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Automobilversorgung : PPAP und SPC

Ein Workshop, der einen Carmaker anbietet, stellt zwei Fragen in und zu: "Sind Sie bereit, diesen Teil zu machen?" (PPAP) und "Kann Ihr Prozess diese Toleranz wirklich behalten?“ (SPC). Dieser Leitfaden erklärt beide aus Schratch.

1. Was ist PPAP?

PPAP Der Zustimmung des Kunden sagt "Sie können diese Menge massenproduktion machen". Produktion ohne sie bedeutet, dass die gesamte Versand abgelehnt werden kann. In HNR, PPAP ist A Datei genehmigt: Dokumente wie das Kontrollplan, FMEA Die Messberichte werden abgeschlossen und erst dann wird eine Entscheidung getroffen.

2. Die PPAP Fluss: Entwurf → vorgelegt → genehmigt

1. Open a record — part code and revision are mandatory; PPAP is granted to one specific revision of a part.
2. List the required documents — control plan, PFMEA, measurement report… Which ones are mandatory varies by customer, so the list is yours to set.
3. As documents are completed, mark them "done".
4. A manager makes the decision. If even one mandatory document is missing, approval is refused — approval granted with missing paperwork is the single most audited item.

3. Was ist SPC? Toleranz und Kontrolle sind nicht das gleiche.

Das ist das, was jeder neu zu SPC Verwirrung :

• Tolerance is what the customer demands: "the diameter must be between 9.9 and 10.1 mm."
• Control limits are the process's own voice: "your machine naturally produces between 9.98 and 10.02."
• On the chart the tolerance is drawn red and the control limit dashed amber. A point past the amber means the process changed; past the red means the part is scrap.

4. Für den Betreiber: Eingabe von Messungen

1. Production window → SPC tab. Pick the characteristic you measured from the list (part + e.g. "Diameter").
2. Type the values into one box, separated by spaces or commas: 9.98 9.99 10.01 10.00 10.02. All five are stored as one subgroup.
3. If the measurement belongs to a work order, fill in the Work order no box — only then does the stopping gate apply to that order.
4. Save. If any value is out of tolerance, the warning turns red and tells you what to do next.

5. Cp, Cpk, Pp, Ppk – was sagt jeder?

6. Was macht die „Stoping“ Flagge?

Es gibt eine Checkbox in der charakteristischen Definition: Stopp. Es ist ab Standardmäßig und sollte abhalten - bis der Kunde diese Dimension kritisch erklärt.

• Off: an out-of-tolerance measurement is only recorded and shows up in reports. Production does not stop.
• On: if that order has an unresolved out-of-tolerance measurement, the work order moves to stopped and no confirmation can be written. Once the decision is recorded the order returns to its previous state by itself — nobody has to remember to "reopen the order".
• Not measuring at all is not a block. An unmeasured characteristic is only listed as a warning; making measurement mandatory would lock the line in a one-person shop.

7. FMEA: Warum RPN ist weg und AP Er nahm seinen Platz

FMEA ist die schriftliche Form von "was kann falsch gehen, wie schlecht ist es, werden wir es fangen?" S (Sicherheit – Einfluss auf den Kunden) O (Wie oft – wie oft) D (Detektion – wir werden es fangen). Alle drei sind 1-10.

• AP High (red): either write an improvement action or write down why no action is taken. HNR will not save a high-priority row with an empty action field.
• AP Medium (amber): an action is expected but not mandatory.
• AP Low (grey): action is optional.
• DFMEA / PFMEA are two different questions about the same part (design and process) and live in separate records; they cannot be mixed.

8. - die Besonderheiten und die besonderen Merkmale (CC / SC)

FMEA sagt "was kann versagen"; der Kontrollplan sagt "wo, mit was, wie viele Stücke, wie oft wir es fangen - und was wir tun, wenn wir tun". Reaktionsplan — Das Feld ist meist leer und am häufigsten in den Audits übergefordert.

• CC (critical characteristic) — a dimension with safety or regulatory impact. HNR will not save a CC row without a link to an SPC characteristic: an unlinked CC is only a label, and the system cannot ask "was it measured?".
• SC (significant characteristic) — affects customer satisfaction or fit; linking is recommended but not required.
• Level: prototype · pre-launch · production. Three plans can sit side by side for one part; the gate only looks at the active one.
• The row list has a CSV button for the shop floor. The PDF design of the traveller card is not part of this round.

9. Die Nachricht: Wäre die CC und AP-Höhere Zeilen gemessen?

Wenn die Tür aufgeschaltet ist: wenn der Arbeitsordnungsteil einen Aktiv Planung, die Zeilen markiert CC oder mit einem AP-Hoch FMEA Röhr muss Zumindest eine Messung auf dieser Bestellung. Andernfalls wird die Bestätigung abgelehnt und die Nachricht nennt das fehlende Charakter und seine Anzahl. Sobald die Messung eingegeben ist, öffnet sich die Tür selbst.

Wenn die Tür abgeschlossen ist, erscheint die gleiche Liste als eine Indikator: Die "Bestellcheck" im Kontrollplan-Tab zeigt Ihnen, welche CC/AP-Die hohen Zeilen sind unmessbar, aber nichts stoppt.

10. MSA (Gage R&R: Kann man die Messung vertrauen?

Ein SPC Chart Annahme Die Messung ist richtig. MSA Tests, die eine Annahme: ob ein Betreiber das gleiche Zahlen zweimal auf demselben Teil erhält (Wiederholbarkeit zu machen, EV), Personen haben die gleichen Zahl (die Reproduktion, AV)?

• Open a study: device, characteristic, parts × operators × trials (AIAG suggests 10 × 3 × 3). If tolerance is left blank it is taken from the SPC characteristic.
• Fill the grid and press Calculate. The result box shows %EV, %AV, %GRR, %PV, ndc and which base (tolerance or total variation) the percentages used.
• Acceptance: %GRR < 10 accept · 10-30 conditional · > 30 reject, plus ndc ≥ 5. The thresholds are settings (kalite.msa_grr_esik / _iyi / _ndc_alt).
• A number from thin data is not hidden but not presented as reliable: a "LOW DATA" badge sits next to it.
• In an attribute study cells take 1/0; within- and between-appraiser agreement and kappa are computed (≥0.75 accept).

11. Anbieter von Audit (VDA 6.3) und die A/B/C Klasse

Der Lieferant Scorecard Maßnahmen, was passiert ist (Dokumente, Rückmeldungen, NCRs). Audit die Prozesse des Lieferanten beurteilen – ein schlechter Prozess hat möglicherweise noch keine schlechte Lieferung erzeugt. Sie sind getrennte Aufzeichnungen und sitzen auf der Scorecard Seite für Seite.

• Scores follow the VDA scale: 0 · 4 · 6 · 8 · 10. There are no values in between; there is no such thing as "6.5 conformity".
• A 0 or 4 is a finding: it cannot be saved with an empty action field. A low score with no action is the easiest way to make an audit look "done".
• An unanswered question does NOT count as 0 — it stays out of the denominator. The percentage is the percentage of what was audited, and the number of blanks is reported separately.
• Class thresholds are parameters: A ≥ 90, B ≥ 80, below that C (kalite.denetim_sinif_a / _b). VDA's own downgrade rules depend on the customer specification and are not invented here — element percentages are shown separately and the decision is human.
• Question texts are not seeded: the VDA 6.3 catalogue is a copyrighted publication. The P1..P7 element structure is ready; the company enters its own questions.
• A closed audit cannot be edited. To correct it, open a new audit; the old report stays with its date.

12. IMDS Materielle Erklärung, 8D und EDI

• IMDS — what the part is made of (material, CAS number, share, grams) is recorded. The CAS check digit is verified: a wrong CAS silently defeats the restricted-substance scan. For a part with a bill of materials the declaration is rolled up from the components; a component without a declaration is not hidden but listed as "missing declaration" — the number one reason IMDS submissions are rejected. When the ELV (2000/53/EC Annex II) lead/mercury/cadmium/hexavalent-chromium thresholds are exceeded a warning appears; production is not stopped, the exemption call belongs to the engineer. The official IMDS XML is out of scope for this round.
• 8D — no new table was created: the existing NCR/CAPA record already holds half of 8D (root cause = D4, corrective action = D5, closure = D8). The six missing steps were added as columns. An empty step is not hidden; in a report sent to the customer a missing step is the reason for rejection. An OEM-format PDF is for a later round.
• EDI — the customer's order/release message is received as JSON or CSV and its fields are bound to ours through a mapping table the company defines. The message is written to the existing integration ledger and an idempotency key prevents the same message being processed twice. Processing produces an order draft plus a production request; it does not open a work order and does not debit the customer — turning the draft into a real order is a human decision. A line whose part code cannot be resolved is not skipped; it stays as "unmatched". ⚠ The OEM's real EDIFACT/VDA segment schema is not invented before the customer specification arrives; the OFTP2/VAN transport layer is out of scope.

13. Multi-Planenplanung: Pflanzen-Skoped MRP und e-Kanban

Wenn Druck, Schweiß, E-Kleid und Assembly in verschiedenen Gebäuden sitzen, "wir haben 500 Unternehmen-weite“ ist nützlich: Das Material kann kurz sein Versammlung Während Sie sich im Druck. MRP Daher erhielt er eine Umfang Selektor (Produktion › Planung Bar): Gesellschaft und Lagerhaus (Bei der heutigen Verhaltensweise) und Pflanzen.

• In plant scope, netting sums ALL warehouses mapped to that plant, and demand (open work orders and production requests) is filtered to the same plant. Every factory sees its own shortage.
• Plant membership is not copied anywhere new. It is derived from the warehouse mapping (Corporate › Plant / Warehouse). The only new field is the production request's target warehouse.
• Never a silent “nothing missing” over an empty set. If no warehouse is mapped the plan refuses to run and MRP_TESIS_DEPOSUZ tells you to map one. Sending warehouse and plant together returns MRP_KAPSAM_CAKISMASI — there is no silent precedence rule.
• Requests with no target warehouse belong to no plant; the plan header states how many were left out. You can map them in bulk from the multi-select list on the Corporate › Plant / Warehouse screen.
• Source-plant suggestion: when an item is short and another plant holds a surplus, that plant is shown on the row — an internal transfer is considered before purchasing.

E-Kannabans Für eine Karte (Titel + Quelllager + Ziellager) wird die Karte auf dem Server berechnet: N = tägliche Nachfrage × Transittage × (1 + Sicherheitslücken) ÷ bin Menge. Die Tabelle enthält Karten, deren verfügbare Aktien unter dem Reorderpunkt fallen. Triggering geht durch die bestehende Übertragungswege: Vier-Augen-Anerkennung, die Pflanzenwand und Eigentumsgarten sind immer noch anwendbar – Kanban Schiffe keine von ihnen.

Alle drei Türen sind Abschließen durch default (Settings › Sicherheitsgarten): depo.mrp_transit_arz (Waren auf offenen Übertragungen sollten als Lieferung in MRP), depo.kanban_otomatik (Die Vorstand sollte nur vorstellen, oder auch eine Übertragung erstellen) Bestellungen) und depo.kanban_tesis_disi (Möglich wird ein inter-plant kannan die Genehmigung automatisch übernehmen). Während der letzte abgeschaltet ist, stoppt ein inter-plant kannban mit TESIS_TRANSFER_ONAY: Ein automatischer Auslöser kann nicht durch die Pflanzenwand selbst schlagen.

14. Untervertreter Portal ( / Fason)

Ein Unternehmer hat keine HNR und nicht zu haben: sie geben einen ERP Der Benutzer ist falsch für die Lizenzierung und Sicherheit. Das gleiche Muster wie Personal und Dealer-Portale wird stattdessen verwendet - eine separate Identitätstabelle, a PIN und ihre eigene Sitzung. Die Adresse ist /fason; Das Unternehmen definiert den Benutzernamen und PIN.

• Only their own records. The supplier sees the subcontract packages, accreditation certificates and audit score tied to their own customer code. Asking for someone else's package returns 404 — a 403 would leak that the record exists.
• Identity is never read from the request. The customer code is stamped from the session on every call; writing a different one into the request body changes nothing.
• The portal creates no stock movement, issues no delivery note and does not change the shipment status. The supplier only reports (ASN number, lot, serial list, measurement report file). The dispatch decision belongs to the HNR user, because the accreditation gate runs there.
• The PIN lock is per user: five wrong attempts lock that account for 15 minutes and another supplier in the same office is unaffected. “No such user” and “wrong PIN” return the same message so account names cannot be probed, while the server log distinguishes them.
• Audit questions are never shared. The supplier sees the score, the A/B/C class and the number of open actions; the VDA 6.3 question catalogue stays with the company.

Es gibt zwei Gates-Level und beide sind Abschließen durch default: kalite.fason_portal Öffnet die Portal selbst (Login erhält 403 PORTAL_KAPALI während geschlossen) und kalite.fason_portal_asn Öffnet das Schreiben (der Portal wird nur während des Schließens gelesen). Lesen trägt keine Gefahr; es lässt sich einem externen Benutzer Zeilen in die ERP Es ist eine separate Entscheidung.

15. Zeitfasing und Pflanzenkapazität: "Wenn ist es kurz?"

Bis jetzt MRP Vielleicht ein Einzel Gesamt Ein Artikel brauchte sechs Wochen ab jetzt und ein Artikel brauchte diese Woche auf der gleichen Reihe in der gleichen roten; der Planer konnte nicht vom Bildschirm sagen, welches zu kaufen. Wenn die depo.mrp_zaman_fazlama Die Tür ist geöffnet, Nachfrage und Lieferung werden verbreitet Buckets nach angemessener Datum (Wöchentlich oder monatlich) 1–26 die kumulative Balance jedes Bucket wird berechnet und Datum des ersten Mangel Auf der Reihe erscheint. Klicken Sie auf diesen Datum öffnet die Bucket-Strack: Nachfrage, Lieferung und Balance-Buchett pro Bucket.

Pflanzenkapazität Nächster Beitrag: Der Pflanzen-Skopf MRP Es gibt einen „Planzkapazität“ (uretim.tesis_kapasite Abdeckung nach Default) Die Bleiben Die Menge der offenen Arbeitsbestellungen wird in Routing-Minute (für Multi-Cavity-Tools) umgewandelt Quantität/Cavity × Zeit), Verbreitet in Buckets nach der Bestellung angegebenen Datum und im Vergleich mit der Minutekapazität der Maschinen, die an die Anlage angeschlossen sind. Welcher Bau einer Maschine gehört zu Derivate von URT_MAKINE.DEPO über die Lagerpolitik der Anlage; kein separates Anlagenfeld wird zur Maschinekarte hinzugefügt, weil das gleiche fakt in zwei Stellen zu schreiben bedeutet, dass die beiden getrennt werden.