WIP lan Rencana vs Realisasi — Barang Ing Proses, Hambatan, Lembur, lan Rencana vs Realisasi Mingguan

1. Kanggo apa jendhéla iki

Mangsuli telung pitakon ing sak panggonan: pira barang ing proses (WIP) sing nunggu ing antarane operasi lan ing ngarep mesin endi gawéan numpuk; apa kapasitas minggu iki cukup, perlu lembur utawa shift tambahan; pira bagéan rencana minggu kepungkur sing rampung pas wektu lan kenapa sing telat telat. Kabèh diétung saka data sing wis ana: kadadéan miwiti/rampung MES, tanggal miwiti lan rampung operasi, konfirmasi, jadwal APS lan kalèndher mesin, blokir Gawéan Macet, lan kerusakan perawatan.

Tab: WIP lan hambatan · Lembur lan shift tambahan · Rencana vs realisasi mingguan · Sabab telat. Jendhéla ana ing grup Produksi ing dock.

2. WIP: barang ing proses sing nunggu ing antarane operasi

Jumlah rampung: kanggo saben operasi, jumlah apik + digarap maneh ing kadadéan rampung MES; tanpa MES operasi sing rampung diétung sagedhé jumlah préntah, operasi pungkasan digabung karo konfirmasi. Operasi sadurungé ora tau katon luwih sethithik tinimbang sabanjuré.
Nunggu = rampung ing sak operasi − rampung ing operasi sabanjuré. Jumlah WIP = rampung ing operasi kapisan − rampung ing operasi pungkasan.
Nilai WIP = nunggu × biaya siji × rasio rampung. Biaya siji dijupuk saka biaya standar (periode paling cedhak); rasio rampung = bagéan bahan + bagéan tenaga/overhead × bagéan wektu rute nganti operasi kuwi. Tanpa standar biaya aktual dianggo kebak lan baris ditandhani * (wates ndhuwur).
Wektu nunggu: saka rampungé sak operasi nganti wiwitané operasi sabanjuré; yèn durung diwiwiti, nunggu isih mlaku (…). Werna: kurang saka 1 dina ijo, nganti 3 dina kuning, luwih abang.

Klik baris préntah kanggo mbukak ranté operasi: apa sing wis digarap saben operasi lan, ing panah antarane rong operasi, jumlah nunggu lan wektu nunggu. Bukak ing Produksi nuduhaké préntah ing jendhéla Produksi.

3. Antrian ing ngarep hambatan

Barang ing proses sing numpuk ing ngarepé sawijining operasi (sing wis digawé operasi sadurungé lan durung diproses operasi iki, kalebu lot parsial) yaiku antrian mesin kasebut; senajan operasiné wis diwiwiti, sisa komponèné tetep ing antrian. Asupan operasi kapisan yaiku bahan baku, mula ora dietung minangka antrian. Saben mesin dituduhaké cacahé préntah antri, jam antrian (wektu operasi × jumlah sing numpuk ing ngarep; + setup yèn operasi durung diwiwiti), nunggu paling suwé, lan dina antrian (menit antrian ÷ kapasitas saben dina mesin minggu iki, saka kalèndher APS). Kapasitas saben dina kothak pusat kerja yaiku kapasitas pusat kerja APS (kalebu efisiensi). Antrian ing ngarepé mesin sing kapasitasé ora dingerteni (mesin ora didefinisikaké) abang amarga ora bakal bisa diproses. Dina antrian ing ngisor 1 ijo, nganti 3 kuning, 3 utawa luwih abang — mesin paling ala dituduhaké minangka hambatan. Bukak ing APS tumuju tab Hambatan ing Jadwal Produksi, panggonan skenario "Tambah 1 shift" ngétung pangaruhé.

4. Pamriksan silang hukum Little

Saka préntah sing rampung ing 28 dina pungkasan diétung laju metu (λ, préntah/dina) lan wektu mili rata-rata (W, dina saka wiwitané operasi kapisan — utawa tanggal préntah dibukak — nganti konfirmasi pungkasan); L = λ × W yaiku cacahé préntah sing dikarepaké ana ing sistem. Yèn cacahé préntah sing wis diwiwiti nanging durung rampung saiki mlèsèt luwih saka 25% saka prakiraan, metu pèngetan "aliran ora imbang": ing ndhuwur tegesé WIP numpuk, ing ngisor tegesé lini kosong. Pamriksan nganggo cacahé préntah amarga kuantitas produk sing béda ora bisa digunggung.

Putusan gumantung marang bédané mutlak. Yèn bédané antarane sing katon lan prakiraan kurang saka 3 préntah kerja, alur dianggep imbang. Yèn 3 utawa luwih: yèn prakiraan paling sethithik 1 préntah, simpangan persèn uga kudu ngluwihi 25%; yèn prakiraan kurang saka 1 préntah (bengkel kanthi préntah sethithik, utawa data sing konfirmasiné dilebokaké bebarengan) persèn ora ana tegesé lan ora dituduhaké, nanging tumpukan tetep dilaporaké nganggo pènget "ora imbang".

5. Kabutuhan lembur lan shift tambahan

Grid nuduhaké beban pusat kerja × minggu (mesin tanpa pusat kerja duwé baris dhéwé). Kapasitas asalé saka kalèndher mesin APS (shift, ngaso, perawatan terencana, mandheg, pengecualian dina). Beban saka operasi mbukak ing jadwal APS resmi; turahan wektu operasi mbukak sing ora ana ing jadwal ditambahaké menyang minggu rencana operasi, rencana préntah, utawa tenggat (tanggal kepungkur mlebu minggu iki). Sèl ijo nganti 85%, kuning nganti 100%, ing ndhuwuré abang.

Kaluwihan = beban − kapasitas (mesin anggota pusat kerja silih nanggung beban).
Kapasitas lembur = kru × wates lembur mingguan saben wong; wates diwaca saka peraturan SDM aktif (saben dina × dina kerja, wates mingguan, turahan jatah taunan dibagi minggu sing isih — Turki 3 jam/dina lan 270 jam/taun, Indonésia 4 jam/dina lan 18 jam/minggu). Lembur sing wis dianggo taun iki diwaca saka absènsi. Uga diwatesi wektu kosong kalèndher mesin.
Shift tambahan = ⌈kaluwihan ÷ dawané shift⌉ (dawané shift saka kalèndher).
Saran: Lembur cukup · Lembur ora cukup: shift tambahan · Lembur lan shift tambahan ora cukup: maklon utawa pindhahaké beban · Ora ana kapasitas: pindhahaké beban menyang mesin liya (mesin lagi perawatan utawa nonaktif).

Minggu saiki dietung wiwit dina iki. Kapasitas lan jatah lembur minggu iki mung dietung saka dina iki nganti pungkasan minggu; kapasitas dina sing wis kliwat ora bisa dienggo manèh, déné beban sing telat ditulis menyang minggu iki. Yèn sawijining baris babar pisan ora duwé kapasitas ing sisa dina minggu kuwi (umpamané ing pungkasan minggu), beban sing tiba ing minggu kuwi dipindhah menyang minggu kapisan sing duwé kapasitas; yèn ora ana baris sing duwé sisa kapasitas, Dasbor Pimpinan lan kaca mingguan nuduhaké kabutuhan lembur kanggo minggu ngarep. Saran "Ora ana kapasitas" mung kari ing baris sing babar pisan ora duwé kapasitas ing cakrawala. Kapasitas baris pusat kerja yaiku kapasitas pusat kerja APS (kalebu efisiensi). Tombol Laporan perusahaan › Utilisasi mesin lan OEE ing sadhuwuré grid mbukak utilisasi mesin nyata kanggo minggu sing padha.

6. Kaca rencana vs realisasi mingguan

Rencana rampung urut: rencana operasi APS → jadwal APS resmi / rencana kapasitas → rencana wiwitan préntah + rencana durasi → tenggat. Bagéan ngisor kaca nyebutaké pira préntah saka saben sumber.
Rencana: préntah sing rencana rampungé tiba ing minggu iki (cacah, kuantitas, total wektu operasi). Realisasi: préntah sing rampung ing minggu kuwi, kuantitas konfirmasi lan jam kerja minggu kuwi (wektu kerja resik MES + wektu konfirmasi sing ora gegayutan MES).
% Pas wektu = rampung ing utawa sadurungé rencana rampung ÷ sing dinilai (sing dina rencanané durung teka diétung "nunggu").
Telat: préntah sing direncanakaké minggu iki banjur rampung telat utawa isih mbukak + préntah mbukak kegawa saka minggu sadurungé; dina telat diétung saka rencana rampung.
Pareto sabab telat, kabutuhan lembur / shift tambahan minggu iki, ringkesan WIP, lan risiko minggu ngarep (radar tenggat Gawéan Macet) ana ing kaca sing padha.

Cetak mbukak kaca ing tata letak A4; PDF digawé ing server (yèn layanan pesen mati, cetak saka panjlajah). Angka ditulis nganggo format basa dokumèn. Simpen snapshot mbekokaké angka minggu kuwi — nyimpen minggu sing padha maneh nganyari cathetan sing padha, ora nggawé cathetan anyar; vèrsi mung mundhak yèn angkané owah. Kirim: pesen ing aplikasi menyang pangguna sing dipilih, e-mail kanthi lampiran PDF menyang alamat e-mail, ringkesan cekak menyang nomer WhatsApp.

Nlusur laporan perusahaan. Tombol Laporan perusahaan › Produksi rencana lan realisasi ing sisih dhuwur kaca mbukak, ing jendhéla Laporan, pambandhing rencana / realisasi minggu sing padha saben préntah kerja lan operasi (idin: laporan umum).

Minggu sing wis kliwat. Ing kaca minggu sing wis kliwat, angka WIP lan lembur ora dietung saka dina iki; mung dituduhaké saka snapshot sing dijupuk sajroning minggu kuwi (tugas mingguan njupuk snapshot minggu anyar saben Senin). Yèn ora ana snapshot kaya mangkono, kothak loro iki kosong lan ana cathetan ing kaca.

7. Sabab telat: siji katalog lan prioritas

Katalog isiné wolung sabab sistem: Bahan kurang, Kerusakan mesin, Karyawan kurang, Masalah mutu, Owahan rencana, Telaté pemasok, Owahan pelanggan, Liyane; sing anyar bisa ditambahaké, sabab sistem ora dibusak (bisa dinonaktifaké, kajaba Liyane). Pemetaan kode sumber nggandhèngaké sabab blokir Gawéan Macet, sabab mandheg MES (utawa kategoriné), lan kode kerusakan perawatan (utawa kategoriné) menyang katalog iki; kode tanpa pemetaan tiba menyang Liyane.

Sabab préntah telat digolèki kanthi urutan: koreksi (sabab sing ditimpa manual nganggo plan_gercek_yonet) > penetapan manual (sabab sing ditetepaké didhisikaké saka kabèh sumber otomatis) > blokir Gawéan Macet (kanthi sabab sing dingerteni) > mandheg MES (kadadéan mandheg sing gegayutan préntah) > kerusakan perawatan (préntah kerja kerusakan ing mesin préntah sing tumpang karo wektu préntah) > blokir "ora dingerteni" (blokir sing dibukak dhéwé déning tugas Gawéan Macet kanggo préntah telat, tanpa informasi sabab — mung dienggo yèn ora ana bukti liya, tiba menyang Liyané). Ing sak sumber cathetan paling suwé sing dipilih. Yèn ora ana, baris katon kuning "Durung ana sabab"; pilih nganggo Tetepaké sabab. Saben penetapan nonaktifaké sing sadurungé (ora dibusak) lan kacathet ing log.

8. Ing telpon

Ing layar cilik jendhéla pindhah menyang tata letak Taman: Ringkesan (kertu KPI minggu kuwi, pusat kerja paling sibuk, Pareto sabab), Telat (dhaptar kertu; nutul siji mbukak wizard telung langkah: 1 Préntah · 2 Sabab · 3 Asil), lan WIP (kertu antrian mesin). Target tutul paling sethithik 44 piksel.

9. Dasbor Pimpinan, Nabız, lan tugas mingguan

Kothak perhatian Dasbor Pimpinan nuduhaké dhuwit sing ketahan ing WIP lan kabutuhan lembur / shift tambahan minggu iki (abang yèn lembur lan shift tambahan ora cukup; ing pungkasan minggu kanggo minggu ngarep).
Ing antarmuka seluler Nabız, pusat kerja sing ngluwihi kapasitas minggu iki metu minangka baris perhatian.
Tugas mingguan mati kanthi gawan (PLAN_GERCEK_GOREV=1). Yèn urip, Senin ésuk (PLAN_GERCEK_GUN, PLAN_GERCEK_SAAT) nyimpen snapshot minggu kepungkur lan minggu anyar — paling akèh sepisan sedina saben minggu, lan vèrsi mung mundhak yèn angkané owah; cathetan minggu anyar nyimpen angka WIP lan lembur minggu kuwi kaya sing diukur sajroning minggu kasebut. Sepisan saminggu nulis pesen ringkesan ing aplikasi menyang manajer lan pangguna sing duwé idin plan_gercek_yonet utawa perencanaan produksi. E-mail lan WhatsApp ora dikirim déning tugas; gunakaké Kirim ing kaca.

10. Idin

Ndeleng: plan_gercek, plan_gercek_yonet, utawa salah siji idin produksi.
Netepaké sabab ing préntah telat: plan_gercek (utawa perencanaan produksi).
Ngoreksi sabab otomatis, katalog, pemetaan, nyimpen lan ngirim snapshot: plan_gercek_yonet.
Nglakokaké tugas kanthi manual: administrator sistem. Nulis uga mbutuhaké gerbang tulis mbukak lan pangguna dudu mung-maca.