Руководство по передовой финансовой отчетности

Английский пользовательский водитель · Обновлен 24 сентябрь 2026

Где открыть: Расходы → Отчеты об расходах → Развитый финансовый анализ (Giderler → Gider raporları → İleri finans analisi).

Используя эти отчеты

Откройте страницу, описанную ниже в активной компании и выберите отчет. Выбор карты и расходов отчета автоматически выполняет отчет.
Выберите дату и любую направление, склад, валюту или VAT Контроль доступен только там, где отчет поддерживает его.
Прочитайте резюме, график, подробную таблицу и расчеты вместе. Стягивайте период, если отчет предупреждает о стройном пределах; не рассматривайте неполные доказательства как полный общий.
Используйте связанные источники документов, где предоставлены для расследования стоимости. Открытие или чтение отчета не меняет источников записей. Сохранены аналитические входы, сноуборды, распределения и журналы являются отдельными явными действиями.

Количество, количество, процент и дни — разные меры. используйте валюту и единицу, печатанную рядом с ценностью; не предполагайте, что каждое число является TRY. Пропущенный или неизвестный не нулевой.На телефоне используйте отбор отчетов и прокрутите широкий стол в пределах своей собственной области.

Общество-в целом обшир и установка

Эти шесть отчетов используют всю компанию; выбор расходов-карты/группы не утягивает их. В панели, создайте требуемые определения и записи измерений, сохраните их, а затем выберите отчет. Дефиниции включают годовые бюджеты и ссылки на заказы, фиксированные/изменчивые планы деятельности, распоряжения водители, контракты и карты компании-контр.

Определения версифицированы; сноуборд наличных и экспортируемые/импортируемые компании пакеты сохраняют свои сохранены доказательства. Эти аналитические записи не автоматически создают входы в Ledger или переписывают расходы на продукцию. Сбереженные прогнозы наличных используют свой собственный еженедельный горизонт, а не не связанный филтр даты.

Доступный бюджет, включая обязательства

Пример: отключить как расходы, так и связанные открытые обязательства перед использованием оставшегося бюджета.

Цель и метод. Определите ежегодный бюджет центробежного расхода и свяжите с ним выдающиеся заказы на покупку.Наявшееся бюджетное подражение ежегодно записывает расходы и связанные текущие обязательства по открытым покупкам.

Интерпретация и следующий шаг. Неповязанные заказы отображаются отдельно, а не тихо зачисляются на бюджет. Потвърдите, что годовой бюджет, расходы и картографирование заказов охватывают тот же центр, прежде чем одобрять больше расходов.

Продолжение расходов по количеству текущего объема производства

Цель и метод. Определите фиксированный счет, переменные расходы на единицу деятельности и измеряемую деятельность.Флексибильный бюджет - это фиксированный счет плюс переменные темпы времени фактической измеряемой активности.

Интерпретация и следующий шаг. Активность - это записанное пользовательское измерение, не автоматически эквивалентное производству; используют последовательные единицы и полные измерения.

Детальное распределение накладных расходов

Пример документального 60/40 Признаки: распределенные акции сохраняют первоначальную сумму.

Цель и метод. Задайте базы распределения, например площадь, энергию, численность, часы или сопоставимое количество. Распределите затраты исходного центра между целевыми центрами или товарами.

Интерпретация и следующий шаг. Акции сохраняют денежный оборот, включая кругосвет, и источник не подсчитывается в два раза. циклы/чеевые злоупотребления блокируются. эта аналитическая дистрибуция сама по себе не публикует журнал или переписывает стоимость акций.

Офф-контракт и оф-ордерные расходы

Цель и метод. Запись поставщика/представления контрактов с датами действия, валютой и чистыми базовыми ценами. Обзор расходов покупки за отсутствующие или двусторонние матчи и договорные цены переходят.

Интерпретация и следующий шаг. Отсутствие отношений – это пропуск доказательств, а не автоматическое неправильное поведение. Проверьте дату договора, валюту, товар и связь заказа, прежде чем классифицировать покупку как неодобренную.

Предсказания денежных средств по сравнению с текущими

Схематическая только: наблюдаемая история отличается от неопределенного будущего; нет цифровой прогнозы.

Цель и метод. Сохраните прогнозный сноуборд, выберите проценты сбора/платежа и задержки предположения. Сравнить свои недели с следующими TRY денежные/банковские движения; используйте новый сноуборд для изменяемых предположений.

Интерпретация и следующий шаг. Модель использует открытые счета, чек/ноты зрелости и еженедельный доля годового бюджета. Избегайте переплета между счетанными расходами и бюджетом. Неполные недели не имеют окончательной вариации; вне горизонта неизвестные платежи могут оставлять чистый наличный неизвестный.

Повторное ликвидация после межкомпаній

Цель и метод. Карта каждой участвующей компании'с контрагентские счета, экспортные пакеты за тот же период и импорт их в сравнение. Соответствие взаимных продаж/покупки и доходов/платежей можно устранить.

Интерпретация и следующий шаг. Пакеты предоставляются пользователем и не подписываются цифровым путем. Это не является законной консолидацией: собственности/миноритарных интересов, нереализованной прибыли на складе и иностранного перевода компании не предоставляются.

Если результат отсутствует или непредвиден

Проверьте активную компанию, карту/групу, диапазон дат и поддерживаемые фильтры. Читайте любую пропавшую информацию о источнике, единице, стоимости или строке ограничения. Потврдите, что существуют источник документов и необходимые аналитические определения и что у вас есть доступ. Не заменяйте неизвестную ценность нулем или расширяйте частичный результат в общее предприятие.