Guia de Controle Financeiro e Planejamento

Guia de usuário inglês · Atualizado 24 Setembro 2026

Onde abrir: Aplicações → Corporate → Financial Transaction Centre ou Planejamento e Operações (Kurumsal → Mali İşlem Merkezi / Planlama ve İşletim).

Usando esses relatórios

1. Abra a página descrita abaixo na empresa ativa e selecione o relatório. seleção de cartão e relatório de despesas executa o relatório automaticamente.
2. Escolha a faixa de data e qualquer direção, armazém, moeda ou VAT Um controle é disponível apenas quando o relatório o suporta.
3. Leia o resumo, gráfico, tabela de detalhes e notas de cálculo juntos. Endureça o período se o relatório avisa sobre um limite de linha; não trate evidências incompletas como um total completo.
4. Use documentos de origem ligados onde fornecido para investigar um valor. Abrir ou ler um relatório não muda os registros de origem. Inputos analíticos salvos, snapshots, alocações e revistas são ações explícitas separadas.

Quantidades, quantidades, percentagens e dias são diferentes medidas. Use a moeda e a unidade impressas ao lado do valor; não suponha que cada número seja TRY. Perdido ou desconhecido não é zero.Em um telefone, use o seletor de relatório e escure uma ampla tabela dentro de sua própria área.

Controle e permissões

Os administradores configuram aprovação de usuário segundo, autoridade de montante e período financeiro de fechamento durante a configuração ou mais tarde nas configurações do administrador. Estes controles são desativados por padrão, a menos que estejam ativados.

As seguintes vistas dependem de fontes registadas, mapas de cartão, definições explícitas, evidências de custos ou definições de planejamento. Relatórios não reencheram revistas históricas. Posting, aprovação, reversal e backup criação são ações explícitas com suas permissões existentes.

Balanço de julgamento

Objetivo e Método. Open Corporate → Financial Transaction Centre, define o gráfico das contas e selecione a data de relatório. Revisão de débitos, crédito e balanços de contas dos registos financeiros publicados.

Interpretação e o próximo passo. Um balanço de teste equilibrado verifica aritmético, mas não prova que cada fonte foi postada na conta correta; verifica o jornal ligado e a evidência fonte.

Fonte, Conta e Reconciliação Ledger

Objetivo e Método. Compare os movimentos da conta fonte com as relações de relatório financeiro/ledger mostradas no Centro de Transações Financeiras.

Interpretação e o próximo passo. Investiga fontes desaparecidas, não postadas ou incorretas. Preparar e aprovar um jornal são ações distintivas; ler a reconciliação não repara registros automaticamente. Controle de aprovação e tempo depende das configurações do administrador.

Resolução de conteúdo aberto

Objetivo e Método. Selecione os movimentos de débito e crédito reais para a mesma conta e registar o pagamento completo ou parcial dentro dos montantes restantes.

Interpretação e o próximo passo. Um link de liquidação para montantes existentes; não cria uma diferença de pagamento, desconto ou troca.DSO Análise preferem links explícitos e aplicam FIFO apenas para a história não maturada.

Fluxo de custos adicionais para a ação e vendas

Objetivo e Método. Em Corporate → Planejamento e Operações, selecione um custo adicional de compra registrado. Revise sua alocação através de movimentos reais e produção multilateral em inventário restante, bens vendidos, outros problemas e retornos de compra.

Interpretação e o próximo passo. Os valores negativos, os rendimentos inextrateríveis ou os custos de produção perdidos podem parar a atribuição com uma explicação. Revisar as evidências antes de escolher Transferência para o Jornal; essa ação prepara uma entrada financeira separada e não é realizada simplesmente ao abrir o relatório.

Material e Capacidade Previsão de Data

Objetivo e Método. Define os tempos de produção de material, a carga de trabalho da máquina e os calendários de trabalho. Revise a disponibilidade de material planejada e a data estimada de conclusão com as evidências de deficiências de suporte e capacidade.

Interpretação e o próximo passo. Componentes compartilhados usam uma allocação comum de ações. dados de roteamento, tempo ou subcontrato faltados impedem uma data confiável. O resultado é uma previsão, não uma reserva de capacidade, pedido de compra ou compromisso de entrega.

Se o resultado for ausente ou inesperado

Verifique a empresa ativa, cartão/grupo, faixa de data e filtros suportados. leia qualquer aviso de fonte, unidade, custo ou limite de linha que não existe. confirme que os documentos de fonte e as definições analíticas necessárias existem e que você tem acesso. não substitua um valor desconhecido com zero ou altere um resultado parcial para um total da empresa.