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Les fournitures automatiques : PPAP et SPC

Un atelier fournissant un carmaker se pose deux questions à la fois : "Est-ce que tu es autorisé à faire cette partie? » (PPAP) et "Est-ce que votre processus peut réellement conserver cette tolérance? » (SPC). Ce guide explique les deux à partir de la scratch.

1. Qu’est ce PPAP?

PPAP L’approbation du client est "Vous pouvez produire cette partie de masse ». Produire sans cela signifie que toute la livraison peut être rejetée. dans HNR, PPAP est un fichier approuvé: des documents tels que le plan de contrôle, FMEA Le rapport de mesure est terminé et seulement alors une décision est prise.

2. Le PPAP Résumé : Projet de projet, approuvé

1. Open a record — part code and revision are mandatory; PPAP is granted to one specific revision of a part.
2. List the required documents — control plan, PFMEA, measurement report… Which ones are mandatory varies by customer, so the list is yours to set.
3. As documents are completed, mark them "done".
4. A manager makes the decision. If even one mandatory document is missing, approval is refused — approval granted with missing paperwork is the single most audited item.

3. Qu’est ce SPC? La tolérance et les limites de contrôle ne sont pas la même chose.

C’est ce que tout le monde a à nouveau SPC Les confus :

• Tolerance is what the customer demands: "the diameter must be between 9.9 and 10.1 mm."
• Control limits are the process's own voice: "your machine naturally produces between 9.98 and 10.02."
• On the chart the tolerance is drawn red and the control limit dashed amber. A point past the amber means the process changed; past the red means the part is scrap.

4. Pour l’opérateur : les mesures d’entrée

1. Production window → SPC tab. Pick the characteristic you measured from the list (part + e.g. "Diameter").
2. Type the values into one box, separated by spaces or commas: 9.98 9.99 10.01 10.00 10.02. All five are stored as one subgroup.
3. If the measurement belongs to a work order, fill in the Work order no box — only then does the stopping gate apply to that order.
4. Save. If any value is out of tolerance, the warning turns red and tells you what to do next.

5. Cp, Cpk, Pp, Ppk – que dit chacun?

6. Que fait la « flamme »?

Il y a un boîtier de contrôle dans la définition caractéristique : Arrêter. Il est Départ par défaut et devrait rester hors - jusqu'à ce que le client déclare cette dimension critique.

• Off: an out-of-tolerance measurement is only recorded and shows up in reports. Production does not stop.
• On: if that order has an unresolved out-of-tolerance measurement, the work order moves to stopped and no confirmation can be written. Once the decision is recorded the order returns to its previous state by itself — nobody has to remember to "reopen the order".
• Not measuring at all is not a block. An unmeasured characteristic is only listed as a warning; making measurement mandatory would lock the line in a one-person shop.

7. FMEA: Pourquoi RPN Il est parti et AP Il prend sa place

FMEA C’est la forme écrite de « ce qui peut aller mal, combien il est mauvais, nous le capterons? ». S (Sécurité – effet sur le client) O (en cas de cas, à quelle fréquence) D (découverte - nous allons le prendre) Tous les trois sont 1-10.

• AP High (red): either write an improvement action or write down why no action is taken. HNR will not save a high-priority row with an empty action field.
• AP Medium (amber): an action is expected but not mandatory.
• AP Low (grey): action is optional.
• DFMEA / PFMEA are two different questions about the same part (design and process) and live in separate records; they cannot be mixed.

8. Les caractéristiques et les caractéristiques spécifiques (CC / SC)

FMEA dit "qui peut échouer"; le plan de contrôle dit "où, avec quoi, combien de pièces, à quelle fréquence nous la capturons - et ce que nous faisons quand nous faisons". Plan de réaction — le champ laisse souvent vide et le plus souvent demandé dans les audits.

• CC (critical characteristic) — a dimension with safety or regulatory impact. HNR will not save a CC row without a link to an SPC characteristic: an unlinked CC is only a label, and the system cannot ask "was it measured?".
• SC (significant characteristic) — affects customer satisfaction or fit; linking is recommended but not required.
• Level: prototype · pre-launch · production. Three plans can sit side by side for one part; the gate only looks at the active one.
• The row list has a CSV button for the shop floor. The PDF design of the traveller card is not part of this round.

9. La porte de confirmation : ce sont les CC et AP-Les hauts rangs mesurés?

Lorsque la porte est en ligne : si la partie de l'ordre du travail a une Actif Plan de contrôle, les lignes marquées CC ou lié à un AP-haut FMEA La ligne doit avoir Au moins une Mesure sur cette ordre. Sinon, la confirmation est refusée et le message nomme la caractéristique manquante et son nombre.

Lorsque la porte est hors, la même liste apparaît comme une Indicateur: la boîte « Contrôle de commande » sur la barre Plan de contrôle vous dit ce qui CC/AP-Les rangs élevés sont in mesure, mais rien ne s'arrête.

10. MSA (Révoque R&Q : Peut-on faire confiance à la mesure?

Un SPC Charte Prise en La mesure est juste. MSA Le nombre de données est deux fois le même (la répétition, EV), personnes ont le même nombre (la reproductivité, AV)?

• Open a study: device, characteristic, parts × operators × trials (AIAG suggests 10 × 3 × 3). If tolerance is left blank it is taken from the SPC characteristic.
• Fill the grid and press Calculate. The result box shows %EV, %AV, %GRR, %PV, ndc and which base (tolerance or total variation) the percentages used.
• Acceptance: %GRR < 10 accept · 10-30 conditional · > 30 reject, plus ndc ≥ 5. The thresholds are settings (kalite.msa_grr_esik / _iyi / _ndc_alt).
• A number from thin data is not hidden but not presented as reliable: a "LOW DATA" badge sits next to it.
• In an attribute study cells take 1/0; within- and between-appraiser agreement and kappa are computed (≥0.75 accept).

11. Le service de l’audit (VDA 6.3) et la classe A/B/C

Le fournisseur Scorecard mesure ce qui s'est passé (documents, retournements, NCRs). Audit juger le processus du fournisseur - un mauvais processus ne peut pas avoir produit une mauvaise livraison encore. Ils sont des records séparés et se tiennent à côté sur la carte d'échantillons.

• Scores follow the VDA scale: 0 · 4 · 6 · 8 · 10. There are no values in between; there is no such thing as "6.5 conformity".
• A 0 or 4 is a finding: it cannot be saved with an empty action field. A low score with no action is the easiest way to make an audit look "done".
• An unanswered question does NOT count as 0 — it stays out of the denominator. The percentage is the percentage of what was audited, and the number of blanks is reported separately.
• Class thresholds are parameters: A ≥ 90, B ≥ 80, below that C (kalite.denetim_sinif_a / _b). VDA's own downgrade rules depend on the customer specification and are not invented here — element percentages are shown separately and the decision is human.
• Question texts are not seeded: the VDA 6.3 catalogue is a copyrighted publication. The P1..P7 element structure is ready; the company enters its own questions.
• A closed audit cannot be edited. To correct it, open a new audit; the old report stays with its date.

12. IMDS déclaration matérielle, 8D et EDI

• IMDS — what the part is made of (material, CAS number, share, grams) is recorded. The CAS check digit is verified: a wrong CAS silently defeats the restricted-substance scan. For a part with a bill of materials the declaration is rolled up from the components; a component without a declaration is not hidden but listed as "missing declaration" — the number one reason IMDS submissions are rejected. When the ELV (2000/53/EC Annex II) lead/mercury/cadmium/hexavalent-chromium thresholds are exceeded a warning appears; production is not stopped, the exemption call belongs to the engineer. The official IMDS XML is out of scope for this round.
• 8D — no new table was created: the existing NCR/CAPA record already holds half of 8D (root cause = D4, corrective action = D5, closure = D8). The six missing steps were added as columns. An empty step is not hidden; in a report sent to the customer a missing step is the reason for rejection. An OEM-format PDF is for a later round.
• EDI — the customer's order/release message is received as JSON or CSV and its fields are bound to ours through a mapping table the company defines. The message is written to the existing integration ledger and an idempotency key prevents the same message being processed twice. Processing produces an order draft plus a production request; it does not open a work order and does not debit the customer — turning the draft into a real order is a human decision. A line whose part code cannot be resolved is not skipped; it stays as "unmatched". ⚠ The OEM's real EDIFACT/VDA segment schema is not invented before the customer specification arrives; the OFTP2/VAN transport layer is out of scope.

13. Planification multi-plant : planter à l’échelle MRP et e-Canban

Lorsque la pression, le soudage, l'e-coat et l'assemblage se trouvent dans différents bâtiments, « nous avons 500 « L’entreprise est inutile : le matériel peut être court dans assemblée Pendant que vous êtes assis pression. MRP Il a donc gagné un scène Sélecteur (Production › Planification bar): Société et La Warehouse (deux comportements actuels) et Plantation.

• In plant scope, netting sums ALL warehouses mapped to that plant, and demand (open work orders and production requests) is filtered to the same plant. Every factory sees its own shortage.
• Plant membership is not copied anywhere new. It is derived from the warehouse mapping (Corporate › Plant / Warehouse). The only new field is the production request's target warehouse.
• Never a silent “nothing missing” over an empty set. If no warehouse is mapped the plan refuses to run and MRP_TESIS_DEPOSUZ tells you to map one. Sending warehouse and plant together returns MRP_KAPSAM_CAKISMASI — there is no silent precedence rule.
• Requests with no target warehouse belong to no plant; the plan header states how many were left out. You can map them in bulk from the multi-select list on the Corporate › Plant / Warehouse screen.
• Source-plant suggestion: when an item is short and another plant holds a surplus, that plant is shown on the row — an internal transfer is considered before purchasing.

Le canon. Pour une carte (objet + stockage source + stockage cible), le nombre de cartes est calculé sur le serveur : N = demande quotidienne × jours de transit × (1 + marge de sécurité) ÷ bin quantité. Le tableau présente des cartes dont les stocks disponibles sont tombés en dessous du point de réception. Le trajet de la transition passe par le chemin de transfert existant: Approuvée à quatre yeux, la muraille de l'usine et les portes de propriété sont toujours applicables - le canban ne fait aucun d'entre eux.

Les trois portes sont Défaut par défaut (Settings › Portes de sécurité) depo.mrp_transit_arz (Les marchandises sur les transferts ouverts doivent être comptées comme fourniture dans MRP), depo.kanban_otomatik (Le conseil ne devrait que suggérer, ou aussi créer un transfert les commandes) et depo.kanban_tesis_disi (Mais un canban inter-plant porte automatiquement l'approbation). Alors que la dernière est en train de s'ouvrir, un canban inter-plant s'arrête avec TESIS_TRANSFER_ONAY: Un déclencheur automatique ne peut pas se faire passer par le mur de la plante.

14. Le site de la société ( / fason)

Un sous-traitant n’a pas HNR Il ne faut pas y avoir un : donner un ERP l'utilisateur est erroné pour la licence et la sécurité. le même modèle que les portails du personnel et des distributeurs est utilisé au lieu de — une table d’identité distincte, a PIN et sa propre séance. L’adresse est /fason; La société définit le nom d’utilisateur et PIN.

• Only their own records. The supplier sees the subcontract packages, accreditation certificates and audit score tied to their own customer code. Asking for someone else's package returns 404 — a 403 would leak that the record exists.
• Identity is never read from the request. The customer code is stamped from the session on every call; writing a different one into the request body changes nothing.
• The portal creates no stock movement, issues no delivery note and does not change the shipment status. The supplier only reports (ASN number, lot, serial list, measurement report file). The dispatch decision belongs to the HNR user, because the accreditation gate runs there.
• The PIN lock is per user: five wrong attempts lock that account for 15 minutes and another supplier in the same office is unaffected. “No such user” and “wrong PIN” return the same message so account names cannot be probed, while the server log distinguishes them.
• Audit questions are never shared. The supplier sees the score, the A/B/C class and the number of open actions; the VDA 6.3 question catalogue stays with the company.

Il y a deux niveaux de porte et les deux sont Défaut par défaut: kalite.fason_portal ouvre le portail lui-même (login obtient 403 PORTAL_KAPALI En cas de fermeture et kalite.fason_portal_asn ouvert (le portail est seulement lu en fermeture). La lecture ne porte pas de risque ; laissant un utilisateur extérieur écrire des lignes dans le ERP C’est une décision séparée.

15. Temps de phase et capacité de plantation: «Quand est-ce que c’est court?»

Jusqu’à présent MRP Peut-être un seul Total Un élément a fallu six semaines à partir de maintenant et un élément nécessaire cette semaine s'est assis sur la même ligne dans le même rouge; le planificateur ne pouvait pas dire à l'écran qui acheter d'abord. Quand le depo.mrp_zaman_fazlama La porte est ouverte, la demande et l'offre se répandent dans Les buckets à la date (par semaine ou par mois) 1–26 le bilan cumulatif de chaque bucket est calculé, et La date du premier Défaillance apparaît dans la ligne. En cliquant sur cette date, l’ouvrir du bucket strip : la demande, l’offre et le balance bucket par bucket.

Capacité de plantation. A côté de la plant-scoped MRP Il y a un bouton « Capacité de Plante » (uretim.tesis_kapasite ouverture par défaut). Le Rester La quantité d'ordre de travail ouvert est convertie en minutes de route (pour les outils multi-cavity) Quantité/cavité × temps), diffusé dans les buckets par la date de commande et comparée à la capacité minute des machines attachées à l'usine. La machine à laquelle une machine appartient est dérivée de URT_MAKINE.DEPO via la plante de la politique de stockage; aucun champ d'usine distinct n'est ajouté à la carte machine, car écrire le même fait dans deux endroits signifie que les deux vont détourner séparément.