راهنما › PPAP & SPC

عرضه خودرو : PPAP و SPC

در یک کارگاه که یک کارآفرین را تامین می کند، دو سوال از زمان به زمان مطرح می شود: "آیا شما موافقت کرده اید که این بخش را انجام دهید؟» (PPAP) و "آیا این روند واقعاً می تواند این تحمل را حفظ کند؟» (SPC). این راهنمای هر دو را از اسکرچ توضیح می دهد.

1. چه چیزی PPAP?

PPAP به قول مشتری، "شما می توانید این بخش را به تولید جمعی تبدیل کنید.». تولید بدون آن به این معنی است که تمام حمل و نقل را می توان رد کرد. در HNR, PPAP این است A فایل تایید: به عنوان مثال، برنامه کنترل، FMEA و گزارش اندازه گیری تکمیل می شود و تنها پس از آن تصمیم گرفته می شود.

2. و این PPAP بایگانی برچسب ها: طرح ارسال شده

1. Open a record — part code and revision are mandatory; PPAP is granted to one specific revision of a part.
2. List the required documents — control plan, PFMEA, measurement report… Which ones are mandatory varies by customer, so the list is yours to set.
3. As documents are completed, mark them "done".
4. A manager makes the decision. If even one mandatory document is missing, approval is refused — approval granted with missing paperwork is the single most audited item.

3. چه چیزی SPC? محدودیت های تحمل و کنترل یکسان نیستند.

این چیزی است که همه به آن نیاز دارند. SPC اشتباه می کند :

• Tolerance is what the customer demands: "the diameter must be between 9.9 and 10.1 mm."
• Control limits are the process's own voice: "your machine naturally produces between 9.98 and 10.02."
• On the chart the tolerance is drawn red and the control limit dashed amber. A point past the amber means the process changed; past the red means the part is scrap.

4. برای اپراتور: وارد کردن اندازه گیری ها

1. Production window → SPC tab. Pick the characteristic you measured from the list (part + e.g. "Diameter").
2. Type the values into one box, separated by spaces or commas: 9.98 9.99 10.01 10.00 10.02. All five are stored as one subgroup.
3. If the measurement belongs to a work order, fill in the Work order no box — only then does the stopping gate apply to that order.
4. Save. If any value is out of tolerance, the warning turns red and tells you what to do next.

5. Cp، Cpk، Pp، Ppk – هر کدام چه می گویند؟

6. پرچم «توقف» چه کار می کند؟

یک جعبه چک در تعریف مشخصی وجود دارد: توقف. این است خارج به صورت پیش فرض و باید از آن خارج شود - تا زمانی که مشتری این ابعاد را به عنوان مهم اعلام کند.

• Off: an out-of-tolerance measurement is only recorded and shows up in reports. Production does not stop.
• On: if that order has an unresolved out-of-tolerance measurement, the work order moves to stopped and no confirmation can be written. Once the decision is recorded the order returns to its previous state by itself — nobody has to remember to "reopen the order".
• Not measuring at all is not a block. An unmeasured characteristic is only listed as a warning; making measurement mandatory would lock the line in a one-person shop.

7. FMEA: چرا RPN رفت و AP جای خود را گرفت

FMEA این فرم نوشته شده است: «چه چیزی می تواند اشتباه باشد، چه بدی است، ما آن را می گیریم؟» شما سه عدد می دهید: S (تصمیم گیری – تاثیر بر مشتری) آ (تغییرمسیر: چند بار در این زمینه، د (تصمیم گیری – ما آن را می گیریم) هر سه 1-10.

• AP High (red): either write an improvement action or write down why no action is taken. HNR will not save a high-priority row with an empty action field.
• AP Medium (amber): an action is expected but not mandatory.
• AP Low (grey): action is optional.
• DFMEA / PFMEA are two different questions about the same part (design and process) and live in separate records; they cannot be mixed.

8. برنامه های ویژه و مشخصات (CC / SC)

FMEA می گوید "چه چیزی می تواند شکست بخورد"؛ برنامه کنترل می گوید "کجا، با چه چیزی، چند قطعه، چقدر اغلب ما آن را گرفتیم - و چه کاری انجام می دهیم زمانی که انجام می دهیم." برنامه واکنش — این زمینه اغلب خالی باقی مانده و اغلب در حسابرسی مورد سوال قرار گرفته است.

• CC (critical characteristic) — a dimension with safety or regulatory impact. HNR will not save a CC row without a link to an SPC characteristic: an unlinked CC is only a label, and the system cannot ask "was it measured?".
• SC (significant characteristic) — affects customer satisfaction or fit; linking is recommended but not required.
• Level: prototype · pre-launch · production. Three plans can sit side by side for one part; the gate only looks at the active one.
• The row list has a CSV button for the shop floor. The PDF design of the traveller card is not part of this round.

9. برچسب ها: گواهینامه ها بود CC و AP-رتبه های بالا اندازه گیری شده است؟

هنگامی که دروازه در حال حرکت است: اگر بخش دستور کار دارای یک فعال برنامه کنترل، خطوط مشخص شده CC یا به یک AP-بالا FMEA ریو باید حداقل یک اندازه گیری در این دستور. در غیر این صورت تایید رد می شود و پیام مشخصات ناپدید شده و شماره آن را نامیده است.

وقتی دروازه خارج می شود، همان لیست به عنوان یک شاخص: جعبه "تجربه سفارش" در برگه کنترل برنامه به شما می گوید که CC/AP-خطوط بالا بی اندازه هستند، اما هیچ چیز متوقف نمی شود.

10. MSA (تغییرمسیر R&س: آیا می توانیم به اندازه گیری اعتماد کنیم؟

یک SPC نمودار فرضیه اندازه گیری درست است. MSA در این مطلب به بررسی و بررسی موضوعات مربوط به دو نوع (تکرار می شود، EV), و دو کارگر را به همان تعداد دریافت کنید (بازسازی قابل انعطاف، AV)?

• Open a study: device, characteristic, parts × operators × trials (AIAG suggests 10 × 3 × 3). If tolerance is left blank it is taken from the SPC characteristic.
• Fill the grid and press Calculate. The result box shows %EV, %AV, %GRR, %PV, ndc and which base (tolerance or total variation) the percentages used.
• Acceptance: %GRR < 10 accept · 10-30 conditional · > 30 reject, plus ndc ≥ 5. The thresholds are settings (kalite.msa_grr_esik / _iyi / _ndc_alt).
• A number from thin data is not hidden but not presented as reliable: a "LOW DATA" badge sits next to it.
• In an attribute study cells take 1/0; within- and between-appraiser agreement and kappa are computed (≥0.75 accept).

11. حسابرسی (VDA 6.3) و کلاس A / B / C

تامین کننده Scorecard در این مطلب به بررسی و بررسی موضوعات مربوط به (تصاویر، مدارک، NCR ها) می پردازیم. حسابرسی قضاوت فرآیند تامین کننده - یک فرآیند بد ممکن است هنوز تحویل بد را تولید نکرده باشد. آنها سوابق جداگانه هستند و در صفحه نمره کنار به کنار نشسته اند.

• Scores follow the VDA scale: 0 · 4 · 6 · 8 · 10. There are no values in between; there is no such thing as "6.5 conformity".
• A 0 or 4 is a finding: it cannot be saved with an empty action field. A low score with no action is the easiest way to make an audit look "done".
• An unanswered question does NOT count as 0 — it stays out of the denominator. The percentage is the percentage of what was audited, and the number of blanks is reported separately.
• Class thresholds are parameters: A ≥ 90, B ≥ 80, below that C (kalite.denetim_sinif_a / _b). VDA's own downgrade rules depend on the customer specification and are not invented here — element percentages are shown separately and the decision is human.
• Question texts are not seeded: the VDA 6.3 catalogue is a copyrighted publication. The P1..P7 element structure is ready; the company enters its own questions.
• A closed audit cannot be edited. To correct it, open a new audit; the old report stays with its date.

12. IMDS بیانیه های مادی، 8D و EDI

• IMDS — what the part is made of (material, CAS number, share, grams) is recorded. The CAS check digit is verified: a wrong CAS silently defeats the restricted-substance scan. For a part with a bill of materials the declaration is rolled up from the components; a component without a declaration is not hidden but listed as "missing declaration" — the number one reason IMDS submissions are rejected. When the ELV (2000/53/EC Annex II) lead/mercury/cadmium/hexavalent-chromium thresholds are exceeded a warning appears; production is not stopped, the exemption call belongs to the engineer. The official IMDS XML is out of scope for this round.
• 8D — no new table was created: the existing NCR/CAPA record already holds half of 8D (root cause = D4, corrective action = D5, closure = D8). The six missing steps were added as columns. An empty step is not hidden; in a report sent to the customer a missing step is the reason for rejection. An OEM-format PDF is for a later round.
• EDI — the customer's order/release message is received as JSON or CSV and its fields are bound to ours through a mapping table the company defines. The message is written to the existing integration ledger and an idempotency key prevents the same message being processed twice. Processing produces an order draft plus a production request; it does not open a work order and does not debit the customer — turning the draft into a real order is a human decision. A line whose part code cannot be resolved is not skipped; it stays as "unmatched". ⚠ The OEM's real EDIFACT/VDA segment schema is not invented before the customer specification arrives; the OFTP2/VAN transport layer is out of scope.

13. برنامه ریزی چند گیاه: گیاهان MRP و E-Kanban

هنگامی که فشار، جوشکاری، لباس الکترونیکی و جمع آوری در ساختمان های مختلف نشسته است، "ما 500 شرکت-wide” بی فایده است: مواد می تواند کوتاه باشد مجمع در حالی که در فشار. MRP به این ترتیب یک محدوده انتخاب کننده (تولید › برنامه ریزی نوار): شرکت و ذخیره سازی (در حال حاضر هر دو رفتار) و گیاهان.

• In plant scope, netting sums ALL warehouses mapped to that plant, and demand (open work orders and production requests) is filtered to the same plant. Every factory sees its own shortage.
• Plant membership is not copied anywhere new. It is derived from the warehouse mapping (Corporate › Plant / Warehouse). The only new field is the production request's target warehouse.
• Never a silent “nothing missing” over an empty set. If no warehouse is mapped the plan refuses to run and MRP_TESIS_DEPOSUZ tells you to map one. Sending warehouse and plant together returns MRP_KAPSAM_CAKISMASI — there is no silent precedence rule.
• Requests with no target warehouse belong to no plant; the plan header states how many were left out. You can map them in bulk from the multi-select list on the Corporate › Plant / Warehouse screen.
• Source-plant suggestion: when an item is short and another plant holds a surplus, that plant is shown on the row — an internal transfer is considered before purchasing.

کانابا برای یک کارت (موقعیت + ذخیره منبع + ذخیره هدف) شمارش کارت بر روی سرور محاسبه می شود: در روزهای پایانی سال (1 + محدوده ایمنی) ÷ bin مقدار. هیئت مدیره لیست کارت هایی را که ذخایر در دسترس آنها زیر نقطه سفارش قرار گرفته است. تریگورینگ از طریق مسیر انتقال موجود عبور می کند: چهار چشم تایید، دیوار گیاه و دروازه های مالکیت همه هنوز اعمال می شود - کانبان کشتی هیچ یک از آنها.

هر سه دروازه با فرض حذف (تغییرمسیرهای امنیتی درهای زیر را مشاهده می کنید): depo.mrp_transit_arz (مطالعه ای که باید در مورد حمل و نقل باز به عنوان عرضه در MRP), depo.kanban_otomatik (در صورت لزوم، باید پیشنهاد یا انتقال را نیز انجام دهد. سفارشات و depo.kanban_tesis_disi (ممکن است یک کانبان بین گیاهان به طور خودکار تایید را حمل کند). در حالی که آخرین بسته است، یک کانبان بین گیاهان با TESIS_TRANSFER_ONAY: یک راه اندازی اتوماتیک نمی تواند از طریق دیوار گیاه به تنهایی عبور کند.

14. سایت های زیرمجموعه (/FASON)

یک کارفرما هیچ HNR و باید یک حساب داشته باشد و نباید آن را داشته باشد: به آنها بدهید ERP کاربر در مورد هر دو مجوز و امنیت اشتباه است. همان الگوی که از پورتال های کارکنان و توزیع کننده استفاده می شود به جای آن - یک جدول هویت جداگانه، A PIN جلسه خود را. آدرس این است /fason; شرکت نام کاربری را تعیین می کند و PIN.

• Only their own records. The supplier sees the subcontract packages, accreditation certificates and audit score tied to their own customer code. Asking for someone else's package returns 404 — a 403 would leak that the record exists.
• Identity is never read from the request. The customer code is stamped from the session on every call; writing a different one into the request body changes nothing.
• The portal creates no stock movement, issues no delivery note and does not change the shipment status. The supplier only reports (ASN number, lot, serial list, measurement report file). The dispatch decision belongs to the HNR user, because the accreditation gate runs there.
• The PIN lock is per user: five wrong attempts lock that account for 15 minutes and another supplier in the same office is unaffected. “No such user” and “wrong PIN” return the same message so account names cannot be probed, while the server log distinguishes them.
• Audit questions are never shared. The supplier sees the score, the A/B/C class and the number of open actions; the VDA 6.3 question catalogue stays with the company.

دو دروازه وجود دارد و هر دو با فرض حذف: kalite.fason_portal در این مطلب به سایت خود مراجعه می کنیم (Login gets) 403 PORTAL_KAPALI در حالی که بسته است و kalite.fason_portal_asn باز کردن نوشتن (در هنگام بسته شدن، پورتال فقط خوانده می شود). خواندن ریسک ندارد؛ اجازه دادن به یک کاربر خارجی برای نوشتن خطوط در ERP این تصمیم جداگانه است.

15. زمان فاز و ظرفیت گیاه: "چه زمانی کوتاه است؟"

تا به امروز MRP شاید تنها کل یک مورد شش هفته از این زمان نیاز داشت و یک مورد مورد نیاز در این هفته در همان ردیف در همان قرمز نشسته بود؛ برنامه نویس نمی توانست از صفحه نمایش بگوید که کدام را برای خرید اول. وقتی که depo.mrp_zaman_fazlama درهای باز می شود، تقاضا و عرضه گسترش می یابد بایگانی برچسب ها: تاریخ (در هر ماه یا هفته) 1–26 بیکت ها) تعادل جمعی هر بیکت محاسبه می شود و تاریخ اولین کمبود در ردیف ظاهر می شود. با کلیک کردن بر روی آن تاریخ، نوار بکت باز می شود: تقاضا، عرضه و تعادل بکت در بکت.

ظرفیت های گیاهی در نزدیکی پایتخت MRP در این مطلب با کلیک بر روی دکمه “Plant Capacity” (uretim.tesis_kapasite درهای بسته (در صورت عدم تعویض) و این باقی ماندن مقدار سفارشات کار باز به دقیقه های رویت (برای ابزار چندگانه) تبدیل می شود. Quantity/Cavity × زمان), در بوته ها با تاریخ سفارش و در مقایسه با ظرفیت دقیقه ای ماشین های متصل به کارخانه گسترش یافته است. که یک ماشین به آن تعلق دارد مشتری از URT_MAKINE.DEPO از طریق کارخانه سیاست انبار؛ هیچ میدان جداگانه کارخانه به کارت ماشین اضافه نمی شود، زیرا نوشتن همان واقعیت در دو مکان به این معنی است که هر دو از هم جدا می شوند.