مدد › PPAP & SPC

گاڑی کی فراہمی: PPAP اور SPC

ایک کاروبار میں ایک کارمیٹر کی فراہمی دو سوالات پوچھا جاتا ہے: "کیا آپ اس حصے کو بنانے کے لئے قبول ہیں؟" (PPAP) اور "کیا آپ واقعی اس طرح کی تحمل کو برقرار رکھ سکتے ہیں؟" (SPC). یہ گائیڈ دونوں کو سکرچ سے وضاحت کرتا ہے.

1. کیا ہے PPAP?

PPAP صارف کی تصدیق کا کہنا ہے کہ "آپ اس حصے کو بڑے پیمانے پر پیدا کر سکتے ہیں". اس کے بغیر پیدا کرنے کا مطلب یہ ہے کہ پورے نقل و حمل کو رد کیا جا سکتا ہے. میں HNR, PPAP ہے ایک فائل کی تصدیق: اس طرح کے دستاویزات جیسے کنٹرول منصوبہ، FMEA اور پیمائش کی رپورٹ مکمل ہو جاتی ہے، اور صرف اس کے بعد فیصلہ کیا جاتا ہے.

2. کی طرف سے PPAP زمرہ:تصویر → پیش کردہ → تصدیق شدہ

1. Open a record — part code and revision are mandatory; PPAP is granted to one specific revision of a part.
2. List the required documents — control plan, PFMEA, measurement report… Which ones are mandatory varies by customer, so the list is yours to set.
3. As documents are completed, mark them "done".
4. A manager makes the decision. If even one mandatory document is missing, approval is refused — approval granted with missing paperwork is the single most audited item.

3. کیا ہے SPC? کنٹرول اور استحکام کی حدیں ایک ہی چیز نہیں ہیں

یہ وہی ہے جو ہر کوئی نئے SPC مذاق ہے :

• Tolerance is what the customer demands: "the diameter must be between 9.9 and 10.1 mm."
• Control limits are the process's own voice: "your machine naturally produces between 9.98 and 10.02."
• On the chart the tolerance is drawn red and the control limit dashed amber. A point past the amber means the process changed; past the red means the part is scrap.

4. کاروباری ادارے کے لئے: درج کردہ پیمائشیں

1. Production window → SPC tab. Pick the characteristic you measured from the list (part + e.g. "Diameter").
2. Type the values into one box, separated by spaces or commas: 9.98 9.99 10.01 10.00 10.02. All five are stored as one subgroup.
3. If the measurement belongs to a work order, fill in the Work order no box — only then does the stopping gate apply to that order.
4. Save. If any value is out of tolerance, the warning turns red and tells you what to do next.

5. Cp، Cpk، Pp، Ppk - ہر ایک کیا کہتا ہے؟

6. "پڑھنے" پرچم کیا کرتا ہے؟

ایک چیک باکس کی خصوصیات کی تعریف میں ہے: روکنے. یہ ہے باہر معیاری طور پر اور بند رہنا چاہئے - جب تک کہ صارف اس پیمانے پر اہم ثابت نہیں کرتا.

• Off: an out-of-tolerance measurement is only recorded and shows up in reports. Production does not stop.
• On: if that order has an unresolved out-of-tolerance measurement, the work order moves to stopped and no confirmation can be written. Once the decision is recorded the order returns to its previous state by itself — nobody has to remember to "reopen the order".
• Not measuring at all is not a block. An unmeasured characteristic is only listed as a warning; making measurement mandatory would lock the line in a one-person shop.

7. FMEA: کیوں RPN چلا گیا اور AP اپنی جگہ لے گئے

FMEA یہ لکھا شکل ہے "کیا غلط ہو سکتا ہے، کتنا برا ہے، ہم اسے پکڑ لیں گے؟" آپ تین اعداد و شمار دیتے ہیں: S کے (تصویر - صارف کے لئے اثر) اور (تصویر: کتنی بار ہے) D (تصویر - ہم اسے پکڑیں گے) تینوں میں سے ایک ہے 1-10.

• AP High (red): either write an improvement action or write down why no action is taken. HNR will not save a high-priority row with an empty action field.
• AP Medium (amber): an action is expected but not mandatory.
• AP Low (grey): action is optional.
• DFMEA / PFMEA are two different questions about the same part (design and process) and live in separate records; they cannot be mixed.

8. (تصویریں شامل کریں اور خصوصیات کے بارے میں)CC / SC)

FMEA یہ کہتا ہے "کیا ناکام ہوسکتا ہے"؛ کنٹرول منصوبہ کہتا ہے "کون، کیا کے ساتھ، کتنے ٹکڑے، ہم اسے کتنی دفعہ پکڑتے ہیں - اور جب ہم کرتے ہیں تو ہم کیا کرتے ہیں." ردعمل کی منصوبہ بندی — میدان اکثر خالی چھوڑ دیا اور سب سے زیادہ اکثر اکاؤنٹس میں پوچھا گیا.

• CC (critical characteristic) — a dimension with safety or regulatory impact. HNR will not save a CC row without a link to an SPC characteristic: an unlinked CC is only a label, and the system cannot ask "was it measured?".
• SC (significant characteristic) — affects customer satisfaction or fit; linking is recommended but not required.
• Level: prototype · pre-launch · production. Three plans can sit side by side for one part; the gate only looks at the active one.
• The row list has a CSV button for the shop floor. The PDF design of the traveller card is not part of this round.

9. تصدیق کا دروازہ: CC اور AP-High قطاروں کی پیمائش ہوئی؟

جب دروازہ کھول دیا گیا ہے: اگر کام کے حکم کا حصہ ایک فعال کنٹرول منصوبہ، لائنوں کا نشانہ بنائیں CC یا ایک سے منسلک AP-اعلی FMEA راج کو ہونا چاہیے کم از کم ایک پیمائش اس حکم پر دوسری صورت میں تصدیق سے انکار کیا جاتا ہے اور پیغام گم ہونے والی خصوصیات اور اس کی تعداد کا نام دیتا ہے۔ جب پیمائش داخل ہوجائے تو دروازہ خود ہی کھولتا ہے۔

جب دروازہ باہر ہے تو اسی فہرست کو ایک ہی طرح سے ظاہر ہوتا ہے اشارے: کنٹرول منصوبہ کے ٹیب پر "ایڈریس چیک" باکس آپ کو بتاتا ہے کہ CC/AP-اعلی درجے کی لائنیں بے حد ہیں، لیکن کچھ بھی نہیں روکتا.

10. MSA (تصویریں R&Q: کیا ہم اس پیمانے پر اعتماد کر سکتے ہیں؟

ایک SPC چارٹ فرض کریں یہ اندازہ صحیح ہے. MSA ایک ہی وقت میں دو بار ایک ہی رقم حاصل کرنے کے لئے ایک کاروباری ادارے (تکرار کے لئے، EV), دو افراد کو ایک ہی رقم ملتی ہے (زراعت میں، AV)?

• Open a study: device, characteristic, parts × operators × trials (AIAG suggests 10 × 3 × 3). If tolerance is left blank it is taken from the SPC characteristic.
• Fill the grid and press Calculate. The result box shows %EV, %AV, %GRR, %PV, ndc and which base (tolerance or total variation) the percentages used.
• Acceptance: %GRR < 10 accept · 10-30 conditional · > 30 reject, plus ndc ≥ 5. The thresholds are settings (kalite.msa_grr_esik / _iyi / _ndc_alt).
• A number from thin data is not hidden but not presented as reliable: a "LOW DATA" badge sits next to it.
• In an attribute study cells take 1/0; within- and between-appraiser agreement and kappa are computed (≥0.75 accept).

11. زائرین کا جائزہ لینے کے لئے (VDA 6.3) A / B / C کلاس کے لئے

سپلائر Scorecard کے مترادفات کیا ہوا ہے (تصویر، دستاویزات، NCRs) اکاؤنٹ فراہم کرنے والے کے عمل کا فیصلہ - ایک برا عمل ابھی تک ایک برا تحویل پیدا نہیں کر سکتے ہیں. وہ الگ ریکارڈ ہیں اور اسکرپٹ پر ایک طرف بیٹھتے ہیں.

• Scores follow the VDA scale: 0 · 4 · 6 · 8 · 10. There are no values in between; there is no such thing as "6.5 conformity".
• A 0 or 4 is a finding: it cannot be saved with an empty action field. A low score with no action is the easiest way to make an audit look "done".
• An unanswered question does NOT count as 0 — it stays out of the denominator. The percentage is the percentage of what was audited, and the number of blanks is reported separately.
• Class thresholds are parameters: A ≥ 90, B ≥ 80, below that C (kalite.denetim_sinif_a / _b). VDA's own downgrade rules depend on the customer specification and are not invented here — element percentages are shown separately and the decision is human.
• Question texts are not seeded: the VDA 6.3 catalogue is a copyrighted publication. The P1..P7 element structure is ready; the company enters its own questions.
• A closed audit cannot be edited. To correct it, open a new audit; the old report stays with its date.

12. IMDS مندرجہ ذیل بیانات، 8D اور EDI

• IMDS — what the part is made of (material, CAS number, share, grams) is recorded. The CAS check digit is verified: a wrong CAS silently defeats the restricted-substance scan. For a part with a bill of materials the declaration is rolled up from the components; a component without a declaration is not hidden but listed as "missing declaration" — the number one reason IMDS submissions are rejected. When the ELV (2000/53/EC Annex II) lead/mercury/cadmium/hexavalent-chromium thresholds are exceeded a warning appears; production is not stopped, the exemption call belongs to the engineer. The official IMDS XML is out of scope for this round.
• 8D — no new table was created: the existing NCR/CAPA record already holds half of 8D (root cause = D4, corrective action = D5, closure = D8). The six missing steps were added as columns. An empty step is not hidden; in a report sent to the customer a missing step is the reason for rejection. An OEM-format PDF is for a later round.
• EDI — the customer's order/release message is received as JSON or CSV and its fields are bound to ours through a mapping table the company defines. The message is written to the existing integration ledger and an idempotency key prevents the same message being processed twice. Processing produces an order draft plus a production request; it does not open a work order and does not debit the customer — turning the draft into a real order is a human decision. A line whose part code cannot be resolved is not skipped; it stays as "unmatched". ⚠ The OEM's real EDIFACT/VDA segment schema is not invented before the customer specification arrives; the OFTP2/VAN transport layer is out of scope.

13. متعدد پودوں کی منصوبہ بندی: پودوں کی طرح MRP اور ای-کانبان

جب دباؤ، سوئنگ، ای-کٹ اور مجموعہ مختلف عمارتوں میں بیٹھے ہیں، "ہم 500 کمپنی کی وسیع پیمانے پر" بے فائدہ ہے: مواد مختصر ہوسکتا ہے جمعہ جب میں بیٹھا ہوں پرنٹنگ. MRP اس کے بعد ایک حاصل کیا پیمانے پر منتخب کرنے کے لئے (پروڈنگ › منصوبہ بندی بار): کمپنی اور ذخیرہ (آج کے حالات میں) اور پودے.

• In plant scope, netting sums ALL warehouses mapped to that plant, and demand (open work orders and production requests) is filtered to the same plant. Every factory sees its own shortage.
• Plant membership is not copied anywhere new. It is derived from the warehouse mapping (Corporate › Plant / Warehouse). The only new field is the production request's target warehouse.
• Never a silent “nothing missing” over an empty set. If no warehouse is mapped the plan refuses to run and MRP_TESIS_DEPOSUZ tells you to map one. Sending warehouse and plant together returns MRP_KAPSAM_CAKISMASI — there is no silent precedence rule.
• Requests with no target warehouse belong to no plant; the plan header states how many were left out. You can map them in bulk from the multi-select list on the Corporate › Plant / Warehouse screen.
• Source-plant suggestion: when an item is short and another plant holds a surplus, that plant is shown on the row — an internal transfer is considered before purchasing.

ایڈونیا میں ایک کارڈ (ایٹم + ذرائع اسٹوریج + ہدف اسٹوریج) کے لئے، کارڈ کی شمار سرور پر شمار کیا جاتا ہے: N = روزانہ تقاضے × ٹرانسمیشن دنوں × (1 + سیکورٹی مارجن) ÷ بیل مقدار. بورڈ کارڈوں کی فہرست ہے جس کے دستیاب اسٹاک ریکارڈ پوائنٹ سے نیچے گر گیا ہے. ٹریگرینگ موجودہ نقل و حمل کے راستے سے گزر جاتا ہے: چار آنکھوں کی تصدیق، پودے کی دیوار اور ملکیت کے دروازے سب اب بھی لاگو ہوتے ہیں - کانبان اسٹیپ ان میں سے کوئی نہیں ہے.

تین دروازے ہیں ڈفالٹ کے ذریعے (→ روابط ترمیم) سافٹ ویئر کے دروازے: depo.mrp_transit_arz (مفت نقل و حمل پر مصنوعات کو پیشکش کے طور پر شمار کیا جانا چاہئے) MRP), depo.kanban_otomatik (مجھے صرف اس کی سفارش کرنا چاہئے، یا بھی نقل و حمل کی تخلیق کرنا چاہئے) (تصویریں) اور depo.kanban_tesis_disi (ممکنہ طور پر ایک بین پینٹنگ کانبن خود کار طریقے سے تصدیق لے سکتا ہے). جب تک آخری کھول دیا جاتا ہے، ایک بین پودوں کانبن روکتا ہے TESIS_TRANSFER_ONAY: ایک خود کار ڈرائیور اپنے آپ کو پینٹنگ دیوار کے ذریعے پینٹ نہیں کر سکتے ہیں.

14. زمرہ:سفارش کے دروازے ( / فاسون)

ایک سپرے کو نہیں ملتا HNR ایک اور اور نہیں ہونا چاہئے: ان کو ایک ERP صارف دونوں لائسنس اور سیکورٹی کے لئے غلط ہے. اسی ماڈل کے طور پر ملازمین اور ڈیلر پورٹل استعمال کیا جاتا ہے اس کے بجائے — ایک منفرد شناختی ٹیبل، A PIN اور اپنی ملاقات کے لئے. ایڈریس ہے /fason; کمپنی کا نام استعمال کرنے کے لئے اور PIN.

• Only their own records. The supplier sees the subcontract packages, accreditation certificates and audit score tied to their own customer code. Asking for someone else's package returns 404 — a 403 would leak that the record exists.
• Identity is never read from the request. The customer code is stamped from the session on every call; writing a different one into the request body changes nothing.
• The portal creates no stock movement, issues no delivery note and does not change the shipment status. The supplier only reports (ASN number, lot, serial list, measurement report file). The dispatch decision belongs to the HNR user, because the accreditation gate runs there.
• The PIN lock is per user: five wrong attempts lock that account for 15 minutes and another supplier in the same office is unaffected. “No such user” and “wrong PIN” return the same message so account names cannot be probed, while the server log distinguishes them.
• Audit questions are never shared. The supplier sees the score, the A/B/C class and the number of open actions; the VDA 6.3 question catalogue stays with the company.

دو دروازے ہیں اور دونوں ڈفالٹ کے ذریعے: kalite.fason_portal پورٹل خود کھولتا ہے (Login gets) 403 PORTAL_KAPALI (پہلے بند ہونے کے بعد) اور kalite.fason_portal_asn لکھنے کے لئے کھولتا ہے (پورٹل صرف بند ہونے کے وقت پڑھتا ہے). پڑھنے کا کوئی خطرہ نہیں ہے؛ ایک بیرونی صارف کو خط لکھنے کی اجازت دیتا ہے ERP یہ ایک منفرد فیصلہ ہے.

15. وقت فاسنگ اور پودوں کی صلاحیت: "یہ کب مختصر ہے؟"

اب تک MRP ایک کل کمی بتاتا تھا۔ چھ ہفتے بعد اور اس ہفتے چاہیے مواد ایک ہی سرخ قطار میں تھا؛ منصوبہ ساز نہیں جان سکتا تھا کون سا پہلے خریدے۔ depo.mrp_zaman_fazlama کھولیں تو طلب و رسد واجب تاریخ کے وقفوں میں، ہفتہ وار یا ماہانہ 1–26 وقفے، تقسیم ہوتے ہیں۔ ہر وقفے کا جمع بقایا نکلتا اور پہلی کمی کی تاریخ قطار پر آتی ہے۔ تاریخ پر کلک سے وقفہ پٹی، ہر وقفے کی طلب، رسد اور بقایا، کھلتی ہے۔

پودوں کی صلاحیت پودے کے قریب سے MRP ایک "پینٹنگ کی صلاحیت" بٹن ہے (uretim.tesis_kapasite (پہلے دروازے پر، ڈفالٹ کے مطابق) کی طرف سے باقی رہنا کھلے کام کے احکامات کی مقدار کو روٹنگ منٹ میں تبدیل کیا جاتا ہے (متعدد کابیت کے آلات کے لئے) کمیٹٹی / کاواٹی × وقت), سفارش کی تاریخ کے مطابق بیکٹ میں پھیلاؤ اور اس کی مصنوعات پر منٹ کی صلاحیت کے مقابلے میں. جس کی مصنوعات کا ایک آلہ ہے وہ منسلک سے URT_MAKINE.DEPO اسٹوریج پالیسی کے کارخانہ دار کے ذریعے؛ کوئی منفرد کارخانہ دار میدان مشین کارڈ میں شامل نہیں کیا جاتا ہے، کیونکہ دو جگہوں پر ایک ہی حقیقت لکھنے کا مطلب یہ ہے کہ دونوں الگ ہو جائیں گے.