemplazo de stock; la envejecimiento de stock también tiene una Los límites de los valores muertos (días) La opción en su propia pequeña cinta (30 / 60 / 90 / 180 / 365, 180 por defecto).
| Informe | ¿Qué muestra? | Fuente de datos |
|---|---|---|
| rentabilidad del producto | El cambio mensual (excepto VAT) Minus cantidad vendida × costo de unidad: Ganador Bruto y Margen %. Las tarjetas en la parte superior muestran el volumen de cambio, el coste, el beneficio bruto, la margen, el costo de unidad y el precio promedio de venta. La medida de cambio es idéntica al informe mensual de ventas/compras - ambos dan el mismo importe para el mismo mes. El coste de la unidad tiene tres etapas: primero la media pesada de las compras del período Unidad de la tarjeta principal, Si no hay compra en el período de MALIYET campo en la tarjeta de stock — pero si ese valor es más que 20 Tiempo El precio de la unidad de venta del período Se considera como infiable y no se utiliza; si tampoco existe, las columnas de costes y beneficios permanecen blancas. El precio de compra realista viene primero porque la tarjeta MALIYET El campo se rellenan inconsistentemente en esta base de datos; el cual fue utilizado (y cualquier valor de la tarjeta rechazado como sospechoso) se escribe en la pantalla. | Líneas de factura/despacto + costo de unidad |
| ABC / XYZ clase | Esta tarjeta de lugar en toda la empresa. Cada tarjeta con ventas en el período se clasifica por cambio; hasta una cuota cumulativa de 80% de la tarjeta es A, hasta 95% es B, Sobre esto C. La pantalla muestra el marcador, el ranking de turno, la participación de turno, la participación cumulativa, una curva de Pareto, un pie A/B/C y una tabla de las diez tarjetas de turno más altas. XYZ es el coeficiente de variación de esta tarjeta Cuantidad mensual (devianza estándar ÷ media, meses sin ventas contados como cero): a continuación 0.5 Es X (en el fondo) Abajo 1 Es Y (Fluctuando), sobre el Z y erótico. El marcador combinado (por ejemplo)AY") Se utiliza para decidir la frecuencia de cuento, la seguridad y la disciplina de precios. | Las líneas de factura/despacto de cada tarjeta |
| El envejecimiento de stock | La edad de los stock Como hoy: cantidad y valor en el 0-30 / 31-60 / 61-90 / 91-180 / 180+ buckets de día, como bares y como pie. Si la tarjeta tiene un registro de edad se calcula Desde la fecha de recepción en el lot ledger, Es muy importante, sin que se FIFO Se utiliza la suposición - la cantidad de hoy en mano se envellece consumindo las recientes receitas hacia atrás, y el informe dice "aproximado". La última edición, los días de la última edición y el último Los muertos y los lentos también se muestran las marcas; la marca aparece cuando el límite de los mortos que tomas en la cinta es superado, o cuando la tarjeta nunca ha tenido un problema. No La edad. | El lotader o los movimientos de stock + coste de unidad |
| Sujeto de Reproducción | La respuesta a “cuándo y cuánto debería pedir”. Proyección = cantidad en mano hoy + pedidos de compra abiertos - pedidos de venta abiertos. El nivel mínimo se lee desde el registro propio del depósito seleccionado primero, y desde la tarjeta de stock si no hay uno allí (que se utilizó se escribe fuera). El esquema no tiene un campo de tiempo de liderazgo separado, por lo que el tiempo de liderazgo es Medidas: el número promedio de días desde la fecha de pedido hasta la fecha de recepción en los ingresos de compra vinculados a la orden. Punto de reorden = consumo diario medio × tiempo de entrega + nivel mínimo. El nivel objetivo es el nivel máximo si uno se define; de lo contrario, es el nivel mínimo más el consumo durante el tiempo de la entrega. La cantidad propuesta = meta - proyección, redondeada hasta la orden múltiple de la tarjeta; si la tarjeta define un límite superior para una única orden, el informe también dice cuántos batches se necesitan. La fecha de salida y la fecha de pedido se calcularán desde el consumo diario, y el marcado indica la situación: debajo del nivel mínimo, debajo del punto de reorden, por encima del nivel máximo, en orden o indefinido. | Cuantidad en mano + pedidos abiertos + niveles de tarjetas + tiempo de entrega medido |
| Orden de cumplimiento | La tasa de cumplimiento es una Cohorte medida: un mes se acredita con la cantidad de pedidos que se colocó en ese mes, El informe muestra cuál porcentaje de ellos se ha enviado. Una vez que una orden se factúa completamente su línea se elimina de la lista de pedido, así que "ordes colocados" = la cantidad todavía abierta + la cantidad enviada contra una orden (ha encontrado a través del enlace de factura-a-orden; las fechas de los pedidos eliminados se leen desde el archivo de pedido). El Ordenes abiertos el bloque es hasta hoy: cantidad, cantidad, orden más antiguo, edad media y 0-15 / 16-30 / 31-60 / 60+ buckets de día. envíos directos no vinculados a un pedido se mantienen fuera del precio, y su cantidad se escribe en la pantalla. | Líneas de pedido + líneas de factura / entrega + enlace de factura a pedido |
El costo de la unidad es una estimación, y cuatro informes —Torno de cambio, desintegración del cliente, rentabilidad del producto y envejecimiento de stock— utilizan el mismo número: primero la media pesada de las compras del período Unidad de la tarjeta principal, Si no hay compra en el período de MALIYET campo en la tarjeta de stock - si ese valor es más que 20 Cuando el precio de la unidad de venta del período se considera no fiable, no se utiliza, y las columnas de cost/beneficio se dejan blancas. La media de compra viene primero porque la tarjeta MALIYET El campo se rellenan inconsistentemente en esta base de datos y un único valor de junk podría distorsionar el beneficio.Si la misma tarjeta se compra y vende en diferentes unidades (por ejemplo, ambos metros y barras), cada cantidad se converte en la unidad principal de la tarjeta; si una línea no puede ser convertida el informe dice "aproximado". Sin registros, el envejecimiento es un FIFO La suposición: Si los movimientos de recepción no cubren la cantidad actual en mano, el resto se coloca en el bucket más antiguo - lo que generalmente significa que el balance de apertura se introdujo fuera del flujo de documento. El ABC clase depende de la gama de fecha que elija; La clasificación sólo cubre las tarjetas que se mueven durante el período, por lo que una tarjeta que nunca se vende no aparece en la lista. La sugerencia de replenamiento es consejo; no pone en marcha una orden. El tiempo de entrega se mide a partir de las compras pasadas; si no hay compra en línea con la orden, 0 Los días se asumen y la sugerencia se basa en el nivel mínimo solo.Si no se define ningún nivel mínimo o máximo, el informe no puede verificar una infracción, y así dice claramente. El ritmo de cumplimiento puede cambiar retroactivamente: un pedido que se abre hoy y enviado mañana aumenta la tasa del mismo mes. Los envíos contra los pedidos colocados fuera de la gama de fecha no se escriben en las líneas mensuales; su cantidad se indica en la nota.
16. La tabla Reports — informes de planificación (disponibilidad, previsiones de demanda, análisis del baloncesto)
Se han añadido tres más informes a la misma tabla. Una nueva Planificación El título aparece en el menú a la izquierda: Proyección de disponibilidad y Previsión de demanda Vivir allí, mientras Comprando con frecuencia Sentarse bajo el Comercio El encabezado. La puerta de permiso y la barra de fecha son las mismas que en §13/§14/§15. La caja de almacenamiento aparece en Proyección de disponibilidad y Previsión de demanda. Cada reportaje tiene su propia pequeña cinta: Horizon de proyección (semanas) (4 / 8 / 13 / 18 / 26, 13 por defecto, Horizon de la previsión (muños) (3 / 4 / 5 / 6, 3 por defecto) y Longa lista (5 / 10 / 15 / 20 / 30, 10 por defecto).
| Informe | ¿Qué muestra? | Fuente de datos |
|---|---|---|
| Proyección de disponibilidad | Dónde se encuentra el stock En las próximas semanas. La curva comienza con la cantidad de hoy en mano; cada semana Compra abierta y Producción abierta Se añaden, mientras Ordenes de venta abiertas y Consumo de producción abierta Se están subtraídos. La fecha prevista determina en qué semana se produce un movimiento: la fecha de entrega del pedido, o la fecha de pedido si está vacío (en el lado de la compra se añade el tiempo de entrega medido), y para la producción el inicio previsto más la duración prevista. La primera semana la proyección va negativa se imprime en rojo y muestra con su fecha en la marca en la parte superior; semanas debajo del nivel mínimo son amber. Los movimientos abiertos cuya fecha prevista ya ha pasado no se ignoran — se atraen a la primera semana y se listan en una tabla "exagerada" separada. | Cuantidad en mano + líneas de pedido abiertas + pedidos de trabajo abiertos y sus recetas congeladas |
| Previsión de demanda | A Previsiones de demanda de tres a seis meses El método es un suavizamiento exponencial: el nivel, la tendencia y - cuando hay datos suficientes - un plazo de temporada se actualizan cada mes. Si el rango que elegis tiene Menos que 24 meses, no se puede calcular ningún patrón de temporada y sólo se utiliza la tendencia; con Menos que 12 meses El informe señala el resultado como "aproximado". El gráfico de línea muestra las ventas reales, el modelo se ajusta al pasado y la previsión juntos; el Límites inferiores y superiores En torno a la previsión se1 devolución estándar (σ se mide desde errores de previsión pasadas). El La fecha de rally-out Es cuando la cantidad que queda -el stock de hoy más las órdenes de compra abiertas menos las órdenes de venta abiertas- se consumirá por la demanda previa. | Venta mensual + cantidad en mano + líneas de pedido abiertas |
| Comprando con frecuencia | ¿Qué otras tarjetas aparecen? los documentos de venta que contienen esta tarjeta. La lista se ordena por el número de documentos que comparte, y cada línea lleva dos medidas: % de apoyo - la porcentaje de los documentos de esta tarjeta que también contiene la otra tarjeta; El ascensor Dice cuánto más fuerte es la pareja que la oportunidad, 1 No está relacionado, por encima de 1 ¿Es una tendencia a ser vendida? Juntos, por debajo 1 tendencia a sustituirse unos por otros. Las barras muestran el número de documentos compartidos, la pie el importe vendido juntos. Tipo de transacción + número de documento: el mismo número es un documento diferente en una factura y en una nota de envío, por lo que las líneas extranjeras no pueden saltar en la cesta. | Documentos de venta de esta tarjeta + todas las líneas en ellos + el documento de la empresa cuenta |
La disponibilidad no es una previsión, es un número: No puede ver pedidos que no han sido introducidos aún o producción que no ha sido planificada - si también quieres permitir los pedidos que vas a recibir, eso es lo que el informe de Previsiones de demanda es para. Los dos dan el mismo número por dos rutas diferentes y Puede que no se acuerde: La disponibilidad habla de los compromisos en mano, la previsión de las ventas pasadas. La tabla de pedido sólo contiene la cantidad extraordinaria — Una vez que una orden se hace en cuenta completamente, su línea se elimina, por lo que nada se conta dos veces en la proyección. El informe utiliza la misma cantidad en mano, el mismo conjunto de pedidos abiertos y el mismo tiempo de entrega medido que la sugerencia de replenamiento; los dos pantallas imprimir el mismo número.
Una predicción es una continuación del pasado, no una garantía del futuro. El modelo sólo mira a la historia de ventas de esta tarjeta; una campaña, un nuevo cliente, un cambio de precio o un pedido grande de un solo punto son cosas que no puede ver. meses sin ventas en el rango de contados como demanda — si la tarjeta no se vendió porque estaba fuera de stock por un tiempo, la previsión saldrá demasiado baja. Así que vea la banda ±1σ: una banda amplia significa que el modelo no está seguro de esa tarjeta. Ascensor, Por su parte, puede equivocarse en los números pequeños; una tarjeta que aparece juntos en dos documentos puede mostrar un elevado, pero eso no es un patrón. 5%), no tome esa línea en serio.